Diplomado Gerencia de operaciones: Administrador Planicador del Mantenimiento - Corretivo, Preventivo y Predictivo

COMITÉ PANAMERICANO DE
INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO
UPLA Filial - Lima
DIPLOMADO
Gerencia de Operaciones: Administrador
Planificador del Mantenimiento
(Correctivo, Preventivo y Predictivo)
(Grupo Local: vespertino 2 semanas por mes - martes y jueves)
(Grupo Regional: diurno 1 fin de semana por mes)
PIRÁMIDE DE GESTIÓN DE ACTIVO
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ESTRUCTURA DEL DIPLOMADO
1.-OBJETIVOS
Desarrollar la presentación de los principales métodos de gestión del
mantenimiento a fin de capacitar en los conocimientos de su Planificación y
Programación del Mantenimiento Preventivo Predictivo Preparar al participante
como PLANIFICADOR – PROGRAMADOR con capacidad de diseñar
CRONOGRAMAS. TAREAS, ESTANDARES. INDICADORES Y
MANEJO DE COSTOS a equipos de Plantas y Flotas. Capacitado para
implementar de forma inmediata conocimientos adquiridos.
2.-METODOLOGÍA
Las clases del Diplomado Grupo Local: (participantes residentes en Lima / Callao)
se realiza mensualmente dos veces por 2 semana en horario vespertino.
Diplomado Grupo Regional (participantes de otras ciudades) se realiza
mensualmente un fin de semana tiempo completo.
Al final de cada curso los participantes deberán presentar un trabajo sobre la
aplicación de conocimientos adquiridos.
3.-DIRIGÍDO A:
Gerentes, superintendentes, jefes administradores, supervisores y personal
técnico de Mantenimiento y Producción responsables de las operaciones
productivas y de servicios. Responsables del desempeño de activos,
y personal en general al frente de mantener máquinas, equipos e instalaciones de
planta y/o Flotas de transporte.
4.-MATERIAL
Manual + CD conteniendo información técnica de cada curso.
5.COSTO BENEFICIO
El aprendizaje aplicado a casos reales, soluciona problemas productivos
y genera una multiplicación de beneficios sobre la inversión efectuada
por las empresas en el entrenamiento.
RESPALDO UNIVERSITARIO E INSTITUCIONAL
Por convenio celebrado entre IPEMAN y la Universidad
Peruana Los andes - UPLA (Resolución de Consejo
Universitario N° 117- 2009 - CU). La universidad Peruana
los Andes, certifica la validez académica de los estudios
realizados por cada participante.
Los cursos y Diplomados cuentan con el respaldo oficial
del Comité Panamericano de Ingeniería de
Mantenimiento (COPIMAN) de la UPADI.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
COMITÉ PANAMERICANO DE
INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO
UPLA Filial - Lima
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
DIPLOMADO
Gerencia de Operaciones: Administrador
Planificador del Mantenimiento
(Correctivo, Preventivo y Predictivo)
Que se confiere a:
Don: Carpio Peña Luis A.
Por los estudios realizados
del 14 de Enero del 2012
al 2012 al 24 de junio el 2012.
(240 horas lectivas)
Sala IPEMAN Lima- Perú.
Dr. Mg. Manuel Silva Infantes
DIRECTOR
UPLA - FILIAL LIMA
Mg. Ing. Victor Ortiz Álvarez
DIRECTOR GERENTE
INSTITUTO PERUANO DE MANTENIMIENTO
DIPLOMADO
Gerencia de Operaciones: Administrador - Planificador del Mantenimiento (Correctivo, Preventivo y Predictivo).
RESUMEN DE TEMARIO
HP
Planeamiento estratégico - Mantenimiento.
Criterios de planeamiento estratégico - Objetivos.
Aplicaciones del planeamiento estratégico - Plan de acción.
Identificación de los diversos tipos de estrategia.
Metodología del planeamiento estratégico - Modelo de planeamiento estratégico.
Pirámide de planeación estratégica - Herramientas que son utilizadas - matriz FODA.
El ciclo de mantenimiento. Los criterios de la prioridad de trabajos. Principios de la
planificación. Definición de la estrategia de mantenimiento.Taxonomía de equipos (ISO
14224) - heat map.Mejores prácticas para la administración de las órdenes.
Métodos para estimación de tiempos para planificar. Planificación de trabajos.
Metodología para estimación de recursos. Planificación de largo plazo - Empresa
cementera.
Principios de la programación - Las ordenes de trabajo.
Mejores prácticas para la administración de las ordenes de trabajo.
La gestión del tiempo - Clasificación del personal. Los materiales - Consumibles Repuestos - Componentes. Las técnicas de medición de tiempos para la
programación. El proceso de la programación (por tiempos calendarios - por
horómetros). La programación diaria - Semanal - Quincenal - Mensual. Los
indicadores de planificación.
Formulación de
Proyectos de
MantenimientoParada de Planta Over Haul de Equipos
Estructura organizativa de la parada de planta - Listado de equipos, sistemas e
instalaciones bajo parada de planta.
Listar y codificar trabajo por sistemas e instalaciones - Programación PERT - CPM
con estimado de tiempos. Listado de materiales, partes y repuestos registrados en
catálogos de almacén y los de NO stock. Costos estimados - Parte preliminar,
herramientas y servicios por trabajos.
Administración de
Indicadores de
Mantenimiento
Correctivo Preventivo
Predictivo
Costos y Presupuesto
de Mantenimiento
Definición de conceptos.
Objetivo e un indicador - Sus componentes.
Los índices de control de mantenimiento.
Los índices de gestión de nivel clase mundial.
El registro y medición de los diversos tipos de indicadores.
El balance score card (BSC) en mantenimiento.
Los costos de mantenimiento - El costo de ciclo de vida (LCC).
Optimización del costo - Riesgo - Beneficio (ISO).
Ejercicios de ejemplo aplicativo - Conclusiones.
Gestión Administrativa
Efectividad Global de
Equipos - Gestión Visual
de la Información Prevención de Fallas
Recurrentes - Mantto,
Autónomo - Confiabilidad
Humana - Elaboración
La gestión administrativa de mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo.
Enlace con indicador clase mundial.
La efectividad global de equipos - OEE.
Ejercicios de aplicación de OEE.
Enlace con actividad en planta o flota.
El valor de la multiplicidad de difusión del sistema. Gestión visual de la información
de mantenimiento (ejemplos).
Formulación de mantenimiento Autónomo.
*HP = Hora presencial en clases
*H no P = Hora NO presencial para realizar trabajos de aplicación práctica en cada empresa u organización laboral.
100
Frecuencia
0
1
2
[email protected]
3
Categorías
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20
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120 120 240
1.- Calificado nivel académico sustentado por plana docente nacional
e internacional, conformado por doctores, mágisters e ingenieros.
2.- El 100% de nuestros instructores acumula alta experiencia laboral y/o de
asesoría en sectores industriales mineros, eléctricos, transportes,
agro-industriales y servicios en general.
3.- El Diplomado conduce a la eficaz e inmediata aplicación y manejo de las
principales herramientas de ingeniería de confiabilidad y mantenimiento.
4.- Los estudios del Diplomado, son de gran utilidad a
profesionales y técnicos de ingeniería que desean capitalizar conocimientos
proyectando a siguiente nivel de ascenso dentro de empresas.
5.- Hoy día es calificado por empresas requisito técnico profesional haber
estudiado en IPEMAN.
GRUPO REGIONAL - Horario (diurno): 1 fin de semana por mes.
DIAGRAMA PARETO
20
BENEFICIOS DEL DIPLOMADO
CRONOGRAMA DE DIPLOMADOS:
GRUPO LOCAL - Horario (vespertino): 2 semanas por mes.
50
H no P total
FECHA DE INICIO DE DIPLOMADO CADA DOS MESES
CURSOS
Planeamiento
Estratégico de
Mantenimiento
Correctivo
Preventivo - Predictivo
(ISO 14224)
Procedimiento de
Planficación Mantenimiento
Correctivo (Preventivo y
Predictivo) - Estándares
de Mantenimiento
Procedimiento de
Programación del
Mantenimiento
Correctivo - Preventivo
- Predictivo
DIPLOMADO
Inscripción
Empresas
Corporativo
(más de 3 participantes)
80
Cuota
de inscripción
S/.500
S/.400
60
6 cuotas
mensuales
S/.950
S/.900
40
Inversión total
S/.6200
S/.5800
20
Lugar
0
Sala de capacitación IPEMAN - Lima
Facturación + IGV.
* Inscripción con RECURSOS PROPIOS: Personas que pagan la inscripción con sus
ingresos sin aporte de la empresa (consultar a la administración).
346 - 2203 / 346 - 2841 / 346 - 3673 / RPM #990061141 / RPC 974685959
Manuel Scorza 287- San Borja