Empleo y competitividad: Propuestas de política pública 2007

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Empleo y competitividad:
Propuestas de política pública
Burkina Faso
Hong Kong
Kenya
United Kingdom
Philippines
Vietnam
Thailand
Ireland
Colombia
Egypt
Lebanon
India
Taiwan
Uganda
Uruguay
Mexico
South Africa
Singapore
United States
Turkey
Croatia
China
Bolivia
Romania
Mongolia
Greece
Armenia
Austria
Bulgaria
Denmark
Finland
Georgia
Italy
Kazakstan
Latvia
Mali
Netherlands
Poland
Russian Federation
Slovenia
Sweden
Tanzania
Venezuela
No necesariamente el factor trabajo es más costoso en México
que en otros países
Indice de costo del tiempo extra – medición en el margen del valor pagado por la última
hora trabajada
1.2000
1.0000
0.8000
0.6000
0.4000
0.2000
0.0000
Fuente: Djankov, López de Silanes, Botero, Doing Business Database
New Zealand
Nigeria
United States
Japan
Morocco
Belgium
Hong Kong
Malawi
Uruguay
Argentina
Ecuador
Spain
Mexico
Italy
Madagascar
Germany
Uganda
United Kingdom
Burkina Faso
South Africa
Bulgaria
Norway
Sweden
Finland
Ireland
Colombia
Senegal
Kyrgyz Republic
Georgia
China
Peru
Armenia
Russian Federation
Taiwan
Portugal
Vietnam
Thailand
Tanzania
Czech Republic
Tunisia
Netherlands
Chile
Mozambique
En términos de la liquidación, no es significativamente más
costoso despedir trabajadores en México
Indice de costo del despido
1.2000
1.0000
0.8000
0.6000
0.4000
0.2000
0.0000
Fuente: Djankov, López de Silanes, Botero, Doing Business Database
0.0000
Bolivia
Jamaica
Malawi
Mongolia
Uruguay
Zambia
Belgium
Dominican…
Romania
Switzerland
United…
Austria
Chile
Denmark
Hungary
Israel
Lithuania
Pakistan
Turkey
China
Egypt
Jordan
Lebanon
Morocco
Zimbabwe
Burkina…
Ecuador
Germany
Kyrgyz…
Philippines
Slovak…
Armenia
Netherlands
Portugal
Slovenia
Sweden
Tunisia
Georgia
Kazakstan
Mexico
Peru
Sri Lanka
Vietnam
Sí es significativamente más difícil
Indice de dificultad para el despido
1.0000
0.9000
0.8000
0.7000
0.6000
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
Fuente: Djankov, López de Silanes, Botero, Doing Business Database
Malaysia
United Kingdom
India
Singapore
Mongolia
Armenia
China
Indonesia
Jamaica
Lebanon
Malawi
Mozambique
Pakistan
Zambia
Uruguay
Bolivia
Kyrgyz Republic
Thailand
Austria
Bulgaria
Chile
Czech Republic
Georgia
Ireland
Jordan
Netherlands
Sri Lanka
Uganda
Ecuador
Senegal
Croatia
Kazakstan
Philippines
Russian Federation
Turkey
Venezuela
France
Germany
Hungary
Korea
Peru
Portugal
Spain
… y el poder relativo de los sindicatos es alto
Indice de poder sindical
0.8000
0.7000
0.6000
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Fuente: Djankov, López de Silanes, Botero, Doing Business Database
En consecuencia es más costoso y complicado contratar y despedir
trabajadores en México que en otros países del mundo
Indicadores de la rigidez del mercado laboral en México.
Fuente: “Doing Business in 2005”. Banco Mundial e IFC.
Además no hay ajustes vía salarios ni despidos, entonces el
mercado reduce los empleos que puede generar
Salarios
Empleos
Precios del factor
trabajo
 Mercado negro (sector
informal)
 Baja creación de empleos
formales de calidad
 Evasión / elusión de
obligaciones de seguridad
social
Productividad de los sectores en EUA (2001) = 100
Por tanto la productividad del trabajo es baja
Productividad relativa de la mano de obra
(Valor agregado del sector / PEA del sector)
Productividad
de EUA en
cada sector
100.0%
90.0%
80.0%
70.0%
60.0%
Servicios
Financieros
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
Servicios
comunales,
profesionales
y personales
0.0%
0.0%
20.0%
Transporte y
Comunicaciones
Minero
Electricidad,
Gas y Agua
Construcción
Comercio,
restaurantes y
hoteles
40.0%
Manufactura
60.0%
Agricultura
80.0%
100.0%
Empleos (PEA del sector)
Fuente: IMCO con datos de INEGI (2002), OIT (2001) y OCDE (2001)
La falta de flexibilidad del mercado ha propiciado el crecimiento de un
mercado laboral informal (el cual es enteramente flexible).
S. Levy (2006).
Impacto en producción y empleo
Hay mayor informalidad que en países competidores
IMCO, con datos de Schneider (2008)
Creando un gran número de trabajadores familiares sin
pago
Población económicamente activa por remuneración
14.3
(33.2%)
S=43.2 millones de personas
7.3
(16.9%)
6.0
(14%)
Entre 3 y 5 SM
Entre 2 y 3 SM
Entre 1 y 2 SM
Hasta un SM
Trabaja sin
remuneración
INEGI ENOE, I-2008
Más de 5 SM
3.2
(7%)
2.5
(5.8%)
2.2
(5.1%)
No especificado
7.7
(17.8%)
Crecimiento de las ventas ajustado por crecimiento en las remuneraciones, 1994-2006
2000%
1500%
1000%
-100
-1000%
500%
100
300
500
700
Fabricación de envases de cartón
Elaboración de galletas y pastas alimenticias
Industria farmacéutica
Industria automotriz
Fabricación de tubos y postes de acero
Costo implícito del capital
en 12 años (313.84%)
0%
900
1,100
Industria azucarera
Preparación conservas / embutidos carne
Al final, pocas actividades pueden cubrir costos de capital, lo que
empeoró con la crisis.
1,300
-500%
Miles de trabajadores
Los costos laborales han crecido a una tasa más veloz que
la economía…
Remuneraciones y crecimiento del PIB, 1995-2004
7.9%
5.5%
4.5%
2.90%
1.73%
1995
-0.2%1997
1996
4.38%
5.2%
4.9%
3.2%
2.1%
0.58%
1998
1.35%
1999
2000
1.72%
0.55%
2001
2.5%
2.57%
0.80%
2002 2003 p/ 2004
-3.34%
-22.9%
Crecimiento porcentual de las remuneraciones reales promedio
Crecimiento porcentual del índice de productividad
… y en industrias específicas, las remuneraciones han crecido
mucho más rápido que los ingresos.
Fuente: IMCO, con datos del INEGI, Encuesta Industrial Mensual (EIM) 1994 a 2006
Universo: 205 ramas industriales, de las cuales se excluyen cinco por no existir datos recientes, 1.2 millones de trabajadores
(aproximadamente el 10.7% de la PEA)
No es de extrañar que el crecimiento económico y el empleo están
correlacionados de manera negativa,
Coeficiente de correlación del crecimiento del PIB con el empleo y las horas trabajadas
Las manufacturas han perdido dinamismo, y se han
convertido en expulsoras de trabajadores.
Las empresas / ramas
industriales pequeñas
han expulsado más
trabajadores que los
que han absorbido
Sectores grandes, con
empresas grandes
Sectores pequeños, con
empresas pequeñas
Fuente: IMCO, con datos del INEGI, Encuesta Industrial Mensual (EIM) 1994 a 2006
Universo: 205 ramas industriales, de las cuales se excluyen cinco por no existir datos recientes, 1.2 millones de trabajadores
(aproximadamente el 2.8% de la PEA)
17
Puntos comunes de las empresas creadoras de empleo.
Empresas / Sectores grandes
(automotriz, embotellador, farmacéutico).
Sectores intensivos en capital.
Costos de mano de obra bajos como porcentaje del
valor agregado total.
Basadas en materias primas abundantes en México
cuyos precios internacionales son altos (materiales
ferrosos, cobre).
Derivadas del libre comercio (crecimiento en ventas
superior al 1000% sólo se explica por la inexistencia
previa de la actividad).
Puntos en común de las industrias en dificultades.
Ligadas al sector agropecuario / rural
Tienen contrato Ley (v.gr. azúcar, ferrocarriles).
Rebasadas competitivamente* (nuevos
competidores, desarrollos tecnológicos, desaparición de
los productos, etc.)
*La Encuesta Industrial Mensual captura apenas un porcentaje mínimo de la PEA, por lo cual no necesariamente son las
únicas industrias en donde este fenómeno es extendido y generalizado.
Los incentivos no están alineados para que las empresas
puedan ser del tamaño adecuado.
20
En promedio, en un período de 10-12 años:
 Cada vez que una rama industrial manufacturera duplica el valor real de su
facturación per cápita, genera apenas 7% de incremento en el número de
trabajadores que contrata.
 Igualmente, si las ventas de las empresas de la rama se reducen a la mitad, el
sector “expulsa” al 7% de su fuerza laboral, por atrición (ello es evidencia de la
falta de flexibilidad del mercado).
 Por lo anterior, la política de promoción industrial como principal motor de
desarrollo económico está mal enfocada, dado que las manufacturas y las
industrias extractivas no generarán los empleos que México necesita hoy y que
requerirá en los próximos años.
 Asimismo, hay mayor productividad en empresas grandes que en
pequeñas, dado que pueden aprovechar al máximo las economías a escala.
21
Agropecuario
Construcción
Servicios sociales y
personales
Manufactura
Comercio
Electricidad Gas y
Agua
Servicios
Financieros
Transporte y
Comunicaciones
Minería
Rendimiento antes de impuestos por sector y tamaño
Rendimiento antes de impuestos
Costo promedio
del Capital
11%
*33 empresas
más grandes
de la BMV
Rendimiento antes de impuestos vs. Variables económicas
Todos los sectores económicos
Rendimiento antes de impuestos
Participación
porcentual en el la
inversión Total
Concentración del
Empleo
22
Agropecuario
Construcción
Servicios sociales y
personales
Manufactura
Comercio
Gas y
Agua
Electricidad
Servicios Financieros
Transporte y
Comunicaciones
Minería
Participación
porcentual en el PIB
Concentración de
Empresas en cada
sector
El crecimiento del negocio en cada sector sí explica las
tasas de creación de empleos.
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación
múltiple
0.62
Coeficiente de determinación
R^2
0.39
R^2 ajustado
0.39
Fuente: IMCO, con datos del INEGI, Encuesta Industrial Mensual (EIM) 1994 a 2006
Error típico
0.29
Observaciones
190
Universo: 205 ramas industriales, de las cuales se excluyen cinco por no existir datos recientes, 1.2 millones de trabajadores
(aproximadamente el 2.8% de la PEA)
Reformas necesarias
Puntos fundamentales
x Eliminar la obligación de reinstalar al trabajador despedido
 Rendición de cuentas en los sindicatos
Agenda de política pública en materia laboral.
• Alinear remuneraciones y productividad.
• Liberar ajuste salarial y de plantilla.
• Extender rol de STPS a todos los sectores.
• Promover transparencia y fondeo de pasivos laborales
contingentes.
• Sancionar (Comisión Federal de Competencia) prácticas de
monopolio en la relación obrero-patronal.
• Transparentar gestión sindical.
• Eliminar subsidios a actividades insostenibles.
• Desvincular seguridad social de nóminas y transitar a
sistema portátil y universal.
• Liquidación de personal fija (no variable), en función al tiempo
trabajado, fondeada en la empresa y reflejada en su balance.
• Alinear la productividad marginal del trabajador con su
remuneración. Trabajo por horas. Contratación y despido
temporal de trabajadores.
• Eliminar esquemas como el reparto de utilidades.
Seguridad social y mercado laboral
1.
Transitar a un sistema de
seguridad social universal y
voluntario
2.
Consolidar regímenes
3.
Portabilidad de pensiones y
seguridad social
4.
Validez legal para efectos
laborales a seguros públicos
y privados distintos del
IMSS
Tasa de crecimiento del gasto total en salud
pública y privada, 1996-2006
Corea del Sur
Irlanda
Hungría
Noruega
Luxemburgo
México
España
Reino Unido
Grecia
Polonia
Portugal
Australia
Bélgica
Canadá
Finlandia
Estados Unidos
Suecia
Dinamarca
Islandia
República Checa
Italia
Francia
Suiza
Japón
Austria
Alemania
0%
Fuente: OCDE 2009.
5%
10%
15%
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