Encuentro: Turismo y Patrimonio Cultural en Centroamérica

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Iniciativa Colaborativa de Diálogo e Investigación
sobre Dinámicas Territoriales en Centroamérica
Encuentro:
Turismo y Patrimonio Cultural en Centroamérica
San Salvador, 7 de febrero de 2008
Wilfredo Morán
Resumen Gira a Suchitoto
Siempre ha habido un poco de queja en algunas oportunidades que hay eventos de esta naturaleza en
donde se encierra la academia a pensar y no hay oportunidad para ver. Entonces tratando de romper
esas malas costumbres, entonces, tratando de dar elementos más bien ese asunto para atender insumos y conocer un poco de este caso que puede ser un caso emblemático. Entonces se planificó como
parte del taller hacer una gira a Suchitoto que es un municipio que ha estado trabajando desde hace
algún tiempo, tratando de desarrollar una marca turística, y entonces mi responsabilidad esta mañana
es compartirles un poco, para los que no tuvieron oportunidad de asistir a la gira, lo que vimos, lo
que hicimos.
Una de las cosas importantes en relación con Suchitoto es que nosotros podemos aspirar en la historia
reciente distorsiones un poco significativas en el territorio. La primera es el asunto del desplazamiento de la población y de los cambios que tuvo que haber en el territorio como resultado de la construcción del Embalse del Cerrón Grande. Y la otra es la que tuvo que ver con la guerra que también obligó
a que la población saliera y que luego viniera no necesariamente la misma, y obviamente estas cosas
tienen implicaciones bastante significativas en lo que tiene que ver con la gestión del territorio.
Algunas fechas importantes en la historia del caso de Suchitoto como iniciativa turística las he sumado con esa línea de tiempo, y casi la finalización de la guerra Suchitoto estaba medio abandonado y
medio destruido también, y la ciudad, el municipio tiene una gran reverencia y gratitud por Alejandro Coto, quien, como para tratar de rescatar el espíritu de Suchitoto, la autoestima, entonces se estableció el Festival de Cultura, lo organizó el Patronato allá por el año de 1990. En 1994 se gesta un plan
de ordenamiento territorial, y en 1997, como parte o asociado con esto, también se inició con un plan
de desarrollo turístico y conservación. En ese mismo año hubo una declaración del conjunto histórico
de interés cultural. Es interesante el hecho de que esta declaración fue como el resultado de una iniciativa local. Esto nos indica ya que la influencia de la gestión iniciada por Alejandro Coto había permeado en la población.
Luego, en 1994 se estableció la Escuela de arte y oficios tradicionales. Esto es importante porque aparte tiene una relación, biunívoca porque contribuye a restaurar el patrimonio tangible, y además da
oportunidades a los muchachos para desarrollar habilidades y competencias que son útiles en su vida
diaria.
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En el año 2001 es interesante porque la municipalidad establece la Unidad ambiental municipal que
ha venido trabajando fuertemente con un programa de manejo de desechos sólidos. Tiene que ver al
final con que no solamente la gestión de los desechos sólidos en sí pero con brindar una cara más limpia de la ciudad, lo cual es clave para cuando se está pensando en brindar servicios turísticos. Ese
mismo año también se estableció la Oficina Municipal de Turismo.
El año 2005 se estableció la Oficina técnica del conjunto histórico. Tuvimos una presentación un poco
extensa ayer. Y en el 2006 se hizo un estudio de oferta y demanda turística de Suchitoto. Y apenas el
año pasado, en los últimos meses, se estableció una oficina del Ministerio de Turismo para gestionar
un poco una apuesta turística que incluye a Ilobasco, a Cinquera y también a Suchitoto.
En realidad Suchitoto, según lo que pudimos ver ayer, tiene dos caras. La cara, y no es de hoy, sino
que eso ha sido casi desde la fundación de Suchitoto, según lo que nos contaban ayer, que es la cara
de la iglesia hacia el occidente que era la cara o la parte de la ciudad de residencia de los españoles
que nosotros vemos que es donde está como la cara más bonita, la cara de la llegada. Y la otra cara, la
cara de atrás, como que fuera el patio de Suchitoto, entonces es donde vivían los indios y entonces son
habitaciones estrechitas, ustedes tienen ahí una figura.
Entre las acciones de la municipalidad hay un programa de manejo integral de desechos sólidos y líquidos de la ciudad, es una de las, recuerdo la expresión del alcalde, decía “nosotros no podemos exigir que San Salvador nos mande agua limpia al embalse si nosotros mismos la estamos ensuciando”,
por eso el asunto de la planta de desechos líquidos de la ciudad es un asunto clave como para poder
exigir a los otros que ellos limpien el agua antes de depositarla ahí.
Es interesante también que la cobertura en cuanto a servicios básicos es una cobertura bastante grande. El 95 por ciento de agua potable y prácticamente 88 de energía eléctrica. Hay también un esfuerzo
para la restauración de edificios con valor cultural, y un asunto bastante clave en esto es el fortalecimiento de la organización del municipio, el tejido social organizado es clave para todo este tipo de
propuestas. Y hay que decir que la tradición organizativa en Suchitoto no es nueva y que Suchitoto en
una buena medida debe a, hay dos personalidades que han tenido una tremenda influencia en el proceso que ha llevado a Suchitoto a ser lo que es. Mucho más atrás está la figura del sacerdote Inocencio
Alas, “Chencho”, que trabajó mucho en el sentido de la organización y el desarrollo de una autoestima desde la población; y posteriormente Alejandro Coto. Así que es un legado que el municipio recibió de parte de estas dos personas.
Además de eso, el municipio ha elaborado algunas, y tiene otras en proceso ahora, algunas ordenanzas relacionadas con el funcionamiento de la Unidad ambiental y también con la Oficina Técnica encargada de lo que es el patrimonio cultural.
Obviamente también se ha trabajado en mejorar los caminos, la conectividad al interior del municipio
también es clave para el desplazamiento no solamente de la población, pero también de los visitantes.
Y también es importante mencionar el acompañamiento y el establecimiento de vínculos con la cooperación internacional que ha jugado un papel bastante significativo en el caso de Suchitoto.
Es interesante que han logrado una visión de ciudad de consenso, y que en esa visión que se tiene, de
entrada están diciendo que ellos quieren ver a Suchitoto como una ciudad cultural, y es interesante
que la visión incluye, más allá de todo esto, también es al virarla vemos que es una visión bastante
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integral y con una visión de futuro. Ustedes ven que termina con los niños y las niñas y eso es obviamente, no solamente el futuro como generación de relevo pero también un presente adecuado para
los niños y las niñas.
Para llevar a concreción la visión de ciudad que sido consensuada se está elaborando, actualmente
está en una etapa de consulta, un Plan Maestro que es concebido como un instrumento técnico de la
municipalidad y de los diferentes actores locales para promover el desarrollo equilibrado y proteger
el patrimonio cultural y natural, con el fin de contribuir a elevar la calidad de vida de la población.
Según esto el centro o la razón de todo pues es el ser humano.
El Plan Maestro está constituido por cuatro grandes Programas del Plan de Ordenamiento y Protección, el Programa de Habitabilidad, el Programa de Fortalecimiento Institucional y el Programa para
la Reactivación Económica Urbana. Es interesante que en algunos casos hay como mucha gestión pero
la gente no percibe los beneficios, y claro, por eso el programa de reactivación económica urbana es
un programa clave porque la gente, su lógica de pensamiento parte de la satisfacción de las necesidades básicas. Yo creo que a ninguna gente que no tiene qué comer le va a interesar el patrimonio cultural porque su primera necesidad es satisfacer las necesidades más básicas, una vez que eso está satisfecho entonces hay como tiempo o hay oportunidad, interés talvez en otras cosas, pero esa es una realidad dura con la que tenemos que enfrentarnos y la municipalidad de Suchitoto lo ha entendido muy
bien y en ese sentido es que ellos están tratando de dar respuestas a estas cosas. Entonces, el programa incluye la generación de empleo, una gestión del patrimonio cultural como recurso para el desarrollo económico, fortalecer la oferta de capacitación, y, por supuesto, el impulso del turismo sostenible tanto en la ciudad como en el resto del municipio.
Algunos aspectos importantes es que cuentan ya con una plataforma instrumental que enmarca los
planes y proyectos, que es importante porque ocurre que por lo menos en este país, y no creo que en
el resto de Latinoamérica esto sea muy distinto, a veces ocurre que cuando se cambian los gobiernos,
estos inventan otra cosa y no dan seguimiento al del anterior, especialmente si no son del mismo partido. La otra cosa importante es el rol que ha jugado la cooperación internacional en todo sentido. La
constancia de propósito de los gobiernos municipales, desde la guerra hasta donde vamos, prácticamente ha habido una continuidad. La conservación del patrimonio no puede abordarse como algo
aislado del resto de los intereses y necesidades de la gente, y en la apuesta del gobierno municipal
nosotros vemos ese interés en tratar de encontrar cómo involucrar y dar respuesta a estas cuestiones
básicas de la población, aun con todo el esfuerzo, bueno, no toda la población se siente beneficiada
todavía.
La otra cosa que resalta es que todavía ellos creen estar a tiempo de poder ordenar y controlar, no
sienten que se les ha salido de las manos el proceso que se necesita hacer. Es de resaltar la iniciativa
local y también es de notar la débil presencia de instancias dependientes del poder ejecutivo.
Ahora, el recorrido que hicimos ayer en primer lugar pueden ver allá arriba tenemos a Magdalena y a
Patricia, una es encargada de la oficina de turismo, es ella, y Patricia es encargada, o trabaja con la
Oficina Técnica del conjunto histórico. Tenemos allá a Víctor que es el representante del Comité de
turismo y desarrollo y tenemos a Elba que es la concejala para la ciudad. Luego que estuvimos allá
por la mañana, cuando llegó la hora del almuerzo fuimos a almorzar a Puerto San Juan, éste es un
proyecto importante y presenta, también presenta algunas contradicciones porque ciertamente se ha
convertido en un escenario importante para potenciar el turismo y las iniciativas micro empresariales,
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dándoles una nueva cara, una nueva visión, pero también ha tenido como resultado negativo, como
nos contaban ellos, del aumento de los terrenos alrededor de una manera bastante inconcebible, diríamos.
Luego del almuerzo en Puerto San Juan vinimos al centro en Suchitoto a prácticamente visitar uno de
los íconos de Suchitoto, que es la Iglesia, la plaza. Luego fuimos a ver la otra cara de Suchitoto, el barrio Santa Lucía, donde vemos el contraste y hay que decir que en relación con el barrio Santa Lucía la
municipalidad tiene una propuesta de habitaciones sociales, y también en el que era el rastro viejo
que había antes y que está abandonado en ruinas, ahora era la intención de convertirlo en un espacio
de desarrollo cultural comunitario. Luego fuimos a la casa de la cultura para ver un poco cuál es el rol
que juega dentro de todo el proceso de Suchitoto. Después de la casa de la cultura fuimos a la Galería
de Pascal, interesantísimo… Es interesante cómo se ve que la apuesta ha contribuido a un florecimiento de la cultura en todo sentido, y al final, bueno, después de la Galería de Pascal tuvimos la oportunidad de visitar la Casa de las Mujeres, también resulta interesante conocer cómo el empoderamiento
de las mujeres y también cómo ha venido su experiencia hasta ahora de todo el aporte que hacen para
las familias, para la sociedad, para su población.
Y finalizamos de nuevo donde comenzamos, con un refrigerio, por lo menos el mío era de jamaica con
un pastel de elote, muy delicioso, y bueno, a los que les gusta el café también tuvieron allá, entonces
como para ver un poco también la atención. Esa es una vista de la reunión en la alcaldía, de paso decir
que la restauración de la alcaldía es una muestra de la preocupación por mantener el patrimonio.
Este es el grupo, y acá quiero terminar con esta cita que tenemos en la entrada, dice: “El espíritu suchitotence ha sido históricamente rebelde, ansioso de libertad, dispuesto a luchar por su dignidad,
este es su principal valor, ahí está su riqueza”. Esta es una cita de Inocencio Alas. Entonces, lo tienen
ahí en la alcaldía y es como para recordar un poco ese espíritu indomable de los suchitotences.
Si alguno de los compañeros y compañeras quisiera agregar algo, y si se los permiten, entonces yo
sedo el espacio.
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