E H2020 STRATEGIA

ESTRATEGIA DE
PARTICIPACIÓN EN H2020
Seminario H2020
La Habana, Cuba, 27-28 Octubre 2014
Balance de la participación de España en el VII Programa Marco
Importantísima fuente de financiación: 2500 entidades
españolas participantes obtuvieron 2.999 M€ en subvenciones
 32% empresas
 23% universidades
 14% centros públicos de investigación
 12% centros de innovación y tecnología
Proceso de aprendizaje: «progresamos adecuadamente»
a) cuantitativo: incremento de la tasa de retorno
• VI PM: 6,5%
• VII PM: 8,3%: (5ª posición UE-27)
b) cualitativo: incremento de iniciativas lideradas
• VI PM: 6,3%
• VII PM: 10,5%
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Características del H2020 (VIII PM)
•
+ Presupuesto global: 80.000 M€ (incremento de 30.000
millones de euros respecto del VII PM)
•
+ Intensidad y simplificación de las ayudas:
 hasta el 100% I+D y hasta el 75% innovación + 25% de
costes indirectos.
 plus para las entidades sin ánimo de lucro de hasta
8000 € persona/año, adicionales a la financiación del
proyecto.
 no se distinguen grandes / pymes (mismas condiciones
de financiación)
• + Vías/canales de participación: convocatorias tradicionales +
más de 50 grandes iniciativas (PPP, JTI) + atención específica a
las pymes (20% del presupuesto global)
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Características del H2020 (VIII PM)
•
- Publicidad: las grandes iniciativas detraen presupuesto de
las convocatorias públicas (descenso del nº).
El objetivo es que 2/3 partes del presupuesto global del
H2020 no se gestione por la Comisión sino de forma
descentralizada (JTI, PPP)
•
-Transparencia: la participación en grandes iniciativas exige
estrategia y lobby.
•
Transformación de la tipología de proyectos: ampliación a la
INNOVACIÓN. Integración de toda la cadena de valor de la
I+D+I para acercarse al mercado y resolver los grandes retos
de la sociedad europea. NO hay detrimento de la
investigación básica (se duplican sus fondos)
OBJETIVO DE RETORNO: 9,5% (muy ambicioso)
•
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Estrategia de participación en H2020
Estrategia= PARTICIPAR MEJOR (+calidad)
 «ESTAR» en Bruselas (información, consorcios)
 «ANALIZAR»: no todo es H2020 (hay otra financiación nacional
e internacional –Eureka/Iberoeka-).
 «SELECCIONAR»: incremento de vías de participación, pero
seleccionar la adecuada
a) Convocatorias públicas: cuidar la elaboración de la
propuesta (impacto en mercado/retos sociales, consultar
lo ya financiado). Tasa de éxito 20%
b) Grandes iniciativas (JTI, JPI, PPP, alianzas de
investigadores…)
- Estar en el grupo promotor
- Hacer lobby, alianzas con otros grupos
- Compromiso de la dirección de la organización (largo
plazo)
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Estrategia de participación en H2020
«PROFESIONALIZAR» la gestión de la participación en H2020

¿Por qué? Complejidad y tiempo
- Convocatoria: mínimo 8 meses (antes de publicación)
- Gran Iniciativa: años
Oficinas H2020 en las organizaciones participantes (empresas,
universidades, organismos investigación)
- Estabilidad (largo plazo)
- Cualificación profesional (expertos, no becarios)
- Análisis temprano de oportunidades
- Elaboración de las propuestas
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El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
REPRESENTACIÓN Y
ASESORAMIENTO de los
Agentes Nacionales:
•
•
•
7
Representantes Nacionales
en los Comités de Programa
Expertos Nacionales
Puntos Nacionales de
Contacto
FINANCIACIÓN
El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
• Representar y defender los
intereses españoles en los
Comités de Programa (CP)
• Coordinar la delegación
española, preparar los temas
del Comité de Programa y
transmitir la información a NCPs
y Expertos.
• Proponer objetivos anuales y
plan de actuación (seguimiento
y análisis de la participación
española)
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Representar y
Defender los
intereses
españoles
Representante
Nacional
Coordinar
Objetivos
El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
• Asesorar a la delegación en
los contenidos temáticos de
los programas de trabajo
• Identificar entidades con
potencial de participación
• Actuar como antena de los
intereses de investigadores
en su área para transmitirlo
al Representante Nacional.
• Apoyar el cumplimiento de
objetivos (seguimiento y
análisis de la participación
española)
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Asesoramiento
temático
especializado
Objetivos
Experto
Identificación
entidades
Intereses de
investigación
El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
Informar y
Difundir
• Organizar actividades de
información y difusión de
H2020 (cursos y seminarios)
• Colaborar en las actividades
de búsqueda de socios
• Asesorar a los participantes
en la preparación de
propuestas
• Asistir a las reuniones
organizadas por la Comisión
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Objetivos
Punto
Nacional
de
Contacto
Aconsejar,
Ayudar y
Formar.
Retroalime
ntación
El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
NCPs
Experto
Representante
Comité de
Programa
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El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
Desde la publicación de la convocatoria… al cierre…
• Acciones de
promoción de la
convocatoria
• Análisis de
oportunidades
• Detección de
nuevos
potenciales
participantes
• Apoyo al
participante
• Revisión de
propuestas
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El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
Antes de la publicación de la
convocatoria…
• Recogida de
intereses de las
entidades
españolas
• Inclusión en los
borradores de los
WP de los
comentarios
• Análisis del
origen de los
topics (consorcios
ya consolidados)
• Detección de
nuevos
potenciales
participantes
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El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
…Y después del cierre de las convocatorias…
• Detección de puntos
débiles de las
propuestas
• Apoyo en la
negociación
• Informe de los
resultados de las
convocatorias
• Participación en la
actualización de la
Base de Datos de la
participación
española
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El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
Y en las grandes iniciativas…
• Establecimiento de
estrategias y
planificación de acciones
para la consecución de
objetivos.
• Posicionamiento en
grandes iniciativas (JTI,
PPP, JPI, etc.)
• Formación específica
(especial interés en el
liderazgo de proyectos)
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El papel del CDTI en la estrategia de participación en H2020
Apoyo financiero:
• Ayudas a la preparación de propuestas
comunitarias (APC): préstamos sólo reembolsables en
caso de obtener financiación UE.
• Programa de incentivación de la participación en el
H2020: ayudas a empresas u organizaciones que
apoyen a empresas españolas en la presentación de
proyectos al Programa Marco (sólo si se obtiene
financiación UE; «a éxito»)
• Programa de especialización de gestores del H2020
(posgrado universitario UPM, seminarios en Madrid y en
la Oficina CDTI en Bruselas)
• Organización de la Conferencia Anual sobre el
Programa Marco
• Seminarios de Asesores de Proyectos Europeos
• Sesiones formativas específicas
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ESTRATEGIA DE
PARTICIPACIÓN EN H2020
Seminario H2020
La Habana, Cuba, 27-28 Octubre 2014