GUIA_CostosConjuntos

Ejercicio Costos Conjuntos:
La empresa Nestlé elabora y distribuye productos de chocolate. Compra grano de cacao y lo procesa hasta
convertirlo en dos productos intermedios:
1. Chocolate en polvo con base de licor
2. Chocolate con leche con base de licor
Estos productos se vuelven identificables en forma separada en un solo punto de separación. Cada 500 kilos
grano de cacao dan lugar a 20 galones de chocolate en polvo con base de licor y 30 galones de chocolate
con leche con base de licor.
El chocolate en polvo con base de licor se somete a procesamiento adicional antes de convertirse en
chocolate en polvo. Cada 20 galones de chocolate en polvo con base de licor dan lugar a 200 kilos de
chocolate en polvo. Cada 30 galones con chocolate en leche con base de licor dan lugar a 340 kilos de
chocolate con leche.
Los datos de producción y ventas para agosto del 2009 son:


Grano cacao procesado 5000 kilos
Costos procesamiento del cacao hasta punto separación (incluyendo compra grano) $10.000.Producción
Ventas
Precio Ventas
Chocolate en Polvo
2000 kilos
2000 kilos
$4 por kilo
Costos de
procesamiento
separable
$4.250
Chocolate con Leche
3400 kilos
3400 kilos
$5 por kilo
$8.750
Nestlé somete a procesamiento total sus dos productos intermedios hasta convertirlos en chocolate en polvo
y en chocolate con leche. Existe un mercado activo para estos dos productos intermedios. En agosto del
2009, Nestlé podría haber vendido su chocolate en polvo con base de licor a $21 por galón y el chocolate con
leche con base de licor a $26 por galón.
Se Pide:
Determine la manera en que los costos conjuntos de $10.000.- se asignarían entre las bases de licor de
chocolate en polvo y de chocolate en leche bajo los siguientes métodos:
a) Valor de ventas en el punto de separación
b) Medidas físicas (galones)
c) Valor Neto realizable
d) ¿Cuál es el margen de contribución del chocolate en polvo y chocolate con leche?
2.- Una empresa tiene un proceso productivo conjunto en el cual se generan costos de materias primas,
costos de mano de obra y CIF por un valor total de $220.000.Del proceso productivo, se identifican en el punto de separación los siguientes productos:
 Artículo A: 1.000 Kg. A un valor relativo de venta en el punto de separación de $500 c/u
 Artículo B: 9.000 Hg. A un valor relativo de venta en el punto de separación de $10 c/u.
Los gastos de Administración y ventas de cada producto son: Artículo A un 10% sobre las ventas y el B
un 40% de las ventas.
Se pide: Asignar los costos conjuntos para cada producto según los métodos antes descritos, y
confeccionar el Estado de Resultado para cada método.
3.- La compañía “XX” compra planchas de cobre, sometiéndolas a un proceso de laminación general, del
cual resultan láminas de 3 tipos (I, II, y III). En una relación 2:1:1, respectivamente.
Se sabe que se comenzaron 3.000 láminas y todas se terminaron.
Costos:
Materia prima (3.000 planchas a $500 c/u) $1.500.000
Costos de conversión
$ 938.000
Los antecedentes de venta y rentabilidad son:
I
II
III
Precio venta en el punto de separación
Gastos de Adm y Ventas
$450
$280
$340
25% sobre las ventas
30% sobre las ventas
50% sobre las ventas
Se pide:
Confeccionar Estado de Resultado asumiendo la venta de todas las láminas, utilizando el método para la
distribución de los costos conjuntos de unidades físicas y valor de venta en el punto de separación.
4.- Para los datos que se entregan determine bajo los 3 métodos la asignación de los costos conjuntos,
determinando el costo unitario de cada producto.
SE INICIO EL PROCESO EN EL DEPARTAMENTO 1, CON
820.000 UNIDADES, RESULTANDO
TRES PRODUCTOS EN ESTE PUNTO DE SEPARACION, LOS QUE SON ENVIADOS A LOS SIGUIENTES
DEPARTAMENTOS PARA COMPLETAR SU PROCESAMIENTO
SITUACION DE LOS PRODUCTOS PROCESADOS EN EL PUNTO DE SEPARACION
DEPARTAM
2
3
4
PRODUCTO
FINAL
A
B
C
UNIDADES
RECIBIDAS
280.000
340.000
200.000
820.000
SITUACION DE COSTOS DE LOS CUATRO DEPARTAMENTOS
VALOR
$
$
MERCADEO
$
COSTOS
VALOR DE
DESPUES
COSTOS DE
TOTALES
MERCADEO PROCESAMIENTO
DEPARTAM PRODUCCION DE LA VENTA PTO. SEPARAC
ADICIONAL
1
164.000
2
50.000
4.000
0,80
1,15
3
30.000
1.000
0,70
1,00
4
35.000
5.000
0,95
1,40
TOTAL
279.000
10.000
5) Inorganic Chemicals (IC) procesa sal hasta convertirla en varios productos industriales. En julio de 2009,
IC incurrió en costos conjuntos de $100.000.- para comprar sal y convertirla en dos productos vendibles: sosa
cáustica y cloro. Aunque existe un activo mercado externo para el cloro, IC procesa la totalidad de las 800
toneladas de cloro que produce para convertirlas en 500 toneladas de PVC (cloruro de polivinilo), el cual se
vende entonces. No había inventarios iniciales o finales de sal, sosa cáustica o PVC en julio. La información
de producción y ventas para julio de 2009 es como sigue:
Costos
Costos Conjuntos (costo sal
y de su procesamiento hasta
punto de separación)
Costo
separable
del
procesamiento
de
800
toneladas de cloro hasta
convertirlas
en
500
toneladas de PVC
Inventario Inicial (toneladas)
Producción (Toneladas)
Transferencia
para
un
procesamiento
adicional
(toneladas)
Ventas (toneladas)
Inventario Final (toneladas)
Precio venta por tonelada en
el mercado externo activo
(para productos que no se
venden realmente
Precio venta por tonelada
para productos vendidos
Se Pide:
Conjuntos
100.000
PVC
$20.000
Soda Cáustica
0
1.200
Cloro
0
800
800
PVC
0
500
1.200
0
500
0
0
0
$75
$50
$200
a) Asigne los costos conjuntos de $100.000 entre la soda cáustica y el cloro bajo método de valor de
venta en el punto de separación y el método de medidas físicas
b) Asigne los costos conjuntos de $100.000 entre soda cáustica y el PVC bajo método de valor de venta
neto realizable.
c) Cuál es el margen de contribución de la Soda y el PVC