Cuadro comparativo sobre costeo basado en actividades y gestión basada en actividades. costeo basado en actividades Gestión basada en actividades. 1. Identifica las actividades que generan costos en los productos. 2. costos asociados con cada actividad 3. es un método de costeo de productos de doble fase 4. los productos consumen actividades y las actividades consumen recursos. 5. permite realizar un cálculo de costos más exacto 6. se puede saber cuánto cuesta cada producto a partir de las actividades 7. Facilita el proceso de toma de decisiones. 1. Mejorar el valor de los productos. 2. Se basan en lo que en realidad quiere el cliente. 3. Este sistema exige un cambio cultural. 4. Fabricación en flujo continuo. 5. Se basa en el manejo continuo en la cadena de valor. 6. Optimiza el valor recibido por el cliente. 7. Reconoce los revolucionarios. cambios Similitudes 8. Ofrecer información más exacta y confiable 9. Es un sistema integral que relaciona los costos con los procesos 10. Asigna de una manera más precisa los costos indirectos a los productos. 8. Ayuda a posicionar a la empresa en el área estratégica. 9. Toma información en base al costeo ABC. 10. Toma en cuenta las opiniones de los clientes para un manejar mas preciso en la gestión estratégica.
