Estrategias de racionalizacion de tramites

ESTRATEGIAS DE RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES
Nombre de la entidad:
Departamento:
HOSPITAL SAN VICENTE ESE
Quindío
Municipio:
Año Vigencia:
MONTENEGRO
Nivel:
PLANEACION DE LA ESTRATEGIA DE RACIONALIZACIÓN
FECHA
No
NOMBRE DEL TRÁMITE
MOTIVO DE
RACIONALIZACIÓN
TIPO DE
ACCIÓN
TIPO DE
RACIONALIZACIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA
MEJORA O PROYECTO
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
META
INICIO
FIN
dd/mm/aa dd/mm/aa
2013
Descentraliza
do
SEGUIMIENTO Y CONTROL
INFORME AVANCE
ACTO
N° Y
2°
1°
ADMINISTRAT
FECHA
IVO DE
Semestre
Semestre
DE
FORMALIZACI
(Dic. 15)
(Junio 30)
ACTO
ÓN
cita medica
Iniciativa de la entidad
1
Administrativa
Aumento en horarios y/o
implementacion de 3
Aumento de 3 puntos de
atencion 2 urbanos y 1 rural, puntos de atencion
para ampliar cobertura de
servicios
Proceso de Calidad
Acuerdo
30/06/2013 30/06/2015
30/06/2014
15/12/214
2
3
4
5
INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN (CADENAS DE TRÁMITES - VENTANILLAS ÚNICAS)
SEGUIMIENTO Y CONTROL
1
2
3
Nombre del responsable:
Correo electrónico:
Teléfono:
Fecha de publicación:
No 11
del
octubre
de
2012