La progresión del coaching en Europa y su perspectiva en España

EL COACHING EJECUTIVO HOY
EN ESPAÑA Y EN EUROPA
ENCUESTA FRANK BRESSER
PRINCIPALES FEDERACIONES EUROPEAS
EMCC European Mentoring and Coaching Council
(7.900 miembros)
ICF International Coach Federation
(11.000 en todo el mundo 5.300 en Europa)
ECA European Coach Association
(300 miembros sobretodo en Alemania, Austria y Suiza)
EMCC sólo es Coaching Ejecutivo
ICF y ECA, son Life Coaching y Coaching Ejecutivo
ASOCIACIONES O FEDERACIONES EN ESPAÑA AECOP – EMCC Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos (374 miembros)
ICF – ESPAÑA (235 miembros)
ASESCO (130 miembros)
A Coruña
Bilbao
Cáceres
Barcelona
Madrid
Valencia
Sevilla
Malaga
AECOP sólo es Coaching Ejecutivo
ICF y ASESCO Life Coaching y Coaching Ejecutivo
GRAN DIVERSIDAD DE ORIENTACIONES
EN LOS PAÍSES DEL NORTE DE EUROPA PREDOMINA MÁS UN COACHING
EJECUTIVO DE ACOMPAÑAMIENTO
Norway
MODELOS SISTEMICOS
Finnland
Russia
Estonia
Latvia
NORTH SEA
Lithuania
Denmark
Belarus
Ireland
Great Britain
Nether‐
lands
Poland
Germany
Belgium
Luxembourg
ATLANTIC OCEAN
France
Switzer/
land
LOS PAÍSES EN GRIS
ESTÁN POR DEFINIRSE
Portugal
Spain
Ukraine
Czech
Republic
Autstria
Slovakia
Moldova
Hungary
Romania
Slovenia
Croatia
Serbia
Bosnia/
Bulgaria
Herze‐
govina Monte‐
negro Mace‐
Italy
donia
Albania
Turkey
Greece
MEDTERRANEAN SEA
Malta
EN LOS PAÍSES DEL SUR UN COACHING MÁS DIRECTIVO
POBLACIÓN EUROPEA DE COACHING
LA DENSIDAD EN EL REINO UNIDO ES DE 1 COACH POR CADA 8.000 HABITANTES EN EUROPA PRÁCTICAN COACHING DE 16.000 A 18.000 COACHES
Reino Unido
Alemania
REINO UNIDO CUENTA CON 7.500 coaches
ALEMANIA CUENTA CON 5.000 coaches
Mar Atlántico
Francia
Austria
ESPAÑA APROXIMADAMENTE UNOS 550 COACHES España
EJECUTIVOS ASOCIADOS
1000 PRÁCTICANDO COACHING
80 ACREDITADOS (entre ICF y AECOP)
ALEMANIA Y REINO UNIDO
30% DE LA POBLACIÓN EUROPEA 70% DE LOS PROFESIONALES
Turquia
Grecia
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DEL COACHING EN EUROPA
NORUEGA
BELGICA
REP CHECA
DINAMARCA
ESPAÑA
FRANCIA
ALEMANIA
IRLANDA
LITUANIA
LUXEMBURGO
PORTUGAL
ESLOVAQUIA
SUECIA
REINO UNIDO
SUIZA
AUSTRIA
HOLANDA
ITALIA DESARROLLO INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ
ESTONIA
LITUANIA
MACEDONIA
RUSIA
BULGARIA
CHIPRE
FINLANDIA
GRECIA
HUNGRIA
MALTA
POLONIA
RUMANIA
ESLOVENIA
CROACIA
TURQUIA
ISLANDIA
UKRANIA
EN NINGÚN PAIS EUROPEO
ESTA EN
DECLIVE
DECLIVE
CÓDIGO ÉTICO
BUENAS PRÁCTICAS
CUIDAR LA DIVERSIDAD DE DISCIPLINAS
ACREDITACIÓN DE CURSOS (PROCESOS DE CALIDAD)
CERTIFICACIÓN DE COACHES
SUPERVISIÓN DE PROCESOS
DIVULGACIÓN DEL COACHING
El coaching según la declaración de Dublín es:
conjunto de diferentes disciplinas que dan lugar a una base propia de conocimientos y práctica profesional.
Esto incluye:
• Teoría del aprendizaje (Kolb, Bloom, Bandura, Boud, Mumford)
• Cambio (Hudson, Batson, Kotter, Scott and Jaffee)
• Desarrollo Mental (Kegan, Dubrowsky, Kohlberg)
• Ego (Loevinger, Cook)
• Comunicación (Witgenstein, Watzlavick)
• Pensamiento Sistémico (Lewin, Emery, Trist, Senge)
• Psicología Social ((Izen)
• Desarrollo Organizacional (Ulrich, Smallwood, Schein, Beckhard, Burke)
• Procesos de trabajo (Mindell)
• Investigación en Acción (Revans, Board y Weinstock)
• Cultura (Schein)
• Aprendizaje autodirigido (Boyatzis)
• Liderazgo (Bennis, Jaques, Blanchard, Greenleaf)
• Existencial (Yalom, Spinelli)
• Teoría del caos (Poincaré, Weathley)
• Psicología Cognitiva (Beck, Ellis, Bion, Bandura, Freud, Skinner, Seligman)
• Inteligencia emocional (Pert, Goleman)
• Inteligencia Espiritual ( Zohar)
EN 11 PAÍSES EUROPEOS EL COACHING (UNO A UNO) ESTA MUY AVANZADO EN TERMINOS DE CONVERTIRSE EN UNA AUTENTICA PROFESIÓN.
(ACREDITACIÓN, INSTITUCIONES PROFESIONALES, CODIGO DE ETICA, ETC)
¿Alguna Pregunta?
EL COACHING Y LA SUPERVISIÓN
Desde AECOP creemos en la supervisión, metodológicamente, como forma de asegurar la calidad del proceso de coaching. La supervisión es un proceso estructurado para coaches, que con la ayuda de un supervisor, permite mejorar la calidad en su ejercicio profesional, hacer crecer
sus capacidades como coach y apoyarle en su práctica. Según diversos expertos: “Las sesiones de supervisión son un espacio en donde el coach
reflexiona sobre el trabajo que está realizando, con otro coach más experimentado. Tienen el doble propósito de apoyar la formación continua y el desarrollo del coach, así como de dar un grado de protección al coachee” (Bluckert 2004)
“El proceso por el que un coach, con la ayuda de un supervisor, puede conseguir entender mejor el sistema del cliente al igual que a ellos mismos como parte del sistema cliente‐coach, y de esa manera transformar su trabajo y desarrollar su oficio ” (Hawkins and Smith 2006) ACREDITACIONES
AECOP
ACREDITACIÓN DE PROFESIONALES (2003)
MIEMBRO DE AECOP
COACH PROFESIONAL CERTIFICADO
COACH SENIOR PROFESIONAL CERTIFICADO
ACREDITACIÓN DE CURSOS (2008 – 2009)
CURSO DE AECOP
ESCUELA DE NEGOCIOS CEU
EXPERTO EN COACHING EJECUTIVO CAMILO JOSÉ CELA
INSTITUTO DE EMPRESA
CURSO TAVISTOCK
CURSO LIDER HAZ GO