Shale - Uniline

Producción especial de Identidad Digital SRL Martes 27 de mayo de 2014
I
EL FUTURO ENERGÉTICO
Martes 27 de mayo de 2014
El país dispone de una
nueva oportunidad
para superar bolsones
de atraso. Esta vez es
el petróleo y el gas de
esquisto, que puede
ser extraído con nuevas
técnicas probadas en otras
partes del Mundo. En este
trabajo especial de “Shale
Seguro”, se presentan las
voces de los diferentes
actores. La opinión
de los expertos y la
experiencia de las
empresas. También, la
unidad de criterio en el
amplio abanico de la
política. El rol clave de
YPF como articulador del
potencial de explotación.
Las primeras petroleras
que se animaron al
desafío. ¿Puede la
Argentina lograr el
autoabastecimiento
y convertirse en un
exportador de gas en la
Región? Las oportunidades
de un negocio que
trasciende las ideologías y
derriba los mitos.
EL SHALE
SE AFIRMA
COMO
POLÍTICA
DE ESTADO
D
urante los últimos meses
el desarrollo hidrocarburífero No Convencional se
instaló con fuerza en la
agenda de políticos, medios, empresarios y hasta sindicatos de la
Argentina. Al calor de las señales de
alarma en la balanza comercial por
la creciente importación de combustibles, la posibilidad de llevar a la Argentina al autoabastecimiento energético genera un nivel de consenso
pocas veces visto en un país acostumbrado a proyectos y políticas que
duran lo mismo que el gobierno de
turno.
De acuerdo a los últimos datos
de la Administración de Información
Energética de los Estados Unidos,
los recursos No Convencionales de
nuestro país lo colocan en segundo
lugar a nivel mundial en shale gas
–con estimaciones que llegan a los
802 trillones de pies cúbicos (medida americana) - y cuarto en shale
oil – con valores cercanos a los 30
billones de barriles- .
El desarrollo de estos recursos
permitirá multiplicar por 10 las reservas actuales de petróleo y por
40 las de gas. Para una economía
sustentada sobre una matriz energética cuyo 86% corresponde a los
hidrocarburos, formaciones como
“Vaca Muerta” y “Los Molles” encierran no sólo la posibilidad de revertir las importaciones de gas natural
licuado (GNL) y ahorrar US$ 5.700
millones anuales, sino también la
de ampliar la capacidad industrial
con la consecuente generación de
empleos directos e indirectos. Pocos
sectores productivos tienen un efecto dinamizador económico y social
tan potente como el petrolero y todo
el arco político lo sabe.
La amalgama de certezas y necesidades empujó a los representanCont. en pág.II
Escriben:
n Ing. Oscar Vicente
n Ing. Guillermo Coco
n Lic. S. Scheimberg
n Lic. Nicolás Gadano.
n Ing. Víctor Bronstein
II Martes 27 de mayo de 2014 Producción especial de Identidad Digital SRL
Con fuerte apoyo político, el shale
se perfila como política de Estado
Viene de Tapa
tes locales a sentar posición a favor
de la explotación No Convencional.
Más allá de las esperables diferencias, y con Fernando ‘Pino’ Solanas
como única voz disonante, referentes del FPV, la UCR, UNEN, el massimo y el PJ han manifestado públicamente sus planes para continuar
y profundizar el desarrollo de “Vaca
Muerta”.
Iniciada por la administración kirchnerista y conducida por la gestión
del Ing. Miguel Galuccio en YPF, la
explotación de los combustibles de
esquisto será sin dudas mantenida
por quien suceda a Cristina Fernández en el gobierno. Sin debates
formales y con una legislación aún
perfectible, el shale se erige como
Política de Estado.
Muchos se han aventurado a pronosticar que Neuquén podría llegar
a ser “la Arabia Saudita de la Patagonia”. Por lo pronto, para la dirigencia política Argentina, Añelo y “Vaca
Muerta” parecen ser La Meca. Ministros, gobernadores y equipos técnicos de candidatos considerados
“presidenciables” se suceden en un
peregrinaje hacia el yacimiento para
ver con sus propios ojos las operaciones en marcha.
De estas visitas y declaraciones
se desprende una certeza que en
términos generales comparten tanto
el oficialismo como la oposición: sin
inversiones extranjeras que asocien
el capital nacional a las grandes
1
Top 10” de países con recursos de
shale oil técnicamente recuperables.
“Top 10” de países con recursos de
shale gas técnicamente recuperables.
Ranking País
Shale Oil (billón de barriles)
Ranking País
Shale Oil (TCF)
1
Rusia
75
1
China
1,115
2
U.S 53
2
Argentina
802
3
China
32
3
Argelia
707
4
Argentina
27
4
1
U.S 665
5
Libia
25
5
Canadá
573
6
Australia
18
6
México
545
7
Venezuela
13
7
Australia
437
8
México
13
8
Suáfrica
390
9
Pakistan
9
9
Rusia
285
10
Canadá
9
10
Brasil
245
Total Mundial
345
Total Mundial
7,299
1
48
(335)
(1,161)
(7,795)
El orden del ranking se basa en las estimaciones de la EIA. Las estimaciones de ARI aparecen entre paréntesis
Fuente: Administración de Información Energética de los Estados Unidos.
operadoras internacionales los hidrocarburos de esquisto quedarían
en la historia como otra gran oportunidad que la Argentina no supo
aprovechar.
Mirándonos en el espejo del éxito del shale en los Estados Unidos,
se sabe que la extracción No Convencional es costosa y trabajar con
equipos experimentados es clave.
Lograr el autobastecimiento demanda inversiones millonarias que,
gracias a las excelentes condiciones
geológicas de los 30.000 km2 que
abarca “Vaca Muerta”, los grandes
jugadores del mercado petrolero
estarían dispuestos a aportar. Hoy,
seis de las diez petroleras más grandes del Mundo ya operan en la zona.
Mauricio Macri inició el año enviando a expertos de Fundación
Pensar a Neuquén para recabar
información sobre el impacto socioeconómico que representaría el
éxito del shale. Pocos meses después, el líder del PRO mantuvo en
Buenos Aires un encuentro con el
senador neuquino Guillermo Pere-
yra (MPN), en el que intercambiaron
apreciaciones sobre el presente y el
futuro del yacimiento.
Asimismo, desde el riñón del macrismo, el diputado nacional Federico Sturzenegger confirmó varias
veces su convicción sobre la necesidad de agilizar la puesta en producción del yacimiento, al que describió
como “el pasaporte para generar
una sociedad con más inclusión,
donde se pueda acceder a un sistema público de educación y salud
espectacular”.
Nombres fuertes del FPV, algunos
señalados entre los “presidenciables”, también pusieron pie en suelo neuquino. Los primeros días de
abril, el gobernador Sergio Urribarri;
el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, y el ministro de Economía, Axel
Kicillof, recorrieron las instalaciones
de YPF en Neuquén.
Con los equipos de estimulación
hidráulica de fondo, el gobernador
entrerriano se manifestó impresionado por el nivel de actividad,
“logrado casi todo en base a inversión extranjera, lo que es una gran
muestra de confianza”.
José Manuel de la Sota es otro de
los políticos de peso que viajaron a
Neuquén. El gobernador cordobés
se mostró interesado en acercar la
industria de su provincia a la creciente demanda de insumos del
sector petrolero.
Daniel Scioli, impulsado por sus
aspiraciones presidenciales, también se rodeó de expertos para
aprovechar mejor las ganancias que
traería la explotación del yacimiento.
El gobernador bonaerense dejó entrever que su plan económico tendría el objetivo primordial de hacer
de los No Convencionales una fuente de ingreso de divisas.
Otro punto de acuerdo que atraviesa los distintos frentes de la política local es la intención de reemplazar la legislación hidrocarburífera
vigente por un marco legal moderno y adaptado a la realidad energética que impone el shale. Derechos
sobre los yacimientos, regalías, remediación ambiental, RSE y legislación laboral son sólo algunos de los
temas que piden tratamiento.
Aquí aparecen con fuerza varios
nombres ahora integrados al Frente
Amplio UNEN. Ernesto Sanz (UCR),
Julio Cobos (UCR) y María Eugenia
Estenssoro (CC), presentaron un proyecto en 2013, acompañados por el
ex ministro de energía Daniel Montamat. El objetivo, según los propios
impulsores, es promover el shock
de inversiones necesario a partir
de un renovado marco jurídico. Los
mendocinos Sanz y Cobos conocen
de cerca el mundo petrolero y los
beneficios que podría traer para su
Provincia la explotación de su porción de “Vaca Muerta”.
Exponentes del Frente Renovador
no escapan a la partida. Hace pocos
días, el diputado líder del FR recibió en Tigre al intendente neuquino
Horacio Quiroga con el shale como
primer punto en la agenda. “El diputado nacional del Frente Renovador
tiene muy claro la posibilidad que representa Vaca Muerta para el país”,
dijo el neuquino en relación a las
ambiciones presidenciales de Massa, quien próximamente se sumaría
a lista de políticos que ya pisaron el
yacimiento.
Este nivel de acuerdo implícito
tiene dos pilares fundamentales y
un resultado evidente. Por un lado,
pone de manifiesto que existe una
lectura compartida de los elementos
que hoy apremian el abastecimiento
energético y la balanza comercial.
Por otro, reafirma que “Vaca Muerta” encierra un valor real capaz de
transformar el panorama económico y social. La consecuencia es entonces la incipiente consolidación
de un proyecto nacional a largo plazo, con el peso y la planificación de
una Política de Estado, surgida casi
de forma espontánea y con objetivos claros en materia de economía
y producción.
Como sentenció hace pocos días
el CEO de YPF, Miguel Galuccio: este
proyecto exige a los que tienen en
sus manos el destino del país “evitar una mirada cortoplacista y mezquina de la realidad. El largo plazo
y la visión estratégica no pueden
ser solamente una cuestión declarativa”.
Producción especial de Identidad Digital SRL Martes 27 de mayo de 2014 III
Necesitamos socios
con tecnología
y capital a riesgo
Ing. Oscar Vicente
Presidente Club del Petróleo
V
aca Muerta es un desarrollo muy importante
para el futuro energético del país y 40 años
de trabajo en la cuenca neuquina me permiten afirmarlo.
Hay al menos diez cuencas No
Convencionales registradas en el
territorio argentino. Pero el único
verdadero proyecto actual de shale en el país se está viviendo en
Neuquén. No sabemos con precisión dónde está albergado el petróleo y el gas que retuvo la roca y
tampoco cuánto es en total, pero
sí sabemos que está ahí y que
puede ser mucho. Sin embargo,
para demostrarlo hacen falta dos
cosas imprescindibles: La tecnología en exploración y desarrollo
y el Capital a Riesgo.
El país requiere hoy, de forma
urgente, encarar proyectos de
altas inversiones que pongan un
freno al déficit energético que
condiciona el crecimiento económico y social. Tenemos una ba-
lanza energética dependiente de
gas y, por esto, la sed de dicho
combustible es apremiante ya sea
de origen Convencional o No Convencional.
No obstante, se debe comprender que aumentar la producción
de gas significa nada más ni nada
menos que invertir mucho. Por
cada 100 pozos exploratorios
que se realizan en zonas de alto
riesgo, en el mejor de los casos 5
resultan exitosos. La exploración
tiene un período de maduración
de 7 a 10 años. A esto, le sigue
una explotación de 30 a 40 años
en el caso de los hidrocarburos
No Convencionales y de 25 o 30
en el caso de los Convencionales.
Es decir, necesitamos el capital a
riesgo.
Por otra parte, como prueba de
un país con éxito en No Convencionales, la única referencia al
día de hoy es Estados Unidos por
una razón muy simple: los pozos
estaban a poca profundidad y las
iniciativas realizaron importantes
desembolsos para conseguir información detallada de la geología a perforar. Es decir, necesitamos la tecnología en exploración
o know how.
Haber llegado a un acuerdo con
Repsol luego de la expropiación,
despeja un poco el ambiente de
conflicto y sin duda ayudará a la
captación de nuevas inversiones
para el sector del petróleo y del
gas en la Argentina. Pero tenemos
que ser conscientes de que el desafío no será fácil pero que es necesario asumirlo.
IV Martes 27 de mayo de 2014 Producción especial de Identidad Digital SRL
El fenómeno de
La industria química:
Añelo atrae la mirada clave de la protección
internacional
ambiental en reservorios
Todo cambió para el “paraje olvidado” de
Neuquén. La tranquila comarca petrolera recibió de la noche a la mañana una invasión
de desafíos y oportunidades que ya están en
marcha. La transformación de Añelo en gran
ciudad apresura definiciones para resguardar
el crecimiento sustentable y este fenómeno
pocas veces visto atrae la mirada del exterior
e inspira a pensar el impacto social de la industria petrolera.
En el último censo, la población total de
Añelo era de 2.449 habitantes, pero -en poco
tiempo- todo cambió. A partir de la firma del
acuerdo de exploración y eventual explotación firmado entre YPF y Chevron se proyecta
la expansión de la localidad para albergar a
30.000 habitantes.
La diagramación de la nueva traza urbana
llegó a ser objeto de una tesis en Harvard cuya
autora, la licenciada en Economía, Mariana
Barrera, se entrevistó con el intendente de la
“Capital del Shale”, Darío Díaz, para conocer
las proyecciones en el lugar.
El aluvión de nuevos visitantes no solo fue
por trabajos de investigadores, empresas
petroleras y servicios sino también por una
población itinerante en búsqueda de oportunidades laborales. Asimismo, también llegó la
mirada internacional para retratar los trabajos
que prometen establecer un nuevo paradigma
en la industria energética mundial.
Mientras que, por ejemplo, en España sólo
se realizan tareas de exploración sin una clara
política que impulse la explotación de manera
comercial, los medios de la península ibérica
visitaron “Vaca Muerta” y fueron testigos del
impacto tanto en la industria como en la población.
En los medios
Crónicas de La Vanguardia, Voz Populi, El
Confidencial, Expansión, Cinco Días y ABC dan
cuenta de los desarrollos No Convencionales
que tienen lugar en Neuquén. “Hay una vaca
muerta que, aunque no puede verse, existe y
cada vez hay más interés en resucitarla”, sintetizó el periodista de La Vanguardia.
Los medios destacan que solo en el clúster
de explotación de 395 kilómetros cuadrados
que forman parte del acuerdo entre YPF y
Chevron se prevé poner en producción entre
1.500 y 2.000 pozos, que permitirán generar
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No Convencionales
Ing. Fabio Borgogno
Gerente de Investigación
y Desarrollo en GTM1
R
75.000 barriles de petróleo al día, en un plazo
de 5 a 8 años.
La mirada internacional no es solamente
en función de la experiencia de la fractura hidráulica en otras partes del mundo sino que
el relato viene acompañado de la curiosidad
por el fenómeno de la transformación social
que el shale depara. “En los últimos dos años
el perdido punto del mundo en el que vivían
(los habitantes de Añelo) se ha convertido en
el epicentro de una de las batallas petrolíferas
más importantes del planeta”, apuntó El Confidencial luego de un recorrido por el poblado.
“Los efectos de entre 15.000 y 20.000
puestos de trabajo indirectos que están acompañando al yacimiento de Vaca Muerta se
dejan sentir en el renovado parque automovilístico de la localidad, ya que a la puerta de
casi cada chabola, puede verse un potente y
nuevo coche, con el que seguir consumiendo
ese petróleo que promete hacerles ricos”, narró el medio español.
Por su parte, Cinco Días encontró en su visita a “Vaca Muerta” las inclemencias de un
clima retador. “En medio de la estepa patagónica, donde el horizonte no tiene fin, los responsables y operarios de los pozos trabajan
en condiciones extremas: en verano hasta 40
grados y en invierno, a menos 10 grados centígrados”, informó.
Finalmente, la prestigiosa revista National
Geographic realizó uno de los archivos de
imágenes más descriptivos y completos de la
zona y el ecosistema desértico patagónico en
el que se elevan las torres de perforación.
Los principales periódicos económicos
del mundo siguen a diario las novedades de
“Vaca Muerta” y hasta el diario de las Malvinas, “Penguin News”, advirtió que la oportunidad de negocio no convencional estaría
desalentando la exploración petrolera en la
plataforma marítima aledaña a las Islas.
El nombre de la formación geológica neuquina suena una y otra vez en los principales
congresos internacionales y hasta se lo nombra como la “vedette” del Shale en Latinoamérica. Como cuna de estos proyectos, Añelo, es
hoy un hogar internacional.
eservorios No Convencionales,
shale oil, shale gas, petróleo y
gas de esquisto, “Vaca Muerta”,
“Los Molles”, fractura hidráulica, etc. son términos que ganan cada vez
mayor terreno en los medios de comunicación y la población en general, empujados por las necesidades energéticas de
la Argentina, sumadas a las certezas respecto del enorme potencial de éste tipo
de reservorios.
En este sentido, podríamos decir que
la información respecto a la técnica de
estimulación conocida como fractura hidráulica se ha viralizado e involucra más
interlocutores y sectores que nunca antes
en la historia hidrocarburífera argentina.
De la mano de este fenómeno es clave el
establecimiento de un debate en torno a
las cuestiones medioambientales derivadas de este tipo de estimulación, dado
que este es uno de los desafíos que la
industria debe superar.
En tal sentido, el reto está dado principalmente por los importantes volúmenes de agua involucrados y los productos
químicos utilizados. Al respecto, es necesario desmitificar y erradicar los preconceptos que se tienen -generalmente por
desconocimiento- acerca de los riesgos
asociados a estos elementos.
Es fundamental destacar que el volumen de químicos usados representa
menos del 1% del total del fluido que
se inyecta. Muchos de esos químicos
provienen de la industria alimenticia o
de nutrición animal. Y contrariamente
a lo que comúnmente se teme, la gran
mayoría se degrada o descompone en
períodos de tiempo muy cortos, inclusive en algunas horas. Es verdad que
se usan también otros compuestos de
mayor persistencia, pero esta situación
puede cambiar en el futuro porque el
objetivo para todos los sectores es claro: trabajar en pro de la mejora permanente en los aspectos técnicos y tecnológicos.
Una de las mayores ventajas con las
que cuenta la Argentina es la posibilidad
de aprender de la gran experiencia acumulada durante la última década en los
Estados Unidos, donde estos reservorios
han revolucionado la matriz energética y
han llevado al país por el camino del au-
toabastecimiento en el largo plazo.
Ante este panorama, se reconocen
algunos de los elementos claves a considerar en el horizonte de la producción
no convencional local: la recuperación
del agua inyectada, la re-utilización de la
misma y el empleo de aditivos químicos
que sean amigables con el medio ambiente.
Una de las familias de aditivos químicos de gran relevancia en el paquete de
componentes de los fluidos de estimulación hidráulica, son los desemulsionantes. Éstos se caracterizan por contar
con una o más bases que cumplirán la
función de “penetrantes” y un conjunto
de solventes. Precisamente en aras de
respetar el medio ambiente, muchos de
los componentes de estos productos están siendo reemplazados por otros más
amigables con el entorno.
Otro punto a analizar son los aditivos,
aquellos cuya función es la de evitar cualquier tipo de daño sobre las arcillas presentes en las formaciones productivas,
conocidos como estabilizadores de arcillas. Investigaciones recientes están concentrando sus esfuerzos en el reemplazo
de los elementos que los componen; inclusive algunas de las nuevas moléculas
son vitaminas.
Otro ejemplo de aditivos corresponde
a aquellos que están constituidos por
suspensiones de diversos sólidos en líquidos orgánicos, como diesel o aceite
mineral. Aquí se ha trabajado en reemplazar el diesel por otras bases como
aceites naturales; y en el caso del aceite
mineral, se procura utilizar aquellas que
están libres de residuos de solventes
y que son totalmente amigables con el
ambiente.
Desde ésta perspectiva, será crítico
mantener el análisis objetivo de la situación actual, para así sentar las bases que
permitan la evolución de las tecnologías
disponibles. El horizonte es mantener la
investigación y consolidar la optimización
permanente en pos de enfocarnos en la
mejora productiva, cuidando todos los aspectos medioambientales.
La premisa entonces es y será ofrecer
soluciones verdes, que estén a la altura
de los requerimientos de éste tipo de
yacimientos, piedra fundamental en la
construcción de un futuro energético sin
precedentes en la historia de Argentina.
1
(Grupo Tramersquim).
Producción especial de Identidad Digital SRL Martes 27 de mayo de 2014
V
LA EXPERIENCIA BRINDA UN PLUS DE VALOR A DESARROLLOS FUERA DE ESTADOS UNIDOS
A sus 65 años, la fractura hidráulica
ya cambió el horizonte energético
Es sabido que cada terreno a
perforar tiene sus propias particularidades por lo que no hay una
receta de fractura hidráulica única
a aplicar si se quiere sacar recursos de la roca. Sin embargo, la experiencia de Estados Unidos en el
desarrollo de los hidrocarburos no
convencionales quedará asentada
en la historia como un cambio de
era en materia de industria energética.
El fenómeno no es menor. El gerente ejecutivo de Continental Resources, Harold Hamm, lo define
claramente: “El shale es lo mejor
que le pasó al mundo desde el
chip de computadora”. El entusiasmo de una de las principales
petroleras de los Estados Unidos
claramente tiene su sustento.
El conocimiento sobre el potencial que concentran las formaciones geológicas de shale gas y
shale oil no es algo nuevo. Desde
1860 se realizan investigaciones
a través de la inyección en el subsuelo en busca de nuevas fuentes
de oro negro. La incógnita siempre
fue cómo extraerlo.
En un primer momento se utilizaron explosivos con nitroglicerina,
luego se los reemplazó por ácidos
en la costa este de los Estados Uni-
dos y finalmente, en 1947 se estudió por primera vez la posibilidad
de utilizar agua. Dos años de arduo
trabajo llevó a la industria desarrollar el proyecto y recién en 1949 se
comenzó a aplicar comercialmente
la fractura hidráulica. Durante el
primer año de aplicación de la técnica se perforaron 332 pozos en
Oklahoma y Texas con resultados
prometedores.
Revolución Energética
Los éxitos se sucedieron en la
historia pero la industria necesitaba de una fuerte inversión para
consolidar su know how y hacer
realidad la revolución energética
que transformaría la economía
estadounidense. Como es usual,
una chispa de necesidad empujó la mirada al shale y fue recién
con la crisis del petróleo en 1973
que Estados Unidos se decidió a
apostar a los No Convencionales.
En dicho contexto, el departamento de Energía (DOE) se asoció con
operadores privados y el Gas Research Institute para acelerar la
producción No Convencional y recién en 1977, por primera vez, un
presidente estadounidense, Jimmy
Carter, dijo en un discurso que la
clave estaba en el “shale”.
Según la consultora IHS
el fracking generó en
los Estados Unidos 2.1
millones de empleos
y aportó U$S 284 mil
millones al PBI. La misma
firma prevé que para el
2025 la industria ocupará
3,9 millones de puestos de
trabajo incluidos 515.000
puestos en el sector
manufacturero.
Entre 1980 y 1990 la compañía
Mitchell Energy & Development comenzó a experimentar con la fractura hidráulica en la formación de
Barnett Shale en Texas y encontró
la combinación exacta para una
extracción de gas rentable y sustentable. Por el avance tecnológico
logrado se conoce hoy a George
Mitchell como el “pionero del shale”. (Ver recuadro)
De ahí en más la historia es
presente. Uno de los principales
importadores de hidrocarburos del
mundo entero –Estados Unidosregistra hoy una producción de gas
y petróleo que le garantiza que alcanzará autoabastecimiento en el
corto plazo.
Según un informe de la Society
of Petroleum Engineers (SPE), ya
en 2010 la técnica de fractura hidráulica estaba presente en aproximadamente 60% de los pozos
de extracción en actividad a nivel
mundial. En un reporte de la consultora IHS se detalla que para el
2012 el desarrollo de los recursos
no convencionales aumentó la renta disponible a 1.200 dólares por
hogar, generó 2.1 millones de empleos en Estados Unidos, y aportó
U$S 284 mil millones al PBI.
En mayo de este año, Estados
Unidos reportó una producción de
8.428 millones de barriles diarios
de crudo y para 2025, IHS estima
que la perforación No Convencional ocupará 3,9 millones de
puestos de trabajo, incluidos los
515.000 puestos en el sector manufacturero.
Caso argentino
Un punto une la historia de Estados Unidos con la de Argentina:
fue necesario un cuello energético
para disparar el fuerte impulso hacia los hidrocarburos de esquisto.
Sin embargo, hoy el país importa el
know how de 65 años de pruebas
y desarrollo que perfeccionan la
técnica.
De todas formas, cada territorio
es distinto y la Argentina parece haber sido bendecida ya que
las condiciones geológicas del
país son aún más prometedoras
para la industria. La formación
“Vaca Muerta” no solo cuenta
con enormes recursos de shale
técnicamente recuperables sino
que mantiene una profundidad
mucho mayor entre los recursos
y los acuíferos. Además, los yacimientos se encuentran a una distancia considerable de los centros
urbanos.
VI Martes 27 de mayo de 2014 Producción especial de Identidad Digital SRL
El aporte de Neuquén a la
independencia energética
Ing. Guillermo Coco
Ministro de Energía y Servicios
Públicos Provincia del Neuquén
P
ara cuando esta nota llegue a los lectores, Exxon
Mobil Exploration Argentina y Gas y Petróleo del
Neuquén (GyP) habrán concretado el descubrimiento más importante de Shale Oil en la Provincia
Del Neuquén: 850 barriles por día
de producción neta de petróleo
testeados en su primera etapa en
un pozo recientemente perforado
en un área que comparten, llamada “Bajo del Choique”, ubicada
en la zona norte de la Provincia. .
Gas y Petróleo del Neuquén
acaba de anunciar que, junto a
sus socios, a la fecha invirtió la
suma de 912 millones de dólares
en tareas exploratorias, y para
este año 2014 ésta alcanzará los
1.165 millones de dólares en el
mismo rubro, lo que totalizará un
récord histórico de 2.077 millones de dólares.
Estas cifras han sido logradas
gracias a la política que viene
desarrollando la Provincia del
Neuquén a través de su empresa petrolera provincial, tanto en
las sucesivas rondas internacionales como a partir de la alianza
con ENARSA, en dos proyectos de
gas convencional que aportarán
al mercado interno -antes de fin
de año- la no menos importante
cantidad de 1 millón de metros
cúbicos diarios.
Este modelo que van imponiendo las provincias productoras con
sus empresas resulta exitoso y
permite abrir el juego a inversiones que optan por esta actividad
de alto riesgo que permitirá asegurar la independencia energética de la Argentina.
Actualmente están asociadas a
la petrolera neuquina GyP empresas de primer nivel internacional,
como Wintershall, Exxon, Shell,
entre otras. Sólo a través de estas
alianzas estratégicas resulta posible la puesta en valor de los recursos con que cuenta la provincia. Estas uniones son factibles a
partir de la apertura al mercado
que impulsa GyP, lo que garantiza niveles de transparencia en
la información y en los procesos
internos en línea con los exigidos
por empresas de reconocida trayectoria a nivel internacional.
Sin dudas Argentina ha dejado
de ser un país con petróleo para
instalarse y ser reconocido en el
mundo como un país petrolero.
En ese marco internacional, las
provincias productoras de hidrocarburos también comienzan a
ser visualizadas y elogiadas por
sus políticas energéticas, convirtiéndose así en actores principales del mercado.
La Argentina posee hoy los
recursos potenciales que garantizarán el abastecimiento y la independencia energética del país.
El desafío de todos –gobiernos,
ciudadanía, empresas y organizaciones- es trabajar mancomunadamente en pos de ese objetivo
que sin dudas asegurará un futuro próspero para la Nación.
es hora de
hablar del shale
Jorge Candi
Director de Shale Seguro.
L
a historia vuelve a darle
una oportunidad al país.
Casi cuando el gas y el
petróleo se encontraban
en una delgada línea crítica de
reservas, la detección de “Vaca
Muerta” y el avance tecnológico
permiten ahora la posibilidad de
volver a alcanzar el autoabastecimiento hidrocarburífero y hasta
volver a pensar en exportaciones
de energía a un Mundo y a una
Región necesitados de recursos
para impulsar la producción.
Comienza así una nueva era. Y
como tal, las dudas, las trabas,
los cuestionamientos y hasta el
temor de ciertos actores parecen
querer frenar lo que en otros países ya son locomotoras de progreso y bienestar.
El desarrollo y explotación de
los hidrocarburos no convencionales necesita de un importante número de factores para que
se convierta en un éxito para la
sociedad. Infraestructura, tecnología, capacidad, conocimiento,
inversiones, controles, reglas y
obligaciones, son algunos de los
requisitos.
En la Argentina se están recreando estas acciones para que
además del beneficio concreto de
la explotación del hidrocarburo, se
produzcan otras consecuencias
virtuosas, tales como la sustitución de importaciones, la creación
de puestos de trabajo indirectos,
la movilidad social ascendente y
el mejoramiento de la calidad de
vida comunitaria.
Ningún tema de la agenda nacional actual logra el nivel de
consenso político que el Shale
obtiene entre los actores de la
vida nacional. Casi todo el espectro ideológico se manifestó a favor
de la explotación de los No Convencionales.
En esta Argentina donde que
se discute todo; desde la construcción de un paso bajo nivel
hasta los integrantes de la Selección Nacional de Fútbol, es
un gran logro que el Shale haya
alcanzado prácticamente status
de Política de Estado que podría
trascender las distintas gestiones que se suceden en tiempos
democráticos.
El Shale no es entonces una
necesidad. Es una obligación. Los
inversores ya lo están viendo de
esta manera y con los tiempos lógicos que impone la actividad, comienzan a desplegar sus equipos
de trabajo sobre el campo.
El Shale llegó para quedarse y
resulta indispensable comunicar
a la población de qué se trata,
cómo se aplica, para qué sirve y
qué beneficios traerá. Sin ocultar,
pero sin permitir que otros tergiversen una realidad demasiado
simple y pretendan hacerla compleja y traumática.
Es hora, entonces, de hablar del
Shale.
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Producción especial de Identidad Digital SRL Martes 27 de mayo de 2014 VII
YPF redujo 32% los costos de
perforación en Vaca Muerta
Andrea V. Perez
@shaleseguro
L
a experiencia es vital para
el desarrollo de los hidrocarburos No Convencionales y así los números lo
demuestran. En solo un año de
trabajo YPF optimizó su fórmula a
partir del fuerte impulso que representó el acuerdo con Chevron y hoy
exhibe la optimización en el uso de
los recursos.
A partir del acuerdo firmado en
julio del año pasado, Loma Campana se consolidó como el epicentro
de la actividad No Convencional en
Argentina. Ambas empresas, YPF
y Chevron, llevan invertidos en el
área más de U$S 1.240 millones y
sumarán este año otros U$S 1.600
millones.
El proyecto piloto posibilitó identificar los mejores lugares para
perforar -“sweet spots”. Esto permitió reducir significativamente
los tiempos y por ende los costos
de perforación. No obstante, los
avances tecnológicos son la clave.
La adquisición de nuevos equipos
perforadores “Walking Rigs” que
se integraron a un parque de 19
equipos permitieron mejorar la
performance en Loma Campana
con un notable impacto en la rentabilidad. Con la nueva tecnología
aplicada, la petrolera logró reducir el costo de perforación en cada
pozo de U$S 11 millones a U$S
7,5 millones (-31,8%).
Al cierre del mes de abril se
contabilizaron 168 pozos perforados en Vaca Muerta, puestos
en producción de manera exitosa. Con equipamientos “Walking
Rigs”, YPF espera alcanzar a fin
del 2014 un total de 231 pozos
en actividad que forman parte de
los 180 pozos que el nuevo acuerdo con Chevron prevé sumar en
Loma Campana.
Con este número, la Argentina
será el tercer país en el Mundo
con mayor cantidad de pozos de
shale, detrás de los Estados Unidos y Canadá. De esta forma, la
petrolera de bandera empuja a la
región a sumarse a la revolución
energética que ya transformó el
mapa energético mundial. Lo dijo
Evo Morales: “el poder de los países hoy no está en los misiles,
sino en la Energía” y Latinoamérica se encamina a conquistar su
lugar en el cambio geopolítico que
está en marcha.
La ambición es clara: ser líder en
Latinoamérica. Así lo afirma el director general de la Y-TEC (empresa pública conformada por YPF y
CONICET), Gustavo Bianchi, quien
apuntó que “el principal objetivo
es el conocimiento, desarrollo y
producción de yacimientos no convencionales de hidrocarburos”.
“En Y-TEC queremos ser líderes
en conocimiento del shale y del
tight, así como Petrobras es líder
en off-shore de aguas profundas.
Si sos líder y después se encuentran otros campos fuera de la explotación de YPF, estaremos en
ventaja sobre el resto a la hora de
una licitación”, explicó Bianchi.
nas compactas- para luego hacer
la revolución con el shale gas. La
adquisición de tecnología ya probada desde los Estados Unidos le
permite a la Argentina incorporar
la técnica y aprovechar todos los
recursos a la vez. En este sentido
YPF, como otras petroleras con actividad en “Vaca Muerta”, operan
también en la exploración y explotación de tight gas.
En el 2006 la Argentina comenzó a realizar estudios sobre el potencial de las arenas compactas
principalmente en la Cuenca Neuquina e YPF realizó investigaciones
en el yacimiento Loma de la Lata.
En este terreno, la petrolera
argentina informó que en el primer trimestre de 2014 accedió a
excelentes resultados en el desarrollo de la formación de tight gas
“Lajas” donde se perforaron y engancharon 10 pozos y la producción de gas natural promedio fue
de 2,8 millones de metros cúbicos
diarios.
Una cadena de valor
En 2013, YPF desembolsó un
total de u$s 2.170 millones, 620%
más que lo invertido en 2011 y
para este año tiene previsto incrementar la suma en 50%.
Energía de cambio
Con un fuerte impacto a nivel
económico y social, la actividad
de la petrolera argentina llevó a la
creación de 10.500 nuevos puestos de trabajo en Neuquén, entre
directos e indirectos, 25 % más de
empleos respecto de los existentes en 2010. En 2013 la empresa aportó a las arcas provinciales
$ 2.192 millones en concepto de
regalías y espera superar ampliamente esa cifra este año. El aporte en concepto de ingresos brutos
también marcó otro récord al llegar
a los $ 537 millones.
Específicamente en Neuquén,
YPF concentra el 90% de la actividad no convencional y ha alcanzado la producción diaria de 19.000
barriles equivalentes de petróleo.
Desde YPF se informó que “ya se
puso en marcha un nuevo pozo horizontal que alcanzó una producción de alrededor de 450 barriles
diarios de petróleo, dato auspicioso para seguir desarrollando el reservorio con el objetivo de maximizar la producción”.
Consultados sobre la relación
con la comunidad, YPF aseguró
que “si bien han existido dudas por
la falta de conocimiento, los operadores no han tenido ningún tipo de
demora por reclamos”.
Adicionalmente, resaltan que las
operaciones en “Vaca Muerta” son
realizadas bajo las más estrictas
normas medioambientales y a más
de 20 km de distancia de los centros urbanos más cercanos.
Proyecto regional
Ciertamente, existe mucha ansiedad en el sector por ver resultados palpables de la estimulación
hidráulica en la matriz energética
nacional, pero desde la petrolera
argentina se enarbola aún más
otra bandera de gran valor estratégico: la adquisición del know how.
La información que la Argentina
está obteniendo a partir del desarrollo de los No Convencionales ya
está siendo compartida con compañías petroleras de la región.
Desde YPF explican que un ejemplo concreto de este intercambio
es el MOU firmado con la empresa
YPFB (Bolivia), por medio del cual
la petrolera argentina se compromete, entre otras cosas, “a colaborar con la potencial exploración
y desarrollo de hidrocarburos no
convencionales aportando nuestros conocimientos técnicos y experiencia”.
Adicionalmente, Petrobras también participa como socia en varios proyectos en la Argentina por
lo que sería lógico que cuando se
abran otras fronteras No Convencionales en Latinoamérica, como
está empezando a suceder en
Brasil, se analice la posibilidad de
compartir el conocimiento adquirido en “Vaca Muerta”.
En esta línea, el CEO y Presidente de YPF, Miguel Galuccio,
lanzó la contundente oferta en
el IV Congreso de Gas y Petróleo
de la petrolera YPFB. “Si tener el
dominio de la energía es poder
político, agruparse y encontrar
sinergias es todavía tener más poder”, señaló el ex Schlumberger al
tiempo que indicó que “en los distintos países de la región tenemos
importantes empresas nacionales
con experiencias y fortalezas que
podemos compartir para el crecimiento energético de la región y
llegar a conformar un G-10 de la
energía”.
En la mira de formar parte de
dicho cuadro energético se encuentran YPFB (Bolivia), Pemex
(México), Petrobras (Brasil), PDVSA
(Venezuela), Ecopetrol (Colombia),
Petroamazonas (Ecuador), Petroperú (Perú), Enap (Chile), Ancap
(Uruguay) y claro está, YPF.
También tenemos “tight”
Estados Unidos aprendió primero de la explotación del tight –are-
La proyección de una industria
sustentable es pilar para que el rédito de la actividad perdure en el
tiempo. Consultados sobre los proyectos para fomentar el desarrollo
de insumos locales, YPF respondió
que para contestar a dicha pregunta es fundamental referirse al
programa SUSTENTA: “Esta iniciativa tiene como objetivo mejorar
la productividad, competitividad y
calidad de nuestros proveedores
de productos y servicios”.
El proyecto implica el desarrollo de planes de contenido local
que permiten optimizar aptitudes
técnicas, fomentar la innovación
tecnológica, la diversificación productiva y la formación de nuevas
competencias en líderes regionales, para un óptimo manejo del
entorno.
“Como actor principal en el desarrollo industrial del país, SUSTENTA promueve la incorporación
de tecnología y la diversificación
productiva, en el mediano y largo
plazo, para sustituir importaciones
y crear en el territorio argentino la
promoción de actividades relacionadas al crecimiento industrial”,
señalaron fuentes de YPF.
VIII Martes 27 de mayo de 2014 Producción especial de Identidad Digital SRL
Entrevista al Ingeniero Ernesto A. López Anadón, Presidente del IAPG
“Vaca Muerta podría
ser un reservorio aún
mejor que los de EE.UU.”
Lleva adelante la difícil
tarea de comunicar
a la sociedad acerca
de fracking, “con
transparencia, único
camino hacia la
confianza”, asegura el
titular del IAPG.
¿Cuáles son las características
de los yacimientos no convencionales en el país más atractivas
para los inversionistas?
“Vaca Muerta” es la formación
geológica que constituye la roca
madre más importante de la Cuenca Neuquina y está compuesta de
rocas negras con alto contenido de
materia orgánica y carbonática de
excelente calidad. Se extiende entre el sur de Mendoza y el centro
de Neuquén. Tiene una superficie
aproximada de 30.000 km2 y es
relevante por su tamaño y por su
potencialidad para abastecer de
gas y petróleo a nuestro país y,
eventualmente, generar excedentes exportables. Las estimaciones
teóricas y académicas hablan de
más de 200 TCF (billones de pies
cúbicos) de recursos de gas natural técnicamente recuperables. Su
potencialidad para abastecer el
mercado argentino es enorme. En
cuanto al potencial de producción
de petróleo, ya ha habido buenos
resultados técnicos que indicarían que comparativamente “Vaca
Muerta” podría ser un productor
de petróleo tan bueno o mejor que
otros plays ya más estudiados y
probados en América del Norte. El
reservorio tiene un espesor de hasta 400 metros, es decir en muchos
casos muy superior a los hallados
en Estados Unidos. Y lo mejor es
que se tiene un excelente capital
humano, profesionales de primer
nivel, que pueden llevar adelante
el proyecto.
En materia de formación profesional ¿Cómo se encuentra hoy la
especialización en No Convencional en Argentina?
Además de la mejor tecnología
mundial que ya se utiliza en la
Argentina y de la importante renovación del parque de equipos que
está ocurriendo, también se está
realizando la capacitación de miles
de trabajadores. Es de destacar el
altísimo nivel profesional de nuestros técnicos y expertos, que como
pasa en todo el Mundo, queremos
que sean más porque suele ser
escaso y para eso muchas empresas y universidades se están moviendo, ya que contar con capital
humano es definitorio. Pero es algo
en lo que están trabajando desde
las empresas, organismos educativos, universidades corporativas
y desde luego a partir de las universidades tradicionales como la
Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires, el Instituto
Tecnológico Buenos Aires (ITBA), la
Universidad Tecnológica Nacional
(UTN), la Universidad Nacional del
Comahue, la Universidad Nacional
de Cuyo, la Universidad Nacional
de la Patagonia San Juan Bosco,
la Universidad Nacional Arturo
Jauretche, Universidad Nacional
de Salta, Universidad Nacional del
Jujuy, la Universidad Nacional de la
Patagonia Austral, y cursos de especialización en marcha, algunos
de ellos impartidos en el IAPG.
El IAPG mantiene un rol protagónico en el impulso de los No
Convencionales en Argentina.
¿Cuáles son los principales desafíos en la tarea de informar?
En el complejo escenario actual,
la industria de los hidrocarburos
encara el desafío de explicarse y el
Instituto Argentino del Petróleo y el
Gas (IAPG) recoge el guante y decide asumir la tarea de comunicar
a la Comunidad todo lo referente
a los recursos No Convencionales,
sin prejuicios, pero con algunas
premisas fundamentales, como la
transparencia, único camino hacia
la confianza. El segundo, el respeto
por la comunidad. No se trata de
convencer a nadie sino de propiciar que la sociedad acceda y reciba información científico-técnica
veraz y transparente. Desde luego,
es la comunidad la que evalúa costos y beneficios, pero el Instituto
tiene como misión que, para dicha
evaluación, la comunidad cuente
con información calificada, sin eludir a ningún actor social y buscando alcanzar a toda la comunidad
y no sólo a algún grupo de interés
específico.
¿Cómo evalúa la comunicación
entre los diferentes actores implicados en la industria: empresarios, gobiernos, trabajadores y la
comunidad?
Al buscar incluir a todos los grupos, sin eludir a ninguno, esto significa que hemos confeccionado
abundantes contenidos para distribuir nuestro mensaje en todos los
formatos posibles: papel, digital y
presencia adonde se nos solicite.
La verdad técnica no es una para
cada grupo: es una sola. Y tomamos el desafío de elaborar contenidos destinados especialmente al
público que no está familiarizado
con conceptos y términos de la
industria de los hidrocarburos, por
ejemplo “El ABC de los hidrocarburos en reservorios No Convencionales” (que se puede descargar
gratuitamente de la página del
IAPG). Por su parte, el sitio “Shale en Argentina” (www.shaleenargentina.org.ar) gana cada día más
seguidores e, incluso, propone un
contacto interactivo y directo entre
la industria y la comunidad a través de las preguntas que el público le hace al “experto en shale”.
Y como mencionábamos, se ha
generado una enorme cantidad de
contactos hacia diferentes grupos
y se han designado voceros que
llevan presentaciones sobre No
Convencionales -cada vez más requeridas- a legislaturas, concejos
deliberantes, universidades, entes, cámaras, clubes y organizaciones de todo tipo, en toda la geografía del país.
Todo el tiempo se habla de que
es una oportunidad sin igual para
el país ¿Qué pasaría si la Argentina no aprovecha su potencial?
Se sabe que los hidrocarburos
serán extremadamente necesarios para componer la matriz
energética que permita acercar
energía a los casi 1.200 millones
de personas en el Mundo que hoy
no tienen acceso a ella y también
para asegurar el suministro para
los 2.000 millones de personas
que se incorporarán hasta el año
2050. Además, gracias a su flexibilidad y economicidad, permitirán la incorporación necesaria de
fuentes renovables de energía, por
ahora más costosas pero que combinadas con los hidrocarburos más
económicos, flexibles y abundantes, podrán generar matrices energéticas sustentables, con menores
emisiones y al alcance de todos.
En nuestro país, la oferta actual
de gas y petróleo de reservas convencionales, sumada a la posibilidad de convertir en reservas otros
innumerables recursos No Convencionales, permitirá asegurar un
suministro continuo y seguro de hidrocarburos en el futuro. Entonces,
lo primero es paliar la falta de abastecimiento. Pero adjunto a esto,
la posibilidad de generar empleo
en muchas regiones del país, con
beneficios que derramarán hacia
otros integrantes de la población.
Sin embargo, debemos estar
atentos. Constantemente oímos
decir que Argentina es un país con
muchas riquezas. La realidad es
que no hay países ricos o pobres,
sino países que han sabido aprovechar sus oportunidades y otros que
no. La Argentina ha tenido la suerte de contar con múltiples oportunidades, algunas de las cuales han
sido aprovechadas y otras no. Esperemos que sepamos aprovechar
esta.
Las principales petroleras del Mundo ya
hicieron pie en la prometedora Neuquén
L
a megaformación geológica se consolida como un escenario internacional no
solo por su fama, sino también porque
los principales actores de la industria
petrolera global que ya echaron anclas sobre
suelo patagónico.
El pasillo del aeropuerto de Neuquén es testigo de esta realidad. A diario circulan por la
terminal los referentes de distintas compañías
que viajan por trabajo, acuerdos, reuniones o
solamente para visitar los proyectos.
Con YPF como principal impulsora de los No
Convencionales en la Argentina, las recorridas
se despliegan por la provincia. La petrolera
sabe bien que un desarrollo de la envergadura
de “Vaca Muerta” implica socios con conocimiento y recursos. Por eso las entrevistas son
constantes entre los grandes del sector.
Chevron dio el puntapié inicial y desembolsó U$S 1.240 millones en el mayor proyecto
piloto No Convencional en la región. Esta experiencia fue la prueba del potencial éxito y,
a la luz de los resultados, la compañía decidió
quedarse y confirmó otros U$S 1.600 millones
con los que espera convertir a la Argentina en
el país con mayor cantidad de pozos de shale
perforados fuera de Norteamérica.
El CEO de Chevron para América Latina y
África, Alí Moshiri, informó que la compañía
prevé perforar 140 pozos con 17 equipos
este año. Con este aporte, sumado a la nueva tecnología aplicada en Loma Campana,
YPF anunció que “Vaca Muerta” alcanzará a
fin de año una producción de 30.000 barriles
diarios.
Entre las diez principales petroleras del
mundo, seis ya están presentes en “Vaca
Muerta”: Además de Chevron, ExxonMobil ya
perforó 11 pozos y continúa con los trabajos
de prospección en un área de 400 hectáreas.
Shell anunció a fin de 2013 que proyectaba
elevar sus inversiones en la zona a U$S 500
millones de dólares. Petrobras opera actualmente junto con G y P Neuquén. Sinopec está
presente en el territorio a través de su rama
de servicios en Loma La Lata y Total cuenta
con un proyecto de shale en Aguada Pichana.
Fuera del ranking otras camisetas reconocidas también hacen gala de la experiencia
internacional que desembarca en Argentina,
como la alemana Wintershall que se asoció
con G y P Neuquén para explotar un bloque de
Aguada Federal. En este convenio se acordó
invertir U$S 110 millones en seis pozos exploratorios durante los próximos dos años.
Entre los nombres, también se destaca Dow
que en septiembre del año pasado suscribió
a un acuerdo con YPF por una inversión de
u$s 120 millones destinados al desarrollo del
área “El Orejano” durante un plazo inicial de
12 meses.
Luego Petronas firmó un memorando de entendimiento para un futuro acuerdo por operaciones en el área “La Amarga Chica”, ubicada
al noreste de Loma Campana con potencial
para shale oil. Según el comunicado de YPF,
se espera que el convenio a firmarse con Petronas alcance una dimensión similar al suscripto con Chevron.
El desafío empuja, además, a las operadoras argentinas que han realizado acciones
para poder ganar un lugar en lo que promete ser un nuevo “shale boom”. Pluspetrol le
compró a YPF los derechos de exploración de
“Vaca Muerta” que Apache vendió; Medanito
colocó bonos para financiar proyectos No Convencionales y Andes Energía ya realiza tareas
de exploración en la zona norte de la formación, al sur de la provincia de Mendoza.
Pequeñas grandes canadienses
Sobresale en el mapa de “Vaca Muerta”
la participación de firmas canadienses que
operan con proyectos de menor porte pero
con buenos resultados. Americas Petrogas
y Crown Poit Energy son dos ejemplos que
presentaron éxitos recientemente. La primera
realiza tareas de exploración junto a ExxonMobil y comenzó pruebas en un pozo en noviembre pasado.
Mientras, Crown Point Energy se mostró satisfecha con la exploración y señaló que está
“100% interesada” en el potencial No Convencional del área Cerro de Los Leones.
Por su parte, la también canadiense Madalena Energy –al exhibir resultados positivos
en tareas convencionales- informó que planea
dar un paso adelante para conquistar más
producción de la mano de “Vaca Muerta”.
Producción especial de Identidad Digital SRL Martes 27 de mayo de 2014 IX
El desafío
del agua
E
l aprovisionamiento de
agua para la estimulación
hidráulica, el debido aislamiento respecto a los acuíferos y el tratamiento del flowback
residual son los tres grandes retos
que tiene hoy la industria para garantizar la sustentabilidad de sus
operaciones.
Según predicciones de la IEA,
“en dos décadas, el consumo mundial de energía subirá 35%, lo que
aumentará la necesidad de agua
en 85%”. Esto obliga a las empresas y a los gobiernos a comprometer gran parte de sus esfuerzos en
encontrar soluciones que limiten
los volúmenes de agua potable necesarios para operar.
Los años de aplicación exitosa
de la técnica en los Estados Unidos representan para la Argentina ventajas de valor excepcional:
la posibilidad de aprender de los
errores; beneficiarse del continuo
perfeccionamiento técnico y tecnológico logrado; y tener para el análisis una batería de legislaciones y
regulaciones que fueron evolucionando para adaptarse a la explotación efectiva a gran escala.
La velocidad con la que se desarrolló la técnica obligó a los gobiernos locales de EEUU a profundizar
sus controles ambientales con especial foco en el agua. Aunque la
regulación sobre la explotación hidrocarburífera recae especialmente en los estados, existe una serie
de leyes federales que también rigen en la materia.
En Argentina, la clave es hoy
el decreto 1.483, sancionado en
2012 por el Gobierno de Neuquén.
En esencia, el decreto prohíbe el
uso de aguas subterráneas para
el desarrollo de recursos hidrocarburíferos no convencionales y al
momento es la única legislación
existente referida explícitamente
al shale.
Este suplemento fue realizado
por Identidad Digital SRL; no
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Esta condición de poder avanzar sobre un camino ya señalizado
no es la única ventaja comparativa de nuestro país respecto al desafío de mantener la sustentabilidad en la ecuación fracking-agua.
A nivel geológico, “Vaca Muerta”
facilita naturalmente el aislamiento entre los recursos de shale gas
y los acuíferos, que por lo general
se sitúan a 300 metros de profundidad.
Mientras que en Norteamérica
las rocas de esquisto están a sólo
100 metros de distancia de las reservas de agua, en el subsuelo patagónico hay que perforar casi hasta los 3.000 metros. Así, el espesor
de la columna litológica forma una
barrera impermeable que aísla la
zona de interés.
Siempre hay riesgo de que una
falla técnica o un error humano alteren el regular curso del proceso.
La revisión y monitorización permanente de las instalaciones, la
minuciosa capacitación del personal y el estricto control de las partes involucradas deben ser un foco
de atención e inversión constante
para las empresas.
Un elemento que no se debe
pasar por alto es la logística necesaria para el aprovisionamiento del
agua de fractura y la disposición
final del fluido residual. Tal como
advirtió el equipo de analistas de
Accenture (www.accenture.com/
energy) en un informe de diciembre de 2012, titulado “El Agua y el
Desarrollo del Shale Gas”, el transporte desde y hacia los yacimien-
tos es otro elemento que incide
sobre el indicador “Salud, Seguridad, Sustentabilidad y Ambiente”
(HSSE, según sus iniciales en ingles), así como sobre los costos de
perforación y desarrollo.
Los avances
En las operaciones locales ya se
han obtenido importantes progresos en estos aspectos. La inversión y la incorporación de mejoras
técnicas permitieron a las empresas pasar de los 3.000 mts3 de
agua utilizados en la primera hidrofractura aplicada en Neuquén,
a consumir hoy menos de la mitad
(entre 1.200 y 1.500 mts3.)
El ahorro se profundizó con la
opción de reutilizar el agua de
flowback en nuevas fracturas. Con
el aporte de Nalco Argentina, la estatal G&P del Neuquén es una de
las compañías que lo lograron.
El autobastecimiento energético es una meta de peso tanto
para la Argentina como para otros
países ricos en shale. Se sabe
que la única manera de lograrla
es garantizando la sustentabilidad. Por eso existe un interés y
un esfuerzo permanente en optimizar la técnica de extracción minimizando su impacto ambiental.
No es casual que el país que más
cerca está de ese objetivo – Estados Unidos – sea uno de los que
más soluciones ambientales haya
producido.
La empresa de tratamiento de
agua Oasys Waters anunció en
enero los resultados de un proyec-
El Día del Shale en honor a
la investigación sustentable
Todo el recorrido que tuvo el desarrollo del shale alcanzó recién su eclosión comercial de la mano
de Mitchell Energy & Development Corp., la compañía del segundo mayor filántropo de los Estados
Unidos, George Mitchell.
Según los expertos, el emprendedor petrolero
logró conciliar su firme propósito de extender y
perfeccionar la fractura hidráulica con su interés
por el cuidado ambiental. Las innovaciones implementadas en la técnica le permitieron a los Estados Unidos alcanzar una revolución que cambió el
mapa energético mundial. Por su aporte científico,
Mitchell es considerado en la actualidad como
“pionero del shale”.
Pese a su fallecimiento en julio de 2013, su espíritu por la conquista de energías sustentables sigue
vivo a través de la entidad familiar “The Cynthia &
George Mitchell Fundation”. En un último acto benéfico para la energía mundial, el empresario dejó
750 millones de dólares destinados a resguardar
la seguridad en los procesos de fractura hidráulica
y financiar investigaciones en pos de conjugar, aún
más, la técnica con la protección del ambiente.
Por este motivo, Shale Seguro propone que la
fecha de su nacimiento -21 de mayo de 1919- sea
considerada el “Día del Shale”.
to piloto, en el que a través del proceso de “ósmosis hacia delante”
(forward osmosis), logró transformar el agua de flowback en agua
apta para el consumo humano.
Por su parte, Apache Corp. dio
a conocer que en sus operaciones en Irion (Texas) dejó de utilizar
agua potable en la fractura y la reemplazó por una mezcla de agua
salobre (semi salada) extraída de
un acuífero cercano, y agua reciclada de procesos de extracción
anteriores.
Romper el mito
Mientras los líderes mundiales reunidos en la última edición
del Foro Económico Mundial en
Davos coincidieron en clasificar
la escasez del agua como el tercer mayor riesgo global después
de las crisis financieras y la falta
de trabajo, la industria petrolera
está forzada a poner claro sobre
negro respecto al impacto de la
estimulación hidráulica para este
recurso vital.
Hay mucho por hacer, pero
también importantes logros para
mostrar. La posibilidad de repotabilización es un salto de calidad
significativo. Marcó un hito en este
punto la contundente estrategia
de comunicación de Halliburton en
Canadá: hace algunos meses, en
el marco de la convención anual de
Oil & Gas Association en Quebec,
el Vicepresidente de la compañía,
John Gorman, sirvió muestras de
líquido del fracking – previamente repotablizado- en botellas de
champagne y brindó con los presentes.
X Martes 27 de mayo de 2014 Producción especial de Identidad Digital SRL
Eficiencia para el autoabastecimiento
Nicolás Gadano
Economista Investigador de CIPPEC
E
n los últimos años la caída de la producción local de
petróleo y gas, combustibles que en conjunto explican
casi el 90% de nuestro consumo primario de energía,
provocó una fuerte presión sobre las cuentas externas
del país (por efecto de las crecientes importaciones), y sobre
las cuentas fiscales (por el impacto de los subsidios dirigidos a
amortiguar el costo del combustible importado para los consumidores). En el año 2013, las importaciones de combustibles
crecieron un 23% respecto a 2012 y totalizaron 11.415 millones de dólares, con un déficit sectorial de 6.100 millones de
dólares. Los subsidios al sector energético crecieron un 39%
para sumar 85 mil millones de pesos en el año, equivalentes a
cerca de 3% del PIB.
El panorama en los yacimientos convencionales es complejo,
ya que en su gran mayoría se trata de áreas maduras, que se
encuentran en la fase de marcada declinación de la producción. Si bien las mejoras de precios del petróleo y el gas pagado
a los productores alienta mejoras en la inversión y la producción, no parece sencillo revertir la declinación en el ámbito de
las áreas convencionales que hoy están siendo explotadas.
Shale y
seguridad
nacional
Víctor Bronstein
Director del Centro de Estudios de
Energía, Política y Sociedad y de la
Licenciatura en Energética, UNTREF.
D
esde su descubrimiento,
el petróleo ha sido el protagonista de una historia
accidentada: guerra de
precios, acuerdos de cartelización,
intervenciones de grandes potencias en países de nuestra región
y en Medio Oriente, discusiones
que trascienden la cuestión económica. El petróleo y el gas son
los recursos más importantes de
nuestras sociedades. El petróleo
participa con un 33% en la matriz
energética primaria mundial y el
gas con un 23%. Su disponibilidad
es fundamental para la industria,
los hogares y la generación eléctrica.
Por eso, la amenaza que la dependencia del petróleo y el gas
presentan a nuestro país no es por
la cantidad de combustible que
consumimos o importamos, sino
que es por la condición del petróleo como commodity estratégico.
Este status se debe al monopolio
que tiene para el transporte que,
a su vez, está en la base de la economía global y en nuestra forma de
vida.
Sin petróleo, no se puede producir alimentos en forma masiva,
estos no pueden viajar desde los
campos a la mesa, los insumos no
pueden llegar a las fábricas, los
productos no pueden llegar a los
consumidores y los trabajadores
no pueden ir a sus trabajos. Se
para el mundo y colapsa nuestra
civilización.
En este contexto, garantizarnos el petróleo y el gas es una
cuestión de seguridad nacional
que trasciende la lógica económica. Así lo entendió, por ejemplo,
EE.UU. donde la política energética depende de la Secretaría de
En este contexto, el boom de la explotación no convencional
en Estados Unidos abrió una ventana de oportunidad para complementar la producción convencional y recuperar el autoabastecimiento. Como ya es ampliamente conocido, distintos reportes internacionales ubican a la Argentina entre los primeros
países del mundo de acuerdo a los recursos de hidrocarburos
no convencionales estimados en su territorio, principalmente
en la cuenca neuquina.
YPF ha liderado el desarrollo de la explotación de los recursos no convencionales, destinando a ese fin un número creciente de equipos de perforación, y alcanzando una
producción de cerca de 19.000 barriles diarios de petróleo
equivalente. En el primer trimestre del 2014, la producción
de YPF registró un incremento interanual del 10,7% (6,8%
petróleo y 18,5% gas natural), revirtiendo las caídas de los
últimos años. En cuanto al total de la producción argentina,
el primer bimestre del año exhibe un incremento de la producción de petróleo (0,9% interanual), y una leve caída en la
producción de gas (-0,7%). La mejora en los precios al productor del petróleo y el gas producido (en este último caso como
consecuencia de la aplicación del Programa de Estímulo a
la Inyección Excedente de Gas, que otorga un subsidio a los
productores para asegurar un precio de 7,5 dólares por mi-
Seguridad, la cual propició medidas para aumentar la producción,
disminuir el consumo y garantizarse la disponibilidad de recursos a través de subsidios a la explotación local, la financiación de
stocks estratégicos, el desarrollo
de medidas de ahorro energético
y la presencia militar en Medio
Oriente.
Desde los inicios de la era del
petróleo, la oferta de crudo superó
siempre a la demanda y las tensiones entre los países productores/
exportadores y los consumidores/
importadores eran fundamentalmente por el valor del commodity
y cómo se repartía la renta. Pero
en los últimos años, esta situación ha comenzado a revertirse.
El petróleo convencional comenzó a dar signos de agotamiento y
fue necesario ampliar la frontera
hidrocarburífera con el desarrollo
del off-shore de aguas profundas
en Brasil, arenas empetroladas en
Canadá, crudo ultra pesado en Venezuela y el shale oil y shale gas
en EE.UU.
En 1985, Sheik Yarmani, entonces ministro de petróleo de Arabia
Saudita, uno de los impulsores de
la OPEP junto a su par venezolano,
declaró en un reportaje: “La edad
de piedra no se terminó porque se
hayan acabado las piedras”, para
vaticinar que la era del petróleo no
iba a culminar por el agotamiento
del mismo, sino que los avances
tecnológicos iban a encontrar alternativas a esta fuente de energía.
Sin embargo, hoy vemos que la
civilización del petróleo entra en
una nueva etapa de escasez y de
conflicto porque el agotamiento
empezó antes que las tecnologías
para reemplazarlo. En este contexto, los recursos del shale trascienden sus potencialidades económicas para convertirse en garantes
de seguridad nacional.
Economistas expertos
en energía de
distintas vertientes
comparten su visión
sobre el potencial
de Vaca Muerta.
Con la experiencia
norteamericana
como antecedente
y las necesidades
energéticas de la
Argentina como
telón de fondo,
Víctor Bronstein,
Nicolás Gadano y
Sebastián Scheimberg
coinciden en que
los hidrocarburos
No Convencionales
son una oportunidad
única que el país no
puede desaprovechar.
El potencial
transformador de
Vaca Muerta es
la explicación al
consenso
generalizado de que la
apuesta al shale debe
ser un plan nacional a
largo plazo, vehículo de
desarrollo económico
y dinamismo social.
La planificación
estratégica es la clave
que hará posible el
proyecto.
llón de BTU) ha sido un importante aliciente para detener la
caída productiva.
Así como la producción no convencional en “Vaca Muerta”
y otras formaciones de nuestro subsuelo representa una gran
oportunidad para complementar el esfuerzo inversor a realizar
en los yacimientos convencionales, también merece atención
la explotación de nuestro potencial off shore, hasta ahora poco
explorado y desarrollado. La experiencia de ENARSA como único titular de los derechos del off shore no ha sido muy exitosa
en términos de su impacto sobre el nivel de inversiones, por lo
que habrá que revisar lo hecho e imaginar mecanismos más potentes para atraer empresas que asuman el riesgo de explorar
en forma masiva el Mar Argentino en busca de hidrocarburos.
Finalmente, sería un grave error pensar que el desequilibrio
energético que hoy enfrentamos sólo se resolverá incrementando la oferta local de petróleo y gas, ya que hay mucho trabajo
por hacer por el lado de la demanda. Argentina tiene un amplio terreno por recorrer en materia de mejoras de eficiencia en
el consumo de energía en los hogares, en las fábricas y en el
transporte. Avanzar de forma decidida en esta dirección no solo
contribuirá a reducir el déficit energético, sino también permitirá construir en el largo plazo un perfil de consumo de energía
más responsable y amigable con el medioambiente.
Ante otra
oportunidad
Sebastián Scheimberg
Coordinador Área de Energía en
Fundación Pensar
L
a revolución del shale gas
ha generado un nuevo boom
petrolero desplazando el epicentro de la geopolítica mundial desde el Medio Oriente a las colinas occidentales de los Apalaches
(origen de la actividad petrolera a
mediados del siglo XIX) y la meseta
desértica Texana y sus alrededores.
Es a partir de la aplicación de nuevas tecnologías que EE.UU. logró
revertir la recesión económica tras
la crisis del 2008, recuperando así
el empleo y su productividad, principalmente en industrias enérgicointensivas, particularmente la petroquímica. Este crecimiento derrama,
siendo palpable la inversión en infraestructura en los centros urbanos
del país. Sobre todo en el área de
Houston, desde donde se acaba de
embarcar un cargamento de petróleo al exterior tras más de 40 años
de importación ininterrumpidos.
Si bien las estimaciones de la EIA
determinan que nuestro país cuenta con recursos potencialmente
explotables que podrían multiplicar
por 10 las reservas de petróleo y
por más de 60 las de gas natural,
el estudio indica que hay una gran
cantidad de países, excluyendo los
de la OPEP (no abarcados en el mismo), cuyo potencial es muy superior
a lo que revelan las estadísticas de
reservas convencionales. En definitiva, lo que se ha comunicado es
algo que los economistas llamamos
expansión de la frontera productiva
por incorporación tecnológica.
Ahora bien, bajo la nueva configuración geológica global, vuelve
a plantearse la compulsa entre los
diferentes países por el acceso al
capital (y va de suyo a la tecnología),
cuyo requerimiento es muy superior
al caso de la explotación convencional. Es, pues, evidente que los regímenes legales y contractuales serán
claves para fomentar el arribo de estos desarrollos tecnológicos para así
transformar el potencial bajo tierra
en un recuso económico explotable.
La cantidad de analogías con otros
recursos es cuantiosa. Sin ir más lejos esto ocurre con el potencial minero del país, en donde también se ha
generado un debate sobre los impactos ambientales de su explotación.
Analizando la organización de la
industria petrolera americana llama
la atención el hecho que el crecimiento de la producción del shale
ha sido 6 veces mayor en subsuelos
que pertenecen a privados respecto
de los que son recursos federales,
dando así lugar a acuerdos que son
percibidos con mayor estabilidad regulatoria que los contratos públicoprivados, más allá de la buena reputación que pueda tener un gobierno
en términos contractuales.
Otro factor clave de este suceso
está vinculado a la fuerza laboral.
Lo que se ve es que en general los
sindicatos no tallan demasiado en
los acuerdos dentro de la industria
donde la producción ha pasado a ser
un proceso “on line” con más de un
millar de pequeños contratistas que
deben coordinarse con notable precisión. De hecho la elevada demanda de trabajadores ha presionado
al alza el salario de sus operarios y
técnicos. Esto que en parte es considerado un problema en función de
la suba de costos en la región, también ha creado la oportunidad de
inversión en el desarrollo de la infraestructura. No obstante las propias
autoridades municipales reconocen
cierta debilidad en una inadecuada planificación de la expansión
urbana, así como en la difusión de
información objetiva sobre riesgos y
medidas de mitigación de potencial
daño ambiental.
En definitiva lo que sabemos por
experiencia de otro es que el camino
hacia el autoabastecimiento es largo y sinuoso y que si bien tenemos
algunas aparentes ventajas geológicas y logísticas, competimos globalmente por el capital de riesgo que se
requiere para que esta oportunidad
pueda ser aprovechada para el desarrollo económico de la Argentina en
la próxima década.
Producción especial de Identidad Digital SRL Martes 27 de mayo de 2014 XI
“Oil & Gas Energía
Patagonia”, bajo la
impronta del shale
L
Cómo asegurar la
sustentabilidad
Ing. Guillermo Pedoja
Presidente de la Cámara de
Empresaria de Medio Ambiente
E
s un objetivo definido lograr
que la producción de hidrocarburos No Convencionales sea realizada aplicando
los estándares más exigentes en
materia ambiental para alcanzar
resultados que permitan proteger
el ambiente y la salud de las personas, respetando usos de suelo
y costumbres locales. Sólo así se
podrá asegurar la obtención de la
Licencia Ambiental y Social de las
operaciones (LAyS).
Para lograr esta meta es necesario tener en cuenta -desde la Etapa
de Planificación- el desarrollo de un
Plan Ambiental Integral y Estratégico de las actividades en cada yacimiento.
Si se quieren abordar adecuadamente los aspectos ambientales y
sociales de la actividad, lo primero
es entender que requiere un Marco
Regulatorio Específico actualizado
a las nuevas tecnologías y a las
exigencias de la actividad y de la
sociedad.
Muchos conceptos y abordajes
de temas ambientales son comunes con los aplicados en la explotación convencional. Esto ha posibilitado que la actividad sobre el shale
se desarrolle, hasta el presente, en
base al marco legal ambiental actual, con modificaciones y complementos en forma de decretos
reglamentarios de las leyes preexistentes (por ejemplo, en Neuquén, el
Decreto Nº 1483/2012 de pautas
ambientales que deben cumplir los
operadores para la perforación de
pozos en reservorios No Convencionales).
Esto hace necesaria la elaboración de un marco regulatorio específico que establezca los presupuestos mínimos de cumplimiento
general y obligatorio; o la actualización generalizada del marco existente, repensado en base al conocimiento adquirido y las necesidades
actuales. El mismo deberá ser
aceptado por las partes intervinientes: sociedad, Estado, operadores
y organizaciones especializadas.
Esta regulación será lo que permita
al Estado contar con las herramientas necesarias para evaluar integralmente el impacto de un proyecto, y su relación con el resto de los
proyectos ya autorizados en esa región. Asimismo, la autoridad estatal
podrá controlar las distintas etapas
del proyecto y recibir las señales a
tiempo para exigir las correcciones
que pudieran ser necesarias. Así se
logrará restablecer la confianza del
público en el Estado como agente
de control.
Como ejemplo de lo mencionado
previamente, el senador Ernesto
Sanz (UCR-Mendoza) y su equipo
de trabajo han presentado en 2013
un anteproyecto de Ley de presupuestos mínimos de la actividad no
convencional que es un inicio para
la discusión que debe darse sin demoras.
La Agencia Internacional de
Energía (AIE) en el año 2012 elaboró las “12 Reglas de Oro” de
la actividad No Convencional. Las
mismas son recomendaciones para
los políticos, los operadores y otros
interesados sobre cómo proceder
ante los impactos ambientales y
sociales de la actividad, de forma
que la industria obtenga buenos
resultados ambientales y consiga
la aceptación pública y la Licencia
Social necesaria para operar dentro
de una jurisdicción determinada.
Las Reglas de Oro destacan:
n El establecimiento de las líneas
de base para los principales indicadores ambientales, como calidad
de agua subterránea, antes de comenzar las actividades y el monitoreo de las operaciones en forma
continua.
n La plena transparencia, las
mediciones y la monitorización de
los impactos ambientales y el compromiso con las comunidades locales como forma efectiva de hacer
frente a las preocupaciones de la
sociedad, respecto a la tecnología
de fracturación hidráulica de alto
volumen.
La CEMA en noviembre 2013
presentó la base para el desarrollo de indicadores ambientales
y sociales de los proyectos con
monitoreos participativos y seguimiento de la calidad ambiental y
Este suplemento fue realizado
por Identidad Digital SRL; no
participando del mismo personal
de El Cronista Comercial.
El diario no se responsabiliza por
las notas aquí publicadas.
Identidad Digital SRL –
Tel: (011) 4843 2847 –
administració[email protected]
social de las áreas de influencia.
Desde la CEMA, estamos comprometidos a ayudar a generar las
herramientas que, incorporando
las mejores y más actualizadas
ideas a nivel mundial, permitan
dotar a la actividad local de bases
robustas para su desarrollo a largo
plazo, contando con la licencia Social y Ambiental en los proyectos.
La Argentina está avanzando en
todos los frentes que demanda la
actividad y requiere de las mejores
tecnologías en cada campo.
Para lograrlo hay que mejorar la
planificación estratégica incorporando conceptos integradores de
gestión regional que hasta el momento no se han considerado.
os principales protagonistas de la industria del petróleo y del gas se reúnen
periódicamente en la Patagonia argentina en un marco de
actualización técnica, académica
y comercial. Sin embargo, este
año la edición del Oil & Gas Energía Patagonia promete ser especial debido al fuerte impulso que
la actividad alcanzó en el último
período.
El encuentro, organizado por el
Instituto Argentino del Petróleo y
del Gas (IAPG) y bauniline tendrá
lugar del 1 al 4 de octubre próximo
en el Centro Patagónico de Eventos y Convenciones de la ciudad
de Neuquén, espacio DUAM. Cerca de 50 empresas ya confirmaron
su presencia y más del 60% del los
espacios ya están reservados.
Además, en forma conjunta a
Oil & Gas Energía Patagonia se
desarrollarán las “Jornadas de
Perforación, Terminación, Reparación y Servicio de Pozos” a
cargo del IAPG donde expertos
de nivel internacional expondrán
sobre shale gas y shale oil, el
impacto ambiental de esta industria y las nuevas tecnologías en
pozos horizontales. El programa
técnico incluirá mesas redondas
integradas por especialistas así
como también presentaciones
propuestas por los propios expositores o invitados por el Comité
Organizador.
Según explica el IAPG, la actividad está destinada a “generar un
debate dinámico que permita el
intercambio de información, como
así también la actualización del
conocimiento de todos aquellos
profesionales involucrados con
esta actividad”.
“Shale, el desafío energético
argentino” es el lema de la exposición que este año congregará a las
principales firmas con actividad en
Vaca Muerta como YPF, Pan American Energy, Petrobras, G&P Neuquén.
Además, entre los stands sobresale una notoria cantidad
de compañías de servicios que
ponen de manifiesto la variada
cadena productiva que genera la
actividad. Así se podrán recorrer
ofertas en insumos, transporte,
consultoría, ingeniería y gestión
ambiental. Cabe destacar que
gran parte de las empresas expositoras ya se asentaron en el
Parque Industrial de Neuquén
para seguir de cerca todas las
novedades y oportunidades que
ofrecerán los proyectos en hidrocarburos No Convencionales.