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Estrategia de Sustentabilidad
El compromiso de Henkel de ser líder en sustentabilidad es uno de su valores
corporativos. Mantener el equilibrio entre el éxito económico, la protección del medio
ambiente y la responsabilidad social ha sido parte fundamental de su cultura
corporativa por décadas. Como líderes en sustentabilidad Henkel busca ser pionero en
ofrecer nuevas soluciones para el desarrollo sustentable mientras sigue dando forma a
su negocio de manera responsable e incrementa su éxito económico. Esta ambición
abarca todas las actividades de la empresa y está fuertemente arraigada en los cerca
de 50,000 empleados de todo el mundo quienes han abrazado firmemente los
principios del desarrollo sustentable en su trabajo diario, pensando y trabajando en
concordancia con los mismos.
Estrategia de sustentabilidad 2030: “Lograr más con menos”
El mundo enfrenta inmensos retos: el número de personas en el mundo ya excede la
capacidad de recursos del planeta. Para el año 2050, se espera que la población mundial
llegue a los 9 mil millones de personas; esto, acompañado de una aceleración en la actividad
económica global conducirá a un incremento en el consumo y la escases de los recursos. Por
lo tanto, la competencia por los recursos disponibles se intensificará en las próximas
décadas. Dado que sacrificar el consumo o la calidad de vida no constituyen soluciones
realistas, Henkel ha adoptado la visión 2050 del Concejo Mundial para el Desarrollo
sustentable como base de su estrategia: “En 2050, 9 mil millones de personas vivirán bien y
dentro de los límites de recursos del planeta”. Esto significa ayudar a las personas a vivir
bien, generando valor mientras se utilizan menos recursos y se producen menos emisiones.
Por lo tanto, la estrategia de sustentabilidad de Henkel se centra en la idea de “lograr más
con menos” mientras concentra sus actividades de sustentabilidad en seis áreas focales:
“Desempeño”, “Progreso Social”, “Energía y Clima”, “Materiales y Desechos”, “Agua y Aguas
residuales” y “Salud y Seguridad”. Éstas reflejan los retos de desarrollo sustentable que se
relacionan con las operaciones Henkel. La compañía quiere crear más valor – para sus
clientes y consumidores, para las comunidades en las que opera, y para la empresa – y al
mismo tiempo reduce su huella ecológica. Para lograrlo, se requieren nuevas innovaciones,
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productos y tecnologías que mejoren la calidad de vida a la vez que consumen menos
recursos. Basados en décadas de experiencia en desarrollo sustentable, Henkel le apunta a
trabajar de la mano con sus proveedores, clientes y consumidores para desarrollar soluciones
viables para el futuro.
La meta de Henkel para el 2030: Triplicar la eficiencia
En los próximos 20 años, Henkel busca triplicar el valor creado por la empresa a través de
sus operaciones de negocio respecto a su huella ecológica. Henkel llama a esta ambición de
ser tres veces más eficientes “Factor 3”. Un modo de lograrlo es triplicar el valor creado por
Henkel, dejando la huella ecológica en el mismo nivel; o, puede reducir su huella ecológica a
un tercio del nivel actual, logrando una mejora de “Factor 3” en eficiencia, entregando el
mismo valor. En la mayoría de los casos, Henkel buscará los dos enfoques: reducir el
consumo de recursos mientras que al mismo tiempo incrementa el valor.
Para alcanzar nuestro objetivo de ser tres veces más eficientes hacia 2030, debemos mejorar
nuestra eficiencia en un promedio del 5% al 6% cada año. Para el período de cinco años
entre 2011 y 2015, nos hemos planteado metas intermedias concretas con la intención de
incrementar nuestra eficiencia en un 30%. Y esas metas fueron logradas. Con nuestro
objetivo a 20 años en mente, nos planteamos nuevos targets intermedios para nuestras áreas
focales hacia 2020. De acuerdo a ello, Henkel pretende mejorar la relación entre el valor
generado y su huella de carbono en un 75% en general (en comparación al año base 2010)
para fines del año 2020.
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El enfoque de Henkel para procesos sustentables
Con el fin de establecer exitosamente su estrategia y alcanzar sus metas, estas dos
dimensiones deben estar siempre presentes en la mente y acciones
acciones de cerca de 50,000
empleados y reflejadas en los procesos de la empresa. Henkel ha definido tres principios
estratégicos para lograrlo: productos, socios y gente.
Los productos Henkel ofrecen más valor a sus clientes y consumidores. Esto se logra a
través
avés de soluciones innovadoras y de productos que ofrecen mejor desempeño con una
huella ambiental reducida, ahorrando así recursos y reduciendo otros impactos ambientales
negativos.
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Los socios son clave para llevar la sustentabilidad a lo largo de la cadena de valor. Henkel
quiere integrar aún más a sus proveedores y socios industriales. Al mismo tiempo, quiere
entre otras cosas, ayudar a sus clientes y consumidores a reducir su propia huella ambiental.
Para lograrlo, la compañía colabora con proveedores seleccionados, de manera que puedan
suministrar las materias primas requeridas que tengan una huella ecológica mejorada.
La gente hace la diferencia en Henkel – a través de su dedicación, habilidades y
conocimiento. Ellos hacen su propia contribución al desarrollo sustentable en las actividades
de trabajo diarias y en sus comunidades. Ellos interactúan con los clientes y consumidores y
hacen posible la innovación.
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