Habilidades Directivas 2 Ing. Manuel Enrique Mauleon Yáñez Lun. y Mier.9:00-11:00 Reporte: Operadores del Pensamiento Alumna. Adriana Valeria García Romero Ingeniería en Gestión Empresarial Matrícula: 20221883 1 En este reporte estableceré mis pensamientos personales sobre está actividad haciendo un análisis individual de cada aspecto de la metodología de los Operadores de Pensamiento. La primera parte del ejercicio consta de la implementación de un método que nos incita a considerar los aspectos positivos, las interrogantes y los aspectos negativos de una situación o problema (PNI). Cada uno expresará lo siguiente: Aspectos Positivos: Lo agradable de la situación. Aspectos Negativos: Lo desagradable de la situación. Interrogantes: Aquello que despierta nuestra curiosidad y produce preguntas entorno a la situación. Posterior a esto, se le anexa la parte “CV”, es decir, considerar las variables, ya que estas nos ayudaran a pensar en los cambios que pueden surgir a causa de un elemento. La omisión de una variable puede resultar en una decisión apresurada que resulte en un error, es por ello que, previamente, se deben considerar las consecuencias, que serían las repercusiones de nuestras decisiones; estas se dividen en dos: 1. Inmediatas (se presentan al momento) 2. Mediatas (ocurren a largo plazo) Ambas son importantes ya que nos podemos basar en las consecuencias anteriores para calcular los resultados futuros. Posteriormente llegamos a la parte COP que trata de considerar los objetivos y propósitos, esto nos ayudará a tener un mejor enfoque de las actividades a realizar. Esto mismo nos lleva a considerar las alternativas que existen para la operación de un pensamiento, de tal forma que encontremos varias soluciones a un problema. Con fundamentos de lo anterior llegaremos a la parte de la priorización de factores, variantes, consecuencias, etc., esto puede llegar a ser complicado, por lo que se tomaran en cuenta puntos de vistas ajenos a nuestra perspectiva. Por último, tomaremos en cuenta dos pasos finales, que son los siguientes: Planificación: Se deberán contestar ¿Qué se desea lograr?, ¿Cuál es la meta? y ¿Cómo lograr la meta? Este paso será el planteamiento del camino a seguir. Decisión: Una vez que ya hemos analizado todas las posibilidades y consecuencias se deberá tomar la decisión de cuál será la mejor opción para la realización eficaz del objetivo Como conclusión puedo decir que me gustó mucho la dinámica de entender la situación y aplicar lo entendido por medio de la aplicación de cada paso en problemas reales, eso me facilitó entender que esta metodología ofrece una resolución y análisis de problemas bastante acertada y eficiente, ya que con ciertos 1 elementos clave puedes generar una perspectiva panorámica de lo que sucede en la problemática y sus posibles soluciones; me parece que así es más sencillo tomar una decisión fundamentada y acertada que te lleve a un resultado exitoso. 2
