Ejemplo de un Plan de Negocio

Ejemplo de un Plan de Negocio
Después de haber considerado cuidadosamente el negocio, usted está preparado para
organizar sus ideas por escrito. Esto implica la preparación de un plan de negocio, un
documento formal que explique detalladamente sus planes para lograr el éxito financiero
de su negocio.
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La preparación de un plan de negocio le obliga a pensar en cada aspecto de su
negocio. Si necesita capital externo, el plan de negocio es una de las primeras
cosas que el prestamista o inversionista querrá ver.
E1 plan de negocios sirve como instrumento de medida para el propietario.
Mientras vaya completando los puntos del plan, tendrá que evaluar de nuevo la
viabilidad de sus ideas. En la medida que desarrolla su negocio, un plan le
ayudará a controlar los detalles y asegurarse de que el negocio se desarrolle como
usted lo desea.
Pagina Introductoria
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Nombre de la Compania
Presentada a: (Nombre de persona o compania quien recibira este documento)
Fecha:
Numero de Copia
Tabla de Contenidos
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Explicacion de que hace la empresa
Declaracion de Objetivos
Declaracion de Financiamiento
Declaracion de Proposito
Descripcion del Negocio
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Explique de quien es la Empresa
Descripcion del producto o servicio (que va a vender)
Lugar de la compania, facilidades
Licencias, permisos, regulaciones
Seguro
Vista general de los conceptos mas importante
Costos Iniciales para empesar
Lista de items nesesarios para llevar a cabo el plan de negocio
Analysis de Mercadeo (factores externos)
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Mercado Principal y demographicos
o Segmentos en el Mercado
o Nesecidades no satisfacidas y explicacion para como satisfacerlas
o Descripcion de Clientela
o Tendencias claves
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Quantificar el potencial del mercado
o Numero de potenciales clientes
o Numero de items
o Tendencias en el consumo del producto
o Proyecciones en el futuro
Analysis de Competencia
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Lista de competidores
Analysis de posicionamiento
Estrategia de precios (Vista general, el detalle puede estar incluido en el apendice)
Analysis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) o
Analysis FDOA (Fuertes, Debilidades, Oportunidades, Amenasas)
Estrategia de Mercadeo e Implementacion (Actividades Internas)
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Plan de Mercadeo
o Producto/Servicio Ofrecido
o Estrategia de Precios
o Communicaciones de Mercadeo
o Estrategias Promocionales
o Excellencia en el servicio
o Garantias/Retornos/Aseguransas de Calidad
o Analysis SWOT o FDOA
o Pronostico de Ventas
o Investigacion de Mercado
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Ventaja Competitiva
o Porque el consumidor eligira tu compania a hacer nada? Poruqe eligira tu
compania y no tu competencia?
o Cual es la razon mas importante que le das al consumidor para que eliga tu
producto o servicio?
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Distribucion y Ventas
o Oportunidades claves para vender
o Lista de canales de distribucion
o Lista de principales socios distrbuidores
o Lista de estrategia de comunicaciones
o Defina Ventas / Distribucion
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Aliansas Estrategicas
o Relaciones Claves
Plan de Operaciones (como se producira lo que venderemos)
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Plan de Fabricacion
o Facilidades para Fabricar
o Desarollos Claves
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Investigacion y Desarollo
o Proyectos Claves
o Estrategias para mantenerse delante la competicion
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Plan de Compras
o A quien se compraran los materiales, items
o Estrategias de compra
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Almacenamiento/Transportacion
Gastos Claves en Capital
Equipo
Recursos Humanos
 Resumen Admnistracion
o Lista de Cualidades Administrativas
o Responda la pregunta “porque esta calificado para administrar este
negocio?”
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Organisacion, estructura
o Organigrama
o Resumenes descriptivos para las posiciones claves
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Personal nesecitado
o Caunta gente y que tiempos
o Describa el retorno a la inversion de cada persona
o Beneficios y otros costos asiciados a los empleados
o Procesos de recrutamiento y seleccion
Plan Financiero
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Lista de Suposiciones, cosas que asumio
Analysis para cubrir gastos
Estados Financieros (presentes y de los pasados anos si es posible)
Proyecciones de ganansas o perdidas (por mes para el proximo ano, por ano para
los proximos 2 a 5 anos)
Proyeccion de flujo de caja (junto con los requerimientos financieros)
Proyecciones del balance de caja
Proporsiones nesesarias de negocios (Business Ratios)
Apendice
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Lista de Items Claves no incluidos en el plan de negocio
Resumes o Curriculum Vitae’s de los Directores, trabajadores claves
Estado Financiero Personal del dueno
Detalles de Fabiracion (productos claves)
Contratos con consumidores
Contratos con suministradores
Literatura de Ventas
Consultores, junta de concejeros
Cartas de Clientes
Resultados de investigaciones de Mercadeo