2009_063info.pdf

INFORME DE AUDITORÍA
Al Señor
Ministro de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto
Canc. Jorge Enrique Taiana
Esmeralda 1212 - Ciudad de Buenos Aires
En ejercicio de las funciones establecidas por el artículo 85 de la
Constitución Nacional y en uso de las facultades conferidas por el artículo 118 de
la Ley nº 24.156 la AUDITORÍA GENERAL DE LA NACIÓN efectuó una auditoría
en el ámbito del MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES, COMERCIO
INTERNACIONAL Y CULTO, con el objeto referido a continuación.
1 - OBJETO.
Contrataciones relevantes del ejercicio 2006.
2. ALCANCE DE LA TAREA.
2.1. El examen fue realizado de conformidad con las normas de auditoría
externa de la Auditoría General de la Nación, aprobadas mediante Resolución nº
145/93-AGN, habiéndose practicado los siguientes procedimientos:
2.1.1.
Identificación y relevamiento de los sectores involucrados en
la operatoria (estructura orgánica, misiones y funciones asignadas, gestión
operativa), a efectos de evaluar el control interno del sistema de compras del
organismo.
2.1.2.
Verificar la existencia de planes anuales de compra y evaluar
el grado de cumplimiento.
2.1.3.
Evaluar el cumplimiento de la normativa aplicable hasta la
etapa de adjudicación de la gestión de compra de bienes y la contratación de
obras y servicios, en el país y en el exterior, mediante el análisis de la muestra de
transacciones que se describe en el punto 2.2.
1
2.2. Muestra. Para la determinación de la muestra de contrataciones
correspondiente al año 2006 se ha considerado:
2.2.1.
Contrataciones en el país: el universo de procedimientos en
los que se tramitan contrataciones cuyo objeto se cumple en el país totaliza 145
expedientes por un monto de $ 9.041.628,83; utilizándose para la selección de la
muestra: i) Por significatividad económica: licitaciones públicas superiores a
$200.000- se han seleccionado 5 expedientes que totalizan $ 2.503.100,49 (81%
del total anual), licitaciones privadas superiores a $100.000- se han seleccionado
11 expedientes que totalizan $ 1.648.363,16 (56% del total anual) y
contrataciones directas superiores a $ 50.000- se han seleccionado 9 expedientes
por un total de $ 2.093.688,32 (72% del total anual); ii) Por interés de auditoría: se
tomaron 12 expedientes (un referido a la prestación del servicio de seguridad y el
resto corresponde a adquisiciones para la Dirección Nacional del Antártico).
2.2.2.
Contrataciones en el exterior en materia de alquileres: fueron
sustanciados 53 contratos por un monto de u$s 4.289.222,43 de los que se
seleccionan 7 contratos por un monto de u$s 1.816.275,44 (42% del total anual,
operaciones superiores a u$s 150.000 anuales).
2.2.3.
Con relación a compras en el exterior: se han sustanciado 221
expedientes por un monto de u$s 1.212.699,67; se seleccionan 25 expedientes
por un monto de u$s 774.641,63 (64 % del total anual).
2.3. Las asignaciones remitidas a las representaciones argentinas en el
exterior alcanzan un total de u$s 59.241.186 en el ejercicio 2006, habiendo sido
alcanzadas para su análisis, según lo enunciado en los anteriores puntos 2.2.2. y
2.2.3. los alquileres y las compras en el exterior, que totalizaron erogaciones por
u$s 13.085.035,63 y u$s 15.077.026,77 respectivamente. Téngase en cuenta que
para gastos en personal se remitió un total de u$s 28.822.631,06.-
2
2.4. Limitación al alcance de la tarea. Los expedientes Nrsº 27900/06,
47256/06 y 25648/06 ($ 322.681,70) no han podido ser analizados. El organismo
informó, mediante Nota Nº 2022/07 de la Dirección de Compras y Contrataciones,
que los mismos no pudieron ser localizados, situación que no varió a la fecha de
finalización de las tareas de campo.
2.5. Las tareas de campo en sede del auditado se desarrollaron desde el 16
de abril hasta el 31 de octubre de 2007. Con posterioridad, mediante Nota Nº
79/08- AG4 se remitió al Ministerio el resultado del examen efectuado, para que
produzca los comentarios y aclaraciones que considere pertinentes, no
habiéndose recibido – hasta el presente - respuesta alguna.
3. ACLARACIONES PREVIAS.
3.1. La misión primaria del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio
Internacional y Culto es asistir al Presidente de la Nación en todo lo inherente a
las relaciones exteriores de la Nación con los gobiernos extranjeros, la Santa
Sede, y las organizaciones y entidades internacionales.
3.2. En materia de política exterior, ello supone asumir la representación
ante los gobiernos extranjeros y organizaciones y entidades, así como
desenvolver las relaciones con el cuerpo diplomático y consular acreditado
localmente, las representaciones de los organismos internacionales y las misiones
especiales enviadas a nuestro país.
3.3. La jurisdicción tiene a su cargo un programa presupuestario para la
Comisión de Cascos Blancos, cuyo objetivo es combatir en el ámbito internacional
las expresiones más extremas de pobreza, hambre, desnutrición y déficit en
materia de sanidad, educación e infraestructura social y económica, promoviendo
la iniciativa Cascos Blancos en el marco de las Naciones Unidas y de la
Organización de los Estados Americanos y en el campo de la cooperación
bilateral. Para ello, brinda fundamentalmente asistencia al Poder Ejecutivo
3
Nacional en la programación, coordinación y ejecución de las acciones que
permitan dar solución a estos problemas.
3.4. Asimismo le compete el desarrollo del plan antártico a través de la
Dirección Nacional del Antártico (DNA organismo rector de la actividad) que tiene
a su cargo el desarrollo de las políticas nacionales de aplicación, las normas y la
fiscalización de actividades en un continente de difícil acceso, con clima inhóspito
y dentro de un marco jurídico especial en el cual se superponen intereses
provinciales, nacionales e internacionales, de índole pública y no pública (ONG,
empresas privadas, mixtas, etc). La contribución más importante es la de
mantener la soberanía de nuestro país en el sector antártico argentino y realizar
proyectos con un impacto positivo en la economía nacional. Es importante
destacar que, la DNA administra la base Jubany –instalación compartida merced
al convenio establecido con el Alfred Wegener Institut de Alemania para el uso
compartido del Laboratorio Dallmann– y la base Brown –actualmente inactiva–,
dependiendo el resto de las bases y refugios del Estado Mayor Conjunto de las
Fuerzas Armadas. Ejerce la representación nacional como miembro activo ante
los foros nacionales e internacionales del Sistema del Tratado Antártico con la
participación de funcionarios y asesores científicos.
3.5. Para las compras en el país el organismo cuenta con un proyecto de
manual de ‘procedimientos de compras y contrataciones’ que data de marzo/06 y
que se encuentra sujeto a aprobación.
3.6. Para la gestión administrativa de las representaciones diplomáticas en
el exterior se aprobaron normas específicas mediante la Resolución nº 3106 del
29/10/99, emanada de la Subsecretaría de Coordinación, actualizada mediante su
similar nº 1941/01 del 14/06/01.
Dicha
funcionamiento
norma
del
establece
Servicio
la
Exterior
clasificación
y
los
de
fondos
partidas
para
el
específicos
de
las
representaciones, distinguiendo los haberes de personal, retenciones y aportes
del personal local, los gastos de representación y funcionamiento, alquileres,
4
gastos culturales, gastos de promoción comercial e inversiones patrimoniales
inventariables. Instituye, además, un régimen general de autorizaciones.
En relación a la locación de inmuebles en el exterior se dispone que las
representaciones deberán informar con 180 días de antelación al vencimiento del
plazo para el ejercicio de los derechos de renovación, rescisión, tácita
reconducción o prórroga, desarrollando un análisis de las alternativas de compra
o del uso de la opción de compra, de locación o prórroga o renovación de los
contratos vigentes (según Capítulo III). Establece asimismo un régimen de
publicaciones y tratamiento de las ofertas respectivas a cargo de los jefes de
misión.
Para la compra de bienes muebles patrimoniales que superen los u$s
2000 (según Capítulo IV) el jefe de misión deberá informar a la Subsecretaría de
Coordinación del Ministerio el tipo de bien a adquirir, las necesidades funcionales
a cubrir, el valor de plaza comparativo y deberá adjuntar tres presupuestos con el
análisis de las alternativas vigentes. Con dichos antecedentes la Subsecretaría
evalúa la documentación y determina la conveniencia de la aceptación de una de
las ofertas, autorizando – en tal caso – al jefe de misión para que realice la
adquisición solicitada.
3.7. La Sindicatura General de la Nación emitió un informe sobre la
evaluación del control interno del organismo del año 2006, señalando los
siguiente aspectos más relevantes:
Ø
En la Dirección Nacional de Antártico (DNA):
ü
Desaparición de diversos elementos inventariados en la
DNA y presuntas irregularidades en el movimiento y registro de bienes,
habiéndose iniciado acciones sumariales.
ü
Falta de formalización del traspaso de los bienes de la
jurisdicción de origen al Ministerio.
ü
Carencia
de
estructura
orgánica
y
manuales
de
procedimientos formales.
5
ü
Ausencia de control por oposición en la toma de inventarios
y su supervisión.
ü
Sistema de registración contable mediante computadoras
llevado sin formalidades.
ü
Imposibilidad de determinar el universo de bienes.
ü
Insuficiencia de seguros.
ü
Deficientes
medidas
de
seguridad
en
el
alambrado
perimetral del galpón del Depósito Polar.
Ø
En el área de Patrimonio, Administración y Resguardo de Activos:
ü
Registro de la colección de obras de arte de Cancillería en el
que no se asientan la totalidad de las piezas. Se constataron situaciones tales
como: cuadros y esculturas de propiedad del Ministerio o del Museo Nacional de
Bellas Artes sin inventariar o en proceso de donación o transferencia.
ü
Equipos informáticos adquiridos con fondos provenientes del
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) pendientes de
inventariar.
ü
Altas presupuestarias sobre las que falta unificar el criterio
de valuación y registración de bienes adquiridos.
ü
Traspaso de algunos bienes no formalizados.
ü
Libro de Movimiento de Artículos y Balance de la División
Suministros y Depósitos de Repuestos Automotor está constituido por planillas de
cálculo. Además los bienes registrados son obsoletos y tienen un deficiente
estado de conservación. Se solicitó software específico y se declaró rezago a
bienes obsoletos.
ü
Los sistemas de seguridad del edificio de la calle Esmeralda
presentan varias deficiencias.
ü
Representaciones en el exterior. En varias de las misiones
del exterior se observó: escaso mantenimiento de bienes, equipamiento
insuficiente o inadecuado, contratos de locación que no cuentan con “cláusula
diplomática”, ausencia de adecuadas coberturas de seguros en varias
6
representaciones, alto valor locativo de algunas locaciones de inmuebles. Se
estableció superficie máxima para las residencias, falta de apropiadas medidas en
materia de seguridad e higiene laboral (ausencia de extintores de incendio, rejas,
detectores de metales, indicadores de señalización, salidas de emergencia,
accesos para minusválidos, etc.) y ilmitado espacio para atender al público en
ciertas representaciones.
4. COMENTARIOS Y OBSERVACIONES.
4.1. Sistema de compras.
A efectos de establecer el circuito de contrataciones se procedió a
entrevistar a o
l s responsables de las áreas que intervienen en el circuito de
adquisición de insumos, bienes y servicios fin de evaluar la eficacia del sistema de
control interno, teniendo en consideración la capacidad de dicho sistema, para
limitar los riesgos que potencialmente puedan afectar las actividades inherentes al
mismo, en la calidad y consistencia de la información, así como en el empleo de
criterios de economía, eficiencia y eficacia, habiéndose arribado a las siguiente
conclusiones:
4.1.1.
La estructura real de las aperturas inferiores de las áreas que
intervienen en el circuito de contrataciones (Dirección de Compras y
Contrataciones, Dirección de Contabilidad, Dirección de Finanzas) no se condice
con la prevista en la organización funcional aprobada por Resolución nº 4006/97MRECIyC, vigente en virtud de lo establecido por el Decreto nº 123/03.
A modo de ejemplo cabe señalar que, de acuerdo con la
estructura formal, de la Dirección de Contabilidad dependen los Departamentos
de Cuentas a Pagar, de Contabilidad General y de Contabilidad de Responsables,
en tanto que - en la práctica - dicha Dirección está conformada por las
Coordinación de Impuestos y Revisión Documental, Coordinación de Haberes y
por un área denominada Control de Rendición de Cuentas; a su vez, la Dirección
de Finanzas está constituida formalmente por el Departamento Tesorería, en
7
tanto que en la realidad dependen de dicha área además del citado
Departamento, la Coordinación Programación Financiera.
4.1.2.
El organismo no cuenta con un manual de normas y
procedimientos aprobado formalmente, no obstante existe un proyecto que fue
elaborado conforme los usos y costumbres implementados (ver anterior punto
3.5.), cumpliéndose en la práctica las rutinas establecidas en el mismo.
4.1.3.
Se dictaron actos administrativos que regulan el circuito de
firmas intervinientes en los procesos licitatorios, así como los plazos máximos en
que las áreas en cuestión deben intervenir en cada etapa del referido proceso
(Resolución nº 2560/01-MRECIYC , modificada por su similar nº 1188/04) y para
autorizar y aprobar contrataciones (Resolución
nº 1674/03-MRECIYC), no
obstante lo cual no existe en la práctica un seguimiento puntual de las
actuaciones para la verificación de los plazos previstos.
4.1.4.
Se ha verificado que las garantías presentadas por los
oferentes y adjudicatarios (en especial las pólizas de caución) no son retiradas
por los mismos a su vencimiento. El organismo no emplea medios fehacientes
para dar cumplimiento a la intimación, previa a la destrucción prevista en el art. 56
del Decreto nº 436/00.
4.1.5.
Se ha constatado que los miembros de la comisión de
recepción definitiva no verifican todas las entregas de bienes y servicios
recepcionados, actuando en forma selectiva .
4.2. Plan de compras.
El plan de compras del organismo fue aprobado una vez iniciado el
ejercicio bajo análisis, toda vez que por Resolución nº 1406-MRECIC del 18 de
Julio de 2006 se aprobó el Plan Anual de Contrataciones por un monto estimado
de $ 8.955.552,84.Dicho acto administrativo no establece procedimientos ni cronograma
de trabajo alguno. Se ilustra en el Anexo I los datos correspondientes a la
apertura de rubros que consta en el mencionado acto.
8
4.3. Contrataciones en el país.
Del análisis efectuado sobre la muestra relevada surgen las siguientes
observaciones:
4.3.1.
Precios.
En la Licitación Pública nº 8/06 ($ 357.561), en la Licitación Privada nº
65/06 ($230.000) y en las Contrataciones Directas nº 51/06 ($ 80.000) y nº 65/06
($234.404,32) no se justifican los precios estimados y/o adjudicados.
4.3.2.
Garantías.
En la Licitación Privada nº 65/06 ($ 230.000) la garantía de
cumplimiento de contrato se recibe fuera de término, toda vez que la orden de
compra es del 05/12/06 y la recepción de la póliza data del 23/02/07.
Al respecto téngase en cuenta que el objeto contractual de la presente
fue un servicio con asistencia periódica (mantenimiento preventivo y correctivo
menor de las instalaciones termomecánicas, ventilación mecánica, presurización
de escaleras y otras, existentes en el edificio de Esmeralda 1212) y que el Art. 85
de la reglamentación aprobada mediante Decreto 436/00 establece un plazo de 8
días para la integración de dicha garantía
La ausencia de garantías de adjudicación, por parte de algunos
adjudicatarios, se observa también en las Licitaciones Públicas nº 8/06
($181.171), nº 18/06 ($342.600); en las Licitaciones Privadas nº 25/06 ($100.000),
nº 27/06 ($ 181.671), nº 34/06 ($ 163.800) y
nº 61/06 ($ 104.839); y en la
Contratación Directa nº 46/06 ($126.180).
4.3.3.
Exclusividad.
En las Contrataciones Directas nº 23/06 ($ 60.000.-
servicio de
agencia noticiosa) y nº 20/06 ($ 60.984.- servicio informativo ) no se hallan
9
justificadas la vía contractual por exclusividad, toda vez que no se hallan
explicitados los motivos de la misma.
4.3.4.
Contrataciones interestatales.
En la Contratación Directa nº 51/06 el acto administrativo por el que se
adjudica la contratación de una cobertura televisiva al Sistema Nacional de
Medios Públicos SE se encuadra en el Art. 25 inc.d) ap.8º del Decreto 1023/01.
Dicha norma permite adoptar el procedimiento de la contratación
directa para “Los contratos que celebren las jurisdicciones y entidades del
ESTADO NACIONAL entre sí o con organismos provinciales, municipales o del
Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, como así también con las
empresas y sociedades en las que tenga participación mayoritaria el Estado,
siempre que tengan por objeto la prestación de servicios de seguridad, logística o
de salud. En estos casos, estará expresamente prohibida la subcontratación del
objeto del contrato”.
El caso bajo análisis no encuadra en las prestaciones cuya
contratación permite la norma tramitar con el procedimiento de la contratación
directa, atento lo cual no se ha fundamentado adecuadamente la vía excepcional
utilizada.
4.3.5.
Ø
Informalidades.
En la Contratación Directa nº 16/06, el tiempo empleado para
sustanciarla resultó excesivo, toda vez que el servicio se requirió para el año 2006
iniciándose el trámite en noviembre/05 y recién el 28/06/06 se expidió la orden de
compra. Por su parte la resolución que aprobó y adjudicó dicha contratación está
datada con fecha anterior al acta de apertura, cuadro comparativo y dictamen de
evaluación (22/06/06).
10
Ø
En la Contratación Directa nº 37/06 ($ 17.930) no se dictó el acto
administrativo para disponer la anulación de la orden de compra emitida.
Ø
En la Contratación Directa nº 65/06 ($ 234.404,32) no se labró
acta de apertura, el dictamen de evaluación se encuentra firmada por dos
funcionarios y no se expresaron los fundamentos que lo motivaron y no consta n
agregadas las respectivas pólizas de seguro de vida obligatorio, responsabilidad
civil y riesgo del trabajo (ART).
Ø
En la Contratación Directa nº 66/06 ($ 7206,20): la notificación de
la disposición de la adjudicación no fue realizada en el plazo legal, y la emisión de
la orden de compra respectiva fue realizada con posterioridad al plazo
normativamente establecido.
Ø
En la Licitación Privada nº 34/06 ($ 163.800) las empresas
oferentes no acreditan la representación invocada por sus apoderados.
Ø
Similar situación en torno a la falta de acreditación de los
apoderados surge en la Licitación Pública nº 19/06 ($ 453.600), en las Licitaciones
Privadas nrsº 18/06 ($ 148.785) y 48/06 ($160.000), y en las Contrataciones
Directas nrsº 46/06 ($126.180) y 76/06 ($ 335.000).
4.4. Alquileres en el exterior.
En las tramitaciones se advierten deficiencias formales en el armado de
la documentación, como falta de foliación, agregado de expedientes sin dejar
constancia o falta de traducción de algunos escritos.
4.5. Compras en el exterior.
Previo a una evaluación particularizada es dable destacar que el
Decreto 1023 del 13/08/01 establece el régimen de compras para el Estado
Nacional, aplicando la norma a los siguientes contratos: a) Compraventa,
suministros, servicios, locaciones, consultoría, alquileres con opción a compra,
permutas, concesiones de uso de los bienes del dominio público y privado del
Estado Nacional, que celebren las jurisdicciones y entidades comprendidas en su
11
ámbito de aplicación y a todos aquellos contratos no excluidos expresamente; b)
Obras públicas, concesiones de obras públicas, concesiones de servicios públicos
y licencias (cf. Art.4º). No habiéndose dictado hasta el presente la reglamentación
de la citada norma continúa vigente el texto reglamentario oportunamente
establecido mediante Decreto 436/00.
Por su parte, el organismo auditado mediante Resolución Nº 1941/01
emanada del Subsecretario de Coordinación modificó las Normas Generales a las
que deben ajustar su gestión administrativa las representaciones diplomáticas de
la República, aprobando en el Anexo III el texto ordenado de las mismas.
Las previsiones contempladas en su TITULO II – DEL RÉGIMEN
GENERAL DE AUTORIZACIONES – en lo referido a la adquisición de inmuebles
en el exterior; locación, renovación y prórroga de contratos de alquiler de
inmuebles y adquisiciones de bienes muebles patrimoniales, no se corresponden
con el Régimen previsto por los antes citados decretos 1023/01 y 436/00.
Asimismo, de a
l verificación practicada sobre los expedientes de la
muestra se advierte las siguientes consideraciones de carácter general:
ü
Insuficiente
documentación
de
respaldo
o
trámites
inconclusos, en algunos casos no es posible determinar si la compra
efectivamente se ha realizado.
ü
Convalidación de gastos ya efectuados sin suficiente
justificación (Expediente nº 21071/06; u$s 26.975).
ü
Actuaciones registradas en la base de datos que no se
correspondían con expedientes abiertos en el organismo, aspecto que se subsanó
como consecuencia de los requerimientos efectuados.
5. DESCARGO DE LA ENTIDAD.
Tal como fuera señalado en el apartado 2.5., el presente informe
mediante Nota Nº 79/08-AG4 fue puesto a consideración del organismo a fin de
conocer los comentarios o aclaraciones que el mismo le hubiera merecido. Al
12
respecto se informa que, hasta el presente, no se ha recibido respuesta por parte
del Ministerio.
6. RECOMENDACIONES.
6.1.
Adecuar y complementar la estructura orgánica vigente a las
necesidades y objetivos del organismo (cde.4.1.1.).
6.2.
Aprobar el manual de normas y procedimientos cuyo proyecto se
mencionó anteriormente (cde. 4.1.2.).
6.3.
Activar un control del vencimiento y devolución de las garantías
presentadas por los adjudicatarios (cde.4.1.4.).
6.4.
Disponer la intervención de la totalidad de los miembros de la
comisión de recepción definitiva del organismo en la formalización de
las certificaciones respectivas, en un todo de acuerdo a lo normativa
específica (Dcto.1023/01 y 436/00) (cde.4.1.5.).
6.5.
Confeccionar y aprobar el plan de compras anual en tiempo y en
forma (cde.4.2.).
6.6.
Fundamentar razonablemente los precios adjudicados (cde. 4.3.1.).
6.7.
Exigir el cumplimiento de las garantías requeridas en el pliego licitario
(cde.4.3.2.).
6.8.
Abstenerse de utilizar la excepción contractual por exclusividad y
operaciones interestatales para casos que no se encuentren
debidamente justificados (cde.4.3.3. y 4.3.4.).
6.9.
Cumplir con la totalidad de las previsiones contenidas en la
reglamentación para la sustanciación de los procedimientos de
selección del contratista y la ejecución de los contratos resultantes
(cde. 4.3.5.).
6.10.
Cumplir con los requerimientos exigidos por la normativa respecto de
la sustanciación de los expedientes por alquileres y de compras en el
exterior (cde. 4.4. y 4.5.).
13
6.11. Adecuar el régimen de contrataciones en el exterior a la normativa
general de compras del Estado Nacional (cde. 4.5.).
7. CONCLUSIÓN.
De las observaciones efectuadas surge la necesidad de adecuar la
estructura orgánica, la aprobación de un manual de normas y procedimientos y la
reformulación de la normativa de compras en el exterior, así como también una
serie de deficiencias en la tramitación de los expedientes referidos a
contrataciones, debiéndose destacar la falta de aprobación del plan de compra en
tiempo y en forma, y la ausencia de motivación en la justificación de la
conveniencia de los precios adjudicados.
BUENOS AIRES,
14
ANEXO
PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES (julio 2006)
SERVICIOS BÁSICOS
Servicio de telefonía nacional (DDN) e internacional (DDI)
Contratación servicio postal
Enlace Internet (COMCA/DNA/CONALI/UNINF/BASE JUBANY Y
SECRETARIA DE HACIENDA FUNDACIÓN EXPORTAR CGABI
Radio y Telefonía
Telefonía Celular
MANTENIMIENTO Y SERVICIOS
Mantenimiento ascensores DNA
Mantenimiento ascensores Esmeralda 1212
Mantenimiento ascensores Palacio San Martín
Mantenimiento de relojes antiguos
Mantenimiento grupos electrógenos
Mantenimiento matafuegos
Reparación e instalación de cañerías de aire acondicionado
Edificio Esmeralda 1212
Reparación y Mantenimiento equipos Carrier
Mantenimiento instalación termomecánicas Esmeralda
Mantenimiento aire acondicionado PSM
Mantenimiento Sistema de detección de incendios Esmeralda
Mantenimiento equipos contra incendio (PSM)
Mantenimiento Bombas de agua
Mantenimiento carros limpia vidrios
Provisión y mantenimiento equipos de fax
Servicio de desinfección y desratización de edificios
Limpieza edificios (Cancillería, Palacio San Martín y otros)
Limpieza de frentes
Limpieza tanques de agua
Mantenimiento de plantas
Puertas de salida
Mantenimiento montasillas
Remodelación edificio de Cerrito 1248
ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Interpretación simultánea
Leasing central telefónica IP
Alquiler de vehículos con chofer
SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS
Servicio de imprenta
Seguro automóviles
Seguro incendio Edificios
$
750.000,00
75.000,00
$
SUBTOTAL
252.490,00
96.000,00
165.000,00 1.338.490,00
436,00
0,00
1.600,00
2.500,00
1.297,50
2.803,33
23.000,00
120.000,00
116.666,67
6.000,00
0,00
596,67
7.440,00
17.100,00
4.666,67
670,00
0,00
100.200,00
16.000,00
1.800,00
250.000,00
2.800,00
200.000,00
875.576,84
20.000,00
29.400,00
270.000,00
319.400,00
40.000,00
75.000,00
385.000,00
15
Seguros Riesgos del Trabajo
Seguros Obras de arte
Mudanza de edificios
Seguro Caución IATA
Área protegida Jardín Maternal
Lavado de ropa de DNA
Transporte de residuos peligrosos
SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES
Control de calderas
Cursos de idiomas ISEN (Brasileños)
Servicio de higiene y seguridad
Reproducción de microfilms
Servicio de medicina del trabajo
Destrucción de chapas diplomáticas
Servicio Atención al viajero
Agencia de Noticias
SERVICIOS DE VIGILANCIA
Policía Federal Cancillería y Palacio San Martín
Policía Federal Cerrito 1248 DNA
Prefectura Depósito Polar
ALQUILER EDIFICIOS
Cascos Blancos, Cuenca del Plata
Secretaría de Tratado Antártico
OTROS CONCEPTOS
Equipos de Fax
Equipo Informático
Publicaciones digitales
Revistas coleccionables
Automóviles
Instrumental médico DNA
Electrodomésticos DNA
BIENES DE CONSUMO
Provisión de chapas diplomáticas
Provisión de folios de seguridad
Pasaportes serie C
Fojas Protocolo y Actuación Notarial
Folio Registro del Estado Civil de las Personas
Pasaportes Serie A
Pasaportes Misión Militar; Diplomático y Oficiales
Etiquetas de seguridad
Impresión Obleas de estacionamiento para vehículos
Provisión de elementos y útiles de oficina
Cartuchos y Toner para impresoras
Materiales eléctricos
Vajillas representaciones
Repuestos y materiales mantenimiento
Papel
121.000,00
55.000,00
51.000,00
40.000,00
3.430,00
6.000,00
0,00
776.430,00
600,00
46.480,00
42.960,00
49.000,00
25.060,00
104.000,00
75.000,00
466.462,00
809.562,00
996.851,00
10.695,00
42.768,00 1.050.314,00
220.000,00
90.000,00
310.000,00
36.000,00
96.000,00
36.000,00
24.000,00
100.000,00
10.000,00
25.000,00
327.000,00
50.000,00
45.000,00
100.000,00
12.800,00
15.000,00
19.600,00
350.000,00
160.000,00
1.380,00
250.000,00
400.000,00
100.000,00
16.000,00
15.000,00
300.000,00
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TOTAL
65.000,00
120.000,00
6.000,00
30.000,00
20.000,00
7.000,00
5.000,00
5.000,00
10.000,00 2.102.780,00
350.000,00
300.000,00
70.000,00
40.000,00
30.000,00
35.000,00
20.000,00
25.000,00
6.000,00
50.000,00
40.000,00
80.000,00 1.046.000,00
8.955.552,84 8.955.552,84
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