CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 1 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 RESPONSABLE: DIANA MARIA JARABA HADECHINY JEFE OFICINA DE CONTROL INTERNO: ISMAEL EDUARDO CORREA GOMEZ No ORDEN 1 2 OBSERVACION DE LA A.G.R Elaborar cronograma y programa de Auditorías Internas, que permita hacer una evaluación y análisis de cada uno de los procesos, de tal manera que se evalúen la eficacia y eficiencia de las actividades misionales de la entidad y se suscriban planes de mejoramiento, a los cuales se realicen los respectivos seguimientos. Socializar y concientizar a los funcionarios de cumplir con los procedimientos establecidos para cada una de las tereas a realizar dentro de la entidad, ciñéndose a lo establecido en el MECI y el ACCIÓN CORRECTIVA 1. Planificar a comienzo de año las auditorias a realizar a cada proceso, contemplando un ciclo anual de auditorías. 2. Producto de lo anterior, los procesos establecerán planes de mejoramiento, a los cuales se les realizara seguimientos. Los procedimientos y documentos del MECI y del Sistema de Gestión de Calidad, se socializaran a través % DE AVANCE 100% 80% OBSERVACIONES SOBRE LA ACCION CORRECTIVA Para la vigencia 2009 y 2010 se planificaron los Programas Anuales de Auditorías Internas con su respectivo cronograma. Producto de los informes de auditorías y de la complejidad de los hallazgos los procesos han suscrito planes de mejoramiento, a los cuales se les ha realizado seguimiento. La documentación perteneciente al Sistema Integrado de Gestión MECI – CALIDAD se encuentra publicada en la página Web Institucional “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 2 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 Sistema de Gestión de Calidad. 3 Por falta de gestión no se ha depurado el Balance General en su Totalidad, debido a que la Alcaldía no ha reportado pago alguno por las acreencias resultantes del Acuerdo de Restructuración de Pasivos (Ley 550) tal como lo establece el régimen de contabilidad Pública. de los medios de comunicación institucionales. Además, se realizaran reuniones sobre la importancia de cumplir con dichos documentos. Se comisiona a un Comité conformado por el Profesional de Presupuesto y el Contador Contratista para realizar visitas periódicas a la Secretaría de Hacienda del Distrito de Santa Marta, y de igual forma, se harán solicitudes escritas para la entrega de la 45% www.contraloriastamta.gov.co Link MECI – CALIDAD (forma de lupa). Además se han realizado charlas con el personal de la entidad y reuniones personalizadas con los responsables de procesos sobre la importancia de realizar las tareas y actividades de acuerdo a lo planeado. Se han realizado visitas periódicas por parte del Contador Contratista, de igual forma se han hecho solicitudes escritas permitiendo de esta forma el reporte de las operaciones realizadas por la Secretaria de Hacienda del Distrito de Santa Marta, en referencia a las Acreencias que hacen parte del Acuerdo. “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 3 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 4 Por omisión y falta de conocimiento la Tesorería no comunico a la Dirección de Responsabilidad Fiscal y al Departamento de Contabilidad los fallos de responsabilidad fiscal, las multas y las cuantías demandadas ante los tribunales contenciosos administrativos para su correspondiente contabilización en las cuentas de orden, como lo establece el régimen de Contabilidad Pública. información relacionada con las operaciones realizadas en el marco de las Acreencias que hacen parte del Acuerdo de Reestructuración de Pasivos (Ley 550). De acuerdo al procedimiento interno implementado para el manejo de los Títulos y Depósitos Judiciales entre las Oficinas Administrativa y Financiera y de Responsabilidad Fiscal, se harán por parte de esta Oficina, solicitudes escritas en forma mensual a las 100% En acuerdo al Procedimiento implementado por las Oficinas de Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción Coactiva y la Administrativa y Financiera, se vienen contabilizando los valores relacionados con los títulos judiciales resultado de los sancionatorios y sanciones impuestas por el Ente de control; así mismo, y conforme a la información entregada por la Abogada encargada de las Controversias se contabilizan “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 4 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 5 La entidad realizó modificaciones al presupuesto inicial, que por falta de control y de cuidado, reflejaron deficiencias en la planificación del mismo, debido a que se contracreditaron rubros que posteriormente fueron acreditados y en otros casos, fueron sobreestimados rubros para ser utilizados con otros fines, inobservando el principio Oficinas de Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción Coactiva y al Abogado Externo del Despacho para llevar un control oportuno y adecuado de los procesos de Responsabilidad Fiscal, Sanciones, Multas y Controversias que adelanta el Ente de Control. Llevar adecuadamente la ejecución del Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Contraloría Distrital de Conformidad a los principios de planificación expuesto en el los montos o cuantías producto de las demandas en curso. 80% En la vigencia 2.009 se ejecutó el presupuesto en acuerdo a los principios de planificación, solo se realizó una modificación presupuestal durante toda la vigencia. En cuanto al inicio de la vigencia 2.010, se soporta en una planificación mas real conforme a lo establecido en la “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 5 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 6 7 de planificación consagrado en el Decreto 111/96. Decreto 111/96 y generando desorganización en la planificación y ejecución del presupuesto. Adoptar las medidas correctivas a que Por desconocimiento por parte de haya lugar, a fin de la funcionaria responsable, no se darle cumplimiento cumplió con los montos a los montos y parámetros establecidos en la Resolución de demás Caja Menor en cuanto a la establecidos en la de Cuantía estipulada al hacer los Resolución reembolsos. Constitución y manejo de la Caja Menor de la Contraloría Distrital de Santa Marta. Las hojas de Vida de los Iniciar el proceso de funcionarios no se llevan en reorganización de las forma de libro, de tal forma que Hojas de Vidas de las últimas actuaciones que se los funcionarios, de profieran sean los últimos folios. conformidad a lo estipulado en relación a la ordenación de los Normatividad vigente y a la información reportada por los Entes sujetos de Control que conforman los ingresos de la entidad. 90% 100% En acuerdo a la reglamentación de la Caja Menor vigencia 2009, se han realizado los reembolsos de la Caja Menor de la Entidad. Las Hojas de Vida de los funcionarios están actualmente organizadas, y se llevan conforme a las recomendaciones estipuladas por la AGR - Seccional Atlántico, garantizando que los documentos o actuaciones “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 6 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 8 9 Por falta de cuidado, no archivan en las carpetas de los contratos los soportes de los aportes de Salud y Pensión efectuados por los contratistas, sino que los anexan a los comprobantes de egresos; generando desorganización en los documentos generados en el proceso contractual e inobservando las disposiciones sobre gestión documental. documentos que conforman los expedientes, donde el primer documento será el que registre la fecha más antigua y el último refleje la fecha más reciente. Los soportes de pago de Salud y Pensión requeridos en el proceso contractual, serán archivados en su respectiva carpeta de contratos, dejando fotocopias de los mismos en los Comprobantes de Egresos, en cumplimiento con las disposiciones en materia documental. El contrato suscrito para la Se tomaran las instalación a todo costo de los medidas correctivas aires central, por descuido y falta a fin de realizar la proferidas en la actualidad sean los últimos folios archivados en la carpeta o expediente correspondiente. 100% 100% Los soportes de pago se Salud y Pensión de los Contratistas, así como sus informes y demás soportes requeridos para el pago de sus servicios, se archivan en orden cronológico en la carpeta de Contrato correspondiente, en acuerdo a las recomendaciones estipuladas por la AGR Seccional Atlántico, y garantizando las disposiciones que en materia documental se requieren. Se han tomado al pie de la letra las recomendaciones relacionadas en este Ítem, por “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 7 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 10 11 de control, se pagó con el rubro de Mantenimiento, sin advertir que no corresponde a una actividad de este tipo, desatendiendo el principio de legalidad que opera en materia presupuestal. En los Estudios de conveniencia, por falta de capacitación y de control jurídico, se aduce la cuantía como justificación legal para la selección directa de los contratistas en los contratos de arriendo, de apoyo a la gestión y de prestación de servicios profesionales, sin advertir que el Artículo 82 del Decreto 2474 de 2,008, estableció la Selección Directa de manera especial para aquellos tipos de contratos sin importar la cuantía. Implementar políticas de seguridad en el manejo de la información propia de la entidad que reposan en cada uno de los equipos. afectación presupuestal adecuada de los contratos, sin atentar con el principio de legalidad del gasto. Se tomaran las medidas correctivas a fin de realizar las justificaciones legales para la contratación de prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión, conforme a la normatividad vigente en la materia. A fin de reforzar las medidas tomadas en la presente vigencia, en relación a todos los aspectos que lo tanto se garantiza el cumplimiento del principio de legalidad del gasto, y la afectación presupuestal adecuada en referencia a los contratos suscritos por el Ente de Control. 100% 80% Considerando la necesidad de un control jurídico, y con al apoyo de una contratista jurídica, se han mejorado a nivel de sustentación legal los Estudios de Conveniencia, en atención a las normatividad contractual vigente, y sus diversas reglamentaciones. Conforme al Manual de Uso de las herramientas tecnológicas implementado en este Ente de Control, se viene cumpliendo con los “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta VERSION: 01 FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 8 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 tienden a salvaguardar la información que se encuentra en los Equipos de computo del Ente de Control, se adoptaran pautas para el manejo de la información que manejan todos los funcionarios de la Contraloría según el área u oficina donde estén asignado, concientizando a los usuarios de la importancia de la información que manejan, creando cultura en el uso adecuado de los equipos de computo y del buen manejo y el almacenamiento oportuno de la información que allí requerimientos allí establecidos en materia de uso de tecnología informática, y de igual forma, se le hace seguimiento a los mismos a fin de reforzar el manejo y uso de las herramientas tecnológicas y tomar los correctivos a que haya lugar. “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 9 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 12 13 Por falta de diligencia en las carpetas de las controversias, no reposan las hojas de rutas actualizadas, lo que puede conllevar a estar desinformados en la gestión que se realiza en cada uno de los procesos. Por falta de gestión no se encontró en las carpetas de los procesos información al Departamento de Contabilidad de la Contraloría, de las Demandas Contenciones Administrativas y se condensa. El abogado externo contratista encargado de llevar los contratos judiciales de la Contraloría Distrital de Santa Marta a fin de llevar actualizadas las hojas de rutas de estos procesos entregara un informe detallado de los mismos acompañados del informe mensual que está obligado, para la cancelación de sus servicios. El abogado externo contratista encargado de llevar las controversias judiciales de la Contraloría Distrital 50% 100% La abogada externa contratista encargada de llevar las controversias judiciales actualmente se encuentra elaborando las hojas de rutas de cada uno de los procesos. El abogado contratista mensualmente Departamento Contabilidad Contraloría las “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co externo reporta al de de la demandas CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 10 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 sus cuantías, en contra de la entidad, para su registro contable, lo que conlleva a una inadecuada información contable de la entidad. 14 La Contraloría, por descuido y falta de capacitación, no da estricta aplicación a lo establecido por Articulo 49 de la Resolución No. 067 de 2007, mediante la cual se prescriben la forma como deben rendir la cuenta sus sujetos vigilados, dando lugar a que los pronunciamientos de de Santa Marta, entregara periódicamente a la Oficina Administrativa y Financiera información de las demandas y cuantías en contra de la entidad, conforme a las solicitudes de esta área, de tal forma que garantice el registro contable de las mismas. Encaminar actividades y capacitaciones a los técnicos operativos encargados del proceso análisis y revisión de cuentas, con el fin de conocer a profundidad los procedimientos, contenciosas administrativas y sus cuantías para que esta Oficina lleve sus registros contables. 100% Las cuentas revisadas y analizadas de los sujetos y puntos de control de la vigencia 2008 se evaluaron teniendo en cuenta los criterios establecidos en la Resolución 067 de 2007 con relación al pronunciamiento del fenecimiento. Para la evaluación de la Vigencia “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 11 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 fenecimiento a la gestión resultados de las entidades. 15 y métodos y formas para el estudio, análisis y fenecimiento de la cuenta rendida. No se cumplieron los tiempos programados para algunas etapas del proceso auditor, por la programación inadecuada del PGA, especialmente los de comunicación de informes, incumpliendo lo establecido en la Resolución interna No. 026/08 Planear adecuadamente los tiempos establecidos en el PGA y cumplir con los tiempos programados para cada proceso auditor. 42% 2.009 la Contraloría Distrital de Santa Marta expidió la Resolución 137 de 2.009, por medio de la Cual se adopta la rendición de cuenta electrónica y la forma y métodos de rendirla, en consecuencia se actualizo el procedimientos de Revisión y Análisis de Cuenta, por lo cual se requirió realizar la respectiva inducción y capacitación al personal de la Oficina de Control Fiscal con relación a los cambios efectuados, con el fin de dar a conocer la nueva metodología y herramienta de evaluación. Los tiempos para la comunicación de los informes y suscripción de planes de mejoramiento de las auditorias programadas a partir de octubre de 2009 se redujeron con relaciona a las auditorias anteriormente “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 12 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 modificada por la 042/08. 16 17 Algunos informes de auditoría presentan deficiencias en la calidad de los argumentos, con pocos análisis, lo cual incidió en el resultado del proceso auditor aplicado por la Contraloría. Por limitaciones en la planta de personal, falta de capacitación, falta de control y de implementación de mesas de trabajo para la configuración de los hallazgos, estos no se Establecer con los auditores encargados de ejecutar el proceso auditor, la elaboración de los informes de auditoría con calidad, criterio y análisis suficiente, que permitan la evaluación de la gestión fiscal. Fortalecer a través de capacitaciones los lineamientos establecidos en la metodología Audite 3.0 relacionados con 80% 80% ejecutadas. La Contraloría Distrital de Santa Marta planeo ejecutar el PGA de la vigencia 2.010 a partir del 29 de Marzo de la presente anualidad. Se han encaminado acciones tales como capacitación, actualización de procedimientos, elaboración de guía de auditoría gubernamental con enfoque Integral con el fin de ampliar el conocimiento y la capacidad de análisis en los informes y pronunciamiento a todos los funcionarios del proceso de Revisión y Análisis de cuenta y el Proceso auditor. Se han encaminado acciones tales como capacitación, actualización de procedimientos, elaboración de guía de auditoría gubernamental con enfoque “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 13 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 configuran adecuadamente con la identificación del criterio, causa y efecto, generando el riesgo de que se archiven los procesos por deficiencias en la configuración de los hallazgos y dando lugar a que los planes de mejoramiento sean ineficaces por no atacar las causas de las deficiencias. 18 19 Por falta de capacitación, los hallazgos configurados en materia ambiental presentan deficiencia en la identificación de las causas desatendiendo lo establecido en el Audite 3.0 y conllevando a que los planes de mejoramiento sean ineficaces por no atacar las causas de la deficiencia. la realización de mesas de trabajo para la tipificación de los hallazgos del proceso auditor. Integral con el fin de que todos los funcionarios del proceso de Revisión y Análisis de cuenta y el Proceso auditor conozcan y apliquen la herramienta de evaluación. Fortalecer a través de capacitaciones los lineamientos establecidos en la metodología Audite 3.0 relacionados con la tipificación de los hallazgos en materia ambiental, con el fin de subsanar las deficiencias detectadas. Durante la vigencia 2.009 se capacito a un profesional universitario en materia ambiental, así como la elaboración de una guía de auditoría para procedimientos especiales con el procesito de establecer una metodología definida que permita evaluar y conceptuar los aspectos ambientales de los Sujetos y Puntos de control. La Oficina de Control Fiscal, por Implementar el falta de cuidado y de Control, no registro detallado de 80% 100% Se lleva registrado en el libro radicador y en un documento “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 14 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 20 21 registra en el libro radicador las constancias o actuaciones que genere la queja, denuncia o derecho de petición durante su trámite, desatendiendo el deber de implementar puntos de control efectivo sobre las actuaciones del Proceso de Participación ciudadana y dando lugar a crear confusión sobre el número y estado de las quejas, denuncias y derechos de petición. Por falta de cuidado y de determinación, no se contó durante la vigencia auditada, con un comité de Participación Ciudadana, ya que no existe resolución que así lo haya creado, desatendiendo el deber de implementar un comité para la discusión, análisis y decisión de las quejas, denuncias y derechos de petición al interior de la Entidad. La Promoción y Divulgación de las acciones adelantadas para la atención de las peticiones, quejas y denuncias, con el fin de que se tenga conocimiento y control sobre el estado de éstas. Expedir un Acto Administrativo mediante el cual se establezca el comité de participación ciudadana y sus funciones. Realizar la magnético las acciones adelantadas por esta oficina a cada una de las denuncias, quejas o peticiones radicadas, para tener claridad sobre el estado de las mismas. 100% 80% Mediante Resolución No DE136 de fecha Diciembre 21 de 2.009, se creó, conformó y reglamentó el Comité Institucional de Participación Ciudadana de la Contraloría Distrital de Santa Marta. De Octubre a Noviembre de “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 15 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 22 los Mecanismos de Participación Ciudadana en la Vigencia 2.008, por falta de cuidado, por limitaciones presupuestales y por deficiencias en la planeación de estas actividades, fue nula, ya que no se suscribieron, convenios, audiencias públicas, no se crearon comités de veeduría, como tampoco se capacitaron veedores y no se utilizaron folletos como medio de divulgación, desatendiendo las obligaciones que al respecto consagra el art. 270 CP y la Ley 42/93, Ley 134/94, Ley 136/94, Ley 472 de 1.988 y la Ley 850 de 2.003. Por falta de diligencia en los procesos de responsabilidad fiscal no hacen una adecuada investigación de bienes de los investigados, desatendiendo la Ley 610 de 2.000, lo que conlleva a no producir un resarcimiento del daño causado al Distrito. planeación para la promoción y divulgación de los mecanismos de participación ciudadana. Se tomaran los correctivos del caso en los procesos que no tengan el adecuado estudio, decretando las medidas cautelares a que haya lugar, 2.009 se culminaron las actividades de promoción de mecanismos de participación ciudadana (Ley 850 de 2.003), de acuerdo a lo programado en el Plan de acción de la Vigencia 2.009. Para la Vigencia 2.010, se elaboró el Plan de Acción de la Oficina de Participación Ciudadana relacionado con la promoción, el cual se encuentra para su revisión y aprobación. 40% En los proceso aperturados en la vigencia 2009 de Responsabilidad Fiscal se tienen identificados si hay existencia de bienes. “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 16 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 23 24 Por falta de control y cuidado los Autos de Apertura no cumplen con los requisitos establecidos en el Artículo 41 de la Ley 610 de 2.000 generando debilidades en la investigación. Los hallazgos sancionatorios fueron trasladados, por falta de cuidado y de control, mediante, oficios sin anexar los formatos correspondientes debidamente diligenciados, desatendiendo lo consagrado al respecto en el Audite 3,0 y generando el riesgo reiterando la indagación de los mismos. En la vigencia 2,009 los Autos de Apertura se encuentran cumpliendo con los requisitos establecidos en el Artículo 41 de la Ley 610 de 2.000. No obstante, se velara por el cuidado en la aplicación de todos los requisitos establecidos en el Artículo en mención. Se tomaron los correctivos del caso a partir de la vigencia de 2.009, sin embargo se tendrá en cuenta el recibido de estos hallazgos 100% Se tomo la medida con los procesos que se aperturaron en la vigencia 2.009, los cuales establecen los requisitos del artículo 41 de la Ley 610 de 2.000 y en el primer trimestre de la vigencia 2.010 no se han aperturado procesos de Responsabilidad fiscal. 100% En los procesos aperturados en la vigencia 2.009 se tiene adjunto el formato correspondiente. En el primer trimestre de la vigencia 2.010 no se han aperturado proceso Administrativo Sancionatorio. Una vez recibido el Hallazgo “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 17 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 de no prosperar los hallazgos por diligenciados en su deficiencias en los soportes correspondiente probatorios. formato. 25 26 Por falta de cuidado y omisión los sustanciadores de los procesos sancionatorios, no dejan constancia en el expediente de la no presentación de descargos por parte de los investigados, ni sobre la apertura del término probatorio, desconociendo lo establecido en el inciso 3o. del Artículo Décimo de la Resolución 083 de 2.008. La valoración de la culpabilidad de los investigados en las Resoluciones sancionatorias presentan debilidades por falta de precisión, de igual forma no fundamentan la tasación de las mismas, ni tienen en cuenta las A partir de la vigencia 2.009 existe el procedimiento. Así mismo, se aplicará lo establecido en la Resolución 083 de 2.008 Se tomaran los correctivos del caso, teniendo en cuenta las circunstancias de tiempo, modo y lugar para graduar la sanción. de las cuentas no rendidas se tendrá en cuenta que el traslado anexe el Formato consagrado en el Audite 3.0, sin embargo analizando el Audite 3.0 este Ente de Control no ha encontrado este procedimiento. 100% En los procesos de la vigencia 2.009 se tiene la constancia de la no presentación de los descargos y en el primer trimestre de 2.010 no se han aperturado procesos sancionatorios. 70% En los procesos de la vigencia de 2.009 se tuvo en cuenta la valoración de la sanción de acuerdo a las circunstancias de tiempo, modo y lugar. En el primer trimestre de la vigencia 2.010 no se han “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 18 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 27 circunstancias excluyentes o atenuantes como la colaboración mostrada por el investigado para presentar la información, eventos de fuerza mayor o caso fortuito, importancia o trascendencia de la información que no fue presentada o se hizo incompleta o extemporáneamente, reincidencia o no del investigado, gravedad de la falta por conducta dolosa o culposa, desconociendo lo establecido en la Resolución 083 de 2.008; esto es generado por falta de capacitación y por deficiencia en los controles y genera el riesgo de ser cuestionadas por deficiencias en la motivación o por argumentación en las providencias. En algunas actas de notificación de las providencias, por omisión y descuido, no indican los recursos que proceden, ante que autoridades y en qué términos, aperturado Administrativos Sancionatorios. En la vigencia 2.009 existe el procedimiento, sin embargo estaremos en constante 100% Procesos En los procesos de la vigencia 2.009 las actas de notificación indican los recursos que proceden. En el primer trimestre de la “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 19 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 28 29 inobservando lo consagrado en el aplicación de este Artículo 47 del C.C.A. generado requisito en la riesgos de nulidades procesales totalidad de los procesos. En los Autos de Apertura no A partir de la están tipificadas con claridad las vigencia 2.009 existe presuntas infracciones, lo que en el procedimiento, es desarrollo del principio de decir, se encuentra legalidad debe indicar la tipificada la presunta falta cometida, norma presunta infracción. violada y tipo de sanción establecida. Por omisión en la gestión de Se tomaran las del cobro, por falta de control y por correcciones la alta carga laboral de la caso, estaremos en impulso funcionaria encargada de constante sustanciar los procesos coactivos en los procesos de existen mandamientos de pago acuerdo a lo que con más de cuatro años desde estable la Ley sobre que quedaron ejecutoriados sin la normalización de que se haya producido el recaudo la Cartera Pública, la efectivo de las obligaciones; en debiendo tomar las decisiones de correspondiente conformidad con lo establecido indagación de en la en la Ley sobre normalización de bienes, de la cartera pública Ley 1066 del realización vigencia 2.010 no se han aperturado procesos Administrativos Sancionatorios. 100% En los procesos Sancionatorios de la vigencia 2.009 se encuentran tipificadas las presuntas infracciones en los Auto de Apertura de acuerdo a lo consagrado en la Ley 42 de 1.993. 100% En todos los procesos Coactivos se ha mantenido un impulso constante teniendo en cuenta lo establecido en la Ley sobre la normalización de la Cartera Pública. “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital VERSION: 01 Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 20 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 30 31 29 de Julio de 2.006. Esta situación ha generado y genera la ocurrencia de la pérdida de fuerza ejecutoria de los títulos de recaudo. Por falta de cuidado y control por la alta carga laboral del funcionario encargado de atender los procesos de cobro coactivo, los procesos examinados no fueron impulsados adecuadamente en la vigencia 2.008, sumado a la gestión insuficiente para logar el cobro de las obligaciones en los procesos coactivos que se reflejó en la ausencia de medidas cautelares practicadas, dio lugar a que el recaudo fuera inferior al 1% del valor de las obligaciones a cobrar, inobservando el deber a realizar las funciones públicas con diligencia y eficacia, tal como lo establece el artículo 209 del C.P. Los estudios de bienes realizados acuerdo de pago. A partir de la vigencia 2.009 se tomaron los correctivos del caso, se subsanaron los vicios de fondo y de forma, estamos en impulso adecuado a los procesos, en la constante indagación de bienes, en el ofrecimiento de acuerdos de pago para cumplir con el objetivo de obtener la liquidez para el erario público A partir de la 100% Se ha mantenido un impulso constante desde la vigencia 2.009, teniendo en cuenta lo establecido en la Ley sobre la normalización de la Cartera Pública, obteniendo liquidez para el erario público. 100% La indagación de bienes en “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co CODIGO: CSE-FOR-02 Contraloría Distrital Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta VERSION: 01 FECHA: 09-11-09 HOJA: Pagina 21 de 21 PRIMER AVANCE AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2009-2010 MARZO 31 DE 2010 en los procesos son incompletos, no se ha requerido a todas las entidades que tienen bajo su responsabilidad el registro de bienes muebles e inmuebles de influencia en las zonas donde ocurrieron los hechos que generaron las sanciones o detrimentos patrimoniales desatendiendo el deber de ser diligentes y eficientes en el ejercicio de las funciones públicas tal como lo consagra el Artículo 209 de la C.P, lo cual impide que se practiquen medidas cautelares y consecuentemente que se dificulte el cobro en estos procesos. vigencia 2.009, se procedió al impulso en todos los procesos coactivos, tomando los correctivos en cada caso en particular con el fin de obtener liquidez para el erario. los procesos Coactivos ha sido eficaz durante la vigencia de 2.009 y primer semestre de 2.010 _____________________________________ _____________________________________ DIANA MARIA JARABA HADECHINY ISMAEL EDUARDO CORREA GOMEZ Contralora Distrital Jefe de la Oficina de Control Interno ORIGINAL FIRMADO “Vigilancia Transparente, Oportuna, Dinámica y Celera de la Gestión Fiscal en el Distrito de Santa Marta” Calle 16 No. 4-75 Tele fax (5) 438 2023 Web: www.contraloriastamta.gov.co