publisher University of Rosario type info:eu-repo/semantics/publishedVersion

publisher
University of Rosario
type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
type
info:eu-repo/semantics/article
title
Las mejores prácticas: una falacia de la modernidad.
subject
complejidad, autoorganización, benckmarking, administración, negocios.
source
Revista Universidad & Empresa; Vol. 11, núm. 16 (2009)
source
0124-4639
source
2145-4558
source
"Universidad & Empresa" Journal; Vol. 11, núm. 16 (2009)
rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
relation
http://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1081/979
language
spa
format
application/pdf
description
Las empresas se ven expuestas a múltiples herramientas que aparentemente son la solución a los problemas de
crisis y rentabilidad; sin embargo, al analizar estructuralmente estas tecnologías, se descubre que su naturaleza está
determinada por el paradigma de la normalidad, la funcionalidad y la productividad, en vez de la comprensión de las
empresas como sistemas autoorganizados, dinámicos y complejos. El resultado, técnicas como el benchmarking que
por su diseño, en vez de desarrollar factores tales como competitividad, ventaja competitiva y crecimiento sostenible,
producen hacinamiento del sector, convergencia estratégica e imitación en los sectores estratégicos donde se
implementan.
identifier.uri
http://hdl.handle.net/10336/7947
identifier
http://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1081
date.available
2014-07-09T17:41:07Z
date.accessioned
2014-07-09T17:41:07Z
date
2010-05-22
creator
Pulgarín Molina, Sergio Andres