Integrantes : • Luis Carpio Landeo • Kelvin flores • Marco Valdivia Torres • Diego Vilcape Chaco Backus Factores Internos y Factores Externos Precios de algunos productos de backus: .Cerveza Cusqueña negra six pack 310 ml (x2) S/42.50 .Cerveza Corona six pack 355 ml (x2) S/55.90 .Cerveza Cristal 12 pack lata 355 ml S/39.90 Vision : -Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro portafolio de marcas. Otorgar el más alto retorno de inversión a su accionista. Mision: Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el consumidor. • -Economia • Backus, empresa líder del mercado de cervezas en el Perú, registró un crecimiento de 6% en sus ventas hasta S/4,617 millones al cierre del 2018. • Marketing • Backus trabaja con diversas marcas, segmentadas para diferentes públicos. Tiene un portafolio nacional y otro internacional. La mayor novedad en el primero es la adición de un segmento de cerveza artesanal. • Aspectos sociales • Mantener una política ética y transparente con nuestros accionistas y los grupos de interés. La salud, educación y el bienestar de nuestros colaboradores y sus familias. Contribuir con el desarrollo de nuestros clientes. Desarrollar a nuestros proveedores locales. Fortalezas F1 -Estrategia Publicitaria Original. F2-Fuerte posicionamiento en categoria premium. F3-Elaborada con productos 100% originales y de la mas alta calidad. Oportunidades O1-Potencial para seguir creciendo por alto consumo. O2-Se ubica en las mejores cervezas por calidad. 03-Variedad de marcas y sabores. Debilidades D1- Inflacion de los precios por los costos elevados de la malta y el maiz. D2- Alta demanda y poca produccion por parte de la empresa. D3- Dependencia del mercado interno y competencia externa. F3-D2 Mantener la calidad del producto y tener mayor produccion F1-D3 Sumar Publicidad interna y externa para mayor consumo. F2-D1 Mayor produccion de los ingredientes y mantener el producto premium. O1-D2 Expansion de fabricas en mas ciudades para una mayor produccion. O2-D1 Disminuir en los ingredientes para reducir el precio pero otorgando la misma calidad. O3-D3 Expandirse externamente y adecuarse de manera natural. Amenazas A1- Mayor Control en la Reglamentación y Sanciones sobre el consumo de las cervezas. A2- Mayor concientizacion por una salud saludable en los consumidores. A3- Advertencias en los productos, mostrando su alto consumo de propiedades. F1-A2 Publicidad con ofertas de los productos y promociones con premios. F2-A3 Sacar un nuevo producto que llame la atencion por su bajo consumo en alcohol como estrategia de variedad de productos. F3-A1 Concientizar a consumir un producto menos dañino para el consumidor. O3-A1 Adaptarse a las nuevas reglamentaciones y demostrar que sigue siendo de las mejores empresas. O1A2 Publicidad mostrando a celebridades con sumiendo el producto. O2-A3 Colocar que el producto es menos dañiño por su calidad. Objetivos BACKUS • Especifico: • Mayor produccion de los ingredientes y mantener el produc to premium. • Sumar Publicidad interna y externa para mayor consumo. • Aumentar colaboraciones con personas famosas para mayor reconocimiento. • Medible: • Disminuir en los ingredientes para reducir el precio pero otorgando la misma calidad. • Temporal: • Sacar un nuevo producto que llame la atencion por su bajo consumo en alcohol como estrategia de variedad de productos. • Expansion de fabricas en mas ciudades para una mayor produccion. 5% Estrategias • Mantener el liderazgo en el mercado local. • Mantener estándares de calidad (producción y producto). • Variedad de productos sus y servicios. • Aumentar colaboraciones con personas famosas para mayor reconocimiento. Tacticas • Anuncios mediante las redes sociales como (Facebook-Tik Tok-Instagram). • Promociones mediante establecimientos comerciales. • Contactar con una celebridad para colaboraciones o patrocinios. Segmentación • Geografica: Perú, a nivel nacional producidas por BACKUS, plantas ubicadas en Arequipa, Cusco, Pucallpa, Motupe y Ate(lima) • Demográfica: Personas de 25 a 35 años de edad que trabajan y/o estudian. • Psicográfica: Son personas que estudian o trabajan para conseguir sus objetivos y en sus ratos libres, conviven. • Conductual: Son personas que consumen la marca por su calidad.
