3.1. Criterios de Aceptación del producto - XP

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Sistema de Contratación de Personal
Plan de Aceptación
Versión 1.1
2009
Java Software Factory
1
Índice
Historial de Cambios ........................................................................................................................... 3
1.
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................. 4
1.1.
Propósito............................................................................................................................ 4
1.2.
Alcance ............................................................................................................................... 4
1.3.
Referencias ........................................................................................................................ 4
2.
RESPONSABILIDADES ......................................................................................................... 4
3.
CRITERIOS DE ACEPTACION DEL USUARIO ........................................................................ 5
3.1.
Criterios de Aceptación del producto ................................................................................ 5
3.2.
Auditoría de la Configuración Funcional............................................................................ 6
4.
REQUERIMIENTOS ............................................................................................................. 6
4.1.
Requerimientos de Hardware............................................................................................ 6
4.2.
Requerimientos de Software ............................................................................................. 7
4.3.
Requerimientos de Personal.............................................................................................. 7
4.4.
Requerimientos de Datos de prueba ................................................................................. 7
5.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y ACCIONES CORRECTIVAS ................................................ 7
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Java Software Factory
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Historial de Cambios
Fecha
Versión
09/09/2009
1.0
Realización del documento
Enrique Aguilar
22/09/2009
1.1
Modificación del documento
Enrique Aguilar
2009
Descripción
Java Software Factory
3
Autor
PLAN DE ACEPTACIÓN
Sistema de Contratación de Personal
1. INTRODUCCIÓN
1.1. Propósito
El propósito de este plan de aceptación del proyecto Sistema de
Contratación de Personal es elaborar un acuerdo escrito sobre los
procedimientos a abordar por el cliente y el jefe de este proyecto para determinar la
aceptación de los productos de aplicación desplegados. Este plan incluye las responsabilidades
del cliente y los encargados del proyecto, las tareas de aceptación y la forma en que se
abordarán los problemas.
1.2. Alcance
Este plan de aceptación se encuentra asociado todos los releases que el proyecto posee.
1.3. Referencias
Documento de Especificación de Requerimientos del Software
Especificaciones Suplementarias
Plan de Desarrollo de Software (Project)
2. RESPONSABILIDADES
Responsabilidades del cliente
 El cliente deberá revisar minuciosamente cada uno de los artefactos elaborados por el
equipo de proyecto.
 Cualquier observación que se tenga de los artefactos entregados, deberá ser remitida
al jefe de proyecto para poder llegar a un acuerdo.
Responsabilidades del equipo de proyecto
 El equipo deberá tener en cuenta todos los criterios de aceptación durante todo el
desarrollo de los artefactos.
 El equipo de desarrollo está en la obligación de corregir todas las observaciones que
haga el cliente y que sean aceptadas por el jefe de proyecto.
Dueño del Artefacto
 Responsable de la creación del artefacto y mantenimiento y control de versiones del
mismo.
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Gerente de Configuración
 Responsable de la creación de la línea base de los artefactos aprobados.
Representantes Designados del Cliente
 En cooperación con los representantes designados del proyecto, comparten la
responsabilidad de crear, mantener y ejecutar el Plan de Aceptación del proyecto
Sistema de Contratación de Personal, que incluye los artefactos necesarios y los
métodos y criterios de aprobación.
Representantes Designados del Proyecto
 En cooperación con los representantes designados del cliente, comparten la
responsabilidad de crear, mantener y ejecutar el Plan de Aceptación del proyecto
Sistema de Contratación de Personal, que incluye los artefactos necesarios y los
métodos y criterios de aprobación.
3. CRITERIOS DE ACEPTACION DEL USUARIO
3.1. Criterios de Aceptación del producto
Se acordaron con el cliente, los siguientes criterios bajo los cuales el producto software
se considerará cumple con las especificaciones exigidas.
Entregas para la primera etapa de desarrollo: (2009-1)
Requerimientos
Criterios de Aceptación
Autenticación de usuarios
Permite registrar e identificar a los usuarios
del sistema.
Establecer
Laborales.
Permite que un alumno pueda establecer
sus preferencias como intereses de cargos
específicos, así como su correo electrónico
personal.
Preferencias
Aplicar a Ofertas Laborales.
Permite que un alumno pueda postular a
una
oferta
laboral
anteriormente
registrada.
Entregas para la segunda etapa de desarrollo: (2009-2)
Requerimientos
2009
Criterios de Aceptación
Registrar Oferta Laboral
Permite que una empresa pueda registrar
una oferta laboral basándose en las
capacidades y competencias que maneja la
carrera de computación.
Toma de tests por alumnos
de psicología a personas de
otras instituciones
Permite convocar a un alumno que, luego
de ser evaluado por la empresa, cumple
con todos los requisitos que la oferta
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laboral establece.
Incluir el diagrama de estilos
de pensamiento en el reporte
del test psicológico
Permite contratar a un alumno que anterior
mente fue convocado a una evaluación.
3.2. Auditoría de la Configuración Funcional
Los métodos de evaluación a ser utilizados en las actividades de aceptación:

Demostración: Se aplicará al prototipo del sistema el cual se presentará en esta
entrega.

Revisiones: Se aplicarán a los documentos y diagramas del sistema ante el jefe de
proyecto, el gerente del proyecto y el gerente técnico.
Son considerados criterios de aceptación de los entregables a presentar:

Puntualidad: Consiste en presentar cada uno de los artefactos en las fechas
programadas en el plan de proyecto.

Aplicación de estándares: Las interfaces del sistema deben cumplir con los estándares
establecidos por el arquitecto del proyecto.

Calidad: El sistema debe cumplir con los requerimientos establecidos por el cliente.

Mínima complejidad: Asegurar que las funcionalidades del subsistema sean
implementadas teniendo en cuenta la facilidad de uso.
4. REQUERIMIENTOS
4.1. Requerimientos de Hardware

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Servidor de base de datos
o
Conexión a red
o
No menos de 512 MB RAM.
o
HD con 2 GB de espacio libre
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

Servidor de aplicaciones.
o
Conexión a red.
o
No menos de 512 MB RAM.
o
HD con 2 GB de espacio libre
Hardware cliente.
o
Conexión a red.
o
No menos de 64 MB RAM.
o
HD con 500 MB de espacio libre
4.2. Requerimientos de Software



Servidor de base de datos
o
Windows Server 2000
o
MySQL versión 6.0.0
Servidor de aplicaciones.
o
JRE v1.6.0
o
Servidor de aplicaciones Glassfish v2
Hardware cliente.
o
Conexión a red.
o
No menos de 64 MB RAM.
4.3.Requerimientos de Personal
Se requerirá de un representante designado por el cliente para realizar las pruebas de
aceptación con conocimiento solo del negocio y un representante designado por el
gerente del proyecto que forme parte del equipo de desarrolladores para hacer
correcciones menores o para determinar el grado de error en caso se necesite.
4.4.Requerimientos de Datos de prueba
El cliente deberá entregar data de prueba según la siguiente descripción:

Explicar que información es necesaria (en bases de datos de la aplicación y
otros sistemas legacy)

De Servicios (data para los servicios web que no son del proyecto, por ejemplo)
5. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y ACCIONES CORRECTIVAS
En el caso que se presentara alguna observación al producto, se iniciará inmediatamente el
proceso de corrección, el cual no deberá durar más de una semana. El objetivo es aclarar los
puntos a corregir y para ello se podrá conversar con los distintos encargados del proyecto.
Una vez determinado el grado de la observación se procede a determinar un tiempo para una
nueva revisión y se procede a realizar correcciones y / o ajustes en el software.
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