INGENIERIA EN GESTION DE PROYECTOS MODULO ECONOMIA ENTORNO MACROECONOMICO DE LAS ORGANIZACIONES CARLOS ALBERTO CASTILLO RAMIREZ 21012658 ASESOR JORGE ALFREDO 01/02/2022 Responde las preguntas que se te plantean en el caso: ¿El entorno económico presentó condiciones favorables para la Controladora Comercial Mexicana después de diciembre de 2008? Al cierre del año terminaron con 77 restaurantes y 230 tiendas de autoservicio bajo siete formatos diferentes (incluyendo las tiendas operadas por la asociación Costco de México) con un área de venta total de aproximadamente 1,614,319 metros cuadrados y estaba concentrada principalmente en el área metropolitana de la Ciudad de México y la región centro del país, en donde los productos alimenticios significaron el 69.8% de las ventas. Se enfocaron en el menudeo de las cosas además de que la principal estrategia de la Compañía es la de aprovechar esta tendencia percibida en el sector. Además, la Compañía considera que la recuperación en el poder adquisitivo de los consumidores y las características demográficas del país -se estima que la mitad de la población es gente joven- conducirán a un incremento en el número de consumidores y beneficiarán al sector en el corto y largo plazo. ¿Los criterios generales de política económica y el programa monetario publicados para el presente año muestran un escenario favorable para la empresa? El escenario para este tipo de empresas siempre será favorable ya que su principal fuente de ingresos son alimentos, los cuales son de primera necesidad. La economía mexicana se seguirá enfrentando a la pandemia por covid-19 que sigue activa en el país, mas, sin embargo, al ser una cadena que suministra a mas negocios por su venta de mayoreo y menudeo, hacen que la empresa cuente un futuro favorable. ¿Qué estrategias recomendarías a la Controladora Comercial Mexicana para contrarrestar las amenazas del entorno y aprovechar las oportunidades? Adaptarse a las nuevas tendencias, se ah demostrado que las empresas que no se han adaptado al cambio terminan por quebrar. Otra de las amenazas son las restricciones que ah impuesto el gobierno por el tema de la pandemia, más sin embargo, habría que analizar como contrarrestar estas reglas, por ejemplo, como el aforo de las tiendas actualmente se encuentra en un 30%, una buena estrategia sería aumentar el horario de servicio al cliente, para que se pueda distribuir a la gente, otra opción sería implementar un servicio a domicilio o un recoge en tienda, donde el cliente desde su casa en una pagina web solicita los artículos a llevar y el cliente solo pasa por ellos, así se evitarían las aglomeraciones dentro de las tiendas.
