CEO 2012 A todos aquellos compañeros de la Facultad y de la Universidad que han hecho posible, de una u otra forma, plasmar en estas líneas una propuesta clara, consistente y transparente con el fin de renaturalizar el concepto de sociedad, comunidad y ciudadanía en nuestra amada Universidad y en nuestra querida Facultad. Por depositar su confianza en nosotros y, sobre todo, por las ganas, energías e interés que han demostrado a la hora de trabajar por lo que creemos. Muchísimas gracias. Equipo seo a construir ciudadanía universitaria Equipo, Programa y Lineamientos 2 “Queridos compañeros: No desmayéis un solo instante en esta hermosa labor de despertar a la juventud; mañana recordaremos estos días de entusiasmo como lo mejor de nuestra vida y quizás este recuerdo prolongue nuestro vigor y retarde para nosotros la hora de la vejez.” Carta a la Federación de Estudiantes Universitarios Vicente Huidobro Equipo, Programa y Lineamientos 3 ¿Por qué seo? 5 Nuestro equipo 6 Misión y visión 8 Principios orientadores 9 Objetivos Estratégicos 11 Áreas de trabajo 13 Equipo, Programa y Lineamientos 4 ¿Por qué seo? S iendo capaces de pensar en lo que cada uno de nosotros fuimos capaces de entregar, arriesgar y afrontar ante las coyunturas, sabiendo asimismo responder ante la ciudadanía y demandas en este histórico año 2011, convocamos a la reflexión desde la pertenencia a la principal universidad pública del país, de cuyos estudiantes la sociedad espera una acción protagónica en sus procesos de cambio, los que hemos vivido y asumido. Nuestra comunidad odontológica como universitaria, llama a cada uno de nosotros a rescatar las enseñanzas de este conflicto desde nuestra propia libertad, nuestros valores, ideas y formación personal, pero al mismo tiempo nos obliga a actuar con un fuerte sentido de pertenencia y asociatividad, tanto con nuestros pares como ante la comunidad universitaria, dándole un matiz profundamente comunitario a los aportes y planteamientos con los que cada uno pueda contribuir. Desde este matiz reconocemos este tiempo como un punto crítico para renovar el compromiso y la responsabilidad de cada uno con sus compañeros, con su Facultad, su Universidad y su país, rescatando lo más noble de lo que implica pertenecer a una comunidad, siendo viva muestra de aquello las dinámicas que surgen desde nuestra Facultad, la cual se erige como un conjunto de individuos libres y que a la vez comparten una historia común, conductas y objetivos, los que se funden para formar una sociedad. Es la existencia de un proyecto común la que confiere a las sociedades humanas su característica principal: la identidad. Asimismo, es este proyecto común el que al mismo tiempo despierta en los individuos el sentido que los impulsa a formar parte de dicho proyecto: la pertenencia. Como postulantes al Centro de Estudiantes de la Facultad de Odontología de la Universidad de Chile, queremos avocar nuestros esfuerzos en renovar la identidad y pertenencia de nuestra comunidad estudiantil mediante la construcción de ciudadanía universitaria, demandante de espacios de participación, organización y representatividad transparente y legítima. Construyendo ciudadanía desde la Facultad en particular y desde la Universidad en general, entendiéndola como una espacio de libertad y pluralidad, podremos ofrecer los productos de reflexión que podamos realizar ante las necesidades e intereses de nuestro entorno, ya sea en nuestra propia Facultad, a nivel universitario como ante la ciudadanía en general, la cual aún nos demanda como integrantes fundamentales de la Universidad de Chile poner lo mejor de lo nuestro para ser garantes y actores clave en los procesos de reformulación y refundación de la realidad en la cual nos insertamos. Por esto, nos planteamos como vía de desarrollo clave, el impulsar la democratización del poder estudiantil, entendiendo como ejercicio principal de este CEO ser el canal que invite a cada uno de sus representados a la participación en la vida universitaria, acercando los medios de gestión a cada uno de nosotros de manera de generar un verdadero sentir de apropiación de los espacios que siempre nos han pertenecido, pero que por concepciones erradas y normalidades legitimadas por la costumbre, nos han impedido disfrutar. Hacemos un llamado a reimpulsar nuestro sentido de pertenencia y nuestra identidad, a sentirnos parte de una comunidad diversa y compleja, a reconstruir el sentido de sociedad entre los estudiantes, académicos y funcionarios, en fin, a revivir la sociedad de estudiantes de odontología. Equipo, Programa y Lineamientos 5 Nuestro equipo Mesa directiva ROMMEL JOHNSON VERA Presidente MAURICIO CEBALLOS Vicepresidente DANIEL BAUTISTA QUIROZ Secretario General NATALIA LOYOLA ARANEDA Secretaria de Planificación CATALINA FERNÁNDEZ GONZÁLEZ Secretaria de Bienestar y Finanzas Equipo, Programa y Lineamientos 6 Nuestro equipo Coordinadores de trabajo VIVIANA QUIROZ LÓPEZ Comunicaciones CRISTIÁN BUSTOS CONTRERAS Extensión MARÍA J. ALVARADO MÉRIDA Cultura DANIELA CORNEJO SOTO Asuntos Académicos PAULINA ESPINOZA MARCO GONZÁLEZ FAINÉ Asuntos Clínicos CAMILO MEZA CISTERNAS Delegado COUCHEP GONZALO BÁEZ Camaradería Equipo, Programa y Lineamientos 7 Misión y visión Nuestra misión R econociendo al Centro de Estudiantes como la máxima instancia de representación de los estudiantes de nuestra facultad, sus esfuerzos y energías han de enfocarse en el censo, síntesis y presentación de sus voluntades, intereses, iniciativas y motivaciones colectivas en los distintos espacios de representación propios de nuestra Facultad, nuestra Universidad, nuestra Federación y ante la ciudadanía en general. Para ello, reconocemos como fundamental el velar por la libertad, transparencia y probidad en el ejercicio de los derechos del estamento estudiantil, resguardando ante todo que su participación en la comunidad universitaria no se vea condicionada de forma alguna a intereses personales, gremiales ni político-partidistas, sino que por el contrario, responda a su realidad local y su interés mayoritario, observando y haciendo propios los principios orientadores que inspiran a la Universidad de Chile. Nuestra visión E ntender como eje principal de la labor institucional del Centro de Estudiantes el reconocimiento y promoción de la independencia del estamento estudiantil mediante su ejercicio deliberativo y resolutivo en la toma de decisiones y ejecución de iniciativas emanadas desde sus bases, entendiendo asimismo, que este estamento forma parte integral e importante de una comunidad triestamental compleja de Facultad, orientando su participación con los otros estamentos desde una relación simétrica y con un fuerte sentido de asociación comunitaria. Creemos que si como Facultad somos capaces de trabajar mediante un dialogo continuo y transparente, cuyo norte sea la construcción de Comunidad Universitaria, tendremos los estudiantes como estamento un clima que pretenderá a la deliberación y generación de ideas desde el interior de nuestra facultad de mayor calidad, valor y representatividad para poder aportar hacia nuestro entorno social, ya sea en la ciudadanía como a la hora de defender nuestras posturas ante el resto de nuestros pares en la Universidad en distintas instancias de representación, en especial referidas a nuestra Federación. Equipo, Programa y Lineamientos 8 Principios orientadores Revalorización social de la Universidad E stamos conscientes que en el ámbito académico y profesional, la nación reconoce a la Universidad de Chile como un centro de excelencia. Sin embargo, nuestra sociedad también ve en nosotros, los estudiantes de la principal universidad del país, a un importante factor de cambio, que ha sido históricamente protagonista de los más importantes procesos sociales a lo largo de toda nuestra vida republicana, en los momentos de luces, como en los de oscuridad. Las movilizaciones recientes nos han demostrado que el país reconoce a la Universidad de Chile como actor importante de sus procesos y en especial, reconoce y espera de sus estudiantes que sean activos forjadores de la realidad del país. Por este motivo sentimos la responsabilidad de ejercer una representación sólida, constructiva y democrática del estamento estudiantil de la Facultad ante la ciudadanía y el país. Extensión como eje fundamental E ntendemos la extensión como una labor inherente e irrenunciable de la Universidad de Chile y que corresponde a la construcción de la universidad pública desde la vinculación recíproca con la sociedad, vinculación fundamental para producir transformación humana, social y cultural. Consideramos que la verdadera extensión universitaria se basa en el intercambio de prácticas, saberes, experiencias y conocimientos entre la Universidad y la comunidad a la que se debe. Equipo, Programa y Lineamientos 9 Principios orientadores Universidad como un espacio de libertad C omo estudiantes de la Universidad de Chile, debemos sentirnos privilegiados y orgullosos al gozar de nuestra Casa de Estudios como un espacio de libertad y participación, pionera al implementar organismos colegiados que permiten la participación y construcción de comunidad entre estudiantes, funcionarios y académicos. De este modo, es nuestro deber fortalecer la institucionalidad democrática universitaria, como así trabajar para reconquistar aquellos espacios e instancias de representación que por diversos motivos ya no contamos. Acceso a las herramientas de gestión E n conformidad con los demás principios orientadores y nuestro objetivo estratégico de democratizar el poder estudiantil, nos fijamos como principio orientador el garantizar a nuestros pares el acceso a las herramientas de gestión el Centro de Estudiantes, razón por la cual configuramos nuestra gestión en base a coordinadoras de trabajo abiertas a la participación donde no existe otro requisito que el interés y motivación de trabajar por construir comunidad en nuestra Facultad y por construir ciudadanía desde nuestros espacios universitarios. Equipo, Programa y Lineamientos 10 Objetivos estratégicos Construcción de ciudadanía universitaria N os planteamos como primer objetivo estratégico y eje articulador de nuestra propuesta el fortalecimiento de la construcción de ciudadanía como labor fundamental e irrenunciable de la principal universidad del país, entendiendo la ciudadanía como la vinculación del individuo con la sociedad de la que forma parte. En las últimas movilizaciones estudiantiles, los estudiantes de Odontología de la Universidad de Chile hemos tomado conciencia de que la sociedad reconoce a sus estudiantes como protagonistas de los cambios sociales del país. Haciendo propios los valores republicanos que inspiran y destacan a nuestra casa de estudios, como la libertad, la tolerancia, el respeto y fomento de la diversidad, del pluralismo y de la democracia, concebimos un Centro de Estudiantes cuya inspiración más íntima y profunda sea construir ciudadanía desde los espacios universitarios, entendiéndola como un proceso mediante el cual el estudiante de Odontología se involucre en los procesos de su Universidad, comunidad y sociedad, participe en sus espacios de discusión de forma responsable, con una mirada crítica y haciendo ejercicio de su responsabilidad social desde su independencia valórica y política. Democratización del poder estudiantil E n consonancia con el objetivo anterior, definimos como labor irrenunciable del Centro de Estudiantes no sólo crear instancias de participación al interior del estamento estudiantil, sino que cautelar por su deliberación y resolución democrática, llevando a todas las instancias de representación tanto dentro de nuestra Facultad como ante toda la comunidad universitaria el parecer mayoritario democrática y libremente expresado en función de nuestra realidad. Esto adquiere especial relevancia dado que el año 2012 será un año de importantes definiciones políticas y estratégicas del movimiento estudiantil iniciado este año. Asimismo, nuestra Facultad se encuentra avocada a un proyecto de extensión y comunicación muy potente, considerada como modelo en la Universidad y que corresponderán a instancias definitorias en las que no podemos renunciar a participar, como el proceso de innovación curricular, lo que demanda mantener canales de comunicación fluidos y transparentes entre el estamento estudiantil y las autoridades locales. Por todo esto, consideramos fundamental fortalecer las asambleas como los espacios de resolución e información junto a una potente política comunicacional, erigiendo y fortaleciendo los canales oficiales de difusión en nuestro estamento. Equipo, Programa y Lineamientos 11 Objetivos estratégicos Fomentar el pensamiento crítico T ambién en el contexto de la construcción de ciudadanía desde los espacios universitarios, creemos crucial para construir un nuevo vínculo del estudiante de Odontología de la Universidad de Chile y los procesos de transformación social que está viviendo nuestro país, el fomentar en nosotros un pensamiento crítico, que nos permita ejercer nuestra libertad con responsabilidad y conciencia, defendiendo las posturas personales y colectivas de forma razonada y justificada, más allá de los prejuicios, sesgos y suposiciones infundadas. No entendemos esta labor como la promoción de un pensamiento uniforme, si no que por el contrario, como la defensa y planteamiento responsable de nuestras posturas y opiniones personales y colectivas, producto de una deliberación sólida e informada. Por esto planteamos como herramienta fundamental de nuestra gestión el poner a disposición de los estudiantes toda la información atingente a la discusión, garantizando su disponibilidad y oportunidad, fortaleciendo las asambleas como instancias de deliberación colectiva, además de establecer canales fluidos de comunicación desde y hacia el Centro de Estudiantes, donde juega un papel fundamental una sólida política de comunicaciones y transparencia. Coordinar la gestión local con nuestro Proyecto de Desarrollo Instirucional D e acuerdo al Proyecto de Desarrollo Institucional de la Universidad de Chile, aprobado en 2006 por el Senado Universitario, que plasma el compromiso nacional de nuestra casa de estudios y que orienta el cumplimiento de su misión y sus labores, y en concordancia con el eje articulador de nuestra propuesta sobre la construcción de ciudadanía universitaria, planteamos como impostergable alinear la gestión del Centro de Estudiantes a los planteamientos estratégicos de la Universidad. De esta forma, hacemos nuestra su visión de futuro, perfilando un desarrollo consistente de su alta misión histórica, de su naturaleza estatal y pública y de su compromiso nacional. De forma especial, nuestra gestión ha de orientarse hacia la observancia y cumplimiento de sus principios rectores: la libertad de pensamiento y de expresión, el pluralismo y la participación de la comunidad universitaria en la vida institucional; como así al cumplimiento de su objetivo estratégico de ser reconocida como la institución universitaria que más efectivamente realiza en el país la interacción del conocimiento con el sistema social, cultural, educacional y productivo. Equipo, Programa y Lineamientos 12 Áreas de trabajo Secretaría general C omo quedó de manifiesto durante las movilizaciones de este año histórico, se requiere un sistema formal y transparente de registro y seguimiento de las decisiones, iniciativas y actividades que emanen desde el estamento estudiantil. Para lograrlo, nos planteamos fortalecer la labor del secretario general, formalizando tareas como el levantamiento de actas, la elaboración de reglamentos y comunicados de carácter oficial sobre todos los temas de importancia para los estudiantes, como así su integración efectiva con el área comunicacional y sus metas de gestión, para asegurar el libre acceso a la información, registros, reglamentos y otros de forma transparente y oportuna. La consecución de estas metas permitirá facilitar procesos trascendentales que forman parte de nuestros proyectos como, por ejemplo, el iniciar un proceso estatutario con el fin de que sea el estamento estudiantil en su conjunto quien formule los nuevos estatutos para su Centro de Estudiantes acorde a su realidad inmediata y triestamental, a su rol en la Universidad y en consecuencia con alta misión histórica, visión y compromiso nacional de la Universidad de Chile. Bienestar E n ésta área de gestión nos hemos propuesto facilitar a todo el estudiantado el desarrollo pleno de su potencial, procurando minimizar el impacto de los factores socioeconómicos en su proceso de formación profesional. Abogaremos por mejorar los canales de información entre los estudiantes de la Facultad y los organismos administradores de recursos y ayudas estudiantiles, como la Dirección de Bienestar Estudiantil de la Facultad y de la Universidad y la Delegatura de Bienestar de nuestra Federación, y canalizaremos las inquietudes e iniciativas del estudiantado que en éste ámbito puedan enriquecer y aportar en la planificación y ejecución de proyectos de bienestar estudiantil, promoviendo la participación en sus políticas de desarrollo. Las metas de gestión del área de bienestar son: Beca al mérito estudiantil para aquellos estudiantes que demuestren actitudes de compromiso con la comunidad universitaria y excelencia en su proceso formativo. Acceso a la sala cuna de la Facultad de Medicina para los estudiantes con hijos en edad preescolar. Equipo, Programa y Lineamientos 13 Áreas de trabajo Trabajar para que los estudiantes clínicos no se vean perjudicados por el riesgo que asume la Universidad al cobrar a sus pacientes por las prestaciones. El CEO promoverá la responsabilidad inherente que posee la Institución con la formación del estudiantado, en cuanto debe velar por su formación profesional sin que la morosidad de los pacientes sea motivo para afectar el correcto avance del proceso formativo. Consideramos que estos inconvenientes se suscitan cuando una entidad pública y del Estado, como lo es la Universidad de Chile, se ve obligada a operar bajo la lógica de las instituciones privadas. Asuntos académicos P ara lograr la construcción efectiva de valor comunitario en nuestra Facultad, es indispensable formar un nexo estable entre nosotros -los estudiantes- y el estamento académico cuya relación se base en una confianza mutua y en el respeto de la independencia del estamento estudiantil. De forma tal que, trabajando en conjunto, de una manera cohesionada y coordinada, profesores y estudiantes podamos ir en la búsqueda y construcción de una mejor visión de Facultad, siempre en beneficio de sus estudiantes, el motor de nuestra Universidad. Es por eso que encontramos necesario mantener una comunicación sincera y coherente entre ambos estamentos, en aras de armonizar y facilitar el cumplimiento de deberes y el ejercicio de los derechos de ambas partes. No creemos que el camino para resolver los problemas o discrepancias con nuestros académicos sea mediante la imposición de opiniones, sino mediante el alcance de acuerdos, de la forma propia como una comunidad resuelve sus problemas con el fin de construir confianzas, no de destruirlas. Para ello, parte fundamental de nuestra gestión en esta área, se centrará en revitalizar y fortalecer la vía de comunicación entre el estamento académico y los estudiantes mediante los delegados de curso, dado que son ellos quienes están más próximos a las experiencias y vivencias de cada curso. Por otro lado, buscaremos canalizar la información a través de los delegados de curso, construyendo un canal permanente, fluido y confiable con nuestros académicos, poniendo para ello a disposición las herramientas del Centro de Estudiantes. Asuntos clínicos ambién nos parece fundamental fortalecer la gestión del Centro de Estudiantes respecto a los asuntos académicos en los cursos clínicos, no entendiendo esta apuesta en desmedro de los asuntos académicos globales, sino que atendiendo a las necesidades y situaciones propias de los estudiantes de cursos clínicos que requieren una atención y una gestión especializada, fortaleciendo su representación efectiva y concreta para abordar las problemáticas referentes al funcionamiento, prestaciones y demás situaciones de los estudiantes de cuarto y quinto año. T Equipo, Programa y Lineamientos 14 Áreas de trabajo Estamos interiorizados y conscientes de las fortalezas y debilidades de nuestra clínica, y queremos trabajar en pos de la búsqueda del perfeccionamiento de nuestra labor como alumnos en la Clínica Odontológica de la Universidad de Chile. En este ámbito, los objetivos de gestión en el ámbito clínico son: Evaluación y obtención de laboratorios odontológicos. Retroalimentación con los diferentes actores participantes en el funcionamiento de clínica, permitiendo influir en los temas desde el alumnado. Fortalecimiento de lazos con Funcionarios del edificio clínico. Comunicaciones L a función del equipo de comunicaciones será dar coherencia e integración comunicacional de las iniciativas surgidas en el estamento estudiantil, como así del estamento académico y de funcionarios bajo una línea de acción ejecutiva y sustentable. Asimismo nos planteamos gestionar y enriquecer la comunicación interna en la facultad para contribuir a la información de nuestro estamento estudiantil respecto a los acontecimientos a nivel de Facultad y Universidad, así como a nivel nacional e internacional. Para ello nos hemos planteado como metas de gestión en el área comunicacional: Revista de facultad. Revitalización de la página web del Centro de Estudiantes. Gestionar la participación estudiantil en los espacios radiales de la Universidad. Generar una central de apuntes oficial y funcional. Equipo, Programa y Lineamientos 15 Áreas de trabajo Cultura E n concordancia con la construcción de ciudadanía universitaria como eje articulador, nos planteamos la cultura como un medio para la comunicación de ideas, valores y visiones desde y hacia la comunidad. En este contexto, concebimos una labor cultural orientada a promover valores como el respeto a los derechos humanos universales, el respeto a la diversidad, la libertad, el pluralismo, la participación cívica y la democracia, entre otros. De esta forma, nuestro trabajo en el área de cultura se organizará en una instancia plural y abierta a la participación de todos los estudiantes y demás integrantes de la comunidad Facultad, teniendo como norte los siguientes objetivos: Democratizar el acceso a la cultura a nivel local. Abrir espacios de encuentro entre los estamentos de nuestra Facultad y del resto de la comunidad universitaria Establecer una vinculación efectiva con organismos, corporaciones y agrupaciones que compartan nuestra misión en el ámbito de la cultura. Promover y apoyar la difusión de las artes. Así, buscamos que la labor cultural del Centro de Estudiantes trascienda a la mera labor de producción de fiestas, razón por la cual no incluimos esta labor en el área de cultura. Las metas de gestión en este ámbito se orientan claramente hacia la difusión, acceso y goce de las artes plásticas, literarias y escénicas en concordancia con su misión de comunicación valórica: Exposición de fotografía Muestra de pintura y escultura Café literario, con mayor énfasis en su labor de difusión de las artes literarias Feria del libro usado Exposiciones de danza, cine y teatro COUCHEP L a Coordinadora de la Universidad de Chile por la Educación Pública (COUCHEP) se perfila como una instancia de discusión real y abierta a los tres estamentos de la Universidad sobre el contexto de la crisis del sistema educativo nacional y que persigue su articulación Equipo, Programa y Lineamientos 16 Áreas de trabajo mediante la promoción del diálogo, la discusión y la participación siempre mediante la consolidación del voto universal como principio fundamental en el proceso de deliberación universitario. Este organismo además de platear la unión de los tres estamentos, promueve instancias que permitan mantener la unidad de los diferentes campus y estar en sintonía con el movimiento social. A futuro, la COUCHEP plantea como objetivo la profundización de la democratización de la universidad y la instalación de espacios triestamentales inexistentes en el presente, donde toda la comunidad está invitada a formar parte de este proceso y se puedan establecer objetivos comunes para que se dé un dialogo racional de todo lo que pide el estudiantado en este complejo escenario social actual. De este modo, nos parece fundamental que el Centro de Estudiantes ofrezca a sus representados una presencia permanente en la Coordinadora, razón por la cual contaremos con un delegado de dedicación exclusiva y permanente que tendrá por objetivos: Proveer de un canal de información a los estudiantes de Odontología, donde la primera preocupación sea transmitir la información al estudiante y en general a toda la comunidad; Promover la participación de la Facultad en los diferentes espacios, y, de no existir, trabajar para poder conseguirlos, siempre guardando como misión primordial la construcción de ciudadanía universitaria; Mantener el flujo de información, la participación y discusión sobre los diversos temas relacionados con educación, cultura y formación universitaria. Entendemos que el vincular el movimiento estudiantil al movimiento social es tarea de todos. Desde los estudiantes de la Facultad, el ejercicio de la ciudadanía desde la Universidad permitirá sumar cada vez más actores y conquistar nuevos espacios para la discusión triestamental y asumir el verdadero rol y responsabilidad de pertenecer a la institución pública y nacional que más ha contribuido al desarrollo de la nación por casi 170 de sus 201 años de vida republicana. Camaradería E l equipo de camaradería tendrá por misión el colaborar en el proceso de formación y reconocimiento comunitario de nuestra facultad promoviendo, generando y apoyando actividades e instancias de dispersión y participación entre quienes la componen, con la finalidad de conformar así una experiencia común de Escuela que nos identifique y convoque en torno a la sana convivencia y desarrollo de nuestras capacidades lúdicas. En ésta ámbito, proponemos como metas de gestión: Equipo, Programa y Lineamientos 17 Áreas de trabajo Adquisición de un escenario para la facultad; Fiestas temáticas de Facultad (Odonto levanta carpa, Café ConSex, Fiesta de fin de año y otras) siempre con una finalidad previa que se condiga con el fortalecimiento del espíritu comunitario; Creación de un coro y ballet de Facultad; Gala de Odontología; Mejoramiento del Espacio CEO. Extensión E n el marco de la movilización social por una educación pública gratuita, de calidad, laica y comprometida con un proyecto de país, creemos firmemente que nuestra Universidad no puede seguir siendo la misma, por lo que debe volcarse a vivir, discutir e involucrarse en los procesos de transformación social. Apostamos por la recuperación y reivindicación de la extensión universitaria como un bien de toda la sociedad. Nuestros objetivos de gestión en la labor de extensión: Fortalecer el Equipo de Salud y Extensión del Campus norte El Equipo de Salud y Extensión del Campus Norte es un equipo de estudiantes que se formó en el mes de Junio, unidos por la necesidad de trabajar en reencontrar la extensión como pilar de la Universidad de Chile, aportando desde una visión crítica a la labor que realiza nuestra universidad, especialmente en relación a salud. Se han realizado diagnósticos participativos con juntas vecinales y clubes de adulto mayor de la población Juan Antonio Ríos, de la comuna de Independencia, y en conjunto con los vecinos se han elaborado planes de trabajo para poder enfrentar los problemas de salud de toda la comunidad. La idea es replicar dicha iniciativa, para que así más estudiantes de nuestra facultad puedan integrarse al equipo de Salud y Extensión del Campus Norte. Brigada Muralista TRABUN Apoyar la Brigada Muralista TRABUN (El Encuentro de los Pueblos), iniciativa que nace de la inquietud de un grupo de estudiantes de química y odontología, con el fin de recuperar el muralismo como expresión artística popular y de libre acceso, reflejo de los procesos sociales. Este proyecto hace un tiempo fue postulado al fondo azul, en donde se propone en primera instancia una campaña de sensibilización respecto al muralismo, luego pintatas, taller de muralismo a cargo de un artista visual, realización de 4 murales y finalmente una exposición itinerante del proceso. Nuestro compromiso con este proyecto se traduciría en recursos, difusión, gestión, entre otros Equipo, Programa y Lineamientos 18 Áreas de trabajo Preuniversitario Solidario Germán Valenzuela Basterrica Creemos que es fundamental consolidar esta iniciativa que nació durante el período de movilizaciones de un grupo de estudiantes y docentes, apoyado por el CEO 2011, que busca como objetivo la integración territorial y el real vínculo con la sociedad, en donde se establezcan relaciones recíprocas de ayuda y mutualismo. Nuestro proyecto CEO se propone y cree fielmente que el trabajo en equipos en donde el fin sea el bien común y no los intereses personales, nos llevará al éxito y hará de estas iniciativas la verdadera construcción de universidad pública. Intervenciones en Colegios de la zona norte Nos comprometemos a ser gestores y promotores de las iniciativas que surjan por parte de la Dirección de Extensión de nuestra facultad y así mismo el Museo Nacional de Odontología. Por ejemplo a participar de las intervenciones en los colegios de la zona norte con los cuales la facultad ha estado trabajando en los últimos meses, ya que estamos conscientes que la fiesta del cepillo de dientes fue un hito que abre las puertas para que la facultad de Odontología y la Universidad de Chile en general comencemos a ser gestores de las transformaciones que el país necesita y espera de la Universidad de Chile, la cual se debe a Chile y a su gente. Realización del Encuentro Nacional de Odontología (ENEO) Nos proponemos como equipo realizar un ENEO en nuestra facultad, donde asisten estudiantes de todas las universidades que participan en ADEO, procurando que este encuentro este enfocado al análisis crítico de la extensión universitaria que se realiza en la actualidad, compartir experiencias y generación de propuestas para recuperar realmente esta labor que la educación superior en nuestro país tiene tan poco desarrollada. Trabajo con Campus Norte Al igual que el presente año, creemos fundamental continuar trabajando en conjunto con los estudiantes de todas las carreras del campus norte, luego de la creación de la Coordinadora de Campus Norte, ya sea en proyectos comunitarios interdisciplinarios, coordinación con secundarios, entre otras iniciativas. Consejo sustentable El Consejo sustentable es una iniciativa conjunta entre estudiantes de nuestra Facultad y de la Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas que se proyecta como una instancia triestamental para abordar la sustentabilidad ambiental en nuestro entorno universitario, entendiéndola como la administración eficiente y racional de los recursos naturales para mejorar el bienestar actual y la calidad de vida futura. Las metas de gestión del Consejo buscan concientizar a los estudiantes y a la comunidad universitaria en general sobre la temática ecológica: Equipo, Programa y Lineamientos 19 Ciclos de documentales, películas y charlas; Fortalecimiento de la iniciativa de vasos ecológicos; En colaboración a la labor de extensión, la creación huertos familiares en los recintos universitarios y en establecimientos educacionales del sector norte de Santiago, iniciativa conjunta con el Museo Nacional de Odontología; Promoción de la alimentación saludable; Institucionalizar iniciativas de reciclaje; Implementar la iniciativa de ladrillos ecológicos, en conjunto con la organización La Fabulosa Minga Sustentable Equipo, Programa y Lineamientos 20 Equipo, Programa y Lineamientos 21