MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO TABLA DE CONTENIDOS O1 MOTIVACIÓN 02 CICLO MOTIVACIONAL 03 CONDUCTA 04 LIDERAZGO 05 DESARROLLA TUS HABILIDADES 01 MOTIVACIÓN Sensación o energía que impulsa a las personas a actuar en una dirección determinada. ¿QUÉ GANO YO SI HAGO ESO? El comportamiento sería la respuesta a eso. Cómo mantener la motivación. ⬣ Comprueba tu progreso. ⬣ Si tienes un resbalón, organiza un plan para volver. ⬣ Busca gente que te apoye. 02 CICLO MOTIVACIONAL HOMEOSTASIS El organismo humano permanece en estado de equilibrio. ESTÍMULO Aparece un estímulo y genera una necesidad. NECESIDAD Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión. TENSIÓN Produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción. COMPORTAMIENTO Al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente. SATISFACCIÓ N Una vez satisfecha la necesidad se retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estímulo se presente. CICLO MOTIVACIONAL 03 CONDUCTA MOTIVADA La persona alcanza los objetivos. CONDUCTA FRUSTRADA Reacciona para solventar obstáculos. No tiende a la agresividad. Tiende a la agresividad. Actúa de forma abierta y flexible. Actúa de forma tensa 04 LIDERAZGO Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos“ (Chiavenato, 1993) v SER UN LÍDER Influye en los demás Mantiene una visión del futuro Sabe cómo dirigir un grupo Busca objetivos claros y determinantes Siempre busca el bienestar del grupo 05 DESARROLLA TUS HABILIDADES DE LÍDER PRACTICA LA DISCIPLINA Desarrollar la disciplina en tu vida profesional (y personal) debería servir para convertirte en un líder eficaz e inspirar a otros para que también sean disciplinados. La gente juzgará tu capacidad de liderazgo por lo disciplinado que seas en el trabajo. EMPRENDE MÁS PROYECTOS No es necesario que asumas más trabajo del que puedas llevar a cabo pero, si quieres crecer, tienes que hacer algo más que simplemente limitarte a lo que se espera de tu puesto. Saliendo de tu zona de confort aprenderás algo nuevo y, si lo haces, destacarás como alguien que toma la iniciativa. APRENDE A DELEGAR Un líder de verdad no tiene problema en delegar en otras personas cuando hace falta. No debes sentirte amenazado cuando alguien discrepe de tu opinión, cuestione tu pensamiento o proponga ideas propias. Si aprendes a valorar y respetar a los demás miembros del equipo, estos estarán más dispuestos a asumir sus responsabilidades. INSPIRA A OTROS Ser un líder es ser capaz de motivar e inspirar a los compañeros para que colaboren de la mejor forma posible. Cuando uno de los miembros del equipo necesite apoyo u orientación, ofréceselo. CONOCE LA SITUACIÓN Un buen líder es capaz de tener una perspectiva más amplia y anticiparse a los problemas antes de que surjan. Es una capacidad del líder el prever y ofrecer sugerencias con el fin de evitar posibles problemas, esta capacidad también ayuda a reconocer las oportunidades que otros pasan por alto. SIGUE APRENDIENDO La mejor ruta para convertirse en un buen líder es seguir aprendiendo cosas nuevas. Tu mente siempre estará a punto y tus habilidades de liderazgo al día. Te prepara para nuevos retos que pudieran aparecer, algo que siempre se valora en un líder. DA PODER A TUS COMPAÑEROS Nadie es el mejor en todo, y cuanto antes te des cuenta, antes aprenderás a ser un buen líder. Delegar tareas en otras personas no solo te libera para que puedas hacer otras cosas que se te dan mejor, también capacita a los demás miembros del equipo. ESCUCHA CON PERSPICACIA RESUELVE LOS CONFLICTOS No todo el mundo se va a llevar bien siempre. En lugar de ignorar los conflictos interpersonales y esperar a que se esfumen, abórdalos hablando en privado con las personas implicadas. Además, tienes que estar dispuesto a reasignar a los miembros del equipo en caso de que el conflicto no se pueda solucionar. Ser líder no implica ser siempre el centro de atención. Uno de los rasgos más importantes del buen líder es saber escuchar las propuestas, las ideas y las opiniones de otras personas y llevarlas a cabo.
