administración, gestión y comercialización de la pequeña empresa

ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA PEQUEÑA
EMPRESA.
PLAN DE EMPRESA – GUIÓN
1.- CONCRECIÓN DE IDEAS.
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Descripción de la actividad de la empresa.. Nombre de la empresa.
Competencia en la zona
Diferenciación del negocio respecto a la competencia.
Identificación i experiencia de los promotores en el sector: Curriculum de cada
promotor.
Objetivos a corto y largo plazo del negocio.
Volumen de inversión (revisable)
2.-ANÁLISIS DEL MERCADO.
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Objetivos del estudio de mercado.
Diseño del plan de investigación.
Análisis de los datos.
Plan de marketing:
o Descripción del producto y/o servicio ofrecido.
o Tipo de competencia.
o Clientela: segmentación.
o Proveedores.
o Promoción del negocio.
Localización de la empresa. Detalle de la zona y local. (planos y croquis).
3.- ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA.
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Forma jurídica elegida: ventajas.
Nº de socios.
Örganos de gobierno.
Relación de los trámites administrativos para la constitución de la empresa y
entidades donde se realizan.
4.- RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
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Convenio colectivo aplicable.
Análisis de las necesidades de personal. Estudio de los puestos de trabajo.
Contratatación laboral. Proceso de selección de personal.
Estudio del coste por empleado.
Organigrama del negocio: áreas funcionales.
5.- PROCESO PRODUCTIVO.
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Función de compras y gestión de almacén.
Selección de proveedores.
Documentación administrativa.
Servicio y atención al cliente.
6.- INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
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Plan financiero:
o Análisis de las necesidades: inventario de recursos materiales necesarios
valorado económicamente.
o Recursos propios.
o Previsión de gastos mensuales. Cuadro anual de gastos.
o Necesidad de financiación ajena. Cuadro amortización de préstamo.
o Previsión de ingresos. Ventas: en tienda y en presupuestos.
o Previsión de resultados.
o Presentación del Balance de la empresa.
o Análisis de viabilidad del negocio.
7.- CONCLUSIÓN FINAL
Breve comentario del resultado de análisis y explicación de la viavilidad del negocio.