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TALLER NO.1 VALORACION DE INVERSIONES.docx

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA ACADÉMICO: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MATERIA: EVALUACION DE PROYECTOS Taller No. 1
Fecha: Junio 13 2020
Nombre: _______________________________________________ ID: __________________
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I.
La Compañía Semestre sexto SAS desea llevar a cabo un proyecto que permite ampliar la capacidad
instalada de la planta de bebidas, la cual asciende $1.459.241 USD, la tasa de cambio es de $3.950, la
vida útil de la inversión es de 10 años, en el año 11 se logra vender los equipos por valor del 8% de la
inversión inicial, esta inversión se estudia financiar con las siguientes opciones y costo financiero
anual:
a. Banco de Bogotá
12,50%
Hasta 1,000 millones de pesos
b. City Bank
23,13%
Sin Límite en el monto
c. Davivienda
12,00%
Hasta 2.882 millones de pesos
d. Banco BBVA 22,39%
Sin Límite en el monto
El costo de oportunidad de los recursos propios es del 15% (Accionistas), La inversión inicial se realiza
en un 100% en el año cero del proyecto, con una tasa de impuesto de renta de 33% se aplica sobre la
utilidad antes de intereses e impuestos. La información resultante del estudio de mercado y el estudio
técnico arroja los siguientes datos:
Los Gastos operacionales de administración y ventas corresponden al 8% de las ventas netas, la vida
útil de activos 10 años.
Se pide:
1) Calcular los flujos de caja para los años de operación del proyecto en dólares, a partir del
año 1, con la inversión inicial en el año 0.
2) Edificar la estructura de capital que logre la viabilidad del proyecto, entre las fuentes
ofertadas para financiarlo y calcular el costo promedio ponderado de capital (WACC).
3) Calcular, interpretar el valor presente neto (VPN) y la rentabilidad del proyecto (TIR), y
determinar la viabilidad financiera del proyecto de ampliación de la capacidad de
producción.
4) Calcular, interpretar la relación costo beneficio (IR) y el payback del proyecto (PR), y
determinar la viabilidad financiera del proyecto de ampliación de la capacidad de
producción.
5) En que caso el proyecto no sería Viable y que acciones correctivas debemos implementar
para lograr que índices registren la viabilidad del proyecto.
¡Good luck!
Ramiro Agudelo González
profesor
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