Apoyo Unidad 3.Componentes de una empresa ética

COMPONENTES DE UNA EMPRESA ÉTICA
Aunque pueden mencionarse múltiples elementos esenciales para construir la ética
que debe caracterizar a una empresa moderna, existen 8 componentes vitales en la
dinámica de la economía y el mundo de hoy. Son 8 componentes que Adela Cortina,
estudiosa del tema, ha propuesto en repetidas ocasiones y que en resumen buscan que
algunos principios universales de convivencia y armonía no se desliguen de la labor diaria
de una organización:
1. Tener claro que el talento humano es esencial para la empresa. Toda persona posee
innegablemente dignidad; debe ser tratado como un fin y no como un medio, no como un
objeto.
2. Poseer una cultura organizacional fuerte comúnmente conocida y construida por los
miembros de la empresa. De ello dependerá en parte la cohesión de la empresa, hacia
adentro y hacia fuera.
3. Mantener el deseo de un máximo de calidad en sus prestaciones, un objetivo que se
descubrirá en los directos implicados de ello: los públicos externos, y no tanto a través
de cartones y certificaciones que así lo revelen.
4. Armonizar mejoramiento continuo de lo tangible con el fortalecimiento de aspectos
intangibles como la cooperación, la armonía, la cordialidad, entre otros, una combinación
que sin duda aumentará las utilidades de la empresa.
5. Asumir una permanente preocupación tanto por los accionistas e inversionistas de la
empresa como por quienes no hacen parte directamente de los rendimientos de la
empresa: trabajadores, proveedores, clientes e incluso la competencia, tratando al
máximo que las actuaciones de la empresa sean claras y mantener con ellos unas
relaciones óptimas.
6. Comprometerse con la responsabilidad social que representa la realización de
determinadas actuaciones; toda empresa implica acciones de diferente tipo y quien
actúa produce consecuencias cuyas responsabilidades tienen que ser asumidas y
compensadas.
7. Ejecutar una dirección empresarial por valores que supere la mera conducción por
instrumentos, por objetivos o por resultados. Es decir, valores impulsados, defendidos y
practicados de arriba a abajo del organigrama.
8. Tener conciencia que existe un contrato moral de la empresa con sus públicos internos
que predomina por encima de lo legal. Es un contrato moral que no significa garantía de
empleo pero sí empleabilidad, crecimiento profesional permanente.