Descargar LECCIÓN 8 - Personal, ajustes por periodificación, deterioros y previones a corto plazo (se abrirá en una página nueva)

PERSONAL, AJUSTES POR
PERIODIFICACIÓN,
DETERIOROS Y
PROVISIONES A CORTO
PLAZO
1.
2.
3.
4.
Personal
Ajustes por periodificación
Deterioro de valor de créditos comerciales y provisiones
a corto plazo
Ejemplos
1. PERSONAL
460 Anticipo de remuneraciones: entregas a
cuenta de remuneraciones al personal de la empresa.
| 465 Remuneraciones pendientes de pago: débitos
de la empresa al personal.
| 466 Remuneraciones mediante sistemas por
aportaciones definidas pendiente de pago:
importes pendientes de pago a una entidad separada
por pensiones y otras prestaciones, que tengan el
carácter de aportaciones definida.
|
Francisco Javier Quesada
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2. AJUSTES POR PERIODIFICACION
La periodificación consiste en la imputación real de
los gastos y los ingresos ocasionados en el ejercicio.
| Al final de ejercicio
Gastos anticipados (480) a Cuentas del grupo(6)
| Al comienzo del siguiente:
Cuentas del grupo (6) a Gastos anticipados (480)
| Al final de ejercicio
Cuentas del grupo (7) a Ingresos anticipados (485)
| Al comienzo del siguiente:
Ingresos anticipados (485) a Cuentas del grupo (7)
|
Francisco Javier Quesada
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3. DETERIORO DE VALOR DE CRÉDITOS
COMERCIALES Y PROVISIONES A CORTO
PLAZO
| 490
Francisco Javier Quesada
Deterioro de valor de créditos por
operaciones comerciales: importe de las
correcciones valorativas por deterioro de
créditos incobrables por operaciones de
tráfico, Pertenecen al activo del balance
minorando la partida que represente al
elemento patrimonial.
| 493 Deterioro de valor de créditos por
operaciones comerciales con partes
vinculadas: similar con partes vinculadas.
| 499
Provisión
para
operaciones
comerciales: provisiones para cobertura de
gastos por devoluciones de ventas, garantías
de reparación, revisiones y otros conceptos
análogos. Figuran en el pasivo del balance.
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4. EJEMPLOS
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|
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1: Por la entrega de bienes o prestación de servicios:
116.000 Clientes
a
Venta de productos 100.000
H.P. IVA repercutido 16.000
Por el importe parcial cobrado de los saldos
incobrables:
92.800 Caja
a Clientes
116.000
17.400 Clientes de dudoso cobro
5.000 Pérdidas de créditos comerciales incobrables
800 HP. IVA repercutido
Francisco Javier Quesada
|
1: Se venden productos por 100.000 euros a crédito, el
IVA sometido es del 16%. Se cobra al contado el 80%,
15% de dudoso cobro y el resto definitivamente
perdido. Posteriormente se procede al cobro del
importe dudoso.
Se pide: contabilice las operaciones anteriores.
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4. EJEMPLOS (1)
Deterioro para insolvencias dotada al final de
ejercicio
17.400 Pérdidas por deterioro de créditos
comerciales
a Deterioro de valor de
créditos por operac. comer. 17.400
| Por el importe total cobrado de los clientes de
dudoso cobro:
17.400 Caja
a
Clientes de dudoso cobro 17.400
| Anulación de la dotación del ejercicio
precedente:
17.400 Deterioro de valor de créditos por
operaciones comerciales a Reversión por
deterioro de créditos comer. 17.400
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Francisco Javier Quesada
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4. EJEMPLOS (2)
Francisco Javier Quesada
2: En el presente año se estiman unas posibles
insolvencias
de
30.000
€,
siendo
las
estimaciones del ejercicio precedente de
25.000 € para posibles insolvencias, de ellas
han sido cobradas 20.000 €, quedando en vigor
la diferencia, salvo 1.000 € que se consideran
definitivamente perdidas.
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4. EJEMPLOS (3)
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Francisco Javier Quesada
|
2: Al cierre del ejercicio, por la estimación realizada:
30.000 Pérdidas por deterioro de créditos
comerciales
a
Deterioro de valor de créditos por oper. Com. 30.000
Al cierre del ejercicio, por la dotación efectuada en
el ejercicio anterior:
20.000 Deterioro de valor de créditos por op. Com.
a
Reversión por deterioro de créditos comer. 20.000
Por las insolvencias definitivas
1.000 Deterioro de valor de créditos por op. Comer.
a
Clientes de dudoso cobro 1.000
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