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INSTITUTO DISTRITAL DE TURISMO Informe de Gestión Diciembre de 2012 Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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Contenido
1. Logros más significativos alcanzados......................................................................................................... 5 1.1. En Promoción y mercadeo de Bogotá ................................................................................................... 5 1.1.1. Posicionamiento de la ciudad ........................................................................................................... 5 1.1.2. Promoción Comercial ........................................................................................................................ 6 1.1.3. Red de Información Turística: la mejor a nivel nacional y referente en la región ............................ 7 1.2. En Gestión y Fortalecimiento del Destino ............................................................................................. 9 1.2.1. Fortalecimiento empresarial. ............................................................................................................ 9 1.2.2. Creación e Incubación ..................................................................................................................... 11 1.2.3. Bilingüismo ...................................................................................................................................... 11 1.2.4. Comunidad. ..................................................................................................................................... 12 1.2.5. Señalización. ................................................................................................................................... 13 2. Impacto de la gestión del IDT para la ciudad ........................................................................................... 14 3. Recursos invertidos por el Instituto Distrital de Turismo ........................................................................ 19 Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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Introducción
Las actividades adelantadas por la administración en el marco del Plan de Desarrollo Bogotá Humana, han impulsado el desarrollo económico de Bogotá, a través de la promoción de la actividad turística de la Ciudad y de gestionar las mejores condiciones de competitividad y sostenibilidad del destino, conforme a lo establecido en los Acuerdos 275 de 2007 y 327 de 2008; en el Decreto 327 de 2008 y en la Política de Calidad de la entidad. La entidad lleva a cabo su labor misional en desarrollo de planes; programas y proyectos que adelanta en buena medida bajo alianzas estratégicas público – privadas del orden nacional y distrital con criterios maximización de la relación de beneficio/costo y de apalancamiento de los recursos públicos asignados a la entidad para lograr el mayor impacto para la ciudad en generación de empleo; inversión; divisas; mejor imagen; competitividad y calidad de vida de la ciudad. Los resultados obtenidos nos permiten consolidarnos como el principal destino en Colombia en turismo nacional e internacional. La dinámica del sector impulsa la actividad económica de la ciudad con un auge creciente en materia de inversión nacional e internacional en infraestructura turística y en mayores atractivos para la ciudad. Bogotá es líder en Colombia y referente en la región en materia de promoción y gestión turística. La ciudad cuenta con importantes validadores principalmente a nivel internacional y con reconocimientos otorgados por diferentes medios influyentes, por mediciones especializadas en el sector e incluso por el Premio concedido a Bogotá como “Ciudad encantadora, llena de contrastes y sorpresas” recibido en Lugano (Suiza) 2007‐
2008, en la Categoría Destino por descubrir. La gestión del IDT cuenta con la favorabilidad y credibilidad en su gestión por parte de la ciudadanía, con el reconocimiento público del ente certificador y medios de comunicación claves que resaltan su capacidad técnica, de la misma manera que recibió a través del Doctor Luis Fernando Rosas Londoño como Director del Instituto Distrital de Turismo la condecoración “Orden Pedro Nel Ospina Vásquez al emprendimiento competitividad en el Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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grado cruz extraordinaria”, como reconocimiento a las propuestas esbozadas en materia de turismo social inclusivo para Bogotá. Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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1. Logros más significativos alcanzados 1.1. En Promoción y mercadeo de Bogotá Con el fin de impulsar la demanda de servicios turísticos de Bogotá a nivel nacional e internacional el IDT trabajó en tres frentes claves: ‐ Posicionamiento de la ciudad ‐ Promoción comercial e ‐ Información turística 1.1.1. Posicionamiento de la ciudad a. Campañas de Promoción Turística Las campañas de promoción turística afianzan el posicionamiento turístico de Bogotá, llegando a los públicos de interés, motivándolos a conocer y disfrutar los atractivos de la ciudad. Durante el 2012 y en articulación con la oficina de comunicaciones de la Alcaldía, se desarrollaron dos campañas de promoción turística: La campaña general de promoción de ciudad, denominada "Bogotá, Infinitas Posibilidades", concepto a partir del cual se han venido elaborando piezas promocionales y la campaña temática de Navidad orientada a generar interés sobre el destino Bogotá como atractivo para la temporada, para lo cual se realizaron cuñas radiales, avisos para medios regionales, avisos para dos periódicos nacionales, así como, actividades locales como los recorridos peatonales de navidad por el Palacio Liévano y los Centros Históricos de La Candelaria y Usaquén. b. Marca Ciudad Es la imagen visual elaborada como primer producto de la estrategia de mercadeo de ciudad que se lanzó en diciembre de 2010. Su diseño y adopción responden al mandato de la Política Distrital de Turismo, Decreto 327 de 2008 que define entre sus lineamientos Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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estratégicos en materia de promoción y mercadeo, el diseño y construcción de una marca ciudad que permita contrarrestar efectos negativos de mala imagen y percepciones de inseguridad. Conforme a las políticas establecidas en la actual administración y en articulación con la oficina de comunicaciones de la Alcaldía Mayor, se ha venido avanzando en la evolución visual de la misma, de tal manera que refleje el compromiso de esta administración. Se encuentra pendiente la incorporación de la marca ciudad en la nueva campaña de ciudad “Bogotá infinitas posibilidades” 1.1.2. Promoción Comercial Las acciones de promoción desarrolladas en los mercados internacionales durante el 2012 corresponden principalmente a la participación del IDT en eventos, capacitaciones y ferias internacionales, que complementan el trabajo de posicionamiento de Bogotá como destino turístico. La participación del IDT en estos eventos corresponde a los mercados objetivos (países) definidos en el plan de mercadeo turístico de Bogotá y están dirigidos a presentar y convencer a los ofertantes e intermediarios del sector turístico (trade) en cada uno de estos países acerca de las bondades turísticas de la ciudad. Durante el 2012 el IDT realizó 97 actividades para promover y afianzar a Bogotá como destino turístico, con el objetivo principal de facilitar el encuentro entre empresarios y profesionales del sector para afianzar vínculos comerciales y promocionar los destinos turísticos del mundo y el país dentro de los que se encuentran:  Participación en 25 eventos de promoción directa de la ciudad, dentro de los que se destacan: ‐ Ferias internacionales y workshop: FITUR 2012 – España, ITB 2012 Alemania, Carava de promoción Colombia en México, ABAV 2012 en Brasil, ITB Semana de Colombia y Feria FIT en Argentina y Salón internacional de turismo SIT en Perú. ‐ Eventos nacionales: Anato, el evento de turismo más importante en Colombia, Workshop Discover Colombia 2012. Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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44 viajes de familiarización que contaron con la participación de diferentes periodistas pertenecientes medios de comunicación, agentes de viajes tanto nacionales como internacionales, entre otros. Acompañamiento a 28 eventos que tenían como principal propósito atraer turistas a Bogotá, dentro de los cuales se contó con la instalación del Sky Line y el PIT Móvil. A través del convenio celebrado con el Buró de Convenciones de Bogotá, se captaron 30 eventos para la ciudad, de los cuales el 50% corresponde a eventos con categoría ICCA 1.1.3. Red de Información Turística: la mejor a nivel nacional y referente en la región El IDT ha puesto a disposición de visitantes y residentes la mejor Red de Información Turística del país integrada por 28 Puntos de Información turística ubicados en lugares estratégicos de la Ciudad, la línea de atención al turista 018000127400 que presta sus servicios las 24 horas y un aplicativo para smartphones que permite acceder de manera ágil y sencilla a toda la información georreferenciada de los atractivos turísticos y a la agenda de la ciudad. La gestión de financiación adelantada por el IDT con el Fondo de Promoción Turística, hizo posible la implementación de 5 Puntos de Información Virtuales adicionales, pasando de 23 PIT en el 2011 a 28 en 2012, ampliando así, la cobertura de los servicios de información y generando una fuente de financiación adicional para el proyecto PIT. Durante el 2012 los puntos de información turística atendieron 311.642 consultas de turistas tanto nacionales como internacionales, visitantes y residentes de la ciudad, presentando un incremento del 20% en comparación con el 2011 (259.841). Los recorridos turísticos constituyen otro servicio gratuito que ofrece el IDT a los visitantes, residentes y turistas de la ciudad y que desde el 2011 ha venido posicionándose dentro de las actividades turísticas de mayor atractivo en Bogotá. En el año 2012 se realizaron 967 recorridos peatonales en los cuales se atendieron 10.787 personas, destacándose los tradicionales recorridos por el Centro Histórico en idioma español e inglés, los recorridos temáticos de Semana Santa y navidad y como atractivo innovador Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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para el 2012 los recorridos peatonales en el Palacio Liévano durante la temporada decembrina, estos últimos representando el 29% del total de los recorridos realizados durante el año. De manera general se presenta un incremento de 108% con respecto al 2011 (464 recorridos). Cuadro 1: IDT. Servicios Prestados desde los PIT Consultas* ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL 26.743 21.717 23.405 25.310 24.173 27.107 28.844 29.567 25.262 24.127 23.964 29.073 309.292 PIT Virtuales** 1.799
1.863
2.068
2.681
3.918
5.658
6.425
8.611
9.167
9.303
9.371
60.864
Recorridos *** 576
553
563
888
496
614
712
590
474
453
398
4.470
10.787
Eventos 0
233
321
398
264
97
25
374
342
42
174
80
2.350
TOTAL 29.118 24.366 26.357 29.277 28.851 33.476 36.006 39.142 35.245 33.925 33.907 33.623 383.293 *El total de consultas contiene las reportadas por el observatorio de los PIT fijos, móvil e itinerantes. **Clicks reportados por el contratista a cargo de los 10 pedestales virtuales. ***Incluye los recorridos diarios y los temáticos. La presencia del proyecto en 10 de las 20 localidades del Distrito capital, se traduce en beneficios directos en la promoción de la ciudad, la efectividad en la prestación de un servicio directo de atención a turistas, visitantes, así como, un acercamiento a las comunidades locales asociadas a cada punto. Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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1.2. En Gestión y Fortalecimiento del Destino 1.2.1. Fortalecimiento empresarial. En el transcurso del año 2012, se adelantaron dos (2) Teatros Foro, el primero de ellos contó con la participación de 33 prestadores de servicios turismo de La Candelaria en acompañamiento a las entidades locales como Clúster de Turismo, Alcaldía Local de La Candelaria y el IDT, mientras que el segundo tuvo la presencia de 30 prestadores de servicios de la zona Roza de la 82 especialmente hoteles, bares y restaurantes, en el marco de la Escuela Piloto de Seguridad Turística para la zona Rosa de la 82, el cual se adelantó en alianza con la Cámara de Comercio de Bogotá –CCB‐ y la Policía de Turismo; en estos teatro foro se logró sensibilizar a los prestadores de servicios participantes sobre su responsabilidad ética y legal frente a la aplicación de estrategias conducentes a prevenir la Explotación Sexual Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes –ESCNNA‐ Adicionalmente se firmó un convenio con la Fundación Renacer, mediante el cual se logra la certificación de 22 empresas turísticas ante The Code ORG, haciendo público su compromiso en la prevención de la ESCNNA asociadas a turismo; con estas empresas se completa un grupo de 45 en toda la ciudad. Las empresas certificadas fueron: 1. AR Hoteles S.A.S 2. Hotel Suite Chico 3. Restaurante Andante Ma Non Troppo 4. Hotel Casa Galería CHR Inversiones Ltda. 5. Café Restaurante El Gato Gris 6. Enchiladas Cocina Mexicana 7. Restaurante La Bruja 8. Masaya Colombia SAS 9. Gluggi S.A.S 10. Restaurante T‐Bone 11. Restaurante Café Para dos 12. Restaurante Al Samira 13. Restaurante Sahara 14. Restaurante Bogotá Gourmet Company 15. Triptiko Restaurante Café Galería 16. Chocolate Hostel Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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17. Hostal Sue EU 18. Hostal Sue Candelaria 19. Hotel Casa Deco 20. Hostal Mr. Warrot 21. Hostal Crankry Croc 22. Hostal Tip – Top Adicionalmente se otorgó una mención especial al Parqueadero Calle 12 FG, el cual adelantó todo el proceso, sin embargo, al no tratarse de una empresa turística no fue posible que esta se certificara. Por otra parte, durante la ejecución del convenio se acompañaron a los siguientes restaurantes en la implementación de la NTS TS 004: 1. Café para dos 2. Casa Santa Clara 3. Dilucca 4. El Mirador ‐ Hotel la Opera 5. La Scala ‐ Hotel la opera 6. La Sociedad S.A.S 7. Las Cuatro Estaciones de Catalonia 8. T – Bone 9. Bogotá Gourmet Company 10. Café Restaurante La Bruja 11. Capital Cocina y Café 12. Felix Ltda. 13. Franquicias latinoamericanas ‐ Fridays Parque 14. Palos de Moguer Casa Cervecera Proceso mediante el cual, se certificaron en la NTS TS 004 los siguientes restaurantes: 1. Frisby 2. Crepes and Wafles Av 19 3. Crepes and Wafles Salitre 4. Sopas de mama y Postres de la Abuela – Santa Fe 5. Sopas de mama y Postres de la Abuela – Salitre 6. Restaurante Casa San Isidro 7. Brasa Brasil Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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8. La Brezerie 9. Caribe and Soul 10. Casa de Citas 11. Gato Gris. En este sentido, las acciones deben conducir a mejorar las condiciones de Bogotá como destino turístico y a aumentar la calidad en la prestación de los servicios turísticos por parte de los establecimientos vinculados a la cadena de valor del turismo en Bogotá. 1.2.2. Creación e Incubación Durante el año 2012, se realiza toda la gestión pertinente para lograr suscribir dos (2) convenios a saber: i) Corporación Bioecológica Ambiental para la Vida Integral –
COBEAVINT‐ ONG y ii) Cámara de Comercio de Bogotá –CCB‐, a través de los cuales se pretende atender 40 empresas, que para el primer caso se trata de 20 empresas en etapa de incubación y, para el segundo, 20 unidades empresariales en la fase de creación. Es preciso mencionar que se espera concluir con estos procesos en el mes de julio de 2013. 1.2.3. Bilingüismo Durante la presente vigencia se suscribió el convenio para “Impulsar el desarrollo empresarial turístico en la implementación de una segunda lengua para la capacitación y formación de un idioma extranjero para prestadores de servicios turísticos y conexos a la cadena productiva del turismo para que contribuyan con una mejor atención al visitante extranjero”, con la Universidad Francisco José de Caldas. En la primera semana de octubre se dio inicio al curso de Bilingüismo, iniciando con los niveles 1, 2 y 3, las clases se llevan a cabo de lunes a viernes en la Universidad Distrital Francisco José de Caldas en la sede de la caracas con 54 y carrera 9 con calle 17, cada nivel tiene una duración de mes y medio, con una intensidad de 48 horas por nivel. Para lograr el manejo y aplicación de los temas vistos en los Nivel I, III y IV, se apoyan en material escrito (libro guía), actividades Reading y Listening, en su mayoría, además con ejercicios del libro de tareas (work book), talleres y dinámicas propuestas por los docentes. Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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En tal sentido, a diciembre 31 del 2012, se obtuvo cómo resultado 131 personas capacitadas en una segunda lengua (Inglés), de los cuales 72 estudiantes terminaron el nivel dos (2), 48 el nivel tres (3) y 11 el nivel cuatro (4). Un aspecto importante a ser destacado, es el hecho de llevar a recorrer zonas específicas de la ciudad a los alumnos del nivel “Basic”, actividad por medio de la cual se realiza una evaluación oral, con la cual se obtienen los resultados finales del curso. Adicionalmente, cabe mencionar que este grupo continuará en proceso de formación hasta culminar los trece (13) niveles que contempla todo el programa. Es así como el Instituto pretende lograr los siguientes impactos:  Mejoramiento de las condiciones de Bogotá como destino turístico.  Aumento de la calidad en la prestación de los servicios turísticos por parte de los establecimientos vinculados a la cadena de valor del turismo en Bogotá.  Aumento de los beneficios sociales económicos para la población vinculada a la prestación de servicios turísticos. 1.2.4. Comunidad. Para el 2012, se logró que cuatro (4) Colegios se vincularan al programa Colegios Amigos del Turismo: Puerta al llano, Republica China, Las Violetas y Divino Maestro. Esta vinculación se lo logró posterior a unas visitas de reconocimiento a los colegios con la invitación expresa de hacer parte del programa y la aceptación de dichos colegios a incluirse en el proceso. Con ello se logra beneficiar a Niños, adolescentes y jóvenes de estratos 1 y 2 principalmente, así como maestros de colegios públicos del Distrito, generando así procesos de apropiación del territorio en niños, adolescentes y jóvenes en etapa escolar, contribuyendo a la formación de anfitriones de ciudad. Por otra parte, el Instituto Distrital de Turismo, viene trabajando para formar a la ciudadanía en Amor y Apropiación por la Ciudad, reto con el cual espera atender en el cuatrienio a 30 mil personas. En este sentido, durante la vigencia 2012, el programa de cultura turística ha atendido a 1.217, dentro de las cuales se contemplan: 15 de la Plaza de Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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Mercado de La Concordia, 317 personas de la localidades y PPSSTT, 531 niños y jóvenes de los colegios Amigos del turismo, 74 guías profesionales con los cursos de actualización en turismo y, en la temática de Cultura Turística Anfitriones de Ciudad, se han beneficiado 280 personas más. 1.2.5. Señalización. A partir de diciembre de 2012 el centro histórico, turístico y cultural de Bogotá tiene un nuevo rostro y el mobiliario urbano una importante transformación con la instalación del primer grupo de 76 señales turísticas peatonales diseñadas y gestionadas por el Instituto Distrital de Turismo. Las señales son unas imponentes estructuras metálicas, diseñadas con los más altos estándares internacionales y bajo asesoría inglesa, cuyas alturas superan los dos metros. Disponen de la más completa información de los lugares y atractivos de la zona en español, inglés y braille. Las 76 señales que forman parte de este plan están conformadas, en primer lugar, por 11 paneles de bienvenida, que se encuentran ubicados en los accesos principales a las zonas turísticas; 30 tótems instalados al interior de las zonas turísticas, creados para brindar información sobre recorridos en áreas cortas; 15 monolitos para orientar a los visitantes y peatones, y 19 señales direccionales, que indicarán la interconexión de atractivos y servicios dentro de una zona turística. Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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2. Impacto de la gestión del IDT para la ciudad Bogotá cuenta con una serie de prestadores turísticos que trabajan con miras a un mejoramiento continuo en aspectos de infraestructura, calidad e implementación de sistemas operativos y administrativos que permitan el progreso de sus productos, desembocando en una sostenibilidad prolongada de los respectivos sectores. Este largo camino de consolidación hace que la diversificación de servicios en busca de la satisfacción de necesidades del visitante y el turista se convierta en el principal objetivo sobre el cual se enfocan los esfuerzos de los entes privados y públicos, internos y externos que hacen parte activa del turismo. Según el Registro Nacional de Turismo, Bogotá reúne, aproximadamente, el 19% de la totalidad de prestadores de servicios turísticos existentes. En comparación con el resto del país, la ciudad contiene ciertas fortalezas en lo que a oferta turística se refiere, las agencias de viajes, los establecimientos de gastronomía, los bares y la variedad de centros de convenciones y eventos son algunos de los ejemplos, sobre los cuales se ha percibido una concentración considerable. Así mismo, estas focalizaciones de oferta reflejan parcialmente los comportamientos de la demanda turística que visita la ciudad, que cada vez mas se hace mas atractiva al reunir todas las características necesarias para la consolidación de un espacio ideal donde se realicen, aparte de negocios, cualquier otra actividad de ocio de las distintas poblaciones que visitan la ciudad, ampliando y diversificando año a año los establecimientos dedicados a cada actividad turística, crecimiento que para 2011 fue de 12%, gracias a la tendencia al alza en la construcción de centros de convenciones, los cuales aumentaron un 30.5% en la ciudad. Debido a la prospera tendencia de la demanda, todas las actividades conexas al desarrollo del turismo han tenido una evolución positiva, haciendo del mismo una oportunidad de negocio que ostenta varios niveles de inversión, los cuales se ven reflejados en el estudio y análisis de los diferentes sectores. Evidentemente, existe una porción de inversión local basada en la estructuración de establecimientos básicos. Tanto en el sector de las agencias como el de alojamiento, se presenta un acrecentamiento dela mediana empresa, dadas las características de infraestructura y servicio que ofrecen al cliente. Pero, el componente de inversión extranjera directa relacionada con el turismo también muestra el mismo progreso. Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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Entradas de IED en el sector de hotelería y comercio para Bogotá y Colombia
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
‐
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bogota
103
115
86
114
445
676
279
410
689
Colombia
121
135
123
204
907
828
522
574
1.587
Fuente: Banco de la República. Proceso Invest in Bogotá
*Información en millones de Dólares (US$)
*Las cifras no incluyen inversión en petróleos ni en portafolio.
En temas de inversión extranjera, el país ha sustentado un crecimiento de capitales extranjeros con algunas fluctuaciones pronunciadas en los periodos previos y posteriores a las crisis financieras, especialmente en los años 2005 y principios de 2008, superando los 5 mil millones de dólares. Generalmente, este flujo de capital tiene como destino, en mayor proporción, el sector de transporte, la industria y el sector financiero. Sin embargo los servicios hoteleros y el comercio han incrementado su participación desde 2007 evidenciando una variación porcentual de 345%, que disminuiría paulatinamente en 2009 y 2010 tras un periodo de parálisis financiera y económica severa para recuperar los flujos de inversión en 2011, año donde los capitales extranjeros en el sector alcanzaron su máximo histórico. En lo que respecta a la concentración de IED, históricamente, Bogotá ha sido la ciudad que atrae la mayor parte de capital de inversión sectorial. En el periodo de 2003 a 2011, la participación de la ciudad ha sido superior al 50%, incluso en años como 2003, 2004 y 2008 los flujos de IED fueron superiores al 80%. En 2011, esta participación ha disminuido considerablemente, por primera vez en 11 años, dicha proporción es inferior al 45%, a pesar del aumento de 68% y el máximo histórico alcanzado. Esto indica que el Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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crecimiento del flujo de inversión en 2011 se dio principalmente en el resto del país, reflejando una variación positiva de 446%. Como resultado del comportamiento de las distintas variables macroeconómicas del sector, La evolución del Producto Interno Bruto arroja un balance positivo para la dinámica productiva bogotana. En el periodo comprendido entre los años 2007 y 2010, Las ramas económicas que conforman el PIB agregado de la ciudad han obtenido crecimientos porcentuales favorables, exceptuando el sector de las industrias manufactureras que se encuentra en un proceso de recuperación posterior a los impactos económicos de 2008. Al igual que los flujos de IED, Bogotá es la ciudad donde se genera la mayor proporción del PIB colombiano, a excepción de algunas actividades del sector primario como la agricultura y la explotación de minas (que se desarrolla principalmente en el Meta), la ciudad ocupa el primer lugar en la productividad sectorial de las actividades restantes, principalmente en las actividades de tipo financiero, la prestación de servicios y el desarrollo de actividades comerciales y hoteleras. Todas las acciones adelantadas en torno al sector, han permitido el crecimiento de turistas nacionales hacia Bogotá, el cual se ha visto incrementado en 9,32% para el año 2011 mientras que para el 2012 se tiene estimado con los datos obtenidos preliminarmente un crecimiento del 10,01%; por su parte, el crecimiento de turistas internacionales se ha elevado al 6,55% en el 2011 al 10% para el 2012 conforme al crecimiento obtenido con datos preliminares. 2010
2011
2012*
Turistas nacionales
6.687.824
7.310.961
8.043.079
variación %
9,32
10,01
Turistas internacionales
824.778
878.774
966.748
variación %
6,55
10,01
Total
7.512.602
8.189.744
9.009.837
Variación % total
9,01
10,01
*datos preliminares
Con base en los datos obtenidos se relacionan tanto a nivel nacional como internacional los origines de turistas a Bogotá: Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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Internacionales
Estados Unidos
Otros
Venezuela
España
Brasil
México
Ecuador
Perú
Panamá
Argentina
Chile
Canadá
2010
28,6
20,3
8,6
7,6
6,6
6,3
5,7
4,5
4,1
3,4
2,2
2,0
2011 2012*
27,5
27,5
21,4
21,5
8,1
8,2
7,9
7,9
6,1
6,1
5,7
5,8
5,7
5,8
4,6
4,7
3,8
3,9
3,8
3,9
2,9
3,0
1,9
1,9
*datos preliminares
Nacionales
Otros
Cundinamarca
Tolima
Meta
Boyacá
Valle
Antioquia
Huila
Santander
2010
23,0
19,3
12,4
11,8
9,4
9,0
7,6
6,8
5,9
2011
22,6
17,9
12,2
11,1
9,0
8,0
7,6
6,0
5,5
2012*
23,0
18,0
12,0
11,1
9,0
8,0
8,0
6,0
6,0
*datos preliminares
En el consolidado nacional, se observa en el siguiente cuadro que el mayor flujo de turistas tiene como destino Bogotá que equivale a cerca del 53% del total , mientras que le siguen en su orden Cartagena, Cali, Medellín y Barranquilla. Entre enero y junio de 2012 el mayor crecimiento de turistas hacia Colombia lo registró Pasto en un 286%, seguido de Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
Teléfono: 2170711
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Maicao en un 144%, mientras que Bogotá registró un crecimiento del 5% para el semestre. Total de viajeros llegados a Colombia.
Ciudad
Bogotá
2011
(Ene-Jun)
415.804
2012
(Ene-Jun)
438.711
% Var.
2012/11
(Ene-Jun)
5,50%
Cartagena
93.660
100.431
7,20%
Medellín
71.440
73.424
2,80%
Cali
53.140
48.783
-8,20%
San Andrés
25.821
26.957
4,40%
B/quilla
27.316
26.292
-3,70%
Cúcuta
11.817
11.449
-3,10%
Santa Marta
10.349
11.187
8,10%
B/manga
11.612
9.780
-15,80%
7.261
7.871
8,40%
Pereira
Pasto
1.156
4.468
286,50%
Maicao
1.439
3.511
144,00%
Armenia
2.940
3.219
9,50%
Ipiales
2.250
3.076
36,70%
Manizales
2.909
2.703
-7,10%
Resto
36.358
Fuente: Migración Colombia.
33.773
-7,10%
Avenida Carrera 24 No. 40 – 66
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3. Recursos invertidos por el Instituto Distrital de Turismo Los recursos con los cuales ha funcionado la entidad se presentan a continuación, permitiendo visualizar las variaciones que presentan de una vigencia a otra y que han sido fundamentales para el cumplimiento de las metas. Millones de Pesos de 2011
Vigencia
Concepto
Clasificación
Apropiación
2009
2010
2011
2012
Pago
2.336
2.167 1.982
Inversión
10.352
8.481 3.202
Reservas*
1.273
1.233 1.233
Funcionamiento
2.493
2.416 2.149
Inversión
15.261
15.234 8.007
Reservas*
5.176
5.122 5.122
Funcionamiento
2.883
2.628 2.415
Inversión
7.480
7.460 6.328
Reservas*
7.006
6.978 6.978
Funcionamiento
3.570
1.710 1.390
Inversión
12.100
11.844 9.724
Reservas*
1.098
1.068 1.068
Funcionamiento
3.864
3.773 3.649
Inversión
10.004
9.876 5.767
Reservas*
2.119
2.086 1.760
Funcionamiento
2008
Compromiso
* Incluye sólo inversión
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