Alumno— ID. 00000186154 Carolina Sánchez Espinoza (Rep.) MJ. 07:30 – 09:00 pm ID. 00000185148 Mildred Jael Corona Valencia LMiV. 09:00 – 10:00 am ID. 00000185786 Maria Alejandra Morales Encinas MJ. 07:30 – 09:00 pm ID. 00000186132 Julio César Ruiz Ruiz MJ. 07:30 – 09:00 pm ID. 00000185732 María Fernanda Mendoza Gamboa MJ. 07:30 – 09:00 pm ID. 00000184941 José Leonel Barbeytia Zamorano MJ. 07:30 – 09:00 pm Equipo— Equipo #2. Tortillería “Maryfer”. “Sistema de costeo para la obtención de mejores resultados en PYMES”. Asignación— Asignación 20. Capitulo V. Conclusiones y Recomendaciones Fecha— 01 de mayo de 2021 Materia— Práctica Profesional de Costos Profesor— Dra. María Dolores Moreno Millanes INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA Vl. Conclusiones y recomendaciones 6.1 Conclusiones Durante el tiempo transcurrido en la elaboración del desarrollo del proyecto realizado en tortillería “Maryfer” se recabaron muchos datos relevantes para facilitar la toma de decisiones tales como la selección y adaptación de un sistema de costos que logre darle los mejores resultados a la empresa y el sistema que se escogió fue el sistema de costeo por procesos. Para lograr que el sistema de costeo por procesos tenga un adecuado funcionamiento, es importante que este sistema a implementar sea afine y se ajuste a las características y necesidades de la empresa para lo cual se realizó como base un estudio completo de la organización en el cual se toma en cuenta las actividades realizadas, las cuentas que manejan, los productos que realizan entre otras cosas lo cual permitió considerar que es el mejor sistema de costeo para la empresa. Al concluir la investigación, se logró cumplir el objetivo planteado al comienzo de este proyecto que consiste en la identificación de un sistema de costos para la obtención de mejores resultados en pymes. El éxito de la empresa se lleva a cabo en base al control de las áreas funcionales así como de las actividades que se realizan dentro de la empresa lo que generará una ventaja sobre la competencia y confiabilidad ante posibles inversores de capital así como también ayudara con la permanencia de la organización en el futuro. 6.2 Recomendaciones A continuación, se muestran las recomendaciones que fueron planteadas para tortillería “Maryfer” con las cuales se busca lograr fortalecer y mejorar las debilidades que fueron encontradas durante el tiempo que duro el proceso de investigación con el fin de agilizar sus procesos a través del uso del sistema de costeo por procesos. ● Establecer un control de las entradas y salidas del almacén haciendo uso de tarjetas de almacén. ● Establecer un control sobre la rotación que tienen de materia prima con el fin de disminuir las mermas. ● Tomar y llevar a cabo el control sobre el tiempo de los procesos productivos de cada artículo. ● Realizar el mantenimiento constante de cada una de las maquinas utilizadas dentro del proceso de producción Para continuar hacemos recomendaciones para las futuras investigaciones tomando este proyecto como base, esto con la finalidad de apoyar a futuras investigaciones tales como: La falta de conocimiento acerca de la implementación de sistemas de costos en las pequeñas y medianas empresas (pymes) del giro industrial establecidas en Ciudad Obregón, Sonora, debido a la escasa información que los mismos empresarios de esta localidad tienen acerca de lo que son estos mismos sistemas, su aplicación, función y mejoría que traerán a sus negocios. Los conocimientos acerca de la implementación de un sistema de costos por lo cual los datos obtenidos antes de la implementación de este proyecto eran limitados por lo cual con esta investigación se espera contribuir a la información.
