2.2 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. FASCICULO 1 En el fascículo 1 revisaste aspectos de la Teoría de Sistemas, así como de las organizaciones. Ahora contesta lo que se te pregunta. Relaciona ambas columnas referente a definiciones de sistema que dan distintos autores. Escribe en el paréntesis la letra que le corresponda a cada número. 1. 2. 3. Es un conjunto de elementos interdependientes e interac tuales. ( El sistema es una colección de cosas o personas que están interrelacionadas com-pletamente y forman un conjunto identificable. ( El sistema es un conjunto de diversos elementos que se encuentran interrela cionados. ( A. Fernando Arias Galicia. ) B. Idalberto Chiavenato. C. Agustín Reyes Ponce. ) D. Roberto M. Fulmer. ) Relaciona ambas columnas referente a diferente elementos y tipos de sistemas. Indica en el paréntesis la letra que le corresponda a cada número. 4. 5. Este sistema se puede debi litar y por lo tanto ser presa de la entropía. ( Este elemento se refiere a que todo sistema posee una naturaleza orgánica. ( A. Objetivo u propósito. ) B. Homeostásis. ) 6. 7. 8. Son situaciones que son ver dades fundamentales o bien que se consideran como tales en un ser humano dado. ( C. Globalismo. ) Son las unidades o elementos de un determinado sistema, así como las relacio nes entre ellos. ( D. Principio. ) Es el equilibrio dinámico entre las partes del siste ma. ( E. Cerrado. ) Relaciona ambas columnas referente a los diferentes tipos de organización. Indica en el paréntesis la letra que le corresponda a cada número 9. Es la estructuración de las relaciones que deben exis-tir entre las funciones, ni veles y actividades de los elementos materiales y huma nos de un organismo social.( A. Organización. B. Organización staff. ) 10. Se caracteriza porque la toma de decisiones se concen-tra en una persona y tiene la responsabilidad del mando además de utilizarse en empresas pequeñas y familiares.( 11. Las soluciones son más obje tivas ya que representan la conjunción de varios criterios. 12. Se le conoce como de parrilla, de proyecto o administración de producto. C. Organización matricial. ) D. Organización por comités ( ) E. Organización lineal o militar. ( ) FASCICULO 2 En el fascículo 2 revisaste todo lo referente a la empresa: concepto, clasificación, objetivos, estructura, área y recursos. INSTRUCCIONES: Contesta las siguientes preguntas en el espacio correspondiente. 13. Al conjunto de bienes materiales, hombre y sistemas que se pueden estudiar en cuanto a los aspectos económicos, jurídico, administrativo, etc., es la definición, que da: 14. Menciona la clasificación que se le da a la empresa: . 15. Menciona la clasificación que se le da a la empresa por el ramo que desarrolla. . 16. Menciona los elementos que sirven para el mejor funcionamiento de la empresa. . 17. Menciona tres de los recursos que emplea la empresa para su desempeño: . FASCICULO 3 En el fascículo 3 estudiaste lo concerniente al modelo estratégico de personal, admisión y empleo, capacitación y desarrollo y sistemas de remuneraciòn. Ahora contesta lo siguiente. 18. Menciona dos de las condiciones que se requieren para identificar y diseñar la estructura del departamento personal: de . 19. Menciona los tres periodos básicos en el desarrollo de la . función administrativa Relaciona ambas columnas referente a los pasos que se llevan a cabo para decidir que candidatos se deben contratar. Escribe en el paréntesis la letra que le corresponda a cada número. 20. Es el conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potenciales, calificados y capaces de ocupar cargos en la orga nización. ( 21. Es el proceso que se inicia cuan do los candidatos solicitan em-pleo y concluye con la decisión de contratación. ( 22. En las técnicas como: plática de bienvenida, instructivo de traba jo, son en las que se apoya. ( A. La inducción. B. La selección. ) C. La capacitación. ) D. El reclutamiento. ) Relaciona ambas columnas referente a la definición que dan diversos autores sobre proceso de selección. Escribe dentro del paréntesis la letra que le corresponda a cada número. 23. Es un proceso que determina quién de entre los solici tantes se adaptará mejor a las descripciones y especificaciones del puesto. ( 24. Es una serie específica de etapas que se utilizan para decidir cuáles candidatos se deben contratar. ( 25. Es el mas importante y am plio subproceso de la colo cación. ( A. Arias Galicia. B. Wether y Davis. ) C. Sánchez Barriga. ) D. Rodríguez Valencia. ) 26. Menciona los aspectos que la capacitación le transmite al . hombre: 27. Menciona los enfoques principales del Plan Nacional de Capacitación. . Relaciona ambas columnas referente a diferentes aspectos que presenta la remuneración. Escribe en el paréntesis la letra que le corresponde a cad número. 28. Establece que los empleados aumentarán su productividad con la motivación al recibir una recompensa apropiada. ( ) B. Teoría del Intercambio. 29. La retribución es un medio para satisfacer necesidades que motivan a las personas.( ) C. Teoría de la Espectativa. 30. La compensación salarial es la recompensa que el emplea do recibe a cambio de sus contribuciones de tiempo, esfuerzo y habilidad. ( 31. Establece que para quien re cibe el salario le permiten adquirir los bienes que necesita y representa un símbolo de posición. ( 32. Sostiene que los empleados buscan un intercambio en el cual las recompensas se per ciban imparcialmente. ( A. Teoría de la Equidad. D. Aspectos Sociológicos. ) E. Aspectos Psicológicos. F. Aspectos Económicos. ) G. Aspectos Políticos. ) FASCICULO 4 En el fascículo 4 revisaste aspectos de la subárea de relaciones laborales, higiene y seguridad y diagnóstico y cambio organizacional. 33. Menciona las teorías generales de la Administración. . . . . Relaciona ambas columnas referente a condiciones que se dan en el trabajo. Escribe en el paréntesis la letra que le corresponda a cada nùmero. 34. Es la técnica que estudia y norma la prevención de actos y condiciones inseguras causantes de los accidentes de trabajo. ( 35. A toda lesión orgánica o pertubación funcional inmediata o causante de la muerte, producida repen tinamente en ejercicio o con motivo del trabajo. ( 36. Al conjunto de conocimien to técnicas dedicadas a reconocer, evaluar y con trolar aquellos factores del ambiente, psicológicos o tensionales, que provienen del trabajo. ( A. Seguridad social. ) B. Higiene industrial. C. Accidente de trabajo. ) D. Seguridad industrial. E. El ambiente. ) Relaciona ambas columnas referente a diferentes aspectos que se dan en el desarrollo organizacional. 37. Es la variable del Desarrollo Organizacional que considera sus constantes cambios, su explosión de conocimientos, técnicas, comunicaciones. ( 38. En esta teoría el Desarrollo Organizacional engloba los aspectos estructurales y comportamentales de la organización. ( 39. En el Desarrollo Organiza -cional esta variable es impac tada por los cambios en el medio y por sus características particulares para sobre vivir a los cambios. ( A. El grupo social y sus fenómenos. ) B. Teoría de sistemas. ) C. La organización. ) D. El individuo. 40. El Desarrollo Organizacional incluye la variable de comunicación, liderazgo, las relaciones interpersonales y los conflictos. ( ) E. El ambiente. 3.2 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. FASCICULO 1 1. B 2. D 3. A 4. E 5. C 6. D 7. A 8. B 9. A 10. E 11. D 12. C FASCICULO 2 13. 14. Agustín Reyes Ponce. Microempresa,pequeña empresa, mediana empresa, empresa grande. 15. Comercial, industrial y de servicios. 16. Objetivos, políticas y las normas. 17. Humano, técnicos, materiales, financieros. FASCICULO 3 18. Condiciones del medio. Condiciones estratégicas. Condiciones tecnológicas. 19. Periodo administrativo. Periodo de integración. Periodo de aceptación. 20. D 21. B 22. A 23. C 24. B 25. D 26. Aptitudes, elementos, información y tecnología. 27. Capacitación para el trabajo y Capacitación en el trabajo. 28. C 29. E 30. B 31. D 32. A FASCICULO 4 33. Teoría Teoría Teoría Teoría científica. clásica. de la burocracia. de las relaciones humanas. 34. D 35. C 36. B 37. E 38. B 39. D 40. A