Seminario regional DESARROLLO DE NODOS DE EXCELENCIA PARA LA COOPERACIÓN SUR-SUR Políticas Públicas del Ministerio de Agricultura Para el fomento de las BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS (BPA) Michel Leporati Néron Asesor Gabinete Ministro de Agricultura Santiago de Chile 5 de diciembre de 2006 CAUSAS Consumidores Transformación de los hábitos alimentarios Comercio Política de liberalización económica Transformaciones sectoriales últimos 20 años EFECTOS OFERTA •Concepción de cadena •Orientación a la demanda •Vocación agroindustrial y exportadora FACTORES DE COMPETITIVIDAD SECTORIAL ( I ) • Estabilidad Política y Credibilidad Internacional • Condiciones Geográficas y Agroecológicas del País • Estabilidad de las Políticas Económicas y Comerciales • Suscripción de Acuerdos de Libre Comercio • Calidad de la infraestructura de despacho internacional FACTORES DE COMPETITIVIDAD SECTORIAL ( II ) • Innovación Tecnológica (I+D+I) • Patrimonio Fito y Zoosanitario • Competencias Laborales (Educación) • Calidad de los Productos • Desarrollo de Servicios Resultados Evolución del comercio silvoagropecuario y suscripción de acuerdos comerciales 8000 T LC C h ile /E E . U U . 2004 7000 6000 ACE M illo n e s d e U S $ 5000 T LC C h ile /E F T A 2004 C h ile /C o lo m b ia 1994 A CE - T LC 4000 T LC C h ile /U E 2003 T LC C h ile /C a n a d á 1997 M é x ic o 1992 - 1998 T LC C h ile /C o r e a d e l S u r ACE 2004 C h ile /C e n t r o a m é r ic a 2002 3000 2000 ACE V e n e z u e la 1993 1000 ACE C h ile /M E R C O S U R 1996 ACE C h ile /E c u a d o r 1994 ACE C h ile /P e r ú 1998 0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 E x p o r t a c io n e s ODEPA, 2005 1999 2000 B a la n z a 2001 2002 2003 2004 Resultados Chile: Balanza Silvoagropecuaria al año 2005 Exportaciones US$ 7.907 millones Importaciones US$1.867 Estrategia sectorial 2000 -2010 OFERTA DE COMMODITIES Explotación ventajas Comparativas desplazar eje actividad OFERTA ESPECIALIZADA CON GRANDES GRADOS DE DIFERENCIACIÓN Desarrollo Ventajas Competitivas Elementos de la Estrategia Desarrollada por el Sector Agroexportador • Diversificación y búsqueda de nuevos nichos de mercados • Articulación Sectores Público/Privado • Rápida asimilación de exigencias de altos estándares de calidad de países importadores • Creciente utilización de instrumentos de fomento productivo y promoción de las exportaciones. Las Buenas Prácticas Agrícolas En la Estrategia de la Calidad del Ministerio de Agricultura LAS BPA en función de … Productos altamente a r o d a t r o p diferenciados por x e n ó i c a c o V Calidad AGRICULTURA Sustit uta de Impo rtacio nes Productos COMMODITIES LAS BPA Hacer las cosas bien (en agricultura) y con garantías de aquello El marco conceptual HACERSE CARGO DE LOS COSTOS EXTERNOS Positivas Multifuncionalidad Identidad Nacional Cultura Razones Geopolíticas Desarrollo Territorial Paisaje Externalidades Inocuidad Alimento Negativas BPA Medio Ambiente Seguridad Trabajadores SU IMPORTANCIA • Las BPA son importantes por que los alimentos son y serán importantes. • 2008 : más alimentos que minería. • La diferenciación productiva por calidad es uno de los pilares de la estrategia de desarrollo sectorial. • La preocupación por la salud y el medioambiente es cada vez más creciente En el ESPACIO DE COMPETENCIA POR CALIDAD las BPA: • MAXIMO POSIBLE D MAXIMA CALIDAD (Privado) C maxmin B BPA LEY (Público) MINIMO NECESARIO A COMO ATRIBUTO DE CALIDAD SON UN ESTÁNDAR SON VOLUNTARIAS • Agricultura convencional • Toda la agricultura . No solo un nicho. No solo exportación. • Agricultura del futuro Las BPA (G) son integrales : Sanidad inocuidad Sustentabilidad laboral Sustentabilidad Bienestar ambiental Animal Las BPA deben ser DEMOSTRADAS • No es suficiente parecerlo • No es suficiente serlo • HAY QUE DEMOSTRARLO PARA VALORIZARLO ¿CÓMO? REGISTROS Dinámica observada en BPA’s: • Primera etapa: – Conciencia ciudadanos – Exigencia del mercado – Consecuente respuesta de los actores públicos y – privados Segunda etapa: – Motivación de los agricultores – Opción de reivindicar su que-hacer – Sistema de gestión – Competencia diferenciada por calidad Los Tiempos en BPA • • EXIGENCIAS ACTUALES - ESCENARIOS ACTUALES EXIGENCIAS FUTURAS - ESCENARIOS FUTUROS • Su implementación requiere tiempo • HOY ES URGENTE PREPARAR EL FUTURO PARA CONSOLIDAR NUESTRA COMPETITIVIDAD AGRICOLA BPA DETERMINAN COMPETITIVIDAD • Mayor acceso a mercados externos • Mejor preparación para competir ¿Por Qué? Mejores productos, mejor medioambiente, mejor salud, más calidad, … mejor sociedad DINAMICA Fomento productivo BPA Exigencias de Mercado INICIATIVA MINISTERIAL COMISIÓN NACIONAL DE BPA Comisión asesora del Ministro Presidida por el Subsecretario • ARTICULACIÓN PÚBLICO PRIVADO Integrantes: SECTOR GOBIERNO ODEPA SAG INDAP INIA FIA CNR CONAF INFOR Invitados: PROCHILE CORFO CPL SERNAM SALUD SECTOR PRIVADO SNA-CODESSER FEDECARNE FEDEFRUTA FEDELECHE APA-ASPROCER ASOEX MUCECH CAMPOCOOP LA VOZ DEL CAMPO CHILEALIMENTOS CORMA COMISIÓN NACIONAL DE BPA ELEMENTOS ABORDADOS AL 2005 : • INSTITUCIONALES • GESTION Y COORDINACIÓN • PERTINENCIA DEL FOMENTO • DIFUSIÓN • ESPECIFICACIONES TECNICAS PRODUCTOS AL 2005 www.buenaspracticas.cl Especificaciones Técnicas desarrolladas por la CNBPA: • • • • Cultivos: Trigo, Maíz, Arroz y Papas Frutales, Hortalizas de fruto al aire libre y en invernadero, Cultivo de berries Pecuarios: Bovinos de carne, Bovinos de leche, Ovinos, Caprinos, Cerdos. Aves de carne y Aves de postura Apicultura, Floricultura, Plantaciones Forestales Las TAREAS 2006/10 • Masificar ACCESO a medianos y pequeños productores (priorización recursos, focalización territorios, selección usuarios) • HOMOLOGACIÓN de sistemas de certificación • DESARROLLO e IMPLEMENTACIÓN de nuevos modalidades (protocolos, sellos, otros) TRANSICIÓN DE LA COMISIÓN BPA A COMISIÓN DE LA CALIDAD ...La Meta... CHILE POTENCIA ALIMENTARIA AL 2010 procesados 17 lugar, US$miles7.000 / el 2010, 10 lugar US$miles 17.000 2005 US$ miles 400 productos pecuarios (X neto) / 2010 US$miles 800 US$miles 3.000 fruta más US$miles 1.000Salmón ... El Camino.... LA CALIDAD ...El Método... ARTICULACIÓN público/privada Redefinición lógica institucional de SECTOR a CADENA Desarrollo de ALIANZAS PRODUCTIVAS Optimización de uso de los factores de producción a través de la INCLUSIÓN de territorios y recursos normalmente excluidos MUCHAS GRACIAS...