Ignasi Biosca (Reig Jofré),

Fomentando
Fomentando la
la cooperación
cooperación Farma
Farma –– Biotech
Biotech
Ignasi
Ignasi Biosca
Biosca
Martes 1 de Marzo de 2011
IV Conferencia Anual de las Plataformas Tecnológicas de
Investigación Biomédica: Medicamentos Innovadores,
Nanomedicina y Tecnología Sanitaria
REIG JOFRÉ Group: Who we are
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Compañía farmacéutica nacional
Fundada en 1929 y de propiedad familiar
550 empleados en España + 50 Suecia
Facturación 2010: 103MM € (50% negocio Internacional)
– División Servicios Industriales Farmacéuticos: 75%
– División Farma (Rx + OTC + Hospitales): 25%
• Actualmente + 170 clientes para quien fabricamos o licenciamos
desarrollos en + de 30 mercados
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La investigación dentro de RJ
• Apuesta decidida por I+D como vía de generación de
futuro
– Plan Profarma Grupo A
– Portfolio amplio de proyectos en desarrollo
• modificaciones galénicas, nuevas indicaciones, investigación básica
• diversificación de riesgo
– Intra-muros + red de alianzas en colaboraciones extra-muros
– Acuerdos con terceros en desarrollos Nacionales e Internacionales
• Adquisición Bioglan AB, Malmö (Suecia) en 2009
– vía de identificación de proyectos de I+D, ámbito dermatología
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Cooperaciones Farma - Biotech
• Concepto amplio de Biotech
• El importante rol de las compañías Farma en I+D también bio
• Aparición de número importante de nuevos actores (compañías)
– potenciado por políticas específicas de la administración
– investigadores “osados”
– modelo Suecia / Dinamarca
• Del probado éxito científico, al necesario éxito empresarial
– motor de atracción de Fondos especializados + Radar big-farma’s
– no podemos dejar morir el tejido a pesar de coyuntura actual (INN...)
• buen momento para la imaginación
• Apuesta por el I+D extra-muros que ganará peso en Farma
– modelos win-win entre farma y biotech (ni win-lose, ni lose-win)
– modelo de emprendedor: máximo compromiso y dedicación
• foco científico (tremendamente importante) y energía
– habilidad necesaria para saber conducir relaciones con éxito (no fácil)
• A futuro: balance entre investigación intra-muros y extra-muros
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Balance entre investigación intra-muros y extra-muros
• Entre compañías: potenciar iniciativas como las acometidas por
Plataforma Medicamentos Innovadores y Farmaindustria
– Jun 10: presentación estudio financiación biotech + Directorio de Empresas
– Feb 11: primer “road-show” farma-biotech, Neurociencias
– Abr 11: Oncología
• Administración: crítico ofrecer modelos para que compañías de
reciente creación tengan capacidad de emanciparse del centro
de investigación y crecer de forma independiente, acercándose
a la capacidad tractora de compañías farma
Investigación
Producto
Socios con capacidad regulatoria, de
productización y/o comercialización a
gran escala
Centros de
Investigación
Spin-off / Startup Biotech
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“Money can’t buy me love”
• Las relaciones puramente financieras requieren otro tipo de
actores (private equity?)
• Las compañías farma tiene ingresos recurrentes pero no
necesariamente un gran “saco” de recursos indefinido
• Lo mejor son las fórmulas de colaboración conjunta en la que
ambos socios deben aportar valor para tirar el proyecto
adelante
– Darle viabilidad
– buscar financiación
• RJ busca siempre involucrarse en proyectos donde pueda
aportar y obtener valor estratégico, más allá del financiero
• “Llegar a fase II y licenciar” irá a menos
• Modelos oportunistas (para farma y para biotech) irán a menos
– aunque seguirán haciendo ruido los que se produzcan
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Ejemplos de colaboración Reig Jofre
• Oryzon Genomics:
– Objetivo: investigar herramientas de (a) Diagnóstico y (b) Terapia
para el Cáncer de Endometrio
– Colaboración desde 2005
– Geadic Biotech en 2006 como Asociación de Interés Económico AIE
(50% / 50%)
• Régimen de consolidación fiscal de pérdidas para socio con beneficios
• Modelos de cuentas de participación
– Acceso conjunto a programas de financiación pública
• 2 convocatorias Nuclis, CIDEM / ACC1Ó
• Integrante consorcio Oncológica (CENIT 2009)
– Relación de igual: cada socio ha liderado determinadas partes del
proyecto (desarrollo genómico molecular, ensayos validación
clínica, productización...)
– 5 años después Geadic dispone de un proyecto preparado para ser
lanzado nacionalmente y licenciado internacionalmente
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Otras colaboraciones Reig Jofre
• Archivel Farma (Badalona)
– Involucración en proyecto de desarrollo vacuna terapéutica para
Tuberculosis latente
– Pero también: acuerdo de co-explotación de la planta GMP de
fabricación de vacunas y proteínas de Archivel, para ofrecer servicios
de fabricación a terceros de lotes clínicos para otras Biotech del
mercado (nacional e internacional) con la experiencia industrial de RJ
• Ojer Pharma (Navarra)
– Proyecto de co-desarrollo y futura comercialización internacional
conjunta en ámbito de dermatología
• Nares AB (Lund, Suecia)
– desarrollo producto, ensayo clínico y comercialización en
colaboración, a partir de patentes de Nares AB en ámbito respiratorio
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www.reigjofre.com
Ignasi Biosca
Consejero Delegado
Reig Jofre Group
www.reigjofre.com