RELACIÓN DE PROYECTOS PRESENTADOS A LA CORPORACIÓN AÑO 2015. PARA EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 01 DE ENERO Y EL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2015 FUERON PRESENTADOS ANTE CORPORACIÓN CONCEJO DE NEIVA LA SIGUIENTE RELACIÓN DE PROYECTOS . TOTAL PROYECTOS PRESENTADOS _____________________________________________51 TOTAL PROYECTOS APROBADOS ______________________________________________27 TOTAL PROYECTOS ARCHIVADOS ______________________________________________23 * DE LOS CUALES 4 FUERON ARCHIVADOS YA QUE NO SE PRESENTARON LA TOTALIDAD DE SECRETARIOS DE DESPACHO REQUERIDOS PARA EL ESTUDIO DE LOS PROYECTOS EN PRIMER DEBATE. * 2 NO SE DESIGNÓ PONENTE. * 1 NO SE PRESENTO PONENCIA TOTAL PROYECTOS PRESENTADOS POR LOS CONCEJALES _________________________16 JORGE EDISON PATIÑO SÁNCHEZ: ___________________________________________07 HERNAN MOTTA ESCOBAR _________________________________________________05 LUIS EDUARDO PENAGOS HERNANDEZ: ______________________________________02 JULIO CESAR ARDILA ROJAS : _______________________________________________02 TOTAL PROYECTOS PRESENTADOS POR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL: 29 TOTAL PROYETOS PRESENTADOS POR LA CONTRALORÍA MUNICIPAL: 04 TOTAL PROYECTOS PRESENTADOS POR LA PERSONERÍA: 02 TOTAL PROPOSICIONES DE EXALTACIÓN ENTREGADAS A DIFERENTESPERSONALIDADES Y ENTIDADES DESTACADAS DE NEIVA Y DEL HUILA : 23 DEBATES DE CONTROL POLÍTICO - 2015 • DURANTE EL PRESENTE AÑO SE PROGRAMARON 23 DEBATES DE CONTROL POLÍTICO A LAS DIFERENTES SECRETARIAS DE DESPACHO, DIRECCIONES Y JEFATURAS DE OFICINA DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, DE LOS CUALES SE REALIZARON 13 TENIENDO EN CUENTA EL PLAN DE DESARROLLO ¨UNIDOS PARA MEJORAR 2012 – 2015». • 11 NO SE REALIZARON DEBIDO AL INCUMPLIMIENTO DE LOS FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL • DOS PORFALTA DE PRESENCIA DE LOS CONCEJALES CITANTES. DEBATES DE CONTROL POLÍTICO - 2015 PRESENTACIÓN INFORME DE GESTIÓN, PEDRO HERNÁN SUAREZ TRUJILLO, ALCALDE DENEIVA DEBAT E DE CONTROLPOLÍTICO, DIRECTOR DE VIVIENDA SOCIAL DR. GILBERTO CASALLAS D E B AT E DE CONTROL POLÍTICO: PROBLEMÁTICA RÍO LAS CEIBAS D E B AT E D E C O N T RO L POLÍTICO DIRECTOR DE VIVIENDA FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: OFICIALIZACIÓN DE ENTREGA DE INSTALACIÓNES, EQUIPOS DE MUEBLES, ENSERES Y OTROS. COMPUTO OBJETIVO: REALIZAR UN INVENTARIO CON LO EXISTENTE ACTUALMENTE EN EL CONCEJO DE NEIVA. EJECUTADA . FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: DOTACIÓN DE MUEBLES Y EQUIPOS DE COMPUTO. OBJETIVO: MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO A LOS FUNCIONARIOS DEL CONCEJO DE NEIVA. EJECUTADA . FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ANTES DESPUES FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: PUNTO DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO OBJETIVO: OFRECER AL CIUDADANO BUENA ATENCIÓN E INFORMACIÓN OPORTUNA. PROCESO DE EJECUCIÓN FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: INTERNET MEDIANTE CANAL DEDICADO AL CONCEJO DE NEIVA OBJETIVO: MEJORAR LAS HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN A LOS FUNCIONARIOS DEL CONCEJO DE NEIVA. EJECUTADA . Después de varios años en que el Concejo Municipal de Neiva contaba con una conexión de red a internet por un canal público de 1 mb, donde NO se brindaba la capacidad para varios equipos; con una buena gestión se logro pasar a una conexión de red de internet a través de fibra óptica por canal dedicado de 6 mb, siendo la transferencia de datos mejor. FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: PAGINA WEB DEL CONCEJO DE NEIVA OBJETIVO: ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LA PAGINA WEB DEL CONCEJO. EJECUTADA . PÁGINA WEB (WWW.CONCEJO-NEIVA-HUILA.GOV.CO) Teniendo en cuenta la implementación de la página web en el año 2014 con la publicación de información en diferentes canales del sitio web (acuerdos, resoluciones, boletines). Para el periodo 2015 se han realizado las actualizaciones en cada canal del sitio web donde se ha convertido en una página muy visitada y de ayuda a todas las personas en general, allí hemos pasado de 161 visitas en el 2014 a 21.975 en lo corrido del año 2015. PÁGINA WEB (WWW.CONCEJO-NEIVA-HUILA.GOV.CO) PAGINA DE INICIO. En nuestra página de inicio encontraremos el menú donde visualizamos que tema de interés o de consulta requerimos, sin embargo en la parte final de la página se encuentra el mapa del sitio web donde observamos cada una de las subpáginas que contiene el sitio web del Concejo de Neiva. Página de Inicio del Concejo Mapa del Sitio Web del Concejo PÁGINA WEB (WWW.CONCEJO-NEIVA-HUILA.GOV.CO) Se actualizó cada uno de los canales de la página web para consulta por cada persona: CONCEJALES Información general de cada concejal. PLANES, PROGRAMAS Y EJECUCIÓN Los planes y programas de la Corporación y sus respectivos informes de ejecución. PÁGINA WEB (WWW.CONCEJO-NEIVA-HUILA.GOV.CO) Se actualizó cada uno de los canales de la página web para consulta por cada persona: ACTAS DEL CONCEJO Actas aprobadas de las sesiones ordinarias y extraordinarias desarrolladas en plenaria. ACUERDOS Acuerdos aprobados sancionados. y RESOLUCIONES PÁGINA WEB (WWW.CONCEJO-NEIVA-HUILA.GOV.CO) Se actualizó cada uno de los canales de la página web para consulta por cada persona: CONTROL INTERNO Información de gestión de la oficina de control interno con sus respectivos informes. BOLETINES Y PUBLICACIONES Publicaciones de boletines dadas dentro de la Corporación. FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: INSTALACIÓN DE CENTRAL DE COMUNICACIÓN PARA LAS OFICINAS DEL CONCEJO DE NEIVA OBJETIVO: IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE COMUNICACIÓN. EN PROCESO DE EJECUCIÓN. FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD INTERNO Y EXTERNO OBJETIVO: IMPLEMENTAR DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD PARA EL CONCEJO DE NEIVA. EJECUTADA . FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL El sistema de seguridad consta de: • • • • • • • • • • • • Cámaras rayos X Cámaras de seguridad internas y externas Arco detector de metales Molinetes y puerta con sistema para discapacitados Sensores de movimiento Sensores de humo Sensores de temperatura Monitores para seguimiento de las cámaras y para el registro de acceso Alarmas contra incendio Cerca eléctrica y alarmas Adecuación del portón del parqueadero Polarizado en los vidrios y puerta de ingreso SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD FORTAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO OBJETIVO: IMPLEMENTAR Y ACTUALIZAR EL MECI DEL CONCEJO DE NEIVA. EJECUTADA . MÓDULO DE CONTROL PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE DE TALENTO HUMANO ACUERDOS, COMPROMISOS Y PROTOCOLOS ÉTICOS. El Código de Ética Acuerdo 042 del 2013, fue expuesto a todos los funcionarios para su respectiva socialización. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. CAPACITACIONES * Capacitación modelo estándar de control interno MECI * Capacitación en carrera administrativa * Manejo de extintores y emergencias * Capacitación tablas de retención y gestión documental. * Capacitación Microsoft office, internet y aplicativos de software * Capacitación atención a la ciudadanía y trabajo en grupo * Capacitación en redacción para elaboración de actas comisiones y plenaria. MÓDULO DE CONTROL PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE DE TALENTO HUMANO BIENESTAR SOCIAL * Día de la Secretaria * Ancheta Sampedrina * Tarde lúdica de amor y amistad MÓDULO DE CONTROL PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE DE TALENTO HUMANO RECONOCIMIENTO E INCENTIVO A FUNCIONARIOS MAS ANTIGUOS DEL CONCEJO DE NEIVA MARIA NANCY SUAREZ TRUJILLO LUIS HERNANDO FAJARDO ORTIZ MÓDULO DE CONTROL PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS Se encontró debilidad en cuanto al contexto de la misión y visión, por ende se ajustó teniendo en cuenta las directrices impartidas por el Gobierno Municipal, Departamental y Nacional, se realizo su respectiva socialización e instalación en el Concejo de Neiva. Se realizó el respectivo el ajuste al plan de acción de la entidad, el cual se dio a conocer conjuntamente con los objetivos institucionales. MÓDULO DE CONTROL PLANEACIÓN Y COMPONENTE DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO GESTIÓN MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS Conjuntamente con el asesor de la ESAP y personal de control interno se documentó el mapa de procesos, caracterizaciones por proceso, procedimiento de correspondencia, procedimiento de auditoria interna, plan de mejoramiento, los cuales se dieron a conocer a los encargados de cada área. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se evidencio una estructura organizacional la cual junto con el asesor de la ESAP y personal de control interno se ajustó teniendo en cuenta la normatividad vigente las funciones que desarrolla cada funcionario dentro de la Corporación, la cual se dio a conocer conjuntamente con los manuales de funciones existentes. MÓDULO DE CONTROL PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO INDICADORES DE GESTIÓN Se documentaron los indicadores por procesos con sus respectivas fichas de indicadores, para el cual se contó con asesoría de la ESAP y la intervención de funcionario de control interno. POLÍTICAS DE OPERACIÓN Se documentaron las políticas de operación por procesos, para el cual se contó con asesoría de la ESAP y la intervención de funcionario de control interno MÓDULO DE CONTROL PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO Dentro de la Corporación se encontró gran debilidad en cuanto al manejo de los riesgos, por lo cual se estableció como parámetro la guía de administración del riesgo del DAFP, la cual quedo enmarcada como política de manejo de los riesgos dentro del Concejo de Neiva. IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO Se identificaron los riesgos por proceso teniendo en cuenta los planes de mejoramiento, las debilidades de los procesos y los históricos. ANALISIS VALORACIÓN DEL RIESGO El análisis y valoración y los mapas de riesgo por procesos e institucional se documentaron. MÓDULO DE CONTROL EVALUACION Y SEGUIMIENTO COMPONENTES AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL, AUDITORIA INTERNA, PLANES DE MEJORAMIENTO. AUTOEVALUACIÓN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO Se llevó a cabo la respectiva autoevaluación institucional, donde participaron los Concejales y funcionarios de la Corporación, teniendo en cuenta el resultado de la muestra para la ejecución de la misma. Se realizó sensibilización a los funcionarios sobre Autogestión y Autocontrol por medio de presentación en medio magnético AUDITORIA INTERNA En cuanto a este elemento se documentaron todos los requisitos mínimos como son procedimiento de auditoria interna, programa de auditoria, plan de auditoria y formatos establecidos concernientes a las buenas prácticas de auditoria interna, los cuales se dieron a conocer al proceso responsable. PLAN DE MEJORAMIENTO En este elemento se desarrolló un procedimiento para elaboración y seguimiento de planes de mejoramiento se documentaron los formatos establecidos y además se le hizo seguimiento a los planes de mejoramiento producto de las auditorías realizadas de los entes de control. EJE TRANVERSAL INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Para el presente elemento se identificaron las fuentes de información ya sean internas o externas, para lo cual se documentó un procedimiento de correspondencia el cual se ha organizado de manera progresiva, además de la implementación para la recepción de PQR por parte de la ciudadanía, con los siguientes mecanismos: Buzón de sugerencias y ventanilla única. En cuanto el archivo se encuentra en proceso de documentar e implementar las tablas de retención documental. Se realizo matriz de comunicaciones interna para el Concejo de Neiva. SISTEMA DE INFORMACIÓN COMUNICACIÓN Teniendo en cuenta las directrices impartidas por este elemento y Gobierno en Línea se han desarrollado unas series de estrategias para facilitar el manejo de la información y comunicación de las actividades que se desarrollan en el Concejo de Neiva. Procedimiento de correspondencia Página web Ventanilla única FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: ELABORAR LAS TABLAS DE RETENCIÓN DOCUMENTAL Y APLICARLAS EN LA ORGANIZACIÓN DEL ARCHIVO CENTRAL DEL CONCEJO DE NEIVA. OBJETIVO: ORGANIZAR EL ARCHIVO CENTRAL DE LA CORPORACIÓN, SEGÚN NORMATIVIDAD VIGENTE «LEY 594 DEL 2000» EJECUTADA . FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ANTES DESPUÉS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: MANUAL DE CONTRATACIÓN PARA EL CONCEJO DE NEIVA. OBJETIVO: ELABORAR E IMPLEMENTAR EL MANUAL DE CONTRATACIÓN PARA EL CONCEJO DE NEIVA. EJECUTADA . PARTICIPACIÓN CIUDADANA PROYECTO: ESPACIOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS HONORABLES CONCEJALES Y LA COMUNIDAD OBJETIVO: GENERAR ESPACIOS DE INTERACCIÓN DENTRO DE LAS SESIONES ORDINARIAS DE LA CORPORACIÓN CON LAS DIFERENTES COMUNIDADES DE LA CIUDAD. EJECUTADA . PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARTICIPACIÓN DE LAS COMUNICADES EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD Asociación Huilense de Transportadores de las Petroleras. “AHUTRANSPETROL”. REALIZACIÓN DEL PREMIO DE PERIODISMO REYNALDO MATIZ TRUJILLO - 2015 Mediante acuerdo No 031 de 2009, se modificaron los acuerdos No 001 de 1991 y No 016 de 2004, creándose nuevas categorías y la Condecoración “REYNALDO MATIZ TRUJILLO”, que será otorgada anualmente al periodista cuya vida y obra se haya distinguido por su lealtad a los principios éticos de su profesión y en beneficio de los intereses colectivos regionales y nacionales. REALIZACIÓN DEL PREMIO DE PERIODISMO REYNALDO MATIZ TRUJILLO - 2015 GANADORES, CONCEJALES Y JURADOS PER IO DISTA D EL A Ñ O 2015 FUNCIONALIDAD ADMINISTRATIVA PROYECTO: SOCIALIZAR PLAN DE ACCIÓN 2015 OBJETIVO: DAR A CONOCER LOS PLANES Y PROYECTOS PROPUESTOS PARA EL AÑO 2015 EJECUTADA . FUNCIONALIDAD ADMINISTRATIVA FUNCIONALIDAD ADMINISTRATIVA PROYECTO: CODIGO DEL BUEN GOBIERNO OBJETIVO: MODIFICACIÓN DEL CODIGO DEL BUEN GOBIERNO CONCEJO DE NEIVA EJECUTADA . FUNCIONALIDAD ADMINISTRATIVA