ANEXO II PLAN DE EMPRESA 1. PRESENTACIÓN DEL/OS PROMOTOR/ES Datos Personales Nombre y Apellidos NIF/NIE Nacionalidad Domicilio Código Postal Población Provincia Teléfono de Contacto Fijo Teléfono Móvil Correo Electrónico Formación Reglada No Reglada Experiencia Profesional o Prácticas Profesionales Puesto Sector/Empresa Duración/ Fechas 2. LA IDEA EMPRESARIAL Descripción General Objetivos 3. ANALISIS DE SITUACIÓN (Análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) DEBILIDADES FORTALEZAS (Puntos débiles internos que restan para el (Puntos fuertes internos que potencian el logro de los objetivos de la empresa) logro de los objetivos de la empresa) AMENAZAS OPORTUNIDADES (Factores externos que pueden (Coyuntura externa que puede reforzar el interponerse en el logro de los objetivos) logro de los objetivos de la empresa) 4. ANALISIS DE MERCADO: CLIENTES. Características del Mercado (sexo, edad, nivel económico, necesidades que tienen, valor añadido para el cliente…) Volumen de Mercado (sector, población…) PROVEEDORES Características y productos que oferta. Pedidos (descuentos por pronto pago o por volumen de pedido) Distribución del Producto ANALISIS DE LA COMPETENCIA Competencia por sectores o por productos Puntos fuertes y débiles de la competencia 5. PLAN DE PRODUCCIÓN TIPO DE PRODUCTOS O SERVICIOS NECESIDADES QUE CUBREN RECURSOS PRODUCTIVOS NECESARIOS PROCESO PRODUCTIVO INNOVACIÓN DEL PRODUCTO O DEL PROCESO POLÍTICA DE CALIDAD 6. PLAN DE MARKETING POLÍTICA DE VENTAS Estrategia de precios, márgenes comerciales, descuento a clientes… POLÍTICA DE COMUNICACIÓN Cómo dar a conocer nuestros productos/servicios POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN Canales de distribución, internacionalización… 7. RECURSOS HUMANOS. Puestos de Trabajo a crear: Perfil Profesional de cada puesto: Tipos de Contrato: Política General de Recursos Humanos Organigrama: 8. FORMA JURÍDICA FORMA JURÍDICA (Autónomo, Economía Social, Sociedad…) RAZONES PARA ELEGIRLA NUMERO DE SOCIOS TIPOS DE SOCIOS DATOS PRINCIPALES DE CADA SOCIO 9. PLAN DE INVERSIONES INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS INMOVILIZADO MATERIAL Inversión Terrenos Edificaciones y construcciones: Instalaciones: Maquinaria y herramientas: Mobiliario y equipamiento Equipos informáticos y de procesamiento de la información Elementos de transporte Otros inmovilizados materiales INMOVILIZADO INMATERIAL Inversión Gastos de investigación y desarrollo Concesiones administrativas Propiedad industrial Fondo de comercio Aplicaciones informáticas Derechos de traspaso 10. PLAN DE FINANCIACION (Recursos propios, préstamos, subvenciones…) FUENTES DE FINANCIACIÓN L/P (Pasivo no exigible y exigible a largo plazo) Recursos Propios Capital Subvenciones Recursos Ajenos Préstamos a l/p Otra financiación Ajena 11. CUENTA PREVISIONAL DE RESULTADOS (Ingresos por Ventas y Gastos del primer año) PROYECCIÓN DE RESULTADOS Primer Año INGRESOS Ventas Otros Ingresos GASTOS Coste de Ventas Gastos de Personal Servicios Externos Alquileres Transportes Seguros Impuestos Otros MARGEN BRUTO (Ingresos – Gastos) Ingreso Financiero Gastos Financieros RESULTADO FINANCIERO (Ingreso Financiero – Gastos Financieros) RESULTADO ACTIVIDADES ORDINARIAS (Margen Bruto + Resultado Financiero) Ingresos Extraordinarios Gastos Extraordinarios RESULTADO EXTRAORDINARIO (Ingresos Extraordinarios – Gastos Extraordinarios) BAII (Beneficio antes de Impuestos = Resultado Act. Ordinarias + Resultado Financiero) IMPUESTOS Impuesto de Sociedades Otros Impuestos RESULTADO DEL EJERCICIO (Beneficio o Pérdida) 12. INNOVACIÓN Y/O VALOR DIFERENCIAL FRENTE A COMPETIDORES Innovación del Proceso y/o Actividad Innovación del Producto o Servicio Inversión en I+D Ventajas de la Innovación con respecto a la competencia