Mentoring

Mentoring
yudy Bohórquez
☺Viene del verbo to mentor que
significa impartir consejos y fiables
☺ Definición de mentor :
☺Ayuda a experimentar un
crecimiento personal a través del
aprendizaje
Definición del mentoring
• Ofrecimientos de consejos o
información que hace una
persona que tiene experiencia
en beneficio de desarrollo
personal y profesional de otra
persona
Apoyo del mentoring al
desarrollo personal
Funciones profesionales Funciones personales
psicosociales
Patrocinio
Servir de ejemplo
Entrenamiento
Consejos
Protección
Aceptación y
confirmación
amistad
Desafió
Exposición y visibilidad
Principales diferencias entre el
Coaching y mentoring
Principales
objetivos
Iniciativa del
mentoring
voluntariedad
coaching
Corregir,
mejorar, e
impartir
El entrenador
dirige el
aprendizaje y
la instrucción
No es
necesariament
e voluntario
mentoring
Apoyar y
guiar
La persona se
encarga de su
propio
aprendizaje
Es voluntario
atención
Funciones
Duración
relación
Problemas
inmediatos y
oportunidad de
aprendizaje
Destacan las
indicaciones que hay
que hacer seguidas
de feedback
Concentra en
necesidades a corto
plazo
El entrenador es el
jefe del entrenado
Desarrolla a
largo plazo la
carrera
profesional
Lo esencial es
escuchar,
proporcionar un
modelo a seguir
Largo plazo
El mentor rara
vez es el jefe
Beneficios y costes del mentoring
☺Desarrolla el activo humano
☺Ayuda a transferir importantes
conocimientos
☺Ayuda a retener empleados valiosos
Quien debe tener un mentor
☺Personas que acaban de entrar a la
empresa
☺Que alcanzan un nivel mas alto
☺Personas que son transferidas a otras
unidades o departamentos
Que forma una buena pareja?
☺Respeto mutuo
☺Un encaje lógico
☺Ausencia de agenda política
☺Temperamentos o estilos compatibles
☺compromiso
Ventajas y desventajas de los
jefes como mentores
Ventajas
☺El jefe conoce sus estrategias y objetivos
☺Ha estado en los zapatos del empleado
☺Los jefes pueden abrir puertas
Desventajas
☺El jefe tiene poder de evaluación sobre el
subordinado
☺Toma decisiones de recompensa y
castigo
☺Puede que no le ayude al subordinado si
no lo beneficia a él
Características de los mentores
eficaces
☺Se ponen a disposición de su protegido
☺organizan experiencias que promueven el
desarrollo de las personas a la que
aconsejan
☺Son miembros exitosos y respetados en
la empresa
☺Saben como aprenden mejor sus protegidos
☺
☺Tienen accesos a información y personas que
pueden ayudar a otros en sus carreras
☺Tienen buena química con sus protegidos
☺Están solidamente vinculados con la empresa
Mentoring de igual a igual
☺Definición:
Mentores que incluyen personas de igual
rango
Ventajas
☺Generalmente pueden existir mentores de
igual a igual
☺Un mentor en las mismas condiciones
que el protegido tiene mas posibilidades
de entender
Desventajas
☺Les falta el poder de los mentores de alto
nivel
☺Puede ser competidor para un mismo
puesto o ascenso
☺La competitividad pueden socavar la
relación entre el mentor y el protegido
exige
☺Es difícil admitir que se necesita ayuda