FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS OBJETIVOS MATERIA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
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FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA GESTION DE RECURSOS HUMANOS INTENSIDAD HORARIA 4 HORAS SEMANA OBJETIVOS Propender porque el estudiante conozca que la Gestión de Recursos Humanos busca proporcionar a las organizaciones una fuerza laboral eficiente, capacitada y motivada que le permita cumplir sus objetivos en la mejor forma posible, tendiendo ante todo la humanización de la empresa. Para lograr ese objetivo la Gestión de Recursos Humanos debe concientizarse que el personal es el activo más importante de la organización y que de su efectiva dirección depende el éxito de la misma. Inducir a los futuros administradores a la comprensión de la importante laboro que desempeña la función de personal en la organización y de las técnicas que en un momento dado se puedan emprender para buscar ese equilibrio entre los trabajadores y los patronos; buscando la armonización entre los fines de cada uno de ellos, así mismo proporcionar a los estudiantes un panorama general de la administración de salarios, como subsistemas de la administración. Propender por la contrastación entre los planteamientos conceptuales entre la teorización de la justicia en la retribución al trabajo y los factores determinantes del salario que desarrollan las organizaciones empresariales. Adelantar con los estudiantes en una secuencia lógica tendiente al desarrollo de los diferentes campos específicos de la Administración de Salarios y los procesos técnicos a la estructuración de escalas salariales para empresas tanto privadas como públicas. Analizar desde diferentes punto de vista las circunstancias que envuelven un sistema de Dirección de Personal, tendiente al mejor desempeño posible y la mejor respuesta que permita el desarrollo del recurso humano en la organización y el cumplimiento de les objetivos de la Empresa. METODOLOGÍA Exposiciones del profesor sobre los esquemas teóricos generales del con tenido del curso, combinando con exposiciones de los estudiantes, debates, lecturas, análisis de casos y el desarrollo de un trabajo durante el semestre. CONTENIDO Y PLANEACION DE LA ASIGNATURA SEMANA 1 Generalidades para el desarrollo del curso Objetivos Metodología Evaluaciones Contenido Bibliografía Generalidades de la asignatura Razón de la materia Objetivos Componentes. Naturaleza FI Sistema. Administrativo y el subsistema de la administración de personal Antecedentes históricos d la administración de personal Terminología básica aplicada en la Administración de Personal. La unidad de personal. SEMANA 2 La planeación de los recursos humanos Importancia de la planeación La planeación de los recursos humanos Demanda de recursos humanos Procesos en la administración SEMANA 3 El proceso de vinculación El reclutamiento. El proceso de vinculación La selección El proceso de vinculación La contratación El proceso de vinculación La inducción SEMANA 4 Gestión administrativa de personal Normas disciplinarias Gestión administrativa de personal Evaluación del desempeño SEMANA 5 Historia y teorías acerca del salario Análisis histórico del hombre y el trabajo Teorías sobre el salario factores determinantes del salario Nociones fundamentales acerca del solario Concepto de sueldo y salario Formas de salario Salario nominal y salario real Diversos enfoques de la remuneración SEMANA 6 Administración de salarios Definición Ubicación y funciones de la Administración de salarios Como se diseño una estructura de salarios El análisis del trabajo Definición Objetivos Métodos paro obtener información Determinación del tipo de información a obtener Descripción de trabajos Definición Partes componentes de una descripción Guía para la redacción de descripciones SEMANA 7 Valoración de trabajos Definición Objetivos Sistemas de valoración No cuantitativos Jerarquización Clasificación por categorías SEMANA 8 Sistemas de valoración Cuantitativos Comparación de factores Asignación de puntos Hay matrices y perfiles SEMANA 9 La encuesto salarial Definición Determinación de objetivos variables Selección de muestra Escogencia de los trabajos claves Realización de la encuesto Tabulación y análisis de la información Conclusiones Fijación de criterios para la nueva escala SEMANA 10 Determinación y diseño de la estructura salarial Agrupación de trabajos claves Determinación de número de clases Procedimientos para agrupar clases Determinación de las líneas de tendencia Tipos de estructuras Ajustes a la nueva estructura de salarios SEMANA 11 Relaciones laborales Sindicalismo y sindicatos en Colombia Relaciones laborales Las negociaciones colectivas SEMANA 12. Bienestar social Programas de bienestar social Bienestar social La seguridad social en Colombia SEMANA 13. Auditoria de recursos humanos SEMANA 14. Sistemas modernos de administración de personal SEMANA 15. Análisis y evaluación de temas complementarios Evaluación del semestre. BIBLIOGRAFÍA ALVAREZ COLLAZOS, Augusto. La Administración de Personal. Editorial ltalgraf. Santa fe de Bogotá. 1984 REYES PONCE. Augusto. Las Relaciones Humanas. Editorial Limusa. México. CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. Editorial Mc Graw Hill. Bogotá 1984. FLIPPO, Edwin. Principios de Administración de Personal. Editorial Mc Graw Hill. México. 1977. MAC GREGOR, Douglas. El Aspecto Humano de las Empresas. Editorial Diana. Santa fe de Bogotá. 1980. STRAUSS, Jeorge. Personal- Los Problemas Humanos de la Dirección. Editorial Herrero Hermanos y sucesores S.A. México. 1997. ALVAREZ COLLAZOS, Augusto. La Administración de Sueldos y Salarios. Editorial Guadalupe Ltda. Bogotá D C. ROCK Milton. Manual de Administración de Sueldos y Salarios. Mc Graw Hill. Cuatro Tomos. VARGAS MUÑOZ, Nelson Rafael. Administración Moderna de Sueldos y Salarios. Un En foque práctico. Mc Graw Hill. REYES PONCE, Agustín. Administración de Sueldos y Salarios. Editorial Limusa. México. REYES PONCE, Agustín. El Análisis de Puestos. Editorial Limusa. México.
