Articulacion del subsector hortofruticola al Programa

I.
IDENTIFICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto
Articulación del subsector hortofrutícola al Programa de Transformación Productiva del Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo.
Objetivo principal
Articular el subsector Hortofrutícolaal Programa de Transformación Productiva del Ministerio de
Comercio, Industrial y Turismopara posicionar el subsector en un renglón productivo de talla
mundial
Duración:12meses
Valor Total del Proyecto ($ miles): 803.000
Cofinanciación:
FNFH ($ miles): $415.000
Otras fuentesPrograma de Transformación Productiva: $ 388.000
(Indicar cuáles son y aportes al proyecto)
Localización: Municipio(s) y Departamentos
Nacional
Producto(s) hortifrutícola(s) con el (los) que se relaciona el proyecto
Frutas y hortalizas priorizadas en el marco del proyecto
Fecha preparación proyecto: Febrero de 2012
Describa brevemente en qué consiste el proyecto
El Programa de Transformación Productiva – PTP (elegido como ejemplo de innovación a nivel
mundial), es una iniciativa liderada en el Gobierno Nacional por el Ministerio de Comercio, Industria
Dirección sede central: Cra 10 No. 19-45 Piso 9 Bogotá D.C.
Teléfonos: (57-1) 281 04 11 /0113 / 0116 Fax: 281 01 18
www.asohofrucol.com.co
[email protected]
y Turismo –MCIT- en coordinación con todas las entidades del gobierno nacional, que busca
desarrollar sectores de clase mundial mediante la formulación y ejecución de planes de negocio
sectoriales, para favorecer el crecimiento económico y el fortalecimiento del aparato productivo
nacional a través de una alianza público-empresariales.
Con el presente proyecto se busca articular el subsector hortofrutícola al Programa de
Transformación Productiva (PTP), el cualformularáun plan de negocios público-privado para el
sector de frutas y hortalizas que posteriormente será implementado para efectos de incrementar su
competitividad en los mercados nacionales e internacionales.
Los mencionados planes de negocios presentarán dos componentes fundamentales: un
componente a nivel nacional el cual analiza el estado actual del sector, las perspectivas y su
desempeño; y un componente mundial, en donde se estudian los principales países competidores,
potenciales socios, las tendencias y las mejores prácticas, entre otros. Ambos componentes son
necesarios para definir el plan de acción puntual y las iniciativas que se deben implementar para
desarrollar a cada sector productivo, en temas de competitividad interna y de promoción
internacional.
A sí mismo, el Programa de Transformación Productiva se encargará de generar la plataforma de
la alianza público - privada para la formulación e implementación de los planes de negocios y
realizará la labor de impulsar las reformas e iniciativas que dentro del plan de negocios para
aumentar la competitividad del sector. El ejercicio de preparación de oferta doméstica será
complementado con el análisis de las oportunidades de los sectores en el mundo y la estrategia de
promoción.
En este sentido, ASOHOFRUCOL-FNFH y PTP BANCOLDEX aportarán recursos para la
contratación de una consultoría cuyo objeto será la elaboración y acompañamiento del plan de
negocio sectorial para el Sector Hortofrutícola, el cual analizará los siguientes elementos:
1) Diagnóstico del sector a nivel internacional (tamaño del mercado actual y potencial, los
principales jugadores mundiales del sector, las mejores prácticas, las tendencias de consumo,
crecimiento, oferta, demanda y competencia, las oportunidades y nichos a tener en cuenta al
momento de formular acciones.
2) Diagnóstico del sector en Colombia (estado actual y posición competitiva frente a los jugadores
de clase mundial y, por supuesto, las brechas que nos separan de los potenciales competidores y
las mejores prácticas).
3) El Plan de Acción el cual detalla objetivos y metas a cumplir especificando las iniciativas
necesarias para lograrlo, cronogramas, responsables y recursos.
Dirección sede central: Cra 10 No. 19-45 Piso 9 Bogotá D.C.
Teléfonos: (57-1) 281 04 11 /0113 / 0116 Fax: 281 01 18
www.asohofrucol.com.co
[email protected]
El Plan de Acción será implementado con la ayuda de Bancoldex y el Ministerio de Comercio en
un lapso de 5 años y para ello todas las instituciones del Gobierno colocarán los recursos
económicos y humanos para consolidar el sector.
Es de anotar que el presupuesto definido para el desarrollo del Convenio Bancoldex-Asohofrucol,
fue aprobado por la Junta Operativa del Programa de Transformación Productiva en sesión N° 1
del 10 de octubre de 2011.
Proponente:
ASOHOFRUCOL
Ejecutor:
BANCOLDEX
Elaborado por:
ASOHOFRUCOL
II.
INFORMACIÓN DEL PROPONENTE
Nombre o razón social Asociación Hortofrutícola de Colombia
Sigla: ASOHOFRUCOL
Documento de Identidad o Nit.
830.011.509 -5
Naturaleza Jurídica Entidad sin ánimo de lucro
Dirección sede central: Cra 10 No. 19-45 Piso 9 Bogotá D.C.
Teléfonos: (57-1) 281 04 11 /0113 / 0116 Fax: 281 01 18
www.asohofrucol.com.co
[email protected]
Departamento Cundinamarca
Ciudad
Emailcontactenos@asohofruc
ol.com.co
Bogotá
Fax
Dirección Kra 10 No. 24-55 piso 9
Teléfono 2810411
Apartado Aéreo
Celular
Documento de identificación
Nombre representante legal
C.C. 7.529.744
ALVARO ERNESTO PALACIO PELÁEZ
IV. INFORMACIÓN DEL EJECUTOR
Nombre o razón social PTP BANCO DE COMERCIO EXTERIOR DE COLOMBIA S.A. –
BANCÓLDEX
Documento de Identidad o Nit. 90045765-8
Naturaleza jurídica:
Sociedad anónima de economía mixta del orden nacional.
Departamento Cundinamarca
[email protected]
Ciudad
Fax
Bogotá
Dirección Calle 28 N° 13ª-15. Piso 37
Teléfono 7491000 Celular
Apartado Aéreo
Nombre representante legalFERNANDO ESMERAL
CORTÉS
Documento de identificación
C.C. 19.371.027
Dirección sede central: Cra 10 No. 19-45 Piso 9 Bogotá D.C.
Teléfonos: (57-1) 281 04 11 /0113 / 0116 Fax: 281 01 18
www.asohofrucol.com.co
[email protected]
V. INFORMACIÓN DEL PROYECTO
Justificación del proyecto
Se considera que, y debido a la experiencia con otros sectores, como el de manufactura y
cosméticos, el Programa de Transformación Productiva, PTP, promoverá el desarrollo del
subsector hortofrutícola y lo llevará a transformarse en uno de los sectores de clase
mundial1 mediante la formulación y ejecución de un plande negocios en alianza públicoprivada, en donde se identificará y explorarán nuevos mercados, se establecerán los retos
para la modernización y la especialización de la estructura productiva y se propondrá que
se desarrollen productos ajustados a la demanda y a las nuevas tendencias mundiales.2
En este sentido, el Planconstituirála hoja de ruta del sector hortofrutícola e incluirá
unaagenda estratégica de acciones para su desarrollo, estos documentos, se convertirán
en unincentivo para la inversión -nacional y extranjera- en la medida en que hacen visibles
lasoportunidades comerciales de los sectores de mayor proyección en el país.
De acuerdo a la información suministrada por Bancoldex, los sectores caracterizados
como sectores de Talla Mundial hacen parte de la Agenda Presidencial y son priorizados
para el apalancamiento de recursos de cooperación internacional y para el financiamiento
con inversionistas a nivel mundial. Ser parte de los sectores de Talla Mundial es hacer
parte de “las grandes ligas” en temas de acceso y penetración de mercados, inversión y
financiamiento.Así mismo, se priorizan las necesidades de intervención pública de los
sectores, y se destinan recursos para la atención de ellas.
Objetivo principal –
Contribuir a la competitividad de la hortofrutícultura a través de la articulación del
subsector al Programa de Transformación Productiva del Ministerio de Comercio,
Industrial y Turismo para posicionar el subsector en un renglón productivo de talla
mundial.
Objetivos secundarios –
1 Se entiende por sectores de clase mundial aquellos que operan con las mejores prácticas de sus respectivas industrias,
con productividades comparables a las más altas del mundo y que en general son intensivos en conocimiento y en la
generación de valoragregado.
2
MADR. http://www.minagricultura.gov.co/10gestion/transformacion.aspx. 23 de enero de 2012.
Dirección sede central: Cra 10 No. 19-45 Piso 9 Bogotá D.C.
Teléfonos: (57-1) 281 04 11 /0113 / 0116 Fax: 281 01 18
www.asohofrucol.com.co
[email protected]
1. Formularel Plan de Negocios para el sector hortofrutícola de acuerdo con los
lineamientos del Programa de Transformación Productiva (PTP)
2. Implementarel Plan de acción alrededor de cuatro ejes temáticos Desarrollo de Capital
Humano, Normatividad y Regulación, Fortalecimiento de la Industria y Promoción,
Infraestructura.
VII – POBLACIÓN BENEFICIADA
Todos los productores de frutas y hortalizas serán los beneficiados con este proyecto.
IX – IMPACTOS DEL PROYECTO
Miden los cambios o efectos sociales, ambientales o económicos que se esperan lograr con el
desarrollo del proyecto:
9.1 Impactos sociales
Las acciones enunciadas a continuación, son algunas de las actividades que se realizarán en el
marco del PTP y que llevarán al desarrollo competitivo del sector y al mejoramiento del nivel de
vida de los productores hortofrutícolas.





Gestión con instituciones de educación públicas y privadas (universidades, SENA) para
el desarrollo de pensum y programas de educación formal y no formal que ofrezcan los
adiestramientos y conocimientos que la hortofruticultura necesita mejorar su
competitividad.
Ampliaciónde la cobertura de la asistencia técnica a través dela metodología ECAS y la
implementación del Programa Nacional de Fomento Hortofrutícola 2012-2022.
Participación activa en las instancias formuladoras de la normatividad sanitaria y
fitosanitaria como en los Consejos de Cadena para que esa normatividad se aplique
teniendo en cuenta las limitaciones de los productores.
Gestión de recursos Nacionales e Internacionales para apoyar iniciativas de los
productores y del sector agroindustrial para la obtención de productos con valor
agregado (jugos, conservas, mermeladas, deshidratados, congelados, conservas,
precortados mezclados, entre otros) e industria cosmética (mascarillas, cremas, aceites
esenciales, etc.).
Desarrollo de infraestructura como centros de acopio y transformación, sistemas de
refrigeración, cuartos fríos, transporte especializado a temperatura controlada y
empaques adecuados para la producción hortofrutícola, con lo cual se reducirán
Dirección sede central: Cra 10 No. 19-45 Piso 9 Bogotá D.C.
Teléfonos: (57-1) 281 04 11 /0113 / 0116 Fax: 281 01 18
www.asohofrucol.com.co
[email protected]
perdidas poscosecha,se mejorar la eficiencia en la cadena de producción y
abastecimiento y los ingresos de los productores.
9.2 Impactos económicos
Con adecuadas políticas y el montaje de macroproyectos derivados del Plan de Negocios, se
alcanzaría crecimientos reales (a precios constantes) promedio del 5% anual, con lo cual se
lograría duplicar los indicadores del PIB subsectorial, de la producción en volumen y valor, del
empleo directo en periodos de 10 años. Lo importante en estos casos, es lograr una
sostenibilidad en el crecimiento y que permanezca a lo largo del tiempo; para que efectivamente
lleguen los beneficios a los miles de productores del país.
9.3 Impactos ambientales positivos o negativos sobre el suelo, el agua, el aire, la fauna o
la flora.
Se promoverá la implementación de Buenas Prácticas Agrícola ya que constituyen en exigencia
del mercado.
9.4 Contribución al subsector hortifrutícola y FNFH
El programa ayudará a atraer inversión extranjera al sector y a la internacionalización del
mismo.
Dirección sede central: Cra 10 No. 19-45 Piso 9 Bogotá D.C.
Teléfonos: (57-1) 281 04 11 /0113 / 0116 Fax: 281 01 18
www.asohofrucol.com.co
[email protected]