Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Fi cha para la Prese nta ció n de Pr oye cto s de Gestió n Cult ural Responsables del Proyecto Nombre de la organización/es impulsora/s Cultourachile, Juanita Fernandez Alamos Empresa privada con sede en la Quinta Región de Valparaíso y representantes en el extranjero como vía principal de distribución y comercialización. Su misión es traer turistas culturales a Chile y Latinoamérica desde la ciudad de Valparaíso, como puerta cultural. Presentación del Proyecto Nombre del proyecto CULTOUR@CHILE, Turismo Cultural hacia Chile y Latinoamérica comenzando por Valparaíso. Proyecto inaugurado el 27 de septiembre de 2001 Descripción del proyecto en cinco líneas: La creación de una empresa privada receptora de turistas culturales a través de la oferta de una serie de rutas temáticas diseñadas por un equipo multidisciplinario y en base a los datos de declaración de Zonas Típicas y Patrimoniales que contempla la legislación chilena. Entre sus objetivos está el promover la ciudad de Valparaíso como puerta de entrada al Turismo Cultural en Latinoamérica. Elementos clave. Aspectos en los que destaca particularmente el proyecto: Ø Ø Ø Ø Ø El programa cultural incluye la promoción de distintas manifestaciones culturales locales a través de las rutas temáticas, asistencia y entradas a eventos, talleres abiertos de artistas escogidos, visitas a sectores patrimoniales, museos y casas – museo Los profesionales a cargo de los grupos son “monitores culturales” de distintas disciplinas y entre los cuales hay sociólogos, médicos, psicólogos, antropólogos, artistas, arquitectos, historiadores, diseñadores, escritores, etc. Los servicios complementarios que involucran un producto turístico, como el alojamiento y la comida, están considerados como un elemento más de promoción cultural y se ha adoptado por un sistema en que el visitante puede compartir la cotidianeidad del residente en casas especialmente estandarizadas con total resguardo de la seguridad. En el caso de la alimentación se promueve la comida típica chilena ac tual y colonial. Existe un video hecho especialmente para difundir la ciudad de Valparaíso desde el punto de vista cultural. Como elemento adicional, y cada vez que se completa un grupo (10 personas), se ofrece la posibilidad de viajar gratis a un hijo o nieto de chilenos, estudiante, de entre 18 y 30 años, para que (re)conozca el Chile de hoy. La idea es que se provoque un flujo de jóvenes cuya revinculación con Chile es una necesidad, tanto para ellos mismos como para el país, en tanto están formados en países de alto nivel académico. Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Sector/es implicados en el proyecto x Ámbito territorial x Cultura en general Latinoamericano Finalidad/es específicas del proyecto x x Difusión artística Fomento del consumo / nuevos públicos x x Protección del patrimonio Investigación Objetivos Origen y antecedentes Cultourachile tiene su origen en e l proyecto final de Juanita Fernández para el diplomado de Administración Cultural 2000 de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Sin embargo, el interés por el turismo cultural nace ya desde los años 70 y 80 en que, desde su trabajo en Derechos Humanos, tuvo que acompaña muy de cerca a extranjeros que visitaban Chile, esto le ayudó, especialmente, en el conocimiento de los clientes. Contexto territorial y social La empresa cuenta con una sede en la ciudad de Valparaíso con la idea de hacer de esta ciudad la puerta de entrada a Chile y Latinoamérica. Sus rutas se concentran principalmente en la quinta región costa o interior y se van ampliando a algunos puntos del territorio y del continente. Además de los beneficios directos que reciben los pequeños empresarios de servicios turísticos de estas localidades, está la posibilidad de beneficiar a hijos o nietos de chilenos que viven fuera del país para que conozcan su tierra. Finalidades planteadas Volver a hacer de Valparaíso la puerta de entrada al continente, promover la cultura local de la región y del país a través de rutas turísticas tematizadas. Lemas del proyecto Cultour@Chile... más que un viaje, una experiencia cultural... Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / [email protected] www.gestioncultural.org Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Modelo de Gestión y Estrategias Modelo de gestión El financiamiento es completamente privado y consta de aportes personales propios en un 75% y de la socia, la antropóloga alemana Prof. Silvia Ruehl, con el 25% restante. Los convenios son la savia que alimenta la empresa, en el sentido más profundo. Sin ellos es sumamente difícil darse a conocer, existe acreditación ante Prochile (www.chiletrips.cl), convenio con Sernatur y la Universidad de Playa Ancha, también pertenecen a la Cámara de Comercio de la región y se trabaja en conjunto con una empresa amiga que depende de Eurochile cuyo nombre es Ecoaustral. La comercialización es difícil de hacer, ese es quizás, el punto más débil del proyecto. Para esto sin embargo, se está trabajando con una red de contactos, chilenos residentes en el extranjero, que convocan personalmente a grupos de visitantes interesados en hacer las rutas. Estas personas son profesionales de distintas áreas que, en sus círculos de conocidos buscan el perfil del turista cultural que busca la empresa. El nivel y los contenidos ofertados están en permanente chequeo de standares, las rutas son adaptadas evaluando los elementos favoritos de los visitantes extranjeros, o sea, son una selección de las rutas efectuadas realmente desde los años 80, perfeccionadas y adaptadas para cada grupo según sus intereses particulares. Recursos empleados Presupuesto de Gastos Concepto Euros € Dólares $US 15000 % 25 Gastos corrientes en bienes y servicios 10000 17 Inversiones en producción, materiales y equipo 23000 38 12000 20 Recursos Humanos Comunicación y promoción Otros: Total 60.000 100% Recursos humanos Tipo de recurso y breve descripción Personal propio En la empresa trabajan de manera permanente siete personas de distintas áreas profesionales. Personal externo La red internacional que se encarga de la comercialización está constituida por representantes en Francia (2), Italia (2), España, Alemania, Reino Unido, Canadá, Suecia y próximamente en Praga o Moscú . Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / [email protected] www.gestioncultural.org Portal Iber oamerica no de Gesti ón Cultural Resultados Resultados obtenidos Sobre la viabilidad económica, aún es demasiado pronto para dar un pronóstico, ya que se inauguró en un año especial: el 27 de septiembre de 2001, en un año en que el turismo sufrió el más duro golpe de la historia, de hecho, los 2 grupos primeros con que se partía, eran de USA y se “bajaron del avión” casi literalmente. Sin embargo, habiendo contemplado para el primer año un flujo de 0 personas, se tuvo 175 pasajeros. Los resultados obtenidos son excelentes, en lo que se refiere al grado de satisfacción de los viajeros. Datos de Contacto Nombre de la organización responsable del proyecto: Cultourachile Tipo de organización X Sector/es en que interviene la organización Privada – empresarial X Turismo cultural Nombre y cargo de la persona de contacto 1: Juanita Fernández Alamos, Gerente Teléfono: (56) 32 687097 Fax: Ciudad: Valparaíso Correo electrónico: gere [email protected] País: Chile Región: Valparaíso Nombre y cargo de la persona de contacto 2: Rodrigo Lazcano Teléfono:(34) 93 4017701 Fax: Autoras de la ficha: Juanita Fernández, Tania Salazar Teléfono: Correo electrónico:[email protected] Fecha de realización : Abril 2003 Fax: Correo electrónico:[email protected] Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / [email protected] www.gestioncultural.org