VICERRECTORADO ACADÉMICO Unidad de Desarrollo Educativo 1. DATOS INFORMATIVOS

VICERRECTORADO ACADÉMICO
Unidad de Desarrollo Educativo
1.
DATOS INFORMATIVOS
CÓDIGO:
ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN
DEPARTAMENTO:
CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
COMERCIO
CRÉDITOS:
4
NIVEL:
PRIMERO
CADM 10011
CARRERAS:
ECONÓMICAS, INGENIERÍA EN FINANZAS Y
Y
DEL AUDITORÍA
ÁREA DEL CONOCIMIENTO:
ADMINISTRACIÓN
ELEMENTO DE COMPETENCIA:
Desarrolla habilidades administrativas en función de la comprensión de las fases del proceso administrativo para el manejo de
las organizaciones, mediante el uso eficiente de los recursos.
2.
SISTEMA DE CONTENIDOS
No.
1
UNIDADES DE ESTUDIO Y SUS CONTENIDOS
Unidad 1:
INTRODUCCIÓN, GENERALIDADES DE LA
ADMINISTRACIÓN
1.1 Introducción
1.2 La empresa, concepto y clasificación.
1.3 Recursos de la empresa para la producción de
su salida
1.4 Definición de términos administrativos.
1.5 Concepto, importancia de la Administración
1.6 Evolución del pensamiento administrativo,
principales autores y aportes a la ciencia
administrativa.
1.7 Enfoques de la administración.
1.8 El administrador
1.9 La empresa como campo de acción de los
administradores
1.10 La responsabilidad social de las empresas de hoy
1.11 La empresa
1.11.1 Ambiente interno
1.11.2 Ambiente externo
1.11.3 Matriz FODA
Unidad 2:
EL PROCESO ADMINISTRATIVO- PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN
2
2. El Proceso Administrativo
2.1La Planificación
2.1.1 Concepto, importancia y utilidad
2.1.2 Tipos de planes:
2.1.2.1 Principios.
2.1.2.2 Objetivos y metas
2.1.2.3 Visión.
2.1.2.4 Misión.
2.1.2.5 Políticas.
2.1.2.6 Reglas.
2.1.2.7 Estrategias.
1
CARGA
HORARIA
24
24
VICERRECTORADO ACADÉMICO
Unidad de Desarrollo Educativo
2.1.2.8 Programas
2.1.2.9 Procedimientos
2.1.2.10 Presupuestos
2.2 Organización
2.2.1 Concepto y clases de organización
2.2.2 Departamentalización
2.2.3
Departamentalización
por
clientes,
productos, geográfica, por proyectos, por función
de la empresa
2.2.4 Niveles organizacionales y tramos de
control.
2.2.5
Generalidades
de
la
estructura
organizacional.
2.2.6 El organigrama.
2.2.7 Clasificación de los organigramas
2.2.8 Cultura Organizacional.
3
Unidad 3:
EL PROCESO ADMINISTRATIVO- DIRECCIÓN,
INTEGRACIÓN DEL PERSONAL Y CONTROL
3.1 La Dirección.
3.1.1 Concepto, importancia y elementos de la
Dirección
3.1.1.1 La motivación, definición e importancia
3.1.1.2 Teorías de motivación.
3.1.1.3 Principios generales de motivación.
3.1.1.4 Cómo lograr buenos desempeños
mediante la motivación
3.1.2 El Liderazgo
3.1.2.1 Componentes y estilos de liderazgo.
3.1.2.2 El poder y la autoridad del líder.
3.1.3 La comunicación y manejo de conflictos
3.1.4 Trabajo en Equipo.
3.2 Integración del personal.
3.2.1 Definición de integración del personal.
3.2.2 Proceso de la Administración de recursos
humanos.
3.2.3 Enfoque de sistemas en la selección de
gerentes.
3.2.4 Enfoque de sistemas en la integración de
personal
3.2.5 Habilidades y características generales de los
gerentes
3.3 Control.
3.3.1 Concepto, utilidad y generalidades.
3.3.2 El proceso básico del control.
3.3.2.1 Establecimiento de estándares.
3.3.2.2 Medición del desempeño.
3.3.2.3 Comparación del desempeño con
los estándares.
3.3.2.4 Corrección de desviaciones y
retroalimentación.
3.3.2.5 sistemas de control.
3.3.2.6 técnicas de control presupuestal y no
presupuestal.
TOTAL
2
24
72
VICERRECTORADO ACADÉMICO
Unidad de Desarrollo Educativo
3.
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA
TITULO
1.- Administración una perspectiva
global y empresarial.
2.- Administración proceso
administrativo, teoría, proceso y
práctica
AUTOR
EDICIÓN
Harold Koontz /
Heinz Weiharich
Chiavenato Idalberto
3
Doceava
edición
Tercera
edición
AÑO
IDIOMA
EDITORIAL
2008
Español
Mc. Graw Hill
2001
Español
Mc. Graw Hill