BOLETIN DE DIFUSIÓN San Miguel, Febrero de 2003

Municipalidad de
San Miguel
Centro de Salud de
San Miguel
BOLETIN DE DIFUSIÓN
CONSEJO
LOCAL DE SALUD
Análisis de Datos provenientes del
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL (SIG)
Datos de Enero a Diciembre de 2001
y de Enero a Diciembre de 2002
San Miguel, Febrero de 2003
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
En el marco del Proyecto de Descentralización de los Servicios de Salud CIRD/USAID se
ha venido brindando asistencia técnica orientada al mejoramiento de la capacidad
gerencial de los servicios de salud al Centro de Salud de San Miguel. En ese contexto se
está apoyando el proceso de implementación de un Sistema de Información Gerencial
(SIG) a fin de permitir con medidas simples y sintéticas, evaluar la gestión de los servicios
de salud, buscando incrementar la equidad, calidad, y eficiencia en el uso de los recursos.
Un Instrumento para el Mejoramiento de la
Capacidad Gerencial:
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL (SIG)
¿Qué es el SIG?
El Sistema de Información Gerencial (SIG) es una metodología que permite conocer la
gestión de los servicios de salud y sirve especialmente para generar y obtener información
gerencial requerida para la toma de decisiones, y para la evaluación del desempeño de la
institución.
El SIG se opera a través de un programa computacional, que se originó en 1984 y fue
desarrollado por encargo de la OPS/OMS.
El SIG constituye una herramienta de gerencia que actúa para generar la nueva cultura
institucional y gerencial que caracteriza a la Reforma del Sector Público. Relaciona
selectivamente la información existente para ofrecer al gerente una visión estratégica
de la gestión de los establecimientos.
Información requerida
La información requerida se agrupa en las siguientes categorías:
a) Recursos Humanos (salario, horas de trabajo, tipo de personal etc.).
b) Gastos del establecimiento (gastos de operación, gastos de medicamentos: cantidad y
tipo de medicamentos que se entrega al paciente por tipo de servicio).
c) Producción (cantidad de consultas de pediatría, clínica médica, cantidad de partos etc.).
La información procesada se refiere a la cobertura y productividad de los servicios de
salud, principalmente relacionada con la eficiencia, los costos de operación y el
financiamiento institucional.
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
N° CAMAS
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
Promedio/Mes
2001
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2002
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
EGRESOS
DCO
2001
21
23
23
39
36
14
21
21
22
17
34
47
% OCUPAC.
2001
9
14
15
20
11
8
13
11
15
8
14
14
2002
13
4
10
10
9
17
7
20
6
11
17
18
2002
19
4
18
18
21
26
14
38
12
40
50
69
152
142
318
329
12,7
11,8
27
27
2001
16,94%
20,54%
18,55%
32,50%
29,03%
11,67%
16,94%
16,94%
18,33%
13,71%
28,33%
37,90%
CONSULTAS (*)
2002
15,32%
3,57%
29,03%
15,00%
16,94%
21,67%
15,05%
30,65%
13,33%
32,26%
41,67%
55,65%
21,78% 24,18%
GASTO TOTAL
2001
156
118
349
339
230
241
223
235
226
268
274
179
2002
176
215
199
345
292
289
291
351
204
234
423
347
2001
10.843.034
10.571.637
10.759.599
10.825.228
10.580.395
10.617.005
11.839.133
11.422.916
11.121.304
11.046.355
11.357.337
11.469.097
2002
11.607.083
11.666.758
11.320.337
12.450.135
11.141.080
11.226.322
11.439.180
13.066.356
13.054.529
14.670.975
14.878.426
14.914.303
2.838
3.366
132.453.040
151.435.484
237
281
11.037.753
12.619.624
(*)Consultas incluye: Clínica, Ginecobstetricia, Pediatría y Odontología
Distribución
En el periodo enero a diciembre del 2001 se realizaron 152 internaciones, dando un promedio
de 12,7 egresos por mes, y en el mismo periodo del año 2002 fueron internados 142
pacientes, con promedio de 11,8 egresos por mes. El índice de ocupación de camas
(promedio mensual) fue de 21,78% en el 2001 y 24,18 en el 2002. La cantidad de consultas
aumentó en 19%.
CANTIDAD DE FUNCIONARIOS
TIPO RR.HH.
Cantidad
Horas Disponibles
al mes
2001
2002
2001
Adminisitrativos (*)
1
4
120
2002
400
Auxiliar en Enfermería (**)
4
5
360
720
Obstetras
2
2
360
360
Médicos
1
1
80
56
Médico Pasante
-
1
0
236
Técnico
1
1
32
32
Odontólogo
1
1
28
28
Personal de Apoyo
3
3
528
528
TOTAL FUNCIONARIOS
13
18
1508
2360
(*) En los meses de agostoy setiembre se incorporaron 3 personales en área Administrativa
(**)En el mes de octubre ingresó un Auxiliar de enfermería
SERVICIOS BRINDADOS
CLÍNICA
VACUNACIÓN
PLANIFICACIÓN FAMILIAR
GINECO OBSTETRICIA
INTERNACIÓN
PEDIATRÍA
PAP
SALUD PÚBLICA
CIRUGÍA
VISITAS DOMICILIARIAS
CLINICA
CHARLAS Y CLUBES
GINECO OBSTETRICIA
ENTREVISTAS
CONSULTORIOS
QUIRÓFANO
PEDIATRÍA
ODONTOLOGÍA
SALA DE PARTO
URGENCIAS
AMBULANCIA
SERVICIO DE GUARDÍA 24 HORAS
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
CANTIDAD DE CONSULTAS POR ESPECIALIDAD
ENERO A DICIEMBRE 2001/2002
1.133
1.031
1.200
919
1.000
794
800
600
312
204
400
200
Clínica
Gineco Obstetricia
Pediatría
Enero a Diciembre 2001
Enero a Diciembre 2002
COMPARATIVO DE CANTIDAD DE CONSULTAS POR ESPECIALIDAD
Gineco
Clínica
Pediatría
Obstetricia
Enero a Diciembre 2001
794
204
919
Enero a Diciembre 2002
1.031
312
1.133
TOTAL
1.917
2.476
La cantidad de consultas tuvo un incremento si se comparan los meses de enero a diciembre de
2001, con los mismos meses del año 2002, pasando de 1.917 consultas en el 2001 a 2.476 en el
2002, es decir un aumento del 29%. Este aumento se debió principalmente a la incorporación de
1Médico en elmesdenoviembreydiciembre.
El de mayor incremento (52%) fue la especialidad de Gineco Obstetricia, que de 204 consultas
pasó a 312 consultas. En Pediatría el aumento fue de 919 a 1.133 consultas (23%) y en Consultas
Clínicas el aumento fue del 29%, pasando de 794 consultas en el 2001 a 1.031 en el 2002.
SERVICIO DE URGENCIAS
ENERO A DICIEMBRE 2001/2002
EL SERVICIO DE URGENCIAS
TUVO UN AUMENTO
1066
T OT A L
910
En el Servicio de Urgencias también
se registró un incremento del 17%, al
comparar los datos de los meses de
enero a diciembre de los años 2001 y
2002.
902
Ot r as U r g encias
733
164
177
C i r ug í a M eno r
0
200
400
600
800
1000
1200
Enero a Diciembre 2002
En el 2001 se atendieron a 910
pacientes, mientras que en el 2002
los usuarios que accedieron a este
servicio fueron 1066, de los cuales
164 fueron de cirugia menor y 902 de
otras urgencias (curaciones,
aplicación de inyecciones y
nebulizaciones).
Enero a Diciembre 2001
Cirugía Menor
Enero a Diciembre 2001
Enero a Diciembre 2002
177
164
Otras
Urgencias
733
902
TOTAL
910
1066
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
ACTIVIDADES DE SALUD PÚBLICA
ENERO A DICIEMBRE 2001/2002
923
1000
900
800
589
700
489
600
439
500
400
300
138
200
167
32
56
100
0
Vacunación
Planificación Fam iliar
Ene./Dic. 2001
Vacunación
Planificación
Familiar
PAP
Visitas
Domiciliarias
Charlas y Clubes
Entrevistas
PAP
Visitas Dom iciliarias
Ene./Dic. 2002
Ene./Dic.
2001
Ene./Dic.
2002
AUMENTAN ALGUNAS ACTIVIDADES DE SALUD
PÚBLICA
589
923
489
138
439
167
32
50
133
56
20
73
Las actividades de Salud Pública tuvieron un incremento en
algunos de sus componentes, especialmente el de
Vacunación, que tuvo un incremento de 56%, pasando de
589 dosis aplicadas en el periodo enero/diciembre de 2001 a
923 dosis en elmismoperiodo del año 2002.
Las tomas de muestras para PAP tuvieron un incremento de
21%, de 138 en el 2001 pasó a 167 en el 2002. Las Visitas
Domiciliarias también tuvieron un aumento de 75%,
registrándose 32 visitas en el 2001 y 56 visitas en el 2002.
Las Consultas de Planificación Familiar disminuyeron en
7,6%, las Charlas y Clubes en 60% y las Entrevistas 45%
CONSULTAS ODONTOLÓGICAS
ENERO A DICIEMBRE 2001/2002
CONSULTAS ODONTOLÓGICAS
TUVIERON UN LEVE AUMENTO
890
863
0
200
400
600
Ene./Dic. 2001
800
Las Consultas Odontológicas aumentaron en
3,1% en el periodo enero a diciembre del año
2002 en comparación con mismos meses del
2001, pasando de 863 consultas a 890
CONSULTAS ODONTOLÓGICAS
Ene./Dic. 2001
863
Ene./Dic. 2002
890
1000
Ene./Dic. 2002
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
TOTAL DE PARTOS
A ÑO 2001/200 2
40
37
DISMINUCIÓN LEVE
DE LA CANTIDAD DE
PARTOS
36
La cantidad de partos
realizados en el Centro
de Salud de San
Miguel tuvo una
disminución de 2,7%,
bajando de 37 en el
periodo enero a
diciembre de 2001, a
36 en elmismo periodo
del año 2002.
35
30
25
20
15
10
Año 2001
Año 2002
CANTIDAD DE PARTOS POR MESES
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
TOTAL
Enero a Diciembre 2001
5
4
2
2
2
5
3
2
3
2
5
2
37
Enero a Diciembre 2002
2
1
0
4
4
3
3
5
3
2
6
3
36
COSTO UNITARIO DE CONSULTAS
ENERO A DICIEMBRE 2001-2002
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
C linic a
G e ne ra l
G ine c o
O bs t e t ric ia
P e dia t ria
Enero a Diciem bre 2001
Enero a Diciembre 2001
Enero a Diciembre 2002
Clinica
General
6.850
6.803
O do nt o lo gí a
Enero a Diciem bre 2002
Gineco
Obstetricia
4.376
4.909
Pediatria
Odontología
5.979
5.495
26.710
24.972
El costo unitario representa al costo promedio por producir una unidad de cualquier servicio
final. En los costos unitarios de las consultas por especialidades se observó que el mayor
correspondió a la Consulta de Odontología con 26.710 Gs. por consulta en el periodo enero a
diciembre del 2001 y 24.983 Gs. en el mismo periodo del 2002. La disminución en el costo de la
cosulta de esta especialidad se debe principalmente al aumento en la cantidad de consultas y a
la disminución en el costo por hora de los profesionales de odontología.
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
COSTO UNITARIO POR EGRESO
ENERO A DICIEMBRE 2001/2002
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
Clinica General
Gineco Obstetricia
Enero a Diciem bre 2001
Enero a Diciembre 2001
Enero a Diciembre 2002
Clinica
General
63.928
50.745
Gineco
Obstetricia
205.324
101.422
Pediatria
Enero a Diciem bre 2002
Pediatria
109.641
61.803
En el costo unitario de las
internaciones se observó que tanto
en el año 2001 como en el 2002, en
el periodo enero a diciembre, el
mayor correspondió a la Internación
Gineco Obstetricia con 205.324 Gs.
y 101.101 Gs. por cada egreso
respectivamente. La disminución
del costo unitario por egreso en
Gineco Obstetricia se debería al
aumento de las horas de las
auxiliares de enfermería y por lo
tanto una caída en el salario por hora
de este tipo de personal.
CO S TO UN ITARIO DÍA CAMA O CUPADO
ENER O A DICIEM BR E 2 0 0 1 /2 0 0 2
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
Clín ica Ge n e r al
Gine co Ob s te tr icia
Ene r o a Dicie m b r e 2001
Enero a Diciembre 2001
Enero a Diciembre 2002
Clínica
General
24.262
22.858
Gineco
Obstetricia
117.328
39.236
Pe diatr ia
En e r o a Dicie m br e 2002
Pediatria
66.085
29.697
En cuanto al costo unitario por
Día Cama Ocupado, el de
menor costo en ambos
periodos (enero/diciembre)
correspondió a
Internación
Clínica con 24.262 Gs. en el
2001 y 22.858 Gs. en el 2002
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
INDICE OCUPACIONAL DE GINECO OBSTETRICIA
ENERO A DICIEMBRE 2001/2002
80%
71,0%
70%
60%
50%
40%
36,7%
30%
20%
33,3%
28,6%
19,4%
17,7%
21,7%
13,3%
6,5%
10%
8,1%
0%
19,4%
12,9%
Febrero
18,3%
10,0%
6,5%
4,8%
8,3%
0,0%
1,8%
Enero
19,4%
20,0%
16,1%
6,5%
M arzo
Abril
M ayo
Junio
Año 2001
Julio
Agost o
Sept iemb.
Oct ubre
3,2%
Noviemb. Diciembre
Año 2002
INDICE OCUPACIONAL DE GINECO OBSTETRICIA
Enero Febrero Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiemb. Octubre Noviemb. Diciembre Promedio
Año 2001
17,7%
28,6%
6,5%
13,3%
6,5%
20,0%
12,9%
19,4%
10,0%
4,8%
18,3%
3,2%
12,6%
Año 2002
8,1%
1,8%
0,0%
21,7%
16,1%
36,7%
19,4%
19,4%
8,3%
6,5%
33,3%
71,0%
21,5%
INDICE OCUPACIONAL DE CLÍNICA MÉDICA
Enero Febrero Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto Septiemb. Octubre Noviemb. Diciembre Promedio
Año 2001
3,2%
17,9%
41,9%
56,7%
96,8%
3,3%
19,4%
19,4%
43,3%
35,5%
73,3%
132,3%
45,5%
Año 2002
22,6%
7,1%
32,3%
10,0%
12,9%
20,0%
0,0%
19,4%
23,3%
103,2%
60,0%
51,6%
33,2%
Enero Febrero Marzo
Abril
Mayo
Año 2001
29,0%
17,9%
12,9%
30,0%
Año 2002
22,6%
3,6%
25,8%
6,7%
INDICE OCUPACIONAL DE PEDIATRÍA
Junio
Julio
Agosto Septiemb. Octubre Noviemb. Diciembre Promedio
6,5%
3,3%
22,6%
22,6%
10,0%
9,7%
3,3%
12,9%
16,1%
22,6%
16,7%
6,5%
64,5%
0,0%
12,9%
40,0%
29,0%
21,1%
INDICE OCUPACIONAL POR ESPECIALIDADES
AUMENTÓ EL ÌNDICE OCUPACIONAL
EN PEDIATRA Y EN GINECO
OBSTETRICIA
50%
45,5%
45%
40%
33,2%
35%
30%
25%
21,1%
21,5%
16,1%
20%
15%
12,6%
10%
5%
0%
Gineco
Obstetricia
Clínica
Año 2001
Año 2002
Pediatría
El índice ocupacional de camas en las
especialidades de Pediatría y Gineco
Obstetricia
tuvo un incremento
comparando el periodo enero-diciembre
del 2001 con el mismo periodo del año
2002, mientras que hubo una notable
disminución en ClínicaMédica.
En la especialidad de Gineco Obstetricia
hubo un aumento de 12,6%, (con 44
egresos y 77 días camas ocupadas) a
21,5% (con 53 egresos y 137 días camas
ocupadas), con un promedio de estancia
de 1,7 días en el 2001 y 2,5 días en el
2002. En las internaciones pediátricas el
aumento fue de 16,1% a 21,1%, con una
estancia promedio de 1,6 y 2,08 días en el
2001 y 2002, respectivamente.
Las internaciones clínicas tuvieron una
disminución en el índice ocupacional de
camas bajando de 45,5% en el periodo
enero/dciembre de 2001 a 33,2% en el
mismo periodo del 2002.
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
ESTRUCTURA DE GASTOS POR RUBROS
ENERO A DICIEMBRE 2001/2002
RUBROS
RECURSOS HUMANOS
GASTOS DE MANTENIMIENTO
UTILES OFICINA E IMPRESOS
INSUMOS Y MEDICAMENTOS
SERVICIOS BÁSICOS
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
VIATICOS Y PASAJES
OTROS GASTOS
TOTAL
Año 2001
MONTOS EN Gs.
125.548.260
1.561.370
876.485
2.409.250
1.274.236
494.300
289.500
132.453.401
%
94,8%
1,2%
0,7%
1,8%
1,0%
0,4%
0,2%
100%
Año 2002
MONTOS EN Gs.
141.475.654
2.513.000
1.954.600
1.652.900
1.557.680
1.322.500
899.150
60.000
151.435.484
%
93,4%
1,7%
1,3%
1,1%
1,0%
0,9%
0,6%
0,0%
100%
El total de gastos se incremento en 14%, al comparar los meses de
enero a diciembre de 2001 con el mismo periodo del 2002, siendo el
rubro de mayor incidencia el de Recursos Humanos. Este rubro tuvo una
disminución de 1,4%. pasando de 94,8 % en el 2001 a 93,4% en el
2002.
El segundo rubro de mayor peso fue el Insumos y Medicamentos con
1,8% en el 2001 y el de Gastos de Mantenimiento con el 1,7% en el
2002. Le sigue el rubro de Útiles de Oficina 1,3% en el año 2002 y 0,7%
en el 2001. Cabe destacar el gran esfuerzo que realiza el Consejo Local
de Salud para el mantenimiento y abastecimiento del Centro de Salud, y
para la compra de combustibles, lubricantes y gastos de mantenimiento
de ambulancia.
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
INDICADORES DE GESTIÓN
Los indicadores son el producto final que el SIG genera para facilitar la gestión de los
servicios de salud y la toma de decisión o ejecutar acciones correctivas. Cada indicador
cumple una función específica, pero los procesos de gestión con frecuencia requieren del uso
articulado de conjuntos de indicadores. El aporte del SIG constituye: a) Agregar algunos
elementos nuevos en el contexto de la salud, emulando recursos propios de la gerencia
empresarial por ejemplo como disponer y usar los recursos de la mejor forma al menor costo
posible. b) Mientras la información tradicional ha tenido de hecho una utilidad
principalmente histórica, desarticulada del quehacer inmediato de la administración, el
tratamiento que le da el SIG es más fluido y genera una mayor oportunidad de uso para la
toma de decisiones gerenciales críticas.
Principales Indicadores del SIG:
DIAS CAMA OCUPADA (DCO)
Es el indicador fundamental de programación de recursos. El Día Cama Ocupada representa
la articulación de los recursos que se emplean en la atención del paciente y que determina los
costos de operación: atención médica y de enfermería, alimentación, procedimientos,
limpieza, administración de la cama, etc.
DIAS CAMA DISPONIBLE (DCD)
Es una medida de la capacidad de oferta de servicios de la institución, determinada por la
dotación de camas.
Días cama disponible = N° de camas x N° de días del período considerado
ESTANCIA PROMEDIO
Es el tiempo promedio, en días y fracción de días, que el paciente permanece hospitalizado
ocupando una cama.
Estancia promedio = DCO
Egresos
ÍNDICE OCUPACIONAL
Es el porcentaje de camas que en promedio están siendo utilizadas durante un periodo dado.
Indice Ocupacional = DCO
DCD
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San Miguel
Centro de Salud San Miguel
INTERVALO DE SUSTITUCIÓN
Es el promedio, en días o fracción de días, que dura desocupada una cama, entre un ingreso
y otro.
Intervalo de sustitución = DCD - DCO
Egresos
COSTO POR UNIDAD DE PRODUCCIÓN (COSTO UNITARIO)
Es el costo promedio por unidad de producción de cualquier servicio final o complementario.
Costo unitario = CT
Volumen de producción
COSTO DIRECTO
Es aquel que se identifica con una actividad o con un producto. Ejemplo: El costo de la
anestesia en una cirugía.
COSTO INDIRECTO
Es aquel que no se identifica con una actividad o producto, pero tienen relación con éstos.
Ejemplo: El salario del directorio del hospital con el costo de una cirugía.
COSTO TOTAL DEL ESTABLECIMIENTO
Constituye la suma del costo directomáselcostoindirecto e identifica el peso relativo de cada
servicio final con respecto al costo total del establecimiento. Por ejemplo, en un hospital
permite conocer la importancia relativa de los servicios que brindan atención al paciente
internado y atención ambulatoria.
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San Miguel
Centro de Salud San Miguel
Establecimiento: Centro de Salud San Miguel
Cuadro n°: 1 Producción, Rendimientos y Costos
desde el mes de Enero de 01 hasta Diciembre 01
SERVICIOS
FINALES
INT.CLINICA
UNIDAD DE
PRODUCCIÓN
EGRESO
D-C-O
INT.GINECOBST. EGRESO
D-C-O
INT.PEDIATRIA
EGRESO
D-C-O
INT. CIRUGIA
EGRESO
D-C-O
EGRESO
SUB TOTAL
D-C-O
CONS.CLINICA
CONSUL
CONS.GINECOBST. CONSUL
CONS.PEDIATRIA CONSUL
SUB TOTAL
CONSUL
URGENCIAS
C.MENO
OTRAS
ODONTOLOGIA
CONSUL
INMUNIZACION
DOSIS
PAP
EXAMEN
PLANIF.FAMILIAR CONSUL
VISIT.DOMICILIA
VISITA
AMBULANCIA
SERVIC
ENTREVISTA
ENTREV
CHARLAS Y CLUB CHARLA
TOTAL
APOYO
MANTENIMIENTO SERVIC
ADMINISTRACION SERVIC
SUB TOTAL
SERVIC
LIMPIEZA
SERVIC
SERVIC
SALA DE PARTO
PARTOS
VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN
63.00
166.00
44.00
77.00
44.00
73.00
1.00
2.00
152.00
318.00
794.00
204.00
919.00
1,917.00
177.00
733.00
863.00
589.00
138.00
489.00
32.00
COSTO
SERVICIOS
UNITARIOS
4,027,459.10
63,927.92
24,261.80
205,324.18
117,328.10
109,641.20
66,085.11
51,511.00
25,755.50
118,009.52
56,407.06
6,850.23
4,376.50
5,979.12
6,169.38
383,240.47
92,542.37
26,710.03
1,368.59
4,641.36
2,710.30
14,289.71
9,034,264.10
4,824,213.18
51,511.00
17,937,447.39
5,439,084.09
892,806.04
5,494,815.89
11,826,706.03
67,833,563.77
23,050,759.92
806,105.07
640,508.50
1,325,340.98
457,270.94
7,610,364.13
133.00
395,498.34
50.00
569,835.90
132,453,401.01
2,510,728.53
30,691,207.23
33,201,935.76
13,674,260.32
1,561,370.00
36.00 4,349,462.49
INDICE
OCUPACIONAL
ESTANCIA
PROMEDIO
INDICE DE
ROTACION
INTERV.
SUSTITUC.
DOTACION DE
CAMAS
45.48
2.63
63.00
3.16
1.00
12.62
1.75
26.33
12.11
1.67
16.08
1.66
35.37
8.66
1.24
6.45
2.00
11.77
29.00
0.08
21.78
2.09
38.00
7.51
4.00
2,973.67
11,396.71
120,818.40
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID
San Miguel
Centro de Salud San Miguel
Establecimiento: Centro de Salud San Miguel
Cuadro n°: 1 Producción, Rendimientos y Costos
desde el mes de Enero de 02 hasta Diciembre 02
SERVICIOS
UNIDAD DE
PRODUCCIÓN
VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN
COSTO
SERVICIOS
UNITARIOS
INDICE
OCUPACIONAL
ESTANCIA
PROMEDIO
INDICE DE
ROTACION
INTERV.
SUSTITUC.
DOTACION DE
CAMAS
FINALES
INT.CLINICA
EGRESO
D-C-O
INT.GINECOBST.
EGRESO
D-C-O
INT.PEDIATRIA
INT. CIRUGIA
SUB TOTAL
CONS.CLINICA
50.00
2,537,297.84
111.00
53.00
5,375,370.63
137.00
EGRESO
37.00
D-C-O
77.00
EGRESO
2.00
D-C-O
4.00
EGRESO
142.00
D-C-O
329.00
50,745.95
101,422.08
2,286,730.13
61,803.51
42,849.00
21,424.50
10,242,247.61
72,128.50
7,014,404.73
6,803.49
1,531,837.25
4,909.73
CONSUL
1,133.00
6,226,210.69
5,495.33
CONSUL
2,476.00
14,772,452.67
5,966.25
C.MENO
164.00
2,708,018.40
16,512.30
OTRAS
902.00
GUARDI
2.58
30.32
9.45
1.75
21.10
2.08
37.00
7.78
1.00
13.33
2.00
24.33
13.00
0.08
24.07
2.32
37.92
7.31
3.75
3,002.23
83,890,548.31
ODONTOLOGIA
CONSUL
890.00
22,225,583.53
DOSIS
923.00
1,025,606.59
1,111.16
PAP
EXAMEN
167.00
1,044,447.95
6,254.17
PLANIF.FAMILIAR
CONSUL
439.00
1,539,752.25
3,507.40
VISIT.DOMICILIA
VISITA
56.00
376,025.12
6,714.73
SERVIC
1,313.00
12,256,417.83
KILOME
5,719.00
ENTREVISTA
21.47
PACIEN
INMUNIZACION
AMBULANCIA
0.92
31,131.45
312.00
GUARDIA
4.46
10,712.25
1,031.00
URGENCIAS
54.64
29,697.79
CONSUL
SUB TOTAL
2.22
39,236.28
CONS.GINECOBST. CONSUL
CONS.PEDIATRIA
33.23
22,858.53
24,972.56
9,334.66
2,143.10
ENTREV
73.00
1,203,477.15
16,485.98
CHARLAS Y CLUB CHARLA
20.00
150,906.56
7,545.32
TOTAL
151,435,484.01
APOYO
MANTENIMIENTO
SERVIC
4,595,023.96
ADMINISTRACION
SERVIC
52,016,109.96
SUB TOTAL
SERVIC
56,611,133.92
LIMPIEZA
SERVIC
14,969,312.15
SALA DE PARTO
PARTOS
$SERVIC
36.00
2,513,000.00
13,000,00
2,429,512.68
67,486.46
Sistema de Información Gerencial (SIG) - Apoyo Técnico CIRD/USAID