Modulo III : Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad

PPPPPpp+
GESTIÓN DE COSTOS PARA LOS
PRESUPUESTOS
Mod I: Gestión de Costos Empresariales
1. Fundamentos de la Contabilidad de Costos
2. Control y Costeo de Materiales
3. Control y Costeo de Mano de Obra
4. Control y Costeo de los Costos Indirectos de Fabricación
5. Sistema de costeo por pedido y proceso - Casos
6. Costeo Directo o Variable y el Costeo Absorbente.
7. Análisis de Costo - Volumen – Utilidad
8. álisis de Equilibrio, Supuestos y limitaciones, Margen Seguridad,
Análisis multiproductos, casos
Mod II Gestión de Costos Basado en Actividades (Costos ABC)
1. Introducción a la Contabilidad de Costos.
2. Los costos en la toma de decisiones empresariales. Costo de
Producción.
3. Problemas y limitaciones de los sistemas tradicionales de costeo
Fundamentos y definiciones en el sistema de costeo basado en
actividades
5. Pasos para la implementación del Sistema ABC. Caso Aplicativo
6. Análisis de las actividades, Inductores, Objetos de costo
7. Alcance y método del proyecto. Caso aplicativo
8. Importancia del Diagrama de Flujo de Costos. Caso Aplicativo
9. Determinación del Costo por producto, costo de las actividades,
Medición de la actividad. Casos Prácticos.
10. La Administración Basada en Actividades (ABM) y su aplicación.
11. Análisis e interpretación de ejemplo globalizador.
Mod III Gestión De Costos En El Presupuesto Empresarial
Generalidades
Conceptos.
Metodología para la elaboración del presupuesto.
Presupuesto Maestro
Presupuesto Operativos
Presupuesto de Ventas.
Presupuesto de Producción y Costos productivos.
Presupuesto de Gastos Operativos y Financieros.
Presupuesto Financiero
Presupuesto de efectivo.
Presupuesto de Inversiones.
Presupuesto de EEFF.
El Control Presupuestal
EXPOSITOR:
Ing. Jorge Vergiu Canto
Ingeniero Industrial titulado de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos con estudios de Maestrías en Administración de Empresas:
mención Gestión Empresarial, e Ingeniería Industrial: mención
Gestión Industrial, con más de quince años de experiencia profesional
en diversas empresas productivas y de servicios, habiendo
desempeñado diversas funciones en áreas operativas y
administrativas. Consultor empresarial y expositor en diversos temas
relacionados a la gestión empresarial. (Costos Empresariales,
Logística, Operaciones)
Duración
Horarios
Inicio
Costo
: 3 módulo (20 hrs x módulo)
: Sábado 3-8pm (Módulo II)
: 09/04/11
: 260 x módulo
Planeación, Gestión Estratégica y
BALANCED SCORECARD Aplicado
Objetivos:
Aprender cómo formular, diseñar y traducir la estrategia en términos
operacionales; crear: un marco estratégico de dirección, mapas
estratégicos; diseñar un tablero de comando; identificar mediciones,
objetivos e iniciativas; tomar acciones ejecutivas sobre una iniciativa y
proyectos existentes.
Aprender cómo crear un clima para un alineamiento organizacional,
comunicar la estrategia, scorecards en cascada, motivar a todo el
personal al logro de la estrategia, vincular la performance individual y
de equipo, compensación del desempeño, y conducir reuniones de
gestión efectivas
CENTRO DE EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN
SOCIAL - CEUPS
Contenido del Strategic Training Programa
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


Análisis situacionales
Organización para la estrategia
Balanced Scorecard: Causa y efecto
4 Perspectivas del BSC, Temas estratégicos
Conducción, Diseño y Traducción de la estrategia a operaciones
Métrica y establecimiento de objetivos.
Alineando culturalmente la organización con la estrategia
Scorecards para Unidades de Negocios, áreas funcionales, de
soporte y personal
Gestión de procesos.
Implantación del Balanced Scorecard
Gerenciando por resultados
Alineando esquemas de incentivos
Alineando presupuesto y recursos
Gestión Estratégica y Gerencia del cambio.
EXPOSITOR: Ing. Carlos Shigyo Ortiz
Duración
: 2 meses (40 horas)
Costo
: S/. 240.00 x mes
Horario
: Domingo 9-1pm
Inicio : 27/03/11
ENERO - JUNIO 2011
CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN:





SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
La
Asignatura esta
orientada
a desarrollar
conocimientos y experiencias de carácter general en el
campo de la administración de la Cadena de
abastecimientos
Contenido
I.
Introducción
II.
Compras y toma de decisiones
III.
Predicción de ventas
IV.
Planificación de la Cadena de abastecimientos
V.
Gestión de materiales
VI.
Gestión de inventarios
VII. Distribución
VIII. Servicio al cliente
Duración: 1 mes (20 horas)
Costo: S/. 240.00
Horario:
Inicio:
Seguridad Industrial
Administración Logística
Gestión Estratégica y de la Calidad. Control
de Calidad
Gestión de Costos para los Presupuestos
Gestión Integral de Proyectos de Inversión
CURSOS LIBRES:


Planeación, Estratégica y Balanced
Scorecard Aplicado
Suply Chain Management.
Pago: Banco Financiero Cta. 000270016684
Concepto de Pago 171321
E-mail : [email protected]
http://industrial.unmsm.edu.pe/ceups/gestion/
Teléfono:619-7000 Anexo 1812
HORARIO DE ATENCIÓN:
De Lunes a Viernes: 8:00a.m. a 6:00p.m.
y Sábados de 9:00a.m. a 4:00p.m.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
ADMINISTRACION LOGÍSTICA
OBJETIVO:
Mod I: Administración de Compras

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
Definición, Estructura de compras
Análisis de Mercado, Principio de las compras
Negociación en compras, Clases de Compras
Contratos de compras, Evaluación de proveedores, Medición de
la gestión de compras
 Suplí Chain Management, El Benchmarking en las compras, EProcurement (compras vía Internet)
Mod II: Administración de almacenes
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
Definición, Organización de Almacenes
Elementos del almacén, ciclo de almacenamiento
Teoría de layout en almacenes
Clases de almacén, Clases de almacenamiento
Codificación de materiales, Codificación de ubicación,
Codificación de barras
Las existencias y su clasificación
Clasificación A-B-C de almacén
Catalogación de materiales, Análisis del costo de posesión
La manipulación de materiales
Análisis de la gestión del almacén
Mod III : Distribución Física y de Transportes
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

Definición, Gestión de la distribución física
Características de los sistemas de transporte
El transporte y la compra venta internacional
La gestión del transporte, El transporte multimodal
El embalaje, Uso de contenedores
Manipulación en la distribución física
Mod IV: Costos Logísticos

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

Costo de adquisición, Costo de almacenamiento
Costo total económico, Evaluación maquinaria / equipos
Evaluación técnica económica de propuestas
Licitaciones, concursos, etc.
Duración : 4 módulos (20hr. X modulo)
Costo
: S/. 240.00 X módulo
Horario : Sábado 8-1pm (modulo I)
Inicio
: 19/03/11
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Nota:
Se entregaran constancias por cada módulo y al término del curso se
entregara un Certificado por el total de Horas.
PAGO POR DECRECHO DE:
Constancia S/. 10 por cada módulo
Certificado S/. 25.00
Adquirir conocimiento
en
Administración de
Riesgos
Relacionados a la Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional,
Riesgos Técnicos y Operativos y el Medio Ambiente.
Módulo I: Administración de Riesgo
1.
2.
3.
4.
5.
Análisis de Riesgos
Anatomía de los Accidentes-Siniestros
Causalidad de los Accidentes Siniestros
Costo de los Accidentes
Auditoria Técnica de Gestión
Módulo II: Higiene y Salud Ocupacional
1.
2.
3.
4.
5.
Riesgo Ocupacional
Riesgo Físico y Químico
Riesgo Higiénico y la Salud
Protecciones Pasivas y Activas
Ergonomía y la Salud
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DE LA
CALIDAD. CONTROL DE LA CALIDAD
PARTE I : GESTIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Modulo I: Gestión por Procesos y Balanced Scorecard

Identificación de los factores críticos de éxito.

Formulación del Mapa Estratégico Organizacional.

Gestionando las estrategias: Objetivos, indicadores metas.

Gestionando Procesos:

Sincronización vertical y horizontal de los procesos.

Despliegue de las estrategias: la clave.

Herramientas del proceso de mejora continúa.

Taller 1: Gestión automatizada de los procesos y las
estrategias.
Modulo II: Sistemas de Gestión de Calidad Basado en la Norma
ISO 9001:2008




Módulo III: Riesgos Técnicos
1.
2.
3.
4.
5.
Riesgo en las Energías de Potencia
Riesgo Eléctrico y Puesta a Tierra
Mercancías Peligrosas. Identificación
Mercancías Peligrosas. Respuestas
Procedimientos y Permisos de Trabajo
Módulo IV: Riesgos Operativos
1.
2.
3.
4.
5.
Riesgo de Incendios, Derrames, Fugas
Protecciones Pasivas y Activas
Productos Residuales de la Combustión
Sistemas de Detección y Extinción
Planes de Respuesta. Organización.
COSTO: S/. 240 X Módulo
Horario : Sábado 3-8pm (modulo I)
Duración: 4 módulos (20 hr. x módulo)
Inicio : 19/03/11
Estructura de ISO 9001:2008
Principios de gestión de la calidad
Interpretación de la Norma ISO 9001:2008 y comentarios:
Auditorias del Sistema de Gestión de la Calidad.
<<
Modulo III : Implementación de un Sistema de Gestión de la
Calidad

Planificación de un Sistema de Gestión de la Calidad.

Diagnóstico de la organización.

Formulación del Plan de Implementación.
PARTE II : CONTROL DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO:
Modulo IV : Control Estadístico de Procesos

Definición de Requisitos del cliente, productos, legales, etc

Identificación de variables y atributos críticos.

Definición de límites de control .

Planes de control y muestreo.

Tendencias y rachas.

Bitácora de eventos anormales y estratificación.

Taller 1: Automatización del Control Estadístico de Procesos.
Modulo V : Gestión de Proveedores

Identificación de los insumos críticos para la calidad

Indicadores de gestión de proveedores.

Selección de proveedores

Evaluación y reevaluación de proveedores.

Metodologías de análisis

Taller 1: Gestión automatizada de proveedores.
Modulo VI : Auditorias de Sistemas de Gestión Empresariales





Introducción a la Norma ISO 19011
Planeamiento de auditorias de la calidad.
Listas de Verificación, Programas de Auditorias
Desarrollos de habilidades de los auditores.
Taller: Realización de auditorias de calidad
Duración: 6 módulos (12 hrs x módulo)
Costo : S/. 200.00 X Módulo
Horario : sábado 3-8pm
Inicio : 19/03/11
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN
INTEGRAL DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
OBJETIVO:



Comprender conceptos, procedimientos, metodologías y
herramientas para una adecuada gestión de inversiones
desde distintas perspectivas.
Brindar a los participantes el marco normativo del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
Brindar a los participantes los lineamientos
fundamentales, criterios y herramientas básicas para
elaborar y evaluar los proyectos de inversión.
RESULTADOS ESPERADOS:
Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad
de:
 Manejar conceptual los conceptos y perspectivas de
Proyectos
 Gestionar los proyectos según los procedimientos del
SNIP.
 Realizar el proceso de identificación de los proyectos de
inversión pública, sociales y ambientales.
 Obtener un marco conceptual adecuado para realizar el
proceso de formulación y evaluación económica y
social de un proyecto de inversión
CONTENIDO DEL PROGRAMA
1. Curso: Marco Conceptual de Proyectos y Fundamentos
Matemáticos de Evaluación (20 horas).
Definición de Proyectos bajo diferentes enfoques.
Características de los proyectos de Inversión.
Ciclo de vida de un proyecto de Inversión.
Dimensiones de Análisis de los Proyectos.
Fundamentos matemáticos de la evaluación de proyectos.
Tasa de interés, equivalencias (VP,VF, Anualidad).
Valor actual neto y la tasa de rendimiento.
Otras técnicas de evaluación.
Ejercicios y casos aplicativos.
2. Curso: Gestión de Proyectos de Inversión Pública (30
horas)
3. Curso: Programas Sociales y Diseño de Proyectos
Sociales
(20 horas)
4. Curso: La Gestión Ambiental y los Proyectos Ambientales
(20 horas)
EXPOSITOR:
MG. WALTER ANDIA VALENCIA
Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos. Maestría en Gestión Económico Empresarial de la
Universidad Nacional Federico Villarreal. Estudios concluidos
en la Maestría de Proyectos de Inversión de la Universidad
Nacional de Ingeniería. Posee especializaciones en Gestión
Ambiental y Proyectos sociales, entre otros temas.
Consultor en Proyectos de Inversión para distintas entidades.
Ha sido Jefe de la Oficina de Proyectos de Inversión (UF) de
la Oficina General de Infraestructura Universitaria de la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos, además ha
gestionado actividades sociales en instituciones del sector
público.
Docente en distintas Universidades del País en temas de
Proyectos de Inversión, capacitando más de 9 años.
Autor de diversos libros en temas de Proyectos de Inversión
Pública,
Gestión
Pública,
Planeamiento
Estratégico,
Evaluación de Proyectos, Gestión Ambiental, etc.
Participa como expositor de la Escuela Nacional de Control en
el Programa de Especialización en Proyectos de Inversión
Pública.
HORARIO: Sábado 3-8pm
INICIO : 02/04/11
COSTO: S/. 250.00 X C / MÓDULO (I, III Y IV)
S/. 350.00 (II)