PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE HUASTA
BOLOGNESI – ANCASH
PERIODO 2011 - 2014
PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUASTA
I.
SISTENSIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES:
PRINCIPIOS.Trabajo en Equipo
Poniendo énfasis en la generación de sinergias y la flexibilidad en el
logro de los objetivos trazados.
Servicios de Calidad y Democracia
Modernizar la gestión pública, aplicando criterios técnicos para la
mejora continua de los procesos, brindando la oportunidad a todos.
VALORES.Ética
Actuar respetando las normas, los principios y las opiniones o
iniciativas, tanto internas como externas.
Honestidad
Actuar con honestidad, toma de decisiones justas, objetivas y
socialmente responsable.
Honradez
Actuar con transparencia, principios para el cumplimiento de las
funciones y objetivos.
Confianza
Brindar la seguridad que se va a actuar en beneficio de la población
y velando por los intereses de los usuarios y el Estado.
II. DIAGNOSTICO:
El distrito peruano de Huasta es uno de los 15 distritos de la Provincia de
Bolognesi, ubicado en el Departamento de Ancash en el Perú.
Limita al norte con el distrito de Aquia, al este con el distrito de Huallanca y el
departamento de Huánuco, al sur con el distrito de Pacllón y al oeste con el
distrito de Chiquián.
El distrito fue creado el 28 de enero de 1863 mediante Ley sin número y tiene
una población estimada mayor a 2.000 habitantes. Su capital es el pueblo de
Huasta. El distrito de Huasta esta ubicado al sur este del departamento de
Ancash, su capital es el distrito de Huasta, con una superficie de 1290 Km2,
estando a 130 Km. De la ciudad de Huaraz y 400 Km. de la Capital. Lima.
CALENDARIO DE FESTIVIDADES
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Para desarrollar el desarrollo comercial
1er. Enero / AÑO NUEVO – época de lluvias
6 de Enero / BAILE DE LOS VIEJITOS – época de lluvias
Marzo –Carnavales / DESFILE ALEGORICO (inicio de carnavales)-época de
lluvias
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Abril –Semana Santa / Escenificación en vivo – viernes de dolor – época
de lluvias
Mayo – Día de la Madre – Día de la Primavera
Junio / Diablitos-Jija- verano
Agosto/ Fiesta Patronal (asegurar la festividad por 4 años) - verán
Octubre/ Señor de los Milagros - verano
25 de Diciembre / Negritos - lluvias
2.1. HECHOS: QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD.
1) DIMENSION SOCIAL
Deficientes servicios de calidad en Educación, Salud y Servicios
Básicos.
POTENCIALIDADES:
1. Recursos Humanos, Capital Social.
2. Presencia de Instituciones Educativas.
3. Cuenta con un Puesto de Salud.
4. Recursos hídricos para captación de agua para consumo
humano.
PROBLEMAS:
1. Profesores no comprometidos con la niñez de Huasta
2. Infraestructuras de mala calidad, falta implementación con
equipos tecnológicos.
3. Zonas alejadas, niños se trasladan a pie
4. Deficientes servicios de agua, desagüe y electrificación
2) DIMENSION ECONOMICO PRODUCTIVO
Huasta se caracteriza por ser una zona de buena producción de
leche y terrenos fértiles para el desarrollo agropecuario.
POTENCIALIDADES:
1. Huasta es potencial en agricultura y ganadería
2. Iglesia que conserva el estilo colonial
3. Huasta es zona de recreación y visita para el turismo.
PROBLEMAS:
1. No hay interés de las Autoridades para hacer participar a
las instituciones y ciudadanos.
2. Los productos agrícolas y ganaderas no son competitivos.
3. Poca cantidad de agua
4. Deficiencia en la infraestructura de riego.
5. Tecnología tradicional sin asistencia técnica
3) DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTAL
POTENCIALIDADES:
1. Presencia de instituciones y organizaciones
2. Espacios como Pampan para contar con un ordenamiento
territorial.
3. Terrenos amplios y fértiles para
forestación
la agricultura y la
PROBLEMAS:
1. No hay interés de las Autoridades para hacer participar a
las instituciones y ciudadanos.
2. Contaminación ambiental por presencia minera
3. Poco apoyo de las instituciones.
4) DIMENSION INSTITUCIONAL
POTENCIALIDADES:
1. Se cuenta con apoyo de la Municipalidad Distrital de Huasta
2. Presencia de ONGs para el apoyo al desarrollo local
PROBLEMAS:
1. Desatención de las autoridades
2. Poca participación de la población.
3. Desarticulación de las organizaciones
III.
VISIÓN DE DESARROLLO.
”2020, Huasta es un distrito moderno y ordenado, se brinda
servicios de educación, salud y servicios básicos, población
comprometida con el desarrollo y se promueve el respeto con
responsabilidad ambiental, es uno de los primeros productores de
leche, ha potenciado la agricultura, ganadería y el turismo”
IV.
ESQUEMA DE PROPUESTAS DE DESARROLLO:
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS:
Se ha tomado como referencia los puntos del Acuerdo Nacional,
que son política de Estado, siendo estos los siguientes:
 Democracia y Estado de Derecho
 Equidad y Justicia Social
 Competitividad del País
 Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:
A .- DIMENSIÓN SOCIAL:
1)EDUCACIÓN.
1. HECHOS: El nivel educativo impartido en las Instituciones
Educativas no son actualizados.
2. POTENCIALIDAD: EL alumno cuenta con las capacidades
necesarias de aprendizaje.
3. PROBLEMAS: No se cuenta con el equipamiento requerido
en la Institución Educativa, Docentes foráneos con poca
permanencia.
4. OBJETIVOS A LOGRAR: Implementar una biblioteca
virtual y capacitar a los docentes.
5. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA CON LO QUE SE
RELACIONA EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN:
6. PROPUESTAS DE ACCIÓN: Gestión ante el Gobierno
central Ministerio de educación.
7. ESTRATEGIAS: Cómo se hará elaboración de proyectos,
estratégicos tomando en cuenta los objetivos trazados.
8. METAS: Escuela de líderes para la juventud y Escuela de
padres en todos los pueblos e Instituciones educativas.
2)SALUD.
1. HECHOS: Una posta médica que no reúne las necesidades
primarias de la población.
2. POTENCIALIDADES: Existen profesionales con capacidad
de brindar apoyo en el ámbito médico.
3. PROBLEMAS: Poco interés de las autoridades para el
mejoramiento de este sector.
4. OBJETIVO A LOGRAR: Promover salud preventiva e
impulsar y vigilar la implementación de la posta de salud
con servicio de calidad y calidez humana.
5. LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE
RELACIONA: MINSA y Gobierno local.
6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Fortalecer las capacidades de
los docentes y mejorar la infraestructura educativas.
7. ESTRATEGIAS: Relación de proyectos estratégicos
tomando en cuenta las necesidades actuales.
8. METAS: Lograr el objetivo trazado dentro de una año de
haber iniciado la gestión, es decir a inicios del año 2012.
3)SERVICIOS BASICOS:
1. HECHOS: Deficiencia de los servicios básicos a nivel
distrital.
2. POTENCIALIDADES: Se cuenta con fuente de agua y
energía eléctrica
3. PROBLEMAS: El agua de consumo humano no es potable,
no hay cobertura de agua y desagüe para toda la
población, algunos anexos no cuentan con energía
eléctrica.
4. OBJETIVOS A LOGRAR. Coberturar las viviendas con
conexión de agua potable, desagüe y electrificación.
5. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA CON LA QUE SE
RELACIONA Contribuir a mejorar los servicios de salud y
saneamiento básico
6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Construcción /mejoramiento de
sistemas de agua potable, desagüe y electrificación.
7. ESTRATEGIAS: Elaboración y ejecución de proyectos.
Gestiones de financiamiento a entidades cooperantes.
8. METAS: Coberturar los servicios básicos de toda la
jurisdicción distrital.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA:
1) AGRICULTURA Y GANADERIA:
1. HECHOS: Hay ganaderos trabajando en nuestro Distrito
en informalmente.
2. POTENCIALIDADES: El Distrito de Huasta medianamente
es ganadera.
3. PROBLEMAS: Falta de conciencia de nuestra comunidad
en el Potencial ganadero.
4. OBJETIVOS A LOGRAR: Concertar con los ganaderos del
Distrito.
5. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LA QUE SE
RELACIONA: Con el Ministerio de Agricultura y otras
entidades a fines.
6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Fortalecer a los ganaderos del
Distrito para mejorar su producción y responsabilidad
social.
7. ESTRATEGIAS: Buscar el diálogo con los empresarios
ganaderos.
8. METAS: Mejorar la producción agropecuaria.
2) TURISMO:
1. HECHOS: El sector del turismo en el Distrito se está
dejando de lado, por la desatención del Gobierno Local.
2. POTENCIALIDADES: En el Distrito el Turismo es uno de
los sectores de mayor existencia de lugares arqueológicos
ancestrales y tambien una iglesia colonial.
3. PROBLEMA: No se le ha dado la importancia necesaria en
descubrir más lugares turísticos y más que todo el
ordenamiento, difusión como área de conservación Privada.
4. OBJETIVOS A LOGRAR: Tomar más interés para
potencializar el turismo en el Distrito.
5. LINEAMIENTO POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA:
Con el Ministerio de Industria y Turismo Regional.
6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Formar comités con apoyo del
gobierno Local.
7. ESTRATEGIAS: Mejorar las rutas y ambientes turísticos.
8. METAS: Rescate de nuestro patrimonio arqueológico y
fomento del turismo. Valorando la iglesia colonial, lagunas
y circuitos turísticos.
C) DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:
1)
ORDENAMIENTO URBANO Y RURAL:
1. HECHOS: Nuestro ambiente de ornato está medianamente
descuidado.
2. POTENCIALIDADES: Nuestro Distrito conserva los
ornatos más antiguos de la Región.
3. PROBLEMAS: Descuido del ornato en el Distrito y el
Centro Poblado.
4. OBJETIVOS A LOGRAR: Ordenar el crecimiento urbano y
realizar la zonificación del distrito.
5. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LA QUE SE
RELACIONA: Con la participación plena del Gobierno
Local.
6. PROPUESTAS DE ACCIÓN: Propiciaremos el trabajo
mancomunado con los Jóvenes y Ciudadanos.
7. ESTRATEGIAS: Directamente con recursos propios,
administración directa.
8. METAS: Contar con Plan de Ordenamiento Territorial y la
Zonificación Económica y Ecologica Distrital.
2). MEDIO AMBIENTE
1. HECHOS: Por le mismo hechos de la existencia de la flora
y fauna pedir a los empresarios el cuidado del Medio
Ambiente.
2. POTENCIALIDADES: El Medio Ambiente en nuestro
Distrito era potencialmente limpio.
3. PROBLEMAS: Hay descuido de terceros en el cuidado del
Medio Ambiente por la presencia minera.
4. OBJETIVOS A LOGRAR: Contar con un Medio Ambiente
Saludable.
5. LINEAMIENTOS
DE POLITICA CON LA QUE SE
RELACIONA: Con el Gobierno Local.
6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Seremos los principales
defensores del Medio Ambiente.
7. ESTRATEGIAS: Concertando con las Autoridades a Nivel
Local y Regional.
8. METAS: Lograr que nuestro Medio Ambiente y la Ecología
se mantengan estables.
D.- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
1) PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
1. HECHOS: Los Ciudadanos desean participar en las
gestiones del Gobierno Local.
2. POTENCIALIDADES: Contamos con vecinos con gran
potencial de inteligencia capaces de decidir los destinos del
pueblo.
3. PROBLEMAS: Poca participación de los Ciudadanos en el
Gobierno Local.
4. OBJETIVOS A LOGRAR: Que en la Gestión del Gobierno
Local exista plena participación del Ciudadano.
5. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA CON LA QUE SE
RELACIONA: Instituciones Públicas, Local, Regional y
Nacional.
6. PROPUESTAS DE ACCIÓN:
Participación de los
Ciudadanos e Instituciones en las decisiones del Gobierno
municipal.
7. ESTRATEGIAS: Con la participación de líderes del Centro
Poblado y la Capital del Distrito.
8. METAS: De inmediato al inicio del Periodo Municipal.
V. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO:
- Evaluar el Plan Operativo Institucional anualmente y
Revisar el Plan de Desarrollo Concertado del distrito, para
evaluar los logros obtenidos.
- Rendición de Cuentas anuales.
- Transparencia de la gestión pública y acceso a la
información.