Solución a Dudas Reportadas por Proponentes Posterior a Audiencia 10 de Enero y Anterior a Audiencia 18 de Enero. 1. Numeral 6.11 Piloto. Qué tipo de archivo genera el sistema actual para las solicitudes de cuentas facturables? RESPUESTA / El sistema actual no maneja archivo para la generación de cuentas facturables. El archivo al que se refiere la solicitud es un informe generado por la unión de diversa información que se recopila en una hoja excel. La sección en donde se menciona este archivo, describe la problemática actual que es base de la solicitud. 2. Numeral 6.11 Piloto. Hasta cuántos servicios pueden ser incluidos en la cuenta de un cliente ? RESPUESTA / No hay restricción con respecto a los servicios que pueden estar incluidos en una cuenta, 3. Numeral 6.11 Piloto. Con qué sistemas interactúa o tiene relación el desarrollo realizado para el servicio de descuentos por cuentas facturables? RESPUESTA / Actualmente es posible asociar un descuento a nivel de servicio o a nivel de cuenta. Esta asociación reside tanto en el sistema Front (CRM) como dentro del sistema de Facturación. La validación solicitada en el documento solo tiene que ser realizada dentro del sistema Front. 4. Numeral 4.14 RECURSOS LOGÍSTICOS PARA LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO. Por favor aclarar que quiere decir "para cada cuatro personas".? RESPUESTA / Un teléfono disponible para cada cuatro personas 5. Numeral 6.2 Alcance. Qué número de personas que conozcan las aplicaciones actuales estarán participando con el proveedor en el proyecto? RESPUESTA / Dado que el servicio requerido es de gestión de requerimientos, y no se clasifica como un proyecto, no existe un “equipo de proyecto” como tal. Para la realización del servicio, no se tiene destinado personal de ETB. Sin embargo, el proveedor podrá especificar cuales son las actividades en que requiere apoyo o transferencia de conocimiento del personal de ETB. 6. Numeral 6.4 ENFOQUE METODOLÓGICO. Por favor aclarar el concepto "Indicadores de Seguimiento" y si es posible por favor dar un ejemplo? RESPUESTA / Se refiere a indicadores que permitan percibir la calidad y eficiencia del servicio de gestión de requerimientos. 7. Numeral 6.4 ENFOQUE METODOLÓGICO. h. Se desea que estos puntos mínimos sean complementados según la metodología particular del proponente. Por favor aclarar cuales "puntos mínimos"? RESPUESTA / Se refiere a los puntos mínimos expuestos en el literal g del numeral 6.4. 8. Numeral 6.4 ENFOQUE METODOLÓGICO. j. Por favor aclarar si actualmente las solicitudes de los usuarios finales y su flujo se administran usando alguna herramienta para el workflow y estadísticas de la misma? RESPUESTA / Se administran a través de PVCS. 9. Numeral 6.7 NIVELES DE SERVICIO. a. Los niveles de servicio serán revisados desde el inicio del contrato, y deberán ser cumplidos a partir del tercer mes del servicio. Por favor aclarar que quieren decir con este punto? RESPUESTA / Los niveles de servicio serán contados desde el inicio del contrato. A partir del tercer mes del servicio, no solamente se medirán, sino que aplicarán las compensaciones expuestas dentro del numeral 6.7 10. Numeral 6.7 NIVELES DE SERVICIO. Clasificación (más de 12 CU), Nivel de Servicio <= 20 días hábiles. Estamos asumiendo que esto son los días máximos para el proceso hasta el día en que se entrega el requerimiento y diseño listos. Por favor aclarar: Esto es correcto? Nuestra inquietud basada en que esto es muy distinto al tiempo necesario para que termine la implementación? RESPUESTA / Esta tabla incluye especificación y diseño arquitectónico. No tiene en cuenta las disciplinas y actividades de la implementación. 11. Numeral 6.7 NIVELES DE SERVICIO. d. Se definen los siguientes niveles de servicio para la validación final del usuario, y el cumplimiento de las características de los requerimientos (identificado, no ambiguo, completo, correcto, realizable, verificable, modificable, trazable, consistente, mantenible). Clasificación Nivel de Errores Parametrizaciones <= 5% Desarrollos <= 10% Por favor aclarar "quien y usando que proceso emite esta calificación sobre el trabajo entregado por el proveedor de requerimientos y diseño" ? RESPUESTA / Los errores se perciben dentro de la validación final del usuario (de negocio y técnico ) de los requerimientos implantados. 12. Numeral 6.7 NIVELES DE SERVICIO. e. Estos niveles de servicio se deberán cumplir para un promedio de 10 solicitudes al mes de mantenimiento y desarrollo (4 simples, 4 medias y 2 complejo o equivalente). Solicitamos un ejemplo de cada una de las siguientes: Mantenimiento Simple, Mantenimiento Medio , Mantenimiento Complejo, Desarrollo Simple, Desarrollo Medio, Desarrollo Complejo, Parametrización, O Por favor aclarar cual es el criterio con base en el cual se clasifican, las solicitudes. Adicionalmente necesitamos saber en que tipo y nivel de complejidad clasificaría la ETB la solicitud ejemplo que nos enviaron. En caso que esto no sea posible, es responsabilidad del proponente presentar algún criterio propuesto para la clasificación?.? RESPUESTA / Se corrigen y ajustan los niveles de servicio del numeral 6.7. Los niveles de servicio tienen en cuenta la clasificación de un casos de uso, según su clasificación en términos de Puntos de Casos de Uso No Ajustados. Clasificación Nivel de Servicio Simple (1-60 Puntos de Casos de Uso) <= 5 días hábiles Medio (61 – 150 Puntos de Casos de <= 10 días hábiles Uso) Complejo (150 - 300 Puntos de Casos <= 20 días hábiles de Uso) La clasificación de Casos de Uso se utilizará según metodología de Puntos de Casos de Uso. El nivel de servicio para una solicitud será la suma de los casos de uso por sus niveles de servicio. 13. Numeral 6.7 NIVELES DE SERVICIO. f. Para las solicitudes que se refieren a sistemas que no están bajo la tutela de la vicepresidencia informática, se tendrán niveles de servicio de máximo un día hábil para su redireccionamiento. De este tipo de solicitudes, se tendrán máximo dos (2) mensuales. Por favor aclarar como se sabe cuales son las aplicaciones que están bajo la tutela de la Vicepresidencia Informática? RESPUESTA / Está claramente definidas las aplicaciones que están bajo la tutela de la vicepresidencia informática, y se dará a conocer al inicio de la realización del servicio. 14. Numeral 6.9.2 Equipo de Trabajo. Cómo referencia, el perfil de los consultores deberá ser diligenciado siguiendo la siguiente tabla ... Por favor aclarar urgentemente esto: Con base en esta tabla, cuales son las áreas de orientación hacia temas específicos que hay que cumplir con los especialistas adicionalmente a CRM o Facturación? Por favor aclarar a que temas específicos se refieren aquí? RESPUESTA / Se llama tema específico las áreas de negocio de Telecomunicaciones. Pueden ser ejemplos de esto: CRM operativo, CRM financiero, Aprovisionamiento, Facturación, Integración, CRM Analítico. 15. Numeral 6.9.2 Equipo de Trabajo. b) En el equipo del proyecto deberán existir por lo menos el Analista de Sistema en Jefe y un rol que realice la gestión del contrato. Por favor aclarar Analista de sistema en Jefe que es? RESPUESTA / Analista de sistema en Jefe, es un analista que tiene perfil de tipo gerencial. 16. Numeral 6.9.2 Equipo de Trabajo. e) Se desea que el oferente cuente con un Centro de Competencia en Gestión de Requerimientos. Describir el alcance del centro y el número de consultores que lo conforman. Por favor aclarar como verifica ETB entre una empresa que presta servicios de Requerimientos y un centro de competencia? RESPUESTA / Centro de competencia es un mecanismo institucionalizado dentro de la empresa de enseñar y mantener las habilidades de gestión de requerimientos para sus consultores. 17. En el tema Niveles de Servicio (Titulo 6.7 Pag 62 ), en el Literal c, los días hábiles a los que hace relación la Tabla, empiezan a ser contado desde el momento en el cual la solicitud es entregada al proveedor hasta el momento en el cual el proveedor entrega a Desarrollo (ETB o Tercero que determinen) la información Documentada y Aceptada? O hasta que Desarrollo entrega el código y éste es probado (Pruebas Unitarias) y el artefacto es finalmente Aceptado? RESPUESTA / Se refiere a los días hábiles desde el momento en que la solicitud es entregada al proveedor hasta el momento en el que el proveedor entrega a Desarrollo. 18. En la página 57 de los términos de referencia se afirma que el objetivo del servicio de gestión de requerimientos es “realizar la especificación detallada de las solicitudes de negocio, y diseño arquitectónico para realizar su posterior desarrollo, adquisición o parametrización, y controlar su adecuada implementación”. La ETB entrega los casos de uso preliminares o el contratista inicia el proceso de recolección de información desde cero? RESPUESTA / El contratista inicia el proceso de recolección a partir de una solicitud que genera el usuario, similar al ejemplo utilizado para el piloto. Es responsabilidad del contratista especificar los casos de uso. 19. En la página 57 de los términos, Numeral 6.2 en el cual se menciona el alcance del servicio de gestión de requerimientos se afirma que se requiere: [requerida] Realizar el dimensionamiento detallado y proyección de requerimientos tecnológicos a implementar o proyectos a integrar (ej.: crecimiento a nivel de tablas, tablespace y/o base de datos y file systems ) para el ingreso de nuevos desarrollos. Cuales son los motores de base de datos sobre los cuales la ETB implementa y opera sus aplicativos? RESPUESTA / El motor de Base de Datos de las aplicaciones a especificar es Oracle 20. En la página 58 de los términos de referencia se afirma que es un alcance requerido de gestión de requerimientos: [requerida] Resolver dudas e inquietudes de las áreas de mantenimiento y desarrollo de sistemas al llevar a cabo la implementación de la solicitud, en cuanto a la especificación detallada del requerimiento y/o al diseño arquitectónico planteado. Se establecerán niveles de prioridad para atención de las inquietudes y se hará seguimiento a través de la herramienta Service Center que permitirá determinar el cumplimiento del tiempo establecido de respuesta para cada uno de los niveles. Se asume que el acompañamiento a las áreas de mantenimiento y desarrollo no implica labores de desarrollo de software por parte del equipo de gestión de requerimientos. Es esa suposición correcta? Como se medirá la atención a las inquietudes y cuales son los ANS esperados? RESPUESTA / El acompañamiento a mantenimiento y desarrollo no implica desarrollo por parte del equipo de gestión de requerimientos. La atención a las inquietudes tiene como niveles de servicio máximo 2 días hábiles. 21. En la página 58 de los términos de referencia se afirma que es un alcance requerido del servicio de gestión de requerimientos: [requerida] Definir los casos de prueba que validen los requerimientos definidos y validen la arquitectura dentro de las pruebas UAT. Existen ANS con respecto a la definición de casos de prueba? Si es así, cuales son? RESPUESTA / Al momento de entregar los requerimientos se definirá la fecha de entrega de los casos de prueba, que no deberán superar la mitad de los días hábiles utilizados para la especificación. 22. En la página 62 numeral 6.7 en el cual se mencionan los niveles de servicio esperados para el servicio de Gestión de Requerimientos, se presenta un cuadro de clasificación del proyecto y el nivel de servicio esperado en días hábiles En qué momento del proceso se validará la clasificación del proyecto, al inicio, durante el levantamiento de los requisitos, al final del proceso? RESPUESTA / La clasificación se hará durante el levantamiento de requisitos, al momento de finalizar el análisis de viabilidad. 23. En la página 58 numeral 6.11 se menciona: El oferente deberá especificar una solicitud piloto de desarrollo” Es posible tener entrevistas con los usuarios del sistema para poder detallar los requisitos y casos de uso a los que haya a lugar? De ser así, como se agendarán las entrevistas? Favor especificar cual o cuales son los entregables requeridos del piloto. Es posible conocer los criterios de evaluación del piloto? RESPUESTA / Las respuestas a las preguntas posibles sobre el piloto se harán dentro de las audiencias o por medio de preguntas escritas por parte de los proveedores. Se espera que se entregue la especificación de la solicitud del piloto, y se evaluará su calidad en términos de ingeniería de requerimientos. 24. En el segmento C se solicita una carta de experiencia del personal y la empresa dada por el respectivo supervisor del contrato con alcance y resultados obtenidos. Tiene que ser una carta firmada por el cliente o puede ser una carta interna de la empresa con los datos del cliente para confirmación? Esto teniendo en cuenta que la generación de ese tipo de certificaciones puede ser un trámite demorado en ciertas compañías. RESPUESTA / Se puede entregar una carta con la información de la experiencia y los datos de contacto en donde se puedan verificar. Recordamos que el representante legal hace constancia que la información suministrada en la propuesta es verídica 25. Numeral 4.6 GESTIÓN DEL CAMBIO: El oferente diseñará y ejecutará, con la participación activa de ETB, un plan de cambio para cada segmento que le sea adjudicado. Por favor aclarar a que cambio se refiere, al cambio organizacional? o a la administración de cambios de proyecto (change management). En que momento se debe diseñar ese plan, al presentar oferta? O en el momento que lo adjudiquen lo diseña el proveedor seleccionado?. RESPUESTA / Pregunta respondida anteriormente. 26. Numeral 4.7 GESTIÓN DE RELACIONES Y COMUNICACIÓN CLIENTEPROVEEDOR, f) El oferente se compromete a actuar de manera articulada y coordinada con el personal que ETB designe. Por favor proporcionar la organización de ETB para proyectos, los roles, cargos, tiempo o porcentaje de dedicación y cualquier información adicional que ETB estime conveniente debamos tener presente para ampliar la información del presente punto. RESPUESTA / Dentro de los pliegos se encuentra información de la vicepresidencia que aclara este punto. El porcentaje de dedicación del personal de ETB se espera que sea sugerido por el oferente como parte de la propuesta. 27. Numeral 4.12.1 ASEGURAMIENTO DE LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO, c) Se generen escenarios de acompañamiento postimplementación donde se haga seguimiento al desempeño de los procesos implementados y se den las recomendaciones pertinentes. por favor aclaración del presente punto y ampliación de la información del mismo, en que consiste y ETB que espera como entregable? Que espera recibir ETB para satisfacer el presente punto?. RESPUESTA / Se corrige y ajustan los términos de forma que se ignore este punto. 28. Numeral 6.2 ALCANCE, e. Determinar las actividades requeridas en la solución, estimando los tiempos que conlleva realizar cada una de ellas, como entrada para la realización del cronograma de la solución. Por favor aclarar: "estimado de tiempos" solo para gestión de requerimientos? o es extensivo para construcción, desarrollo, pruebas, implantación?. RESPUESTA / Se refiere a estimados de tiempos para gestión de requerimientos. 29. Numeral 6.2 ALCANCE, g. Hacer parte del comité de planeación de la Vicepresidencia de Informática de ETB, el cual determina si la solicitud del usuario se realizará a través del grupo de mantenimiento o será un proyecto de desarrollo. Pregunta: cual es la responsabilidad del proveedor en este comité? solo de asistencia?, participativa?, el proveedor puede opinar y sugerir?, que espera ETB del proveedor en el comité?. RESPUESTA / ETB espera que el proveedor opina y sugiera, teniendo voz dentro del comité, más no voto. 30. Numeral 6.2 ALCANCE, l. Apoyar al gerente del proyecto en las actividades de inicio del proyecto, tales como: estimación de tiempos, priorización de los entregables, análisis de mercado. Por favor aclarar que actividades y tareas significa "Apoyar", en que consiste ese apoyo?, "tales como: análisis de mercado" por favor ampliar la información en este ejemplo. RESPUESTA / Análisis de mercado, significa dar recomendaciones sobre las características del producto que se deben tener en cuenta cuando ETB haga análisis de mercado. 31. Numeral 6.2 ALCANCE, q El oferente realizará la implementación de la herramienta de administración y trazabilidad disponible teniendo como base el plan de administración de requerimientos definido en ETB. Solicitud: por favor nos pueden proporcionar "El Plan de Administración de Requerimientos". RESPUESTA / Pregunta respondida anteriormente. 32. Numeral 6.4 ENFOQUE METODOLÓGICO, g) A continuación se presentan los puntos mínimos esperados dentro de la metodología propuesta y que deberán ser complementados según la metodología particular del proponente. I Alineamiento con la metodología actual de ETB para especificación y desarrollo: RUP-2003. Solicitud: por favor nos pueden proporcionar "La Metodología RUP 2003". RESPUESTA / ETB no tiene autorizado proporcionar la metodología RUP-2003. 33. Numeral 6.5 ENTREGABLES MÍNIMOS, i La documentación de requerimientos y diseño arquitectónico se almacenará en el repositorio de la herramienta corporativa de administración de versiones de ETB, siguiendo los lineamientos y estándares de control de configuraciones de ETB. Solicitud: por favor nos pueden proporcionar "El Control de Configuraciones". RESPUESTA / Los estándares de control de configuraciones se encuentran dentro del Plan de Control de Configuraciones que se dará a conocer en el momento en que se inicie el servicio. 34. Numeral 4.6. En la respuesta al pliego debe presentarse un "plan propuesto para gestión de cambio" o este solo se desarrollará al inicio del contrato? ¿Se trata de un plan de cambio organizacional o un plan de cambio para la adopción de la metodología de requerimientos? RESPUESTA / Se refiere a gestión del cambio: Segmento A: - Entrenamiento y transmisión de conocimiento - Difusión a la vicepresidencia de los lineamientos y estándares de arquitectura - Difusión a la vicepresidencia comercial, vicepresidencia de planeación y desarrollo de red y vicepresidencia de aseguramiento del servicio, de la arquitectura y lineamientos que afectan los procesos y políticas de estas vicepresidencias. Segmento B: - Entrenamiento y transmisión de conocimiento Segmento C: - Entrenamiento y transmisión de conocimiento 35. Numeral 4.12 literal b La calificación de experto puede ser concedida por la experiencia del consultor y/o por certificaciones? RESPUESTA / Puede ser dada por certificaciones o por experiencia certificada 36. Numeral 6.2 literal L "Apoyar al gerente" debe definirse adecuadamente pues siempre deja dudas respecto a las actividades y tareas que ello sugiere... "apoyar" es hacer?, opinar? revisar?... sugiero se solicite identificar las actividades + tareas y el tipo de gestión sobre ellas. RESPUESTA / Puede ser dada por certificaciones o por experiencia certificada 37. Numeral 6.2 literal p Las pruebas UAT implican pruebas sobre la aplicación? RESPUESTA / El literal p se refiere a la definición de casos de prueba sobre las aplicaciones que validen los requerimientos definidos. 38. Numeral 6.2 literal q. De qué herramienta se trata? RESPUESTA / En este momento ETB cuenta con cuatro licencias de Doors de Telelogic. 39. ¿El personal de ETB formará parte activa y permanente del equipo del oferente? ¿Qué disponibilidad y qué funciones tendrá el personal de ETB vinculado a este proceso? ¿Puede el oferente asignarle trabajo al personal de ETB? RESPUESTA / El personal de ETB formará parte activa del proceso de gestión de requerimientos, en cuanto a recepción de la especificación y aclaración de dudas. El personal de ETB no es parte del equipo del oferente. 40. 6.12 TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO, a) El oferente deberá presentar una estrategia que asegure una efectiva, oportuna y completa transferencia de conocimiento hacia el equipo de funcionarios asignados por ETB. Se considera un número estimado de 10 personas. Por favor aclarar las personas, roles y dedicación de los que estarán trabajando por con el equipo del proveedor. RESPUESTA / El porcentaje de dedicación del personal de ETB se espera que sea sugerido por el oferente como parte de la propuesta.