Dirección por objetivos

DIRECCION POR OBJETIVOS
1. ALGUNOS CONCEPTOS
• La Dirección por objetivos (Dpo) pone mucho énfasis en los resultados
•
♦ Eficacia ! Hacer bien lo que se hace bien ! ¿QUE?
♦
◊ Eficiencia ! Hacer bien lo que se tiene que hacer ! ¿COMO?
◊
⋅ Consistencia ! Defender los valores que deben existir en cualquier
organización
⋅!
⋅ ¿SOBRE QUE?
⋅
• La Dpo:
• Enfoque no mecanicista
• Idea que no se nota porque integra:
• Unidad
• Coherencia
• Consistencia
• 2. EL QUÉ
•
♦ Si no hay objetivos, ¿qué es trabajar bien?
♦
◊ El trabajo con objetivos facilita la valoración de las
personas
◊
⋅ Trabajar = Aprender
⋅
• Los objetivos NO son obvios ni
están implícitos, hay que:
• estudiarlos
• analizarlos
• escribirlos, etc.
♦ La Dpo es un método para
•
dirigir, no un instrumento
de valoración de
rendimientos
◊ Dpo tiene distinto
♦
significado en las
diferentes empresas
(cada organización
debe adecuar la Dpo
a sus caracteríticas,
necesidades y
objetivos)
⋅ La Dpo
◊
posee dos
perspectivas:
Desde arriba:
sistema de
planificación
Desde abajo:
sistema de
valoración
1
⋅ Una
definición
de Dpo:
⋅ El método
para
asociar los
objetivos
con los
puestos de
trabajo
directivo y
con la
vinculación
del conjunto
de estos
objetivos
con la
planificación
integral de
la empresa.
•A
⋅
veces,
establecer
objetivos
ofreciendo
una
retribución
variable
en
función
del
objetivo
puede
hacer
perder
calidad
al
trabajo.
• 2.1
Diversas
formas
adoptadas
por
la
DpO
•
• ELEMENT
COMUNES
♦ Obje
para
cada
dire
♦
2
• 2.2
Etapas
de
la
DpO
♦ Prim
•
Etap
Dete
de
los
objet
♦ De
arrib
abajo
o
de
abajo
arrib
♦ Resp
clave
♦ Facto
clave
3
♦ Obje
conc
♦ Com
por
escri
♦ Disc
y
cons
(reto
y
viabl
♦ Recu
♦
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