Portal Iberoamericano de Gestión Cultural www.gestioncultural.org Las redes y la transferencia de conocimiento1 Virginia Patricia Zozaya2 Diplomada en Gestión Cultural. Universidad Blas Pascal Argentina [email protected] 1 Artículo cedido por la autora al Portal Iberoamericano de Gestión Cultural para su publicación en el Boletín GC: Gestión Cultural Nº 14: Redes culturales, julio de 2006. ISSN:1697-073X. Acceso directo: http://www.gestioncultural.org/boletin/2006/bgc14-VZozaya.pdf 2 La autora es estudiante de la Facultad de Psicología de la Universidad Nacional de Córdoba y pasante del área cultura: artes visuales, Secretaría de Extensión Universitaria. Redes. Transferencia general / conocimiento En las sociedades del futuro, el conocimiento tiene un protagonismo indiscutible como movilizador de procesos y una marcada actuación en lo que respecta a la producción y valoración de bienes y servicios. Hay un cambio en el modo de desarrollo, en el que se presume al conocimiento como el mayor valor agregado de los bienes y servicios –sociales, culturales y económicos- que se generan, sobre todo en América Latina. Se intercambian bienes o servicios a nivel local, nacional e internacional, estos son mediatizados inevitablemente por los avances en el campo de la ciencia y la tecnología; producidos y ofrecidos en su valor cultural, social y mercantil. La circulación del conocimiento en general se puede establecer en varias direcciones propio de la complejidad del sistema y estructura de redes que lo sostiene. Las relaciones “inter” –grupos, personas, organismos- se establecen envainadas de un objetivo mediatizado por el compartimiento de información, el desarrollo de procesos de conocimientos comunes y su interconexión tecnológica (hay una preferencia y efectividad de los medios electrónicos). Este conocimiento circula -es dinámico y proactivo– por varias redes tipificadas como pueden ser: comunicacionales, de información y documentación, temáticas, regionales, de cooperación y las mismas redes de conocimiento; mediatizadas por las nuevas formas de comunicación elegidas por las llamadas “sociedades de la información”. Influyente en los grupos sociales que emergen, se organizan y se desarrollan para favorecer y priorizar ciertos códigos y mensajes facilitando la acción colectiva comprimiendo lo local con lo global. El conocimiento que circula por estas redes es generado en instituciones y organizaciones formales del sistema, pero también se corresponde con el conocimiento no científico -también llamado tácito- propio de algunos sectores y actores sociales igualmente importante en el flujo de dicha red. : www.gestioncultural.org [email protected] 2 de 9 www.gestioncultural.org/boletin/2006/bgc14-VZozaya.pdf La comunicación entre redes se da a partir del grado de acuerdo en los intereses de las personas, investigadores, centros de investigación y en torno a su contenido y objetivos como: información y comunicación, planificación, cooperación, innovación, y servicios tecnológicos, etc. Las diferencias en cuanto a distribución y contenido están dadas en el tipo de conocimiento y las intencionalidades de su gestación y aplicación. Redes (de conocimiento): son sistemas que constituyen las máximas expresiones del hombre como productor de conocimiento, su transferencia e intercambio se da a partir de la interacción social dentro de una plataforma de tecnología y un contexto particular. Sistemas representado por elementos (materiales e inmateriales / tangibles o intangibles) con sus respectivos agentes de trasformación con intereses comunes y valores en consenso. Redes sociales/culturales de conocimiento: son las interacciones humanas en la producción, distribución, transferencia, acceso y análisis de los conocimientos respectivos producidos por el hombre de manera sistemática (en la investigación por ejemplo) o por el interés personal o grupal. Tiene el objetivo entre otros de desarrollar capacidades de creación, entendimiento, poder, transformación de la realidad. Redes de transferencia: se caracterizan por agrupar entes, personas u organizaciones que tienen como fin intermediar y/o trasladar el conocimiento producidos a las redes sociales/culturales –por ejemplo- y están íntimamente ligados a los procesos de innovación tecnológica y desarrollo científico. La transferencia: es un proceso sistémico con flujos diversos y direcciones de circulación del conocimiento y con la participación de múltiples agentes. Lo que circula en las redes es algo tan útil e intangible como el conocimiento, es imprescindible tipificarlo. La necesidad de tipificarlo aparece para poder identificarlo adecuadamente en el curso de los procesos y para su intercambio óptimo. Diversos : www.gestioncultural.org [email protected] 3 de 9 www.gestioncultural.org/boletin/2006/bgc14-VZozaya.pdf conocimientos requieren de diversos canales y procesos de aprendizaje y transferencia. El objetivo de transmisión en la sociedad no es sólo informar y difundir, sino también transformar el entorno en la búsqueda constante del quehacer innovativo y creativo que ofrece – por supuesto - la multidisciplinariedad. Antes de la transferencia están los pasos de producción, gestión (dirección y coordinación) de las actividades que orientan la generación de conocimiento. El soporte de la integración entre –agentes, receptores, etc.- es fundamentalmente tecnológico constituido por los miembros de la propia red y herramientas de plataforma operacionales –informática, datos, información-. La tecnología: optimiza la producción y la transferencia producido por el grupo de personas, el interés en lo tecnológico es enfocado –a nuestro interés- más en su carácter social y organizativo. El proceso de generación y flujo de transferencia de tecnología es un proceso complejo que tiene lugar en algunos entornos básicos como el científico, mercantil, financiero, involucra a varios actores y depende de un cierto número de elementos o factores críticos. La transferencia de tecnología se relaciona directamente con la del conocimiento. Las instituciones: en las redes son un agente muy importante, ellas a través de sus interacciones con otras organizaciones/empresas/estado se constituyen para actuar en el campo de servicios, procesos y productos. Dentro de estas interacciones se hará énfasis en aquellas que procuran y/o facilitan el flujo de conocimiento, ya que el conocimiento conjuntamente con la creatividad; es el mayor insumo para la innovación y el desarrollo de nuevos productos. Es compromiso nuestro y también desafío resguardar aquellas instituciones que fomenten la interconexión entre: la atención de las necesidades de la sociedad, de sus sistemas productivos y también de otros y diversos centros de investigación (oferta). Así como que hay una nueva sociedad “la del conocimiento y la información”, hay una nueva propuesta a partir de las nuevas concepciones científicas y tecnológicas, : www.gestioncultural.org [email protected] 4 de 9 www.gestioncultural.org/boletin/2006/bgc14-VZozaya.pdf basadas en la concepción del conocimiento como sistema inter, trans y pluri disciplinario. Transferencia regional / conocimiento La importancia de los componentes locales y regionales se acrecienta a medida que conocemos más la globalización y sus implicancias. Los espacios regionales son los nuevos protagonistas del desarrollo. La difusión de conocimiento a nivel regional está estrechamente relacionada con el desarrollo económico, social y cultural del mismo. Los vínculos que se establecen van a determinar aquélla necesaria capacidad de generar, innovar como así también de maximizar recursos, absorber talentos, optimizar el uso de la tecnología, etc. Hay una identidad regional común que por lo general son más duraderas que las alianzas estratégicas que se dan a nivel nacional e internacional además se torna la ventaja de la proximidad local y cultural común, facilitando la transferencia de conocimiento tácito. La descentralización es fundamental en negativa a los organismos promotores y líderes en procesos de globalización. Un actual consenso de la sociedad guiado por aquellos productores del conocimiento y de información local movilizan potencialidades y permiten una rápida y eficaz acción en territorio. Que hablemos de regionalización no implica individualizar procesos, estructuras o sistemas de intercambios, sino por el contrario se busca fomentar la participación de múltiples actores sin perder de vista el contexto de generación de demanda y oferta visto por sus propios protagonistas. Esto ayuda a inmovilizar aquellas especulaciones provenientes de aquellos organismos con intereses netamente parlamentarios y de control definitivo. : www.gestioncultural.org [email protected] 5 de 9 www.gestioncultural.org/boletin/2006/bgc14-VZozaya.pdf Redes regionales: son múltiples, pero comparten un espacio territorial determinante en su estructura y organización. Podemos observar en el tipo de redes regionales un contacto más directo entre los agentes lo que permite una mejor comprensión de las líneas de acción a seguir, además de facilitar las posibilidades de aceptación y compromiso. La generación de conocimiento puede ser local - al igual que las redes que hacen soporte - mediante actividades de generación y aprovechamiento propios de la región. El flujo de conocimiento que se produce en este tipo de redes contribuye a la existencia de procesos de aprendizajes activos, la democratización y la socialización del conocimiento. Se corresponde a redes locales en donde el predominio de conocimiento que circula es alternativo, tácito, autóctono o denominados como saberes populares. El reconocimiento del conocimiento tácito en el acto innovador es un aporte sustancial, en la dimensión de lo vivencial y por lo tanto ligado a los sujetos y actores sociales superando la formulación del mercado como referente de la generación de conocimiento. La acumulación del saber aumenta a medida que el conocimiento y la experiencia humana crecen y se propagan por los sistemas educativos y las redes de información y comunicación y el modo en que la gente percibe y discierne estos datos que adapta y reforma. La conformación y transferencia del conocimiento están estrechamente relacionadas con las políticas públicas de estrategias regionales. La intención de movilización de productos y capacidades regionales tiene como objetivo crear ventajas competitivas, dinamizar el crecimiento para luego desarrollar alianzas, sociedades y acuerdos tecnológicos con externos. Todo esto sin olvidar la gran ayuda que proporcionan los organismos de cooperación internacional y nacional quienes son los mayores promotores de la transferencia de conocimiento destinada a los países en desarrollo. El desarrollo de redes regionales es unos de los desafíos de América Latina. : www.gestioncultural.org [email protected] 6 de 9 www.gestioncultural.org/boletin/2006/bgc14-VZozaya.pdf Proyección de transferencia / conocimiento Las redes tienen una evolución en el tiempo donde se consolidan las interacciones y se integran nuevos agentes, tiene un carácter sumamente dinámico. El campo del conocimiento, además de su dimensión presente, también presenta una dimensión futura, en la cual la proyección de la demanda y oferta del conocimiento se realiza por medio del planeamiento de los escenarios futuros en relación a: trayectorias tecnológicas, tendencias globales y locales y consolidación de ventajas competitivas y de superación. Así, es necesario pensar con foco en el largo plazo. Se tiene que dar a los agentes implicados información de los posibles escenarios para la evolución social, de las cuestiones económicas, las tecnológicas y ambientales que normalmente no se consideran en las actuales prácticas de economía y del planeamiento territorial. Además de esto, énfasis en los objetivos a largo plazo que favorecen la colaboración y una actitud positiva, reduciendo los conflictos típicos de las operaciones diarias. Esta metodología –identificación y creación de escenarios- previene los posibles futuros, toma en perspectiva consideraciones cualitativas, las discontinuidades que pueden ser presentadas, y la forma en historias de acontecimientos complejos. La identificación de un buen escenario es que correctamente lo estemos identificando en el futuro y que permitan las mejores decisiones en el presente suposiciones que presuponen, nuevas ideas que se convierten, desarrollando un acuerdo compartido, respuestas, estrategias eficaces aún ante circunstancias cambiantes. La metodología de construcción de escenarios consiste en la construcción de un número de visiones internamente constantes de futuros posibles, combinando lo disponible de la información y los factores del cambio. Es importante fomentar prácticas que promuevan la participación de los agentes con diferentes puntos de vista, diversas competencias y bases culturales, para facilitar : www.gestioncultural.org [email protected] 7 de 9 www.gestioncultural.org/boletin/2006/bgc14-VZozaya.pdf el enriquecimiento recíproco, agregando valor al proceso de identificación de objetivos y de prioridades. La proyección encuadrada en marcos de programación y planificación, consiste en un proceso interactivo que debe definir un objetivo y se proponga conformar las acciones y utilizar recursos para trabajar hasta su realización. Así la planificación y la visión compartida, previene la formación de las asociaciones simples centradas en intereses específicos y se convierte en una ocasión de aprender y de aumentar el conocimiento colectivo y el capital intelectual en escala local. La ampliación de las perspectivas parece contribuir y lleva a un consenso más grande en la necesidad de las opciones para una comunidad y también a una mayor concientización en los futuros desafíos a hacer frente. Las prioridades definidas por la construcción de un espacio común para las visiones del futuro busca estimular el desarrollo de una comunidad que aprende y transforma a los agentes que defienden intereses en actitudes conscientes del desarrollo local. El proyecto de una red tendría que considerar su sustentabilidad en el tiempo porqué será necesario preservar el capital social, y el natural, de acuerdo a los recursos disponibles para el desarrollo tecnológico. En los próximos años el éxito de las políticas regionales, nacionales e internacionales de desarrollo dependerá de las acciones a ser implementadas, apoyadas por todos los agentes implicados, capaces de orientar el efecto de la innovación para el largo plazo. El desarrollo en América Latina, se ha concentrado en la conformación de posibilidades y mecanismos de transferencia del conocimiento necesario para alcanzar determinado niveles que se ajusten a los tiempos equitativos. Se espera que exista una visión de futuro compartida por los actores, para que las estrategias de desarrollo sean sostenibles en el tiempo. : www.gestioncultural.org [email protected] 8 de 9 www.gestioncultural.org/boletin/2006/bgc14-VZozaya.pdf Por último es importante destacar que es prioridad identificar el potencial de conocimiento a ser transferido y del conocimiento disponible propio que se transferirá. Tiene esto la intención de relacionar el conocimiento disponible u ofrecido con el exigido en el futuro –en sus correspondientes escenarios-. : www.gestioncultural.org [email protected] 9 de 9 www.gestioncultural.org/boletin/2006/bgc14-VZozaya.pdf