UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA FACULTAD DE ENFERMERIA SINDROME DE BURNOUT EN LOS ENFERMEROS/AS PROFESIONALES DEL HOSPITAL REGIONAL DE OCCIDENTE, QUETZALTENANGO GUATEMALA. ROSARIO YADIRA PUAC CANO GUATEMALA OCTUBRE DEL 2011 UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA FACULTAD DE ENFERMERIA. SINDROME DE BURNOUT EN LOS ENFERMEROS/AS PROFESIONALES DEL HOSPITAL REGIONAL DE OCCIDENTE, QUETZALTENANGO GUATEMALA. TESIS PRESENTADA POR: ROSARIO YADIRA PUAC CANO PREVIO A OPTAR AL GRADO ACADEMICO DE MAGISTER ARTIUM EN ENFERMERÍA GUATEMALA, OCTUBRE 2011. AUTORIDADES DE LA FACULTAD Y DEL TRIBUNAL QUE PRACTICÓ EL EXAMEN DE LA TESIS DECANA DE LA FACULTAD: Licda. M.A. Delia Lucila Chang Chang DIRECTORA DE POSGRADO: Licda. M.A. Ingrid Patricia Figueroa Salán PRESIDENTE TRIBUNAL EXAMINADOR. Licda. M.A, Rutilia Herrera Acajabón SECRETARIA: Licda. M.A. Nimia Aricel Miranda Constanza de Ángel VOCAL: Licda. M.A. Enma Judith Porras Marroquín III . IV REGLAMENTO DE TESIS Artículo 8º: RESPONSABILIDAD Solamente el autor es responsable de los conceptos expresados en el trabajo de tesis. Su aprobación en manera alguna implica responsabilidad para la Universidad. V INDICE INTRODUCCIÓN: ............................................................................................ VIII I. MARCO CONCEPTUAL............................................................................... 1 1. Antecedentes del problema. ..................................................................... 1 2. Importancia del problema. ....................................................................... 12 3. Planteamiento del problema.................................................................... 14 4. Alcances y limites del problema. ............................................................. 15 II. MARCO TEÓRICO ..................................................................................... 16 1. Personal profesional de Enfermería: ....................................................... 16 1.1. Definición de Enfermería ..................................................................... 16 1.2. Enfermera ............................................................................................ 17 1.3. Características del trabajo de enfermería ............................................ 17 2. Síndrome de Burnout o desgaste profesional. ........................................ 18 2.1. Definición de Burnout........................................................................... 18 2.2. Antecedentes del Síndrome de Burnout ............................................. 20 2.3. Características Sociodemográficas del proceso burnout: .................... 24 2.4. Dimensiones del Síndrome de burnout ................................................ 25 2.5. Efectos en la salud del síndrome de burnout ....................................... 26 2.6. Impactos del síndrome de burnout en la Organización ....................... 29 2.7. Estrategias de afrontamiento para el síndrome de burnout ................ 31 3. Autocuidado del personal de enfermería. ............................................... 35 4. Hospital Regional De Occidente: ............................................................... 39 III. MARCO METODOLOGICO .................................................................... 41 1. Objetivos. ................................................................................................ 41 2. Variable: ................................................................................................. 41 4. Sujetos de estudio................................................................................... 50 5. Instrumento. ............................................................................................ 51 6. Diseño de la investigación. ..................................................................... 53 7. Análisis estadístico.................................................................................. 54 VIII VI 8. Procedimiento. ........................................................................................... 57 9. Aspecto ético-legal. ................................................................................... 57 IV. ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS ................................... 58 V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: ......................................... 112 1) CONCLUSIONES ................................................................................. 112 2). RECOMENDACIONES: ........................................................................ 115 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................... 117 ANEXO 1 CDPE-A ................................................................................... 128 VII INTRODUCCIÓN: Síndrome de burnout en los enfermeros profesionales del Hospital Regional de Occidente es el título del presente estudio, descriptivo, de corte transversal y de abordaje cuantitativo, cuyo objetivo fue describir el nivel de afectación por el síndrome de burnout en los sujetos de estudio, el término burnout que traducido al español puede tener los siguientes significados “estar o sentirse quemado por el trabajo”, en una expresión más académica correspondería al “desgaste profesional” que experimenta el profesional de enfermería, derivado de la interacción continua con otras personas, pero sobre todo por su rol de cuidador a veces en situaciones extremas tanto personales como del cliente o familia a la que atiende, relaciones que en muchas ocasiones son generadoras de periodos de estrés que si no son manejados adecuadamente pueden provocar el desarrollo del síndrome, todo esto en un marco de ayuda y servicios. El síndrome de burnout como tal consta de tres dimensiones, las cuales son: el agotamiento emocional, la despersonalización y la falta de realización personal, en el presente estudio se utiliza el Cuestionario de Desgaste Profesional de Enfermería- Abreviado de Moreno y colaboradores. Que tiene como base los trabajos de Cristina Maslach pionera en el estudio del síndrome. El instrumento utilizado permitió abordar la temática de forma amplia por lo que se recomienda su utilización para futuras investigaciones. El nivel de afectación por el síndrome en el grupo fue bajo, sin embargo en general existe cierto grado de afectación en todo el grupo. El síndrome puede desarrollarse en enfermería independientemente de sus variables sociodemográficas. El síndrome tiene un origen, y fue nombrado en el presente estudio como antecedentes que pueden predisponer a que el personal sea afectado, entre los cuales se puede mencionar: baja autoestima, no resolver de manera inmediata un conflicto, dificultad para expresar de forma directa lo que se siente o piensa, la interacción conflictiva, el contacto con el dolor y al muerte, entre otros. VIII Cuando el personal de enfermería, se enfrenta constantemente a situaciones de estrés, activa o por lo menos eso se espera, mecanismos de afrontamiento que le permitan hacer frente a los estresores, entre ellos se puede mencionar: el compromiso, la coherencia en el rol, el reto y apoyo social. Es importante señalar que estos mecanismos son de tipo personal, grupal y organizacional. De ser afectado por el síndrome inevitablemente se desarrollaran consecuencias personales, entre las que se encuentran: el deseo de cambiar de profesión y alteraciones musculares Además existen consecuencias de tipo organizacional en donde existirá una inadecuada atención a los clientes, manifestada constantemente de forma verbal o escrita, suspensiones de labores, ausentismo, apatía entre otros. Enfermería es una profesión compleja en donde el componente humanístico está presente a lo largo de su formación y se le exige durante su práctica la aplicación de esos valores y además disponibilidad absoluta, cuidar adecuadamente a los pacientes, además si se toma en cuenta que sus miembros suelen ser extremadamente responsables, organizados, exigentes, minuciosos, no es extraño que los estresores y los periodos de estrés estén o formen parte de su cotidianidad. En un país en donde, en las diferentes situaciones de salud, muchas veces quien tiene voz y voto son únicamente los pacientes, este estudio permite crear una voz de alerta que indica que los enfermeros/as también son dignos de cuidado y si se espera de ellos un cuidado de calidad con conocimientos, habilidades, destrezas y además humanismo, estos mismos indicadores deben ser favorecidos por y para ellos mismos, por las asociaciones de enfermería y por la organización para la que laboran en beneficio de ellos. Considerando que el salario, no es suficiente, para quien cuida la salud de la nación, el costo añadido por ser cuidador incondicional se compensa con otro tipo de moneda. IX I. 1. MARCO CONCEPTUAL Antecedentes del problema. Cuando se habla de Enfermería, se hace a referencia a una profesión con características muy peculiares que van desde una formación muy meticulosa y amplía hasta una práctica a veces desgastante y frustrante. Esta profesión navega en dos situaciones muy particulares: una que puede ser llena de cansancio físico, emocional o psicológico pero por otro lado llena de satisfacciones por brindar un cuidado que transforma la vida de los usuarios que lo reciben. Sin embargo en ocasiones se olvida que las enfermeras/os también son seres humanos que necesitan cuidarse o ser cuidados, dicho de otra forma, recibir los cuidados necesarios para poder brindar cuidado de calidad y ser parte, de la premisa de que nadie puede dar lo que no tiene. La realidad de los servicios de salud hoy en día, es que se está trabajando con el mínimo de personal o en ocasiones con escases del mismo, se le está atribuyendo mayores responsabilidades, generando estrés, agotamiento y en algunos casos hasta frustración, síntomas que no son visibles muchas veces hasta que se somatizan y existe ausentismo, agravando aún más la situación de los servicios de salud y recargando de mayor carga laboral a otras personas. La inquietud de explorar el síndrome de burnout en el personal profesional de enfermería del Hospital Regional de Occidente de Quetzaltenango Guatemala, surge como respuesta a la necesidad de los servicios de proveer de salud a los que la solicitan, pero además a sus mismos trabajadores. El término de Síndrome de Burnout es la palabra que se utiliza en ingles para nombrar lo que en español se denomina desgaste profesional. Razón por la cual ambos términos significaran lo mismo en este estudio. 1 Partiendo de un contexto el síndrome de desgaste profesional, burnout o estar quemado por el trabajo es aquel que se da como consecuencia de periodos largos de estrés que no han sido confrontados adecuadamente, generando en el personal de enfermería el desarrollo progresivo de este desorden el cual se inicia con un agotamiento emocional, seguido de una despersonalización para finalizar con una falta de realización personal en donde el trabajador ya no es compatible con sus propias metas, ni con las metas de la organización para la que labora y mucho menos lo es para la persona que recibe el cuidado. El desgaste profesional que presenta el personal de enfermería, ha sido objeto de estudio en Europa y América Latina. Estudios que aportan un cuerpo de conocimientos para la profesión de Enfermería muy valioso, y entre los cuales se mencionan los siguientes: Garrosa et al (2009) realizaron un estudio en Portugal, titulado La relación entre los estresores laborales, personalidad resistente, recursos de afrontamiento y el agotamiento en una muestra de enfermeras con el grado académico de licenciadas, laboran alrededor de 35.1 horas a la semana. El tiempo que dedicaban al cuidado directo con pacientes, eran más del 80%.1 El estudio concluye en lo siguiente: se “encontró relaciones significativas entre los factores de estrés en el trabajo, la personalidad resistente, el afrontamiento y dimensiones del agotamiento. El personal con apoyo social mostró bajos niveles de agotamiento emocional.”2 Además “la despersonalización fue un antecedente de la falta de realización personal. El sexo se asocia con la falta de realización personal, en su mayoría fueron mujeres las que se vieron afectadas. 1 GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jiménez y María João Monteiro. The relationship between job stressors, Hardy personality, coping resources and in a simple of nurses: A correlational study at two time points”. Traducido al español por: Carmen Haydee Lemus Rivera. En: International Journal of Nursing studies. (2009). pág. 4. 2 GARROSA, Ibíd. pág. 10. 2 Albaladejo et al (2004) Estudiaron el “síndrome de burnout en el personal de Enfermería de un hospital de Madrid”3 El estudio concluyo que los niveles de burnout fueron más altos en los servicios de emergencia y oncología. Gil et al (2005) en su artículo nombrado: “Algunos procesos psicosociales sobre el síndrome de quemarse por el trabajo (burnout) en profesionales de enfermería”4, cita los siguientes hallazgos: “Los conflictos interpersonales han resultado una variable predictoria significativa de las tres variables del síndrome de burnout, pero en mayor grado de la despersonalización.”5 El síndrome fue investigado además por Del Rio et al (2003) con el título “El síndrome de burnout en los enfermeros/as del hospital Virgen de la Salud de Toledo”6. Según del Rio et al (2003)7mencionan lo siguiente: el personal de enfermería que laboraba en hospitalización presento desgaste profesional con un 55.35% de personas que presentaron el síndrome. La edad media fue de 34.6 años. En relación al sexo el grupo femenino presento un 78.57%. Otro hallazgo significativo es que del 75% de los casos, se dieron en enfermeros con menos de 10 años de labores. Caracterizando los resultados de la investigación el 22.92% de personas encuestadas fueron calificadas como sanas, un 7.96% presento cansancio emocional, 19.42% se encuentra en el 3 ALBALADEJO ROMANA, Rosa Villanueva, Paloma Ortega, P. Astasío, ME Calle y V. Domínguez. Síndrome de Burnout en el personal de enfermería de un hospital de Madrid. En: Revista Esp. Salud Pública 2004; 78:505-516. No.4-Julio-Agosto 2004. En línea, disponible en: http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1135-57272004000400008 consultado el 30 de noviembre del 2010. Pág. 505. 4 GIL MONTE, N. Carretero y María D. Roldan. Algunos procesos psicosociales sobre el síndrome de quemarse por el trabajo en profesionales de enfermería. Valencia España 2005. En red, disponible en: http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=1374178 Consultado el 20-05- 2010. Pág. 281. 5 Ibíd., Pág. 288. 6 DEL RIO MORO, Oscar, MC Perezagua García y Vidal Gómez B. El síndrome de burnout en los enfermeros/as de Hospital Virgen de la Salud de Toledo. En Revista de Cardiología No. 28/1 cuatrimestre 2003; págs. 24-29. En línea disponible en: http://74.125.155.132/scholar?q=cache:K1xIRxOS6Z4J:scholar.google.com/&hl=es&as_sdt=2000 consultado el 22 de diciembre del 2010. 7 Ibíd., Pág. 26. 3 nivel de despersonalización y un 8.59% con falta de realización personal, los casos de burnout tienen un 17.83%.8 Las variables socio demográficas en el proceso de desgaste profesional de enfermería fue estudiado por Moreno et al (2002) 9 quienes concluyeron: las variables de sexo, relación personal, edad y otros si bien pueden influir en el desarrollo del síndrome no son determinantes para él mismo. Los “enfermeros que se caracterizan por tener un nivel medio de interacción directa son los que muestran un mayor grado de malestar, mientras que los que pasan la mayor parte de su tiempo en contacto directo con los pacientes son los menos afectados”10 Manzano y Ramos (2000) estudiaron el desgaste profesional de enfermería bajo el título de “Enfermería hospitalaria y síndrome de burnout” 11. Entre los hallazgos indican: el promedio de edad se ubico en 38.25. Indican al contrario de otros autores que la falta de realización personal y el cansancio emocional pueden darse de forma simultánea y no progresiva, lo que difiere del resto de autores.12 En Gran Canaria, España se realizo el “Estudio descriptivo del síndrome de burnout en una muestra de profesionales de enfermería en el área sur de Gran Canaria”13 dirigido por Farrerons y Calvo (2007). Quienes indican que el 38.6% presentaron despersonalización, 40.6% cansancio emocional, lo cual indica índices altos de burnout en el personal estudiado. Entre los antecedentes se 8 DEL RIO MORO, Oscar, MC Perezagua García y Vidal Gómez B. Op. cit., pág. Pág. 28. MORENO JIMÉNEZ Bernardo, José Luis González Gutierrez y Eva Garrosa Hernández. Variables sociodemográficas en el proceso de desgaste profesional de Enfermería. En: Revista Rol de Enfermería, 25, 11,18-26, 2002. Madrid. Pág.1. 10 Ibíd., Pág.12-14. 11 MANZANO GARCIA, Guadalupe y Francisco Ramos Campos. Enfermería hospitalaria y síndrome de burnout. En: Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones-2000 Volumen 16, n°2-Págs. 197213. En línea. http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=620259 Consultado 30-11- 2010. Pág. 197. 12 Ibíd., Pág. 197 13 FARRERONS NOGUERA, Lourdes y Fernando Calvo Francés. Estudio descriptivo del síndrome de burnout en una muestra de profesionales de enfermería en el área sur de Canaria. http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2684331 En Ansiedad y Estrés 2008, 14(1), 101-113. ISSN 1134-7937, 2007. En línea disponible en: consultado noviembre 2010. pág. 101. 9 4 mencionan: la relación con los compañeros de trabajo, lo cual tiene incidencia en la relación con los pacientes, seguido de la familia, creando finalmente obstáculos para relacionarse con los médicos lo cual se vincula con realización personal. En relación al tipo de contrato los afectados fueron los trabajadores temporales y en mayor medida los interinos, siendo afectados en cansancio emocional.14 Por su parte Reyes, Soloaga, Pérez y Dos Santos (2005) realizaron el estudio titulado “El síndrome de burnout en personal médico y de enfermería del hospital Juan Ramón Gómez de la localidad de Santa Lucia, Corrientes” 15 de Argentina. Los autores revelan que: El nivel de afectación en el grupo de enfermeros fue de 63.6%. Entre las situaciones generadoras de estrés están: trabajo con pacientes terminales, situaciones de desprotección social, situaciones de maltrato. La dimensión con mayor puntaje fue la despersonalización. Entre las áreas más afectadas como consecuencia del síndrome están: las físicas y psicológicas.16 Popp (2006) realizo el “Estudio preliminar sobre el síndrome de burnout y estrategias de afrontamiento en enfermeras de unidades de terapia intensiva (UTI)”17 Las conclusiones indican, que: el grupo estudiado que utiliza estrategias de afrontamiento, las mismas decrecen en relación al aumento del nivel de burnout.18 14 FARRERONS NOGUERA. Op. cit., Pág. 110. REYES, Juan Marcelo, Guillermo Soloaga, Patricia Pérez Quintana y Lorena Dos Santos Antola. El síndrome de burnout en personal médico y de enfermería del hospital “Juan Ramón Gómez” de la localidad de Santa Lucia, Corrientes. En: Revista de Posgrado de la vía cátedra de medicina. No. 167. Argentina 2007. En Red: http://www.med.unne.edu.ar/revista/revista167/1_167.pdf consultado el 30-112010. Pág. 1 16 Ibíd., Pág. 4. 17 POPP, Maricel Soledad. Estudio preliminar sobre el Síndrome de Burnout y estrategias de afrontamiento en enfermeras de unidades de terapia intensiva (UTI) 2006. En: http://redalyc.uaemex.mx/pdf/180/18025101.pdf Interdisciplinaria, 2008, 25, 1, 5-27. Argentina. En línea disponible en: consultado el pág. 5. 18 Ibíd., Pág. 15-17. 15 5 El estudio realizado por Jofré y Valenzuela (2005)19 titulado Burnout en personal de enfermería de la Unidad de Cuidados Críticos Pediátricos. Indica los siguientes hallazgos: todas son mujeres, la mitad casada y el resto soltera, menos de 10 años de laborar. El 65.4% presentó niveles bajos de desgaste. El 53.8% presento un nivel alto de logro de realización personal; un 38.5% se ubico en un nivel medio y sólo el 7.7% mostró niveles bajos de realización personal no hubieron diferencias significativas entre las variables de estado civil, hijos o antigüedad.20 “Burnout en profesionales de enfermería que trabajan en centros asistenciales de la octava región, Chile” fue titulado el estudio realizado por Rodríguez et al (2005)21, quienes señalan lo siguiente: El personal entre 1 y 5 años de laborar presentaron el porcentaje más alto de SB con un 43.20%. El personal entre 50 y 59 años presentaron los niveles más altos de cansancio emocional. Viudos y separados presentaron niveles bajos de despersonalización. En relación a la experiencia laboral, quienes contaban con menos práctica presento elevados niveles de burnout. En forma general el grupo obtuvo 62.57 de burnout, 19.58 con cansancio emocional, 8.15 para despersonalización y un 34.85 para baja realización personal. Como antecedente directo a desarrollar el SB la percepción de contar con el material insuficiente correspondió al 64.72%22 19 JOFRÉ A. Viviane y Sandra Valenzuela. Burnout en personal de enfermería de la Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos. En: REVISTA AQUICHAN. AÑO 5-Vol 5 No. 1 Colombia 2005. Disponible En: http://redalyc.uaemex.mx/pdf/741/74150106.pdf consultado el 2 de diciembre del 2010. Págs. 56-63. 20 Ibíd., pág. 61.62. 21 RODRÍGUEZ, Angélica Melita, Mónica Cruz Pedreros y José Manuel Merino. Burnout en profesionales de enfermería que trabajan en centros asistenciales de la octava región, Chile. En Revista Ciencia y Enfermería XIV (2): 75-85, 2008. ISSN 0717-2079. Pág. 75. En línea disponible en: http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0717-95532008000200010 consultado el 4 de enero del 2011. 22 Ibíd., Pág. 81-84. 6 En Perú Gamonal et al (2008) realizaron el estudio titulado “Síndrome de Burnout en el profesional de enfermería que labora en áreas críticas”23 Entre las conclusiones se encuentran “el 78.1% (82) tenía tendencia a desarrollarlo y 3.8% (4) ya se encontraba con signos y síntomas del problema. 24 En relación al nivel de afectación según las variables las enfermeras se encontraban en un nivel bajo lo que las predispone a desarrollar el síndrome de burnout, con un 78.1%. “con predominio del nivel bajo en todas las dimensiones evaluadas: cansancio emocional 65.7% despersonalización 80.0 % y falta de realización personal 66.7%.25 Las autoras indican además que los servicios que predisponen son emergencias y sala de operaciones”.26 Por aparte De los Ríos Castillo et al (2006)27 en el artículo Desgaste profesional en personal de enfermería del Instituto Mexicano del Seguro Social, de la capital del estado de San Luis Potosí. Revelan lo siguiente: Existe una diferencia de afectación en relación al servicio en donde laboran las enfermeras, el síndrome se da de forma gradual. El servicio con mayor afectación es urgencias”28. El estudio concluye que las enfermeras estudiadas presentan el síndrome de burnout. Que la familia tiene un efecto protector para prevenir el síndrome. Además que la muestra estudiada muestra un deterioro emocional lo que predispone al riesgo de presentar un trastorno emocional causado por el desgaste profesional. Entre las variables demográficas que predisponen el síndrome están: “edad mayor de 36 años, más de tres hijos, 23 GAMONAL MOSAURIETA, Yesenia Lizeth, Carmen del Milagro García Vargas y Zulema Inés Silvia Mathews. Síndrome de Burnout en el profesional de enfermería que labora en áreas críticas. En revista Enfer. Herediana 01 (1), 2008. Perú. En línea, disponible en: http://www.upch.edu.pe/famed/rmh/reh/11/v1n1ao5.pdf consultado el 30-11- 2010. Pág. 33 24 Ibíd., pág. 36. 25 Ibíd., Pág. 39 26 Ibíd., Pág. 39. 27 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. Desgaste Profesional en personal de Enfermería En: Revista Medica Instituto Mexicano del Seguro Social. Medigraphic Artemis disponible en: http://edumed.imss.gob.mx/edumed/rev_med/pdf/gra_art/A42.pdf. México 2007. Págs. 493-502 consultado el 14 de diciembre del 2010. 28 Ibíd., pág. 500 7 más de 15 años de ejercer la profesión, jornada laboral de 40 horas/semana. Atender 20 pacientes por jornada y la enfermedad”29. Otro estudio relacionado a la temática lo presentan: López y López (2005) titulado: “Síndrome de burnout en enfermeras de primero y segundo nivel de atención en la ciudad de México.”30 Se mencionan que: el grupo masculino presento mayor afectación. Las enfermeras/os sin una pareja estable o solteras presentan un mayor cansancio emocional, menor realización personal y mayor despersonalización, que las personas con parejas estables. Aunque el hecho de contar con una pareja no exime de desarrollar el síndrome, sobre todo si es considerada como una relación difícil o indiferente, por lo tanto no se encontraron diferencias significativas entre estar casado o soltero. Los turnos matutino y nocturno tuvieron mayor puntaje.31 Por su parte Gutiérrez y Martínez (2004) realizaron la investigación titulada “Burnout en enfermeras oncológicas mexicanas.”32 Los resultados indican que: 8 de cada 100 enfermeras presentan el síndrome de burnout en su totalidad. Tienen una edad media de 36 años, con nivel técnico, tienen hijos. Con 11 años de antigüedad laboral representando esto estabilidad laboral para el grupo. El grupo con mayor afectación fue el de enfermeras generales que se desempeñan en servicio de consulta externa. Acerca de los antecedentes, se menciona no contar con una dotación adecuada de personal, pocas oportunidades de crecimiento dentro de la organización con un 46%, además las exigencias sobre calidad lo menciona un 65%, la sobrecarga de trabajo y el salario insuficiente con un 59% y considerar la 29 DE LOS RIOS CASTILLO Op cit., Pág. 500. LÓPEZ MARTÍNEZ, Carlos y Graciela López Solache. Síndrome de burnout en enfermeras de primer y segundo nivel de atención en la ciudad de México. En: Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica. No. 34. Volumen 22, semana 34. De fecha 21-27 de agosto del 2005. En línea. http://www.dgepi.salud.gob.mx/boletin/2005/sem33/pdf/edit3305.pdf México 2005. Págs. 1. 31 Ibid., Página 3 32 GUTIÉRREZ ALANIS María Teresa y Susana Martínez Alcántara. Burnout en enfermeras oncológicas mexicanas. En línea disponible en: dialnet.unirioja.es/seyvlet/fichero_artículo?codigo=2046017…0 2006 Consultado el 18 de noviembre del 2010. Pág. 19. 30 8 profesión con mucho riesgo un 50%.33 Estando más afectado el grupo de mujeres de más de 41 años, que tienen hijos.34 “Prevalencia del síndrome de burnout en el personal de enfermería de dos hospitales del Estado de México”35 presentado por Rodríguez et al (2008). Concluyen que entre los antecedentes predisponentes al síndrome se encuentran el turno nocturno, el área de trabajo, ausencias, el paciente crítico y la supervisión por jefes, la falta de una pareja estable.36 Aragón et al (2008) realizaron un estudio nombrado “Síndrome de Burnout en médicos y personal de enfermería del Hospital Escuela “Oscar Danilo Rosales Argüello”, León, Nicaragua 2007”37. Los resultados indican que un 28% de enfermería padece el síndrome de burnout, son mujeres, trabajadores antiguos. Las cuales indicaron que relaciones interpersonales no contribuyen a la aparición del mismo y un 6% considera que las relaciones interpersonales contribuyen al desarrollo del Síndrome. Se presentaron el doble de casos con síndrome de Burnout en el personal de enfermería que en los médicos. 38 En Guatemala no se encontró ningún estudio documentado sobre el desgaste Profesional en Enfermería, sin embargo, uno hace mención a una parte de una muestra que incluye Guatemala, el estudio no es especifico de enfermería, el mismo esta titulado como: “El burnout percibido o sensación de estar quemado 33 GUTIERREZ ALANAIS Op. cit., 22 Ibíd. Pág. 27. 35 RODRIGUEZ GARCIA, Claudia, Ana María Oviedo Zúñiga, María de Lourdes Vargas Santillán. Violeta Hernández Velásquez y María del Socorro Pérez Fiesco. Prevalencia del síndrome de bunrout en el personal de Enfermería de dos hospitales del Estado de México. En: Fundamentos en Humanidades Universidad Nacional de San Luis-Argentina. Año X-Número I (19/2009) pp. 179/193/2009. En línea, disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/pdf/184/18411965011.pdf consultado el 30-11-2010. Pág. 179. 36 Ibíd., Pág. 187-191. 37 ARAGÓN PAREDES, María, Dina Izayana Morazán Pererira y René Pérez Montiel. Síndrome de Burnout en médicos y personal de enfermería del Hospital Escuela “Oscar Danilo Rosales Argüello”, León, 2007. En: Universitas, Volumen 2, número 2, 2008, 33-38 ISSN 2071-2573. UNAN León, Editorial Universitaria. En red disponible en: http://www.unanleon.edu.ni/universitas/pdf/volumen2_nro2/arto6.pdf consultado el 11 de diciembre del 2010. Pág. 34. 38 Ibíd., págs. 36,37. 34 9 en profesionales sanitarios: prevalencia y factores asociados” 39 dirigido por Grau et al (2007). Guatemala conto con 103 participantes que corresponden al 1.7% de la muestra. En total 169 eran enfermeras (2.7%). La metodología fue On líne a través de la revista INTRAMED 40 La edad promedio se sitúo en 42.4 años. Los resultados indican que el 36.3% de los participantes tiene la apreciación de estar quemado. El síndrome presenta mayor afectación en los jóvenes, poco tiempo de laborar, faltos de experiencia y los cuales no dedican tiempo a la distracción, además se observan niveles altos en mujeres, casados o con pareja, 71 participantes que corresponde al 98% del total de enfermeras participantes indicaron sentirse quemados. Predispone los turnos nocturnos. Los autores refieren que por profesiones “la mayor prevalencia de percepción de burnout se observa en enfermería”41. La información en su mayoría fue adquirida a través de la red en Internet, para su inclusión se baso en los cinco criterios para evaluar las páginas de la Red de Kapoun (1998). Para que un documento se considerara útil para este estudio debían llenar los siguientes criterios: “exactitud, autoría, objetividad, actualidad, cubrimiento”42 además debía estar redactado o traducido al Español y ser del año 2000 en adelante. Los estudios revisados para la construcción de este apartado fueron un total de 29. Del total de estudios fueron descritos 17. El cuestionario de Desgaste Profesional en Enfermería fue utilizado en 3 estudios, uno en España, 39 GRAU, Armand, Daniel Flichtentrei, Rosa Suñer, Sílvia Font-Mayolas, María Prats y Florencia Braga. El burnout percibido o sensación de estar quemado en profesionales sanitarios: prevalencia y factores asociados. En: Información psicológica n°91 setembre-desembre 2007 págines 64-79. En línea disponible en: www.sup.org.uy/Descarga/Burnout/_percibido.pdf. Consultado el 30 de noviembre del 2010. Pág. 64. 40 Ibíd., Págs. 66-68 41 Ibíd. Pág. 71. 42 KAPOUN, Jim. Enseñando a los estudiantes universitarios evaluación de la Red: Una guía para instrucciones de biblioteca C&RL News (Jul/Ago 1998): 522-523 Convertido a HTML por Paul McMillin, Septiembre 18, 1998 División de Servicios de Referencia, Bibliotecas Olin*Kroch*Uris Biblioteca de la Universidad de Cornell URL: http://www.library.cornell.edu/okuref/webcrit.html pág. 1,2. 10 Argentina y México. En el estudio del arte no se encontró ningún estudio registrado o documentado sobre el Síndrome de burnout en el Personal de Enfermería del Hospital Regional de Occidente de Quetzaltenango. El departamento de Quetzaltenango se encuentra ubicado en el Occidente de Guatemala, En esta área se encuentra el Hospital Regional de Occidente San Juan de Dios. Es un hospital de referencia y de área. Está constituido por seis niveles, en los cuales enfermería tiene presencia en todos los servicios en donde existe atención a usuarios. El personal de enfermería profesional tiene una plantilla de 91 personas, entre enfermeras, licenciadas, Magister y cuatro de la orden de las Hermanas de la Caridad. El presente estudio se basa en el Modelo de Enfermeria del Autocuidado de Dorotea Orem, dado que el origen y desarrollo del síndrome de burnout en enfermeras/os tiene como principio la falta de acciones de autocuidado, las cuales deben ser ejecutadas por el mismo personal pero además favorecidas por el grupo de trabajo y la organización. El uso de la Teoría del Autocuidado para este estudio se fundamenta en el hecho de que el autocuidado, tal como lo describe Orem citada por Marriner (2003) “es una función reguladora del hombre que las personas deben, deliberadamente, llevar a cabo para mantener su vida, salud, desarrollo y bienestar. El autocuidado es un sistema de acción.”43 El cual se debe aprender y perfeccionar de forma consciente y continua respondiendo a las necesidades primero de cada enfermera/o de la organización, según el nivel de afectación o desgaste profesional para que luego este pueda cuidar la salud del usuario motivo de ser la enfermería. 43 MARRINER TOMEY, Ann y Martha Raile Alligood. Modelos y Teorías en Enfermería. Quinta ed., editorial El Sevier Science. Barcelona España. 2003. pág. 196. 11 2. Importancia del problema. Enfermería como disciplina ha influido de forma determinante en la situación de salud de la población guatemalteca, sin embargo ese mismo impacto es necesario trasladarlo a los miembros de la profesión para que estos se sientan plenamente realizados con la labor que desempeñan. No se puede, ni se debe considerar como humano solo a la persona que recibe el cuidado, por que quien lo brinda también lo es. Entonces se habla de un equilibrio en el metaparadigma de enfermería, reconocido como el cuidado de la salud humana, de quien recibe y brinda el cuidado. Cualquier alteración en este aspecto puede conllevar a graves consecuencias, que van desde la enfermedad física, mental o en el peor de los casos suicidios en el personal de enfermería. También es importante reconocer el impacto que el Síndrome de Burnout puede provocar en las organizaciones, entre ellos el aumento en el ausentismo, suspensiones de trabajo, accidentes laborales, consumo de estupefacientes, despersonalización del personal que vera al cliente o usuario como un objeto de cuidado, dando servicios carentes de afecto, que definitivamente llevaran a crear un vacio entre enfermería y los usuarios. Entonces si uno solo de los miembros del equipo de enfermería se quema en el trabajo, todo y todos a su alrededor se verán afectados negativamente. El efecto trasciende espacios e inclusive la familia de la/él enfermera/o afectada puede verse alterada. Al respecto Martínez y López (2005) mencionan “El individuo deteriorado psicofísicamente, se convierte en un peligro más que en una ayuda para los destinatarios de sus servicios”.44 Hoy en día la enfermería ha cambiado de ser una disciplina que veía al ser humano como unitario, a reconocer en la actualidad que cualquier cambio en la salud del individuo, afectará la dinámica no solo personal, sino además la 44 MARTINEZ López, C y G. López Solache. Op.cit. página 7. 12 familiar y laboral. Eso respalda el hecho de que es necesario generar conocimientos, que permitan establecer estrategias, para que las acciones de enfermería vayan dirigidas a conservar y promover la salud a todo nivel iniciando por evitar o disminuir la presencia del Desgaste Profesional de los miembros de su disciplina. Para poder brindar una atención holística de calidad se necesita contar con los conocimientos e información pertinentes, las cuales solo se adquieren a través de estudios realizados en el contexto donde se aplican las acciones, esto con el fin de brindar un cuidado de calidad en base a necesidades reales. Y es que Enfermería debe y tiene que ampliar su rol en busca de la salud de sus miembros y ya no solo de los usuarios; esto es una necesidad disciplinar pero también moral de cada enfermera. King citada por Marriner (2003) indica al respecto: “La meta de Enfermería es ayudar a las personas a mantener su salud para que puedan desempeñar sus roles. La enfermería es un proceso de acción, reacción, interacción y transacción interpersonal. Las percepciones de una enfermera y de un paciente también influyen en el proceso interpersonal” 45 El estudio busca establecer un diagnóstico relacionado con el Síndrome de burnout en el personal profesional de enfermería en el Hospital Regional de Occidente que permita proponer medidas preventivas o correctivas para el síndrome de Burnout en Enfermería. Esto favorecerá trabajadores realizados y más productivos de cuidados con calidad y calidez. La importancia de estudiar el síndrome de burnout además se justifica por razones jurídicas, tal como lo indica el Código de Trabajo, en el titulo Quinto. Higiene y seguridad en el trabajo, Capitulo Único, Artículo 197 que reza de la siguiente manera: “Todo empleador está obligado a adoptar las precauciones necesarias para proteger eficazmente la vida, la seguridad y la salud de los 45 MARRINER TOMEY, Ann y Martha Raile Alligood. Op. Cit., Pág. 342. 13 trabajadores en la prestación de sus servicios”46 Además indica que es necesario que los empleadores adopten las siguientes medidas: “b) Prevenir enfermedades profesionales y eliminar las causas que las provocan; d) Proveer un ambiente sano de trabajo”47 Resumiendo tal como lo indican Porras, Bilbao et al (2005)48 Luchar contra el desgaste profesional es preservar la salud mental de la enfermera/o y la propia profesión, garantizando una mejor asistencia al ciudadano, que es la meta final de la actividad de la profesión. Se justifica además porque beneficia a todos, iniciando por la profesión ya que aporta un conjunto de conocimientos que pueden servir de base en la generación del cuerpo de conocimientos de la enfermería en Guatemala, al personal de enfermería, ya que garantiza una mejor calidad de vida y también al paciente ya que le da la oportunidad de recibir cuidados más cálidos de gente que se cuida y es cuidada. 3. Planteamiento del problema. Para poder abordar de forma holística el desgaste profesional en enfermería se hace necesario conocer su origen, el nivel en que se presenta y las consecuencias que tiene para el personal de enfermería que lo desarrolla en el Hospital Regional de Occidente, Quetzaltenango, Guatemala, por lo que se plantean las siguientes interrogantes: ¿Nivel de afectación o Síndrome de burnout en los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente, Quetzaltenango, Guatemala durante Enero a Marzo del 2011? 46 CÓDIGO DE TRABAJO. Decreto número 12-41 Editorial Ayala Jiménez Sucesores. Guatemala. 2007. Pág. 78. 47 Ibid. Pág. 78. 48 PORRAS CABRERA, Antonio, Concepción Bilbao Guerrero y Bernardo Vila Blasco. Identificación de estresores laborales en profesiones de enfermería. En: Revista Presencia 2005 ene-jun; 1(1). En línea disponible en: www.index-f.com/presencia/n1/14articulo.php ISSN 1885-0219. Consultado el 18 de noviembre de 2010. Pág. 1. 14 ¿Existe afectación en la dimensión de cansancio emocional del síndrome de burnout en los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente, Quetzaltenango, Guatemala durante Enero a Marzo del 2011? ¿Hay algún nivel de afectación en la dimensión de despersonalización del síndrome de burnout en los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente, Quetzaltenango, Guatemala durante Enero a Marzo del 2011? ¿Cuál es el nivel de afectación en la dimensión de falta de realización personal del síndrome de burnout en los enfermeros/as del Hospital Regional de Occidente, Quetzaltenango, Guatemala durante Enero a Marzo del 2011? 4. Alcances y limites del problema. 4.1 Ámbito geográfico: Desarrollado en el Municipio de Quetzaltenango, Quetzaltenango, Guatemala. 4.2 Ámbito Institucional: El Hospital Regional de Occidente “San Juan de Dios” 4.3 Ámbito Personal: Realizado con el Personal de Enfermería con grado académico a nivel técnico, licenciatura y maestría en diferentes áreas. 4.4 Ámbito Temporal: Durante los meses de Enero a marzo 2011. 15 II. 1. MARCO TEÓRICO Personal profesional de Enfermería: 1.1. Definición de Enfermería: Existen innumerables definiciones de lo que es la enfermería, donde cada autor según su enfoque o experiencia la ha nombrado, para Neuman citada por Marriner (2003) la enfermería es: “Profesión única que se ocupa de todas las variables que afectan a la respuesta del individuo frente al estrés. Neuman afirmó que el campo perceptivo del cuidador y del cliente debe valorarse.” 49 Por su parte Roy citada por Marriner (2003) indica: “La enfermería como disciplina práctica es el cuerpo científico del saber de la enfermería que se usa para ofrecer un servicio vital a las personas, a saber, fomenta la capacidad de influir en la salud de manera positiva. La enfermería actúa para mejorar la interacción entre la persona y su entorno: para fomentar la adaptación… y así contribuir a tener una buena salud, una buena calidad de vida y a morir con dignidad”50 Dentro de la profesión de enfermería en Guatemala existen varios niveles de formación, entre los cuales están: 1.1.1 Magister en Enfermería: Es aquella persona que luego de obtener el título de enfermera y Licenciada obtuvo una formación a nivel de maestría durante dos años en una universidad reconocida en el país. 1.1.2 Licenciada en Enfermería: Es la persona que después de tener el título a nivel medio, es enfermera y aprobó en tres años sus estudios en el grado intermedio y seguidamente completo el pensum de estudios en el grado profesional de licenciatura. 49 50 Marriner Tomey, Ann y Martha Raile Alligood. Op. Cit. Página 305. Ibíd. Pág., 276. 16 1.1.3 Enfermera: Es aquella que tiene un título a nivel medio y curso la carrera de técnico universitario en enfermería durante 3 años, en una universidad reconocida en el país. 1.2. Enfermera Wiedenbach citada por Marriner (2003) no hace diferencias entre los distintos niveles e indica que “La enfermera es un ser humano funcional. Como tal, no sólo actúa sino que también piensa y siente. Lo que piensa y siente al desempeñar su trabajo es importante, está relacionado no sólo con lo que hace, si no con la manera en que lo hace. Se refleja en cada una de sus acciones, ya sea en forma de palabras, comunicación por escrito, gestos o cualquier otra acción”.51 1.3. Características del trabajo de enfermería Entre las características de la enfermería están: brinda cuidados de salud las 24 horas del día durante los siete días de la semana, en cada uno de los meses del año, situación que es ajena a otras disciplinas. Enfermería es la que vive las alegrías, frustraciones, impotencias y dolor humano de la pérdida o la incertidumbre por una enfermedad terminal, el nacimiento de un hijo, la muerte de un ser querido. Todo lo anterior en un marco de compresión y empatía hacia ese ser humano llamado paciente. Sin embargo a veces lo realiza con sobre carga de trabajo, falta de insumos, malas relaciones interpersonales con otros miembros del equipo. Lo anterior lo expresan Chacón y Grau de la siguiente forma: “el estrés y la tensión asociada a los trabajos asistenciales ha sido un hecho conocido desde siempre. Si cualquier trabajo causa y produce estrés, trabajar con personas a las que hay que atender, cuidar, orientar, ayudar o sencillamente acompañar cansa doblemente”52 51 52 En muchas ocasiones cuando existe un error en la Marriner Tomey, Ann y Martha Raile Alligood. Op. cit. Págs. 85, 86. CHACÓN ROGER, Margarita y Jorge Grau Abalo. Op. Cit pág. 118. 17 atención al paciente, se considera la falta o el daño y se sanciona, sin embargo no se busca la causa u origen de tal distracción o equivocación, que en muchas ocasiones puede ser originado por que el enfermero/a presenta el síndrome de burnout. Según McGrath et al, citados por Monte y otros (2005) Enfermería se encuentra en las profesionales que por sus características tienen alto niveles de estrés y una alta incidencia de desarrollar burnout. Indican que: “La profesión de enfermería tiene unas características singulares: escasez de personal, trabajo por turnos, trato con usuarios problemáticos, contacto directo con la enfermedad, dolor y muerte, falta de especificidad en funciones y tareas, falta de autonomía y autoridad en el trabajo para poder tomar decisiones”. 53 2. Síndrome de Burnout o desgaste profesional. 2.1. Definición de Burnout De los Ríos Castillo (2007) menciona que el término burnout en su traducción al español, equivale a la palabra quemarse. “Hace referencia a un tipo de estrés laboral e institucional generado específicamente en aquellas profesiones donde existe una relación constante, directa e intensa con otras personas que por lo regular ofrecen algún tipo de servicio y ayuda” 54 Por lo tanto todas las personas que en su trabajo, interactúan con otros, tienen la predisposición a presentar algún tipo de desgaste profesional lo cual puede llevarles al colapso profesional. De los Ríos Castillo (2007) además indica que el estrés laboral de enfermeras, es más alto que muchas otras profesiones. “Atender el dolor, la muerte y las enfermedades terminales, aunado a la sensación frecuente de no poder hacer nada o muy poco, resulta sumamente estresante; aún más cuando las 53 54 MONTE, Gil, N. Carretero y María D. Roldan. Op. Cit., pág. 282. DE LOS RÍOS CASTILLO, Op. Cit., página 494. 18 situaciones que se tienen que enfrentar son de urgencia y las decisiones que se tomen son cuestiones de vida o muerte para los pacientes.”55 Jofré indica que “la expresión desgaste profesional (burnout) se utiliza para hacer referencia a un tipo de estrés laboral institucional generado específicamente en profesiones que mantienen una relación constante y directa con personas, especialmente si esta relación es de ayuda”.56 Además Figueroa, citado por Núñez (sin año) dice: “Es una condición fisiológica, psicológica y conductual que presenta un profesional… como resultado de un proceso largo, tedioso, excesivo y repetitivo ante las demandas de otros, de trabajo o ambos.”57 Indagando sobre, que es burnout, Martínez y López (2005) indican que se define como un “estado disfuncional y disfórico relacionado con el trabajo, en una persona que no padece otra alteración psicopatológica mayor, en un puesto en el que antes ha funcionado adecuadamente, a nivel de rendimiento como de satisfacción personal y que luego ya no puede conseguirlo de nuevo.”58 Breso, et al (2002) hacen una diferenciación entre lo que es burnout y estrés e indican lo siguiente: “El estrés hace referencia a procesos relativamente breves, el burnout es considerado la consecuencia de una situación prolongada de desajuste entre las demandas y los recursos laborales…Ambos son fruto de la falta de balance entre la demanda y la capacidad de respuesta del individuo” 59 Zambrano (2006) dice: si bien el estrés no es lo mismo que burnout, este último se podría considerar como el resultado repetitivo de varios episodios de estrés 55 De los Ríos Castillo Ibíd., p. 494. Jofre, Op.Cit., pág. 57 57 Ibid. Página 2. 58 MARTINEZ LÓPEZ, C y G. López Solache. Op.cit. página 6,7. 59 BRESO ESTEVE, Edgar, Marisa Salanova, Wilmar Shaufeli y Clotilde Nogareda. Síndrome de estar quemado por el trabajo “Burnourt” (III): Instrumento de medición. Ministerio de trabajo y asuntos sociales España. En línea disponible en: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/701a75 0/ntp_732.pdf Consultado el 11 de diciembre 2010. Pág. 2 56 19 que no fueron afrontados adecuadamente y que culminaron en el desarrollo del síndrome. 60 Los autores continúan refiriendo que las causan de estrés son: los conflictos con los superiores son los que más estrés producen en el personal de enfermería, causando niveles altos y máximos de estrés. Además tener un superior incompetente, falta de apoyo de los superiores… Que solo me digan lo que hago mal. Los trabajadores con cargos de mayor jerarquía y responsabilidad presentan niveles más altos de estrés. Cuanto más joven es el trabajador, mayor incidencia de estrés profesional presenta. Los mayores niveles de estrés se presentan en el personal que se encuentra en unión libre. Con respecto a la experiencia laboral los mayores niveles de estrés los presenta el grupo con experiencia menor de un año, los más bajos se hallaron en el personal con mayor experiencia (mayor de 16 años).61 2.2. Antecedentes del Síndrome de Burnout El burnout es considerado un síndrome porque tiene múltiples síntomas, que pueden enmascarar la enfermedad, de igual manera existen varios factores que pueden predisponer al aparecimiento del desgaste profesional, en este apartado se entiende la palabra antecedente según el diccionario Océano (2006)62 como: circunstancia o acción anterior que determina la posibilidad de juzgar en base a ellos, hechos del presente o futuro, y entre ellos están: 2.2.1 Personales: Las personas con poca capacidad de afrontar el estrés, personal con problemas de tipo emocional, la falta de capacidad de adaptación, la incapacidad para la toma de decisiones, conocimientos deficientes en el área donde se desempeña, falta de habilidades o destrezas en el área de trabajo. En esta parte además se incluyen las relaciones interpersonales como lo indica Gil (2002) “las relaciones con los usuarios y con 60 ZAMBRANO PLATA, et al Op. Cit pág. 156. Ibíd., Pág. 160-169. 62 OCEANO. Diccionario Enciclopédico de color. Barcelona España, ISBN 84-494-3063-1 pág. 99. 61 20 los compañeros de igual o diferente categoría, cuando son tensas, conflictivas y prolongadas, van a aumentar los niveles del síndrome”63 Ángel et al (2006) refiere si el sueño no proporciona la recuperación adecuada puede verse afectado el funcionamiento diario y acumularse un «debito de energía» que lleve a un estado crónico de fatiga impidiendo la vuelta a nivel pre-estresor. Esto puede llevar al agotamiento típico del burnout, que a su vez hará más difícil el afrontamiento de las situaciones de estrés laboral ayudando a perpetuar y agravar las dificultades descritas, produciéndose una especie de «circulo vicioso».”64 2.2.2 Contenido del trabajo: esto tiene relación con las características propias de la profesión, en relación a las tareas propias de la enfermería, la disciplina, el orden, la formación, su conjunto de creencias y valores que determinan su desempeño. 2.2.3 Condición del trabajo: Tienen relación con las circunstancias que provee o favorece la organización y cada uno de los que se desenvuelve en el ambiente. Martínez y López (2005) por su lado indican que el perfil de riesgo para el desarrollo del síndrome de burnout son las personas con las siguientes características: “personas idealistas, optimistas y entregadas en exceso al trabajo, es más frecuente en el sexo femenino, en personas sin pareja o con poco apoyo familiar y durante los primeros años del ejercicio profesional”65 Gil et al (2005) refiere que “las expectativas muy altas en una profesión pueden influir en la disminución del apoyo social en el trabajo y en el aumento de la percepción de inequidad y de los conflictos interpersonales.” 66 63 GIL MONTE, Pedro R. Op cit. Pág. 27. Ibíd., Pág. 393. 65 MARTINEZ LÓPEZ, C y G. López Solache. Op.cit. página 7. 66 Ibíd. pág.288. 64 21 Breso y Salanova (2002) mencionan que “las variables organizacionales, básicamente aquellas vinculadas al desempeño del puesto de trabajo lo desencadenan”.67 Meza (2002) indica como factores predisponentes de estrés que puede desencadenar el síndrome de burnout los siguientes: Asignación de turno sin previo aviso, la supervisión de supervisores, hacer el trabajo de forma adecuada y no recibir reconocimiento de las autoridades, hacer funciones para las que no se tiene formación o habilidades, sobrecarga de trabajo, demandas legales por cometer un error.68 Del Rio et al (2003) complementa los antecedentes indicando que las fuentes de estrés son variadas y las principales son: las condiciones físicas, horarios de trabajo, asignaciones propias de cada puesto, contenido del puesto, desempeño del rol laboral, las relaciones humanas, normativa de la organización, estatus de la empresa. Indican además que el desgaste profesional originado de un constante estrés es la segunda causa de problemas laborales después del dolor de espalda. Lo anterior complementa y respalda lo ya mencionado por otros autores, reafirmando que el síndrome de burnout es de origen multicausal y no de etiología aislada. Garrosa et al (2009) mencionan que: la ambigüedad de rol y la falta de cohesión son un pronóstico de la falta de realización personal, la falta de información clara coherente sobre el comportamiento esperado en un rol y la cohesión reducida afecta a la creencia de que ya no es efectivo en el trabajo con los pacientes.69 Los autores indican que los recursos de cada enfermero, el reto, el control, el apoyo social y un afrontamiento activo son pronosticadores negativos de la falta de realización personal. 67 BRESO ESTEVE, Edgar, Marisa Salanova, Wilmar Shaufeli y Clotilde Nogareda. Op. Cit. Pág 2 MEZA BENAVIDES, María de los Ángeles. Estrés laboral en profesionales de Enfermería: Estudio sobre evaluación cognoscitiva y afrontamiento. Costa Rica. 2002. En línea disponible en: http://www.binasss.sa.cr/revistas/enfermeria/v25n1/7.pdf consultado el 11-12-2010. Pág. 4,5. 69 Garrosa, et al Op. cit., pág. 10 68 22 Moreno et al (2002)70 refiere que los niveles del desgaste varían en función del número de hijos que tiene el personal de enfermería, sin embargo la probabilidad se incrementa en el grupo que no tiene hijos en relación con los que si tienen. Ahora bien el porcentaje de tiempo dedicado al cuidado directo está relacionado con la despersonalización. Con el tipo de contrato, los que tienen una plaza fija tienen un mayor sentimiento de falta de realización, esto lo relacionan los autores al hecho de que para el personal sin plaza esta constituye aun un reto o meta por alcanzar. Las enfermeras/os con cargos de supervisión presentan una sobrecarga mayor que hace a ese grupo más vulnerable al síndrome de burnout y que en ocasiones se sientan inundados por el trabajo.71 López y López (2005) En relación a la edad dice que es condicionante en los primeros años de trabajo cuando el trabajador se está adaptando al sistema y confronta que la teoría difiere de la práctica en los servicios, que el crecimiento o desarrollo de la empresa no será fácil como se percibía al principio y que la remuneración económica es baja en relación a otros trabajadores. 72 Las enfermeras/os sin una pareja estable o solteras presentan un mayor cansancio emocional, menor realización personal y mayor despersonalización, que las personas con parejas estables. Aunque el hecho de contar con una pareja no exime de desarrollar el síndrome, sobre todo si es considerada como una relación difícil o indiferente, por lo tanto no se encontraron diferencias significativas entre estar casado o soltero. En el estudio los turnos matutino y nocturno son los que mayor puntaje adquirió en las sub escalas del inventario.73 En un artículo presentado por Rodríguez et al (2008). Quienes concluyen que entre los antecedentes predisponentes al síndrome se encuentran el turno 70 MORENO JIMÉNEZ Bernardo, José Luis González Gutierrez y Eva Garrosa Hernández. Variables sociodemográficas en el proceso de desgaste profesional de Enfermería. En: Revista Rol de Enfermería, 25, 11,18-26, 2002. Madrid. Pág.1. 71 MORENO JIMÉNEZ et al. Op cit, Pág. 11,12 72 Ibíd., pág. 7 73 Ibid., Página 3 23 nocturno, el área de trabajo, ausencias, el paciente crítico y la supervisión por jefes, la falta de una pareja estable.74 También Barraza et al (2008) citan “la interacción conflictiva, la monotonía de la tarea y la falta de cohesión” 75 como factores que influyen en el aparecimiento del síndrome de burnout. Según del Rio et al (2003)76 Los autores concluyen indicando que el desgaste profesional puede presentarse en cualquier independientemente de la labor que realice. miembro de enfermería 77 A manera de síntesis los antecedentes del síndrome de burnout son: Ambigüedad de rol. Contacto con el dolor y muerte. Interacción conflictiva. Sobre carga laboral. 2.3. Características Sociodemográficas del proceso burnout: Basándose en los autores del cuestionario de desgaste profesional de enfermería abreviado CDPE-A, Moreno et al (2002)78 las variables socio demográficas son: El sexo Relación personal que corresponde al estado civil. Hijos Edad El horario de trabajo y estatus laboral. 74 RODRIGUEZ GARCIA, Claudia, Ana María Oviedo Zúñiga, María de Lourdes Vargas Santillán. Violeta Hernández Velásquez y María del Socorro Pérez Fiesco. Op. Cit., Pág. 187-191. 75 Barraza Macías, Arturo, Raymundo Carrasco Soto y Martha Graciela Arreola Corral. El síndrome de desgaste profesional en las enfermeras del Centro de Salud No.2 de la ciudad de Durango. En PsicologíaCientifica.com. México 2008. En línea disponible en: www.psicologiacientifica.com/bv/psicologia-374-1-el-sindrome-de-desgaste-profesional-en-lasenfermeras-del-ce.html consultado el 4 de enero 2011. 76 Ibíd., Pág. 26. DEL RIO MORO, Oscar, MC Perezagua García y Vidal Gómez B. Op. cit., pág. Pág. 28. 78 MORENO JIMÉNEZ Bernardo, José Luis González Gutierrez y Eva Garrosa Hernández. Op. Cit. Pág.47. 77 24 Las funciones, las cuales pueden ser sub-jefes, jefes de servicio, supervisoras, sub directora de hospital u otras según la especialidad. El tiempo de interacción directa con los usuarios. 2.4. Dimensiones del Síndrome de burnout Durante la revisión del estado del arte los autores coinciden en que existen tres dimensiones que identifican al Síndrome de Desgaste Profesional o Burnout, las cuales menciona Rodríguez y otros (2009) como las siguientes79: 2.4.1. El cansancio o agotamiento emocional: constituye la primera fase del proceso, caracterizado por una progresiva pérdida de las energías vitales y una desproporción creciente entre el trabajo realizado y el cansancio experimentado. En esta etapa las personas se vuelven más irritables, constantemente aparece la queja por la cantidad de trabajo realizado y se pierde la capacidad de disfrutar de las tareas. Desde una mirada externa, se empieza a percibir a la persona permanentemente insatisfecha, quejosa e irritable. Los trabajadores se sienten descontentos consigo mismos e insatisfechos. 2.4.2. La despersonalización: Se define como el desarrollo de sentimientos negativos, de actitudes y, conductas de cinismo hacia las personas destinatarias del trabajo. Estas personas son vistas por los profesionales de manera deshumanizada debido a un endurecimiento. Al respecto Gil (2002) refiere que la despersonalización se utiliza en primera instancia como mecanismo para enfrentar el estrés, sin embargo “En las actitudes de despersonalización hay que diferenciar dos aspectos. El primero de ellos de carácter funcional, le posibilita al profesional no implicarse en los 79 RODRÍGUEZ GARCÍA, Claudia, Ana María Oviedo Zúñiga, María de Lourdes Vargas Santillan, Violeta Hernández Velásquez, María del Socorro Pérez Fiesco. Op. Cit. Pág. 181-182. 25 problemas del usuario, y por lo tanto realizar sobre éste todo tipo de acciones lesivas o negativas sin que por ello se vean afectados sus sentimientos. El segundo aspecto tendría un carácter disfuncional y comprende aquellas conductas que suponen dar a los usuarios un trato humillante, con falta de respeto e incluso vejatorio”80 2.4.3 El abandono de la realización personal: proceso. tercera fase del En esta etapa hay pérdida de ideales, fundamentalmente, un creciente alejamiento de actividades familiares, sociales y recreativas, creando una especie de auto reclusión. Los demás comienzan a percibirlo/a como una especie de fanático depresivo y hostil. 2.5. Efectos en la salud del síndrome de burnout Los efectos de este síndrome genera cambios negativos a nivel personal, en relación a los cambios que se producen dentro de las enfermeras/os afectados está el hecho de que como indica, Marrau (2008) “Se genera una situación de conflicto asimétrico, pues el trabajador tiene poder sobre la otra parte (habitualmente el cliente de la organización), y emplea este poder para defenderse de la presión a la que se siente sometido debido a las exigencias o demandas de los clientes. Finalmente, el trabajador también se siente desamparado e indefenso, y deriva hacia una situación de abatimiento psicológico, psicosomático y social.”81 80 GIL MONTE, Pedro R. El síndrome de quemarse por el trabajo (síndrome de burnout) en profesionales de enfermería” Ponencia presentada en el I Seminario Internacional sobre Estresse e Burnout. Curitiba (Brasil), agosto, 30-1, 2002. En: En Revista Electrónica InterAção Psy-Ano 1, n° 1-Ago 2003-p. 19-33. En Línea disponible en: http://www.psicologiacientifica.com/bv/psicologia-78-1-el-sindrome-de-quemarse-porel-trabajo-(sindrome-de-burnout).html consultado el 4 de enero 2011. 81 MARRAU, María Cristina. El síndrome de quemarse por el trabajo (burnout), en el marco contextualizador del estrés laboral. En: Fundamentos en Humanidades, Universidad Nacional de San LuisArgentina. Año X-Número I (19/2009) pp. 167/177. En línea disponible en: Consultado el 2010. Pág. 169. 26 Parafraseando a Jafré (2005)82 los efectos en la salud inicia con una evaluación negativa de sí mismo, provocando en descontento y frustración. Esto evoluciona a un cansancio y ve a la persona como un objeto parte de su trabajo. Entre sus consecuencias se puede mencionar la reducción de la calidad del trabajo, conflictos laborales, trastornos psiquiátricos, adicciones, somatización y el suicidio. Maslach y Jackson citados por De los Ríos Castillos (2007) indican que “La relación está cargada de sentimientos de perturbación emocional, frustración, temor o desesperación. La tensión o estrés resultante puede tener un efecto de deterioro emocional, mismo que deja al personal de salud vacío y con síntomas propios del síndrome del burnout.”83 Por otro lado Gil et al (2005) indican que el síndrome de burnout puede ocasionar sentimientos de frustración, incompetencia social”84 Según Gil (2002)85 existen 4 categorías de efectos a nivel individual los cuales se definen así: Efectos emocionales manifestados por aislamientos, soledad, ansiedad, neurosis, incapacidad, superioridad. Efectos en la actitud que pasa de ser positiva a negativa, apatía, rivalidad, aprensión. Los efectos de desarrollar el síndrome de burnout van más allá, tal como lo menciona Maslash citada por Marrau (2008) “las consecuencias del síndrome de quemarse por el trabajo no terminan cuando la persona deja el trabajo, por el contrario afectan su vida privada, pues las actitudes cínicas y de desprecio impactan fuertemente sobre su familia y amigos. La persona se muestra en casa irritable e impaciente, un problema que la familia debe aprender a manejar”86 todo lo anterior dará como respuesta el rompimiento de la armonía familiar, por otra parte el trabajador puede dedicar más del tiempo prudente a su trabajo y cualquiera de las dos circunstancias pueden acabar por generar 82 Ibid. pág 57. DE LOS RÍOS CASTILLO et al, Op. Cit., p.494. 84 MONTE GIL, N. Carretero y María D. Roldan. Op. Cit., página 283 85 GIL MONTE, Pedro R. Op. Cit., p. 30. 86 MARRAU, María Cristina. Op. Cit pág. 170. 83 27 una desintegración familiar, que solo ahogara más al trabajador en el síndrome y posiblemente le traerá sufrimiento en todas las esferas de su vida. Los efectos en la salud del síndrome de burnout, se pueden enumerar como síntomas que se dan en dos fases una psicológica que de no ser identificada y tratada se desarrollara hasta alcanzar un desarrollo psicosomático. Barraza et al (2008) narran que el síndrome “ocasiona la aparición de consecuencias psicológicas y organizacionales”.87 Aunque existen algunas variaciones entre los autores, la mayoría coincide en que, el Síndrome de burnout se manifiesta a través de cambios fisiológicos, psicológicos y conductuales como lo presenta Núñez 88 en la siguiente tabla: TABLA 1 FISIOLÓGICAS: Falta de apetito, Cambios cansancio, dolor PSICOLOGICAS: CONDUCTUALES: negativos de Hostilidad e irritabilidad, insomnio, actitud y respuesta hacia incapacidad de cuello, los demás, irritabilidad, concentrarse cabeza y músculos, ansiedad, úlceras para en el depresión, trabajo, en el contacto gástricas, sentimiento de frustración, con el paciente y pérdida progresiva de y pérdida de motivación aumento de relaciones energía, fatiga agotamiento. y hacia el trabajo y la conflictivas competencia personal. Respuestas rígidas en e forma constructiva una situación. 87 los demás compañeros de inflexibles a los intentos de cambiar con trabajo, del incumplimiento trabajo asignado, toma de periodos largos de descanso. BARRAZA MACÍAS, Arturo, Raymundo Carrasco Soto y Martha Graciela Arreola Corral. Op. Cit., Págs. 5-9 88 NÚÑEZ, Vera Op. Cit. Página 4. 28 Por otro lado Fernández citado por Gomero et al (2005) identifica entre las manifestaciones somáticas las siguientes: “dolor precordial, palpitaciones, broncoespasmo, alteración en la esfera sexual, síntomas de depresión”.89 Garrosa et al indican que existe “reducción de la inmunidad celular, una moral muy baja, asimismo la productividad, el ausentismo, la rotación laboral y el abuso de alcohol y drogas.”90 Antes de todos estos síntomas quizás el trabajador intento eliminar o contrarrestar la problemática a través del desarrollo de hábitos negativos como: comer en exceso, fumar y que en definitiva lejos de ayudarle le agregaran más conflicto a su ya desgastada estabilidad física, emocional, social, laboral, entre otros. Por su parte Gutiérrez y Martínez (2004) dicen que el síndrome “Es pues una respuesta que enferma al individuo, quien por ser parte del sistema, lo afecta en su conjunto”.91 2.6. Impactos del síndrome de burnout en la Organización Hidalgo y Díaz, citados por De los Ríos Castillo (2007) indican “que cuando la institución hospitalaria no es capaz de proporcionar los apoyos necesarios para realizar un desempeño óptimo de la profesión, puede convertir el ambiente en una fuente para la insatisfacción laboral, lo cual genera individuos despersonalizados e instituciones homogeneizadas”.92 Maslach y Jackson citadas por Jofré (2005) indican que el síndrome favorece el “agotamiento del sujeto, el cual comienza a exhibir conductas de distanciamiento y actitudes cínicas respecto a las personas que atiende, lo que 89 GOMERO et al. Op Cit. Pág. 234. GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jimenez y Maria João Monteiro Op cit. Pág 3. 91 GUTIERREZ Y MARTINEZ. Op. Cit., Pág. 26. 92 GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jimenez y Maria João Monteiro Op.cit., p. 494. 90 29 crea dudas en relación con la competencia y realización personal de los trabajadores.”93 En relación a los efectos organizacionales Martínez y López (2005) menciona la insatisfacción laboral, propensión al abandono y ausentismo, deterioro de la calidad del servicio hacia los clientes y se genera cierto grado de hostilidad y resentimiento del empleado hacia la organización”94 Gil (2002) menciona que los daños para la organización se ven de la siguiente forma: “a) deterioro de la calidad asistencial, (b) baja satisfacción laboral, c) absentismo laboral elevado, d) tendencia a abandonar el puesto y/o de la organización, e) disminución del interés y el esfuerzo por realizar las actividades laborales, f) aumento de los conflictos interpersonales con compañeros, usuarios y supervisores y, por supuesto, g) una disminución de la calidad de vida laboral de los profesionales”.95 Cuando el cliente o paciente es atendido por una persona que padece el síndrome de burnout, este sentirá inconformidad ante el tipo de atención. Marrau (2008) refiere que “esta insatisfacción con el trato recibido afectara negativamente al profesional, debido a que el cliente dudará no solo de su competencia social, sino también de su competencia técnica”96. Esto traerá desconfianza también para la organización ya que el cliente creerá que la institución no cuenta con el recurso humano competente para brindarle un cuidado de calidad. Provocando la pérdida de potenciales clientes. Todos los aspectos abordados indican la necesidad de establecer mecanismos de afrontamiento que le permitan al profesional de enfermería, prevenir o corregir el desgaste profesional, para poder con ello llevar una vida plena que le 93 JOFRÉ. Op. Cit pág. 57. MARTINEZ LÓPEZ, C y G. López Solache. Op.cit. página 7. 95 GIL MONTE, Pedro R. Op cit. Pág 30 96 MARRAU, María Cristina. Op cit pág. 175. 94 30 permita brindar cuidados de calidad y suficiente a su propia persona, a las personas que cuida y por supuesto a su propia familia. Por aparte De los Ríos Castillo et al (2006)97 dicen que cuando existen debilidades organizaciones, dará como resultado enfermeras que brindan cuidados de manera indiferente, apartado y deshumanizado frente a los pacientes. Por último concluyen que prestar servicios sin los recursos necesarios, sin sitios de descanso o las malas relaciones interpersonales, lejos de favorecer un cuidado de calidad, favorecen un estado agudo de tensión emocional. 2.7. Estrategias de afrontamiento para el síndrome de burnout Las estrategias de afrontamiento son aquellas que se generan cuando el personal de enfermería se enfrenta a una situación que le genera la necesidad de dar una repuesta, si tiene el conocimiento, la habilidad o la destreza responderá de manera efectiva, si sucede lo contrario existirá caos, temor, incertidumbre. Al respecto Perea (2008) indica: “cuando las personas perciben una situación como demandante de una respuesta pueden reaccionar de dos formas básicas: pensando que tiene capacidad de afrontar dicha situación o pensando que no posee estrategias satisfactorias para afrontarla”.98 Con respeto a los mecanismos de afrontamiento Manzano y Ramos (2000) indican: Los enfermeros “inicialmente pierden el compromiso con su profesión (su Autoeficacia es buena), pero la sobre carga de trabajo y la 97 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. Desgaste Profesional en personal de Enfermería En: Revista Medica Instituto Mexicano del Seguro Social. Medigraphic Artemis disponible en: http://edumed.imss.gob.mx/edumed/rev_med/pdf/gra_art/A42.pdf. México 2007. Págs. 493-502 consultado el 14 de diciembre del 2010. 98 PEREA BAENA, J.M. y L.M. Sánchez Gil. Estrategias de afrontamiento en enfermeras de salud mental y satisfacción laboral. Index de Enfermería. Volumen 17 n.3 Granada Jul-sep. 2008. En línea disponible en: http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1132-12962008000300003 consultado el 18 de noviembre del 2010. ISSN 1132-1296. Pág. 2 31 ambigüedad de rol les va arrastrando poco a poco hacia esos sentimientos de cansancio emocional. Los sujetos se sienten que no son autónomos, esto entraña una disminución de su autoimagen y un aumento de los sentimientos de irritabilidad y fatiga. Como solución a corto plazo deciden distanciarse profesionalmente de la situación laboral estresante. La estrategia de afrontamiento llamada despersonalización se les ofrece para salir del paso con indiferencia emocional, ignorando que se está trabajando con personas”.99 2.7.1. Definición de estrategias de afrontamiento Para Perea y Sánchez (2008) estas son “las actitudes, comportamientos e incluso pensamientos que las personas utilizan para responder, de la forma más adecuada posible, a la demanda de una situación” 100 Las estrategias que tome el personal de enfermería para una situación generadora de síndrome de burnout como “estrategias adaptativas y desadaptativas. Adaptativas son aquellas que consiguen reducir el estrés y mejorar la respuesta, disminuyendo la reacción emocional negativa, independientemente que se solucione el problema.”101 Bueno y Santamaría (2008) clasifican las estrategias por su tipo, “pueden ser la de recreación (salir a bailar, un masaje), de comportamiento (aprender a organizar el tiempo, capacitarse sobre solución de problemas, la formación continua) y cognitivas (tener una imagen positiva de sí mismo y manifestarlo, comunicar o escribir sobre las situaciones que generan estrés, actitud positiva, la visualización, entre otros)” 102 99 MANZANO GARCIA, Guadalupe y Francisco Ramos Campos. Op. Cit., pág. 208-209. Ibíd. pág. 3. 101 PEREA Y SANCHEZ, Op. Cit., pág. 3. 102 BUENO ROBLES, Luz Stella y Narda Patricia Santamaría Mosquera. Acciones para manejar el estrés laboral de las enfermeras en servicios de oncología. Revisión documental de 1995-2005. En revista electrónica Med UNAB Vol. 11 Número 2, Julio de 2008. Colombia. En red, disponible en: http://www.imbiomed.com.mx/1/1/articulos.php?method=showDetail&id_articulo=52478&id_seccion=1123& id_ejemplar=5316&id_revista=90 páginas 155, 156, 100 32 Las estrategias de afrontamiento deben compartirse de forma individual, grupal y organizacionalmente, al fin del cabo es un problema de todos. A continuación se presentan algunas estrategias de afrontamiento, mencionadas por Bueno y Santamaría (2008):103 Acciones individuales: identificar los estresores, formación en valores, musicoterapia, rutina de ejercicios, masajes, meditación, cambio de ambientes, periodos de descanso, pasatiempo. Acciones grupales: manifestar a otros compañeros los sentimientos positivos y negativos de su práctica. Acciones Organizacionales: Implementación de procesos que facilitan o agilicen los procesos, como ejemplo se puede mencionar el uso de tecnología de punta, claro está con la formación necesaria para su manejo, supervisión eficaz de asesoramiento más apoyo y no fiscalización, consejería psicológica, dotación correcta y real de personal, flexibilidad en horarios de trabajo y garantizar periodos de descanso, incentivos, participación activa de las autoridades. Cuando no existe un control efectivo de las situaciones generadoras de estrés el cansancio emocional es alto, debido a que se percibe la impotencia o carencia de instrumentos para ser frente a la situación. Por el contrario los sujetos con mayor realización personal se distinguen porque usan un control afectivo. 104 Según, Garrosa et al (2009) El apoyo social es positivo y proporciona seguridad, contacto social, aprobación, un sentido de pertenencia y afecto. Los sujetos en contacto con la experiencia de dolor y la muerte son más sensibles y 103 104 Ibíd., pág. 158 Manzano García, et al. Op. Cit., Pág. 15-17. 33 tienen empatía hacia las emociones de otros y estos sentimientos pueden oponerse a actitudes cínicas hacia los pacientes”105 Los autores indican que los recursos de cada enfermero, el reto, el control, el apoyo social y un afrontamiento activo son pronosticadores negativos de la falta de realización personal. “las enfermeras con estos recursos personales son más enérgicas en la resolución de problemas en el trabajo, no tienen problemas para la búsqueda de apoyo social cuando es seguido de una estrategia de afrontamiento, logran sus metas y su eficacia profesional mejora” 106 Por su lado Moreno et al (2002) explica: entendido que entre más tiempo se dedique al paciente se está en contacto con la muerte y el sufrimiento lo que no le permite al profesional alejarse o mostrar una actitud negativa o impersonal con el paciente ya que “se ha convertido en el pilar básico que sustenta el bienestar emocional de la persona. Estos profesionales entienden su labor como fundamental y decisivo, por lo que se encuentran intensamente comprometidos con ella.”107 En síntesis los mecanismos de afrontamiento se pueden clasificar como: Compromiso. Reto. Control (invertido). Apoyo social. Evitación. Afrontamiento directo. 105 GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jimenez y Maria João Monteiro Op.cit., pág. 10. 106 GARROSA, et al. Op. Cit., Pág. 11. 107 MORENO JIMÉNEZ Bernardo, José Luis González Gutiérrez y Eva Garrosa Hernández. Op. cit., pág. 14. 34 Las estrategias de afrontamiento son identificadas y descritas en el autocuidado de la salud, propuesto por la enfermera Dorotea Orem y su teoría del autocuidado, que se menciona a continuación. 3. Autocuidado del personal de enfermería. Orem citada por Marriner (2003) en su modelo, “definió al autocuidado como una necesidad humana continua… para mantener la vida y la salud o por restablecerse de una enfermedad.”108 Los elementos que conforman la teoría son: 3.1 Autocuidado: Conjunto de actividades que las enfermeras/os realizan por iniciativa personal con el propósito de mantener un equilibrio entre la salud y la enfermedad, que le da como resultado crecimiento personal y por lo tanto bienestar. Estas acciones se realizan de forma consciente y con un objetivo predeterminado en busca de bienestar. En esta parte se mencionan los siguientes conceptos: 3.1.1. Requisitos de autocuidado universales: Estos se dan en la búsqueda del bienestar fisiológico tanto de generación de energía, como de eliminación. Regulado este a través del sueño y el descanso adecuado. Además mantener un equilibrio entre periodos necesarios de aislamiento y de interacción social y familiar, todo esto en un entorno seguro para su práctica y con el apoyo de una red gremial que le permita sentirse parte y aceptado de un entorno. 3.1.2. Requisitos de autocuidado de desarrollo: El autocuidado además favorece la madurez de las enfermeras/os de nuevo ingreso en la profesión ayudan a mitigar los efectos de la falta de experiencia o las incoherencias entre lo ideal y lo real de la práctica de enfermería. 108 MARRINER Op. Cit., página 21 35 3.1.3. Requisitos de autocuidado en caso de desviación de la salud: Estos se dan cuando la enfermera/o tiene un desequilibrio en su salud y van a depender del grado de afectación del desgaste profesional y que determinaran el tiempo que necesiten de apoyo. Entendiendo que el desgaste profesional afecta no solo el aspecto psicológico si no también a nivel físico, lo cual afecta como indica Orem citada por Marriner (2003) “negativamente el funcionamiento humano integrado”109 los efectos pueden ser temporales o permanentes. Entre más alto nivel de afectación o desgaste profesional tenga el personal de enfermería mayores serán los cuidados que necesiten incrementando de esta forma la complejidad de las acciones de autocuidado. 3.1.4. Necesidades de autocuidado terapéutico: Las acciones de autocuidado que se implementaran el tiempo que sea necesario para cubrir las necesidades alteradas o afectadas por el desgaste profesional de enfermería entre las que se pueden citar: promoción de la actividad física a través del ejercicio, distracción, entretenimiento, apoyo social y gremial a través de grupos de apoyo y dar un seguimiento oportuno para verificar los avances en la recuperación de la enfermera/o. 3.2. Teoría del déficit del autocuidado: Se da cuando los sistemas de afrontamiento ante el estrés continuo han fallado o no han sido los adecuados, generando en la enfermera/o la dificultad para cuidar de formar adecuada de su salud y bienestar. En este caso, es necesario realizar las siguientes actividades o roles: 3.2.1 Actividad enfermera: Esta representada en este caso por la Sub-dirección de Enfermería del Hospital Regional de Occidente quien tiene la autoridad para actuar y ayudar a contrarrestar el desgaste profesional de su plantilla de trabajo promoviendo y permitiendo acciones de autocuidado. 109 MARRINER Op. Cit., página 193 36 3.2.2. Diseño enfermero: Es el resultado de conocer el nivel de afectación del personal de enfermería por el síndrome de desgaste profesional, los antecedentes y los efectos en la salud del mismo. Y cuyo objetivo radica en la elaboración de guías de autocuidado para el personal de enfermería que prevengan el desarrollo del SB y que darán como resultado personal de enfermería con bajo nivel de afectación y un alto crecimiento personal y profesional. 3.3. Sistemas enfermeros: Es el conjunto de acciones de autocuidado realizadas de forma sistemática y llevadas a cabo por la Subdirección de enfermería y las enfermeras/os del Hospital Regional de Occidente para prevenir o corregir la presencia de desgaste profesional en sus miembros. Aquí se debe considerar lo siguiente: 3.3.1 Métodos de ayuda: Como lo indica Orem citada por Marriner (2003) “Un método desde la perspectiva enfermera es una serie secuencial de acciones que si se lleva a cabo, resolverá o compensará las limitaciones asociadas a la salud de las personas que se comprometen a realizar acciones para regular su propio funcionamiento y desarrollo”.110 Estos métodos de ayuda pueden combinarse, ampliarse o reducirse según sea la necesidad o el grado de afectación del personal por el síndrome de desgaste profesional. Entre los métodos de ayuda se pueden mencionar los siguientes: a) Métodos de ayuda personal o estrategias de afrontamiento: 110 Aprender a identificar el estrés y manejarlo. Cambiar de perspectiva. Buscar la causa o fuente de estrés. Cambiar las situaciones generadoras de estrés. Evaluar la carga laboral y solicitar los cambios necesarios. MARRINER Op. Cit., página 194. 37 Tomar periodos de descanso fuero del área de trabajo. Realizar elogios por el desempeño laboral. Sonreír. Comentar a una persona de confianza los sentimientos negativos y positivos derivados de la labor. Ante las situaciones nuevas buscar literatura que fortalezca los conocimientos que permitan asumir de forma adecuada los nuevos retos. Llevar una dieta balanceada y establecer un horario de comidas. Descansar lo suficiente. Hacer ejercicio de forma continua. Asistir a capacitaciones científicas y de crecimiento personal. Ambiente de trabajo limpio y con el menor ruido posible. Aprender a escuchar. Dedicar tiempo a la familia. b) Métodos de ayuda o estrategias de afrontamiento organizacional: Crear programas recreativos fuera de las instalaciones. Talleres sobre toma de decisiones, manejo de estrés y resolución de conflictos. Asesoría sobre implicaciones ético-legales de la práctica. Retiros espirituales de acuerdo al credo religioso. Proveer de los insumos necesarios. Facilitar el uso de tecnología con la capacitación necesaria. Crear grupos de apoyo. Evaluar la carga laboral y realizar los cambios necesarios. Reconocer el desempeño de sus miembros. Utilizar espacios y lugares adecuados para la resolución de conflictos. 38 Finalmente Porras (2000)111 resumen el síndrome de burnout, citando el modelo de Gil Monte: 4. Hospital Regional De Occidente: Fue fundado en 1843 y se le nombró como Hospital General “San Juan de Dios” funcionando en el centro de la ciudad, hasta el año de 1996 cuando se traslado a un edificio nuevo, construido en la labor San Isidro de Quetzaltenango, el cual consta de una planta física de 6 niveles. Forma parte de la red médica sanitaria nacional, es un hospital categoría 3 según la Clasificación del Ministerio de Salud Pública y Asistencia social. En el año 2009 fue declarado Hospital Solidario. Es un hospital de referencia para 111 PORRAS, Antonio. Síndrome de burnout en el profesional de enfermería. (2000) En red: http://www.carloshaya.net/biblioteca/contenidos/docs/nefrologia/predialisis/antonioporras.PDF consultado el 6 de octubre 2011. Pág. 5. 39 pacientes del sur-occidente del país, cubriendo la región VI y VII, corresponde al tercer nivel de atención. La cartera de servicios que oferta a la población son: medicina interna, traumatología y ortopedia, pediatría, cirugía, ginecología y obstetricia, así como radiología, todos estos con varias sub-especialidades médicas. Presta los servicios de Emergencia, Consulta externa, hospitalización, cuidados intensivos. Con capacidad instalada para 450 camas y actualmente 344 de ellas son censables, 106 camas no consideran censables. La atención que brinda a la población es de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud, contando para ello con recurso humano multidisciplinario. El personal de Enfermería está dirigido por la subdirección de Enfermería. 4.1 Sub-dirección de Enfermería: Es un servicio profesional, técnico y administrativo que depende administrativamente de la dirección ejecutiva. Responsable de promover cuidado de enfermería eficiente, seguro y continúo durante las 24 horas del día a pacientes hospitalizados y a los que soliciten atención en emergencia y consulta externa. Cuenta con un marco filosófico que guía sus acciones a través de una misión, visión y filosofía de enfermería. Su plantilla de trabajo hasta enero 2011 constaba de 96 enfermeras/os con grado académico de técnico universitario, licenciatura y maestría en diferentes áreas, las cuales se desempeñan en todas las áreas donde se brinda cuidado directo al paciente, dirigiendo al personal auxiliar de enfermería, basando su desempeño en las cuatro áreas del ejercicio profesional. 40 III. 1. MARCO METODOLOGICO Objetivos. 1.1 OBJETIVO GENERAL: Caracterizar el síndrome de burnout en los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente, Quetzaltenango, Guatemala. Durante enero a marzo 2011. 1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS: 1.2.1 Describir la dimensión de cansancio emocional del síndrome de burnout en los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente, Quetzaltenango, Guatemala. Durante enero a marzo 2011. 1.2.2 Identificar la dimensión de despersonalización del síndrome de burnout en los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente, Quetzaltenango, Guatemala. Durante enero a marzo 2011. 1.2.3 Analizar la dimensión de falta de realización personal del síndrome de burnout en los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente, Quetzaltenango, Guatemala. Durante enero a marzo 2011. 2. Variable: Síndrome de burnout o desgaste profesional. 41 3. Operacionalización de la variable. Variable Síndrome de burnout o desgaste profesional. Definición conceptual El burnout o desgaste profesional es un síndrome que desarrolla el personal de enfermería, producto de una inadecuada adaptación al estrés o de la falta de mecanismos de afrontamiento para responder a los estímulos labores negativos durante su ejercicio en un servicio hospitalario. El cual tiene un efecto negativo para la salud, física, psicológica y laboral de la persona que lo desarrolla, la persona que recibe el cuidado y la organización para la que labora. Tabla 2. Dimensiones Características socio demográficas . 42 Indicadores Ítems 1-2-3-4 Sexo. Edad. Relaciones personales. Número de hijos. Estudios realizados. Años de experiencia. Años de experiencia en el mismo puesto de trabajo. Situación laboral. Servicio en el que trabaja. Tiempo que lleva en el mismo servicio. Sistema de trabajo: (rol de turnos). No. de pacientes que atiende al día. Puesto de trabajo. Horas que trabaja a la semana. Porcentaje de su jornada que pasa en interacción con los pacientes: (en porcentajes) Variable Definición conceptual Dimensiones Escala de antecedentes Indicadores Ambigüedad de rol. Contacto con el Dolor y la muerte. Interacción conflictiva. 43 Ítems 1-2-3-4 Las órdenes que me dan son vagas y ambiguas. Las órdenes que me dan mis superiores son pocos sistemáticas. La información de cómo llevar a cabo mi trabajo, por parte de mis superiores es poco clara. Creo que la planificación que me dan sobre el trabajo es clara. Me afecta ver como un familiar del paciente sufre por éste. Me afecta ver morir a un paciente con el que he pasado el proceso de la enfermedad. Me duele que los pacientes no reciban visitas de sus familiares. Me afecta bastante la muerte de un paciente joven. Los médicos no te dan apoyo de verdad, temes que les quites el protagonismo. Los médicos se dirigen a mí en tono autoritario. Los médicos nos echan las culpas Variable Definición conceptual Dimensiones Indicadores Sobrecarga. Escala del Cansancio síndrome: emocional Despersonalización 44 Ítems 1-2-3-4 de sus propios errores. Los familiares de los pacientes nos culpan de lo que pasa. Tengo trabajo en exceso debido a la dificultad de mis pacientes. Siento una sobrecarga en mi trabajo debido a la escasez de personal. Creo que tengo demasiadas tareas que realizar a la vez: Tengo que atender a demasiados pacientes. Me siento quemado/a después de un día de trabajo. Siento que el trabajo día a día me desgasta. Me siento quemado/a con mi trabajo. En mi trabajo muchas veces me siento agotado/a física y mentalmente. Intento despersonalizar al máximo el trato con los familiares de los pacientes, y si puedo evito el contacto. Variable Definición conceptual Dimensiones Escala de personalidad y Afrontamiento 45 Indicadores Ítems 1-2-3-4 Respecto a mis pacientes, no me implico en sus problemas; es como si no existieran. Cuando los pacientes no mejoran intento hacer mi trabajo lo más rápido posible e intento evitar el contacto con ellos. Creo que me voy alejando emocionalmente de mis pacientes. Falta de Me siento inútil. Siento que mi autoestima esta por realización los suelos. Siento que mi trabajo no sirve para nada. Nadie me considera, me siento como “un/a criada para todo”. Compromiso Mi trabajo cotidiano me satisface y hace que me dedique totalmente a él. Considero que el trabajo que realizo es de valor para la sociedad y no me importa dedicarle todos mis esfuerzos. Frecuentemente siento que puedo cambiar lo que podría ocurrir Variable Definición conceptual Dimensiones Indicadores Reto Control (Invertido): 46 Ítems 1-2-3-4 mañana a través de lo que estoy haciendo hoy. Realmente me preocupo y me identifico con mi trabajo. En la medida que puedo trato de tener nuevas experiencias en mi trabajo cotidiano. Dentro de lo posible busco situaciones nuevas y diferentes en mi ambiente de trabajo. En mi trabajo me atraen preferentemente las innovaciones y novedades en los procedimientos. Aún cuándo suponga mayor esfuerzo, opto por los trabajos que suponen para mí una experiencia nueva. Aunque hagas un buen trabajo jamás alcanzarás las metas. La mayoría de las veces no merece la pena que me esfuerce ya que haga lo que haga las cosas nunca me salen. Aunque me esfuerce no consigo nada. Variable Definición conceptual Dimensiones Indicadores Apoyo social: Evitación Afrontamiento directo: 47 Ítems 1-2-3-4 No me esfuerzo en mi trabajo, ya que, de cualquier forma, el resultado es el mismo. Cuánto tengo dificultades le cuento a alguien como me siento. Cuando tengo problemas suelo buscar a alguien a quien poder contárselos. Cuando estoy en dificultades acepto la simpatía y comprensión de alguna persona. Ante situaciones problemáticas, sigo adelante como si no hubiera pasado nada. Cuando me enfrento a un problema rehusó pensar en él durante mucho tiempo. Dejo los problemas de lado tratando de tomar perspectivas de la situación. Si un problema me atañe personalmente tomo decisiones comprometidas. Manifiesto mi enfado a las personas responsables del Variable Definición conceptual Dimensiones Indicadores Escala de Consecuencia consecuencias. Psíquica: Consecuencia profesional: Consecuencia Socio-familiar: 48 Ítems 1-2-3-4 problema. Ante una situación conflictiva, me mantengo firme y pelo por lo que quiero. Me noto nervioso/a y apunto de “explotar” constantemente. Me he sentido poco feliz o deprimido/a. He tenido ansias de llorar, correr o esconderme. Me siento siempre sobreexcitado/a. He tenido deseos de abandonar la profesión. Si pudiese, si tuviera seguridad laboral y económica, cambiaria de profesión. Algunas veces, tengo ganas de cambiar de profesión. Algunas veces, he tenido pensamientos de abandono de mi trabajo. Mi trabajo hace que tenga que dejar de lado otras actividades. Mi trabajo me impone una vida familiar restringida. Variable Definición conceptual Dimensiones Indicadores Consecuencia Física: 49 Ítems 1-2-3-4 Mi profesión está afectando negativamente mis relaciones fuera del trabajo. Mi trabajo me vuelve irritable con mi familia. He padecido frecuentes mareos. He tenido la sensación de no encontrarme bien. El trabajo está afectando desfavorablemente a mi salud. He tenido problemas musculares. 4. Sujetos de estudio. Enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente “San Juan de Dios” de Quetzaltenango, Guatemala. Se tomo en consideración realizar un censo, ya que se tenía el propósito de describir e identificar cuestiones inherentes a los enfermeros/as, además porque permitió contar con la mayor cantidad de información, lo cual permite a este estudio el poder generalizar los hallazgos a toda la población que se estudio. La población meta eran las 91 enfermeras/os de la plantilla del Hospital ya que esto permitió tener o reunir la mayor cantidad de variantes posibles de los sujetos de estudio y dar la respuesta los más cercana a la realidad y poderla proyectar a la población en estudio. 4.1 Criterios de Inclusión: 74 Enfermeras con grado académico a nivel técnico, licenciatura, Magister, que se encontraban laborando durante enero a marzo 2011 y aceptaron participar en el estudio, firmando para ello el consentimiento informado. Los cuales correspondieron al 82.22%. 4.2 Criterios de Exclusión: Personal auxiliar de enfermería. Personal de Enfermería que rehúse a participar en el estudio. Personal de Enfermería que se encuentre en periodo de vacaciones o suspensión. Cuestionarios incompletos o llenados de forma incorrecta. Personas que no devuelvan la encuesta. En base a lo anterior, se excluyo lo siguiente: Cuatro boletas fueron llenadas de forma incompleta, 5 sujetos rehusaron a participar en el estudio, 1 sujeto se encontraba en periodo de suspensión, 5 estaban de vacaciones y un sujeto no 50 devolvió la boleta. La perdida de informantes representa el 17% de lo planificado. 5. Instrumento. Breso y Salanova et al (2002) indican: “Resulta difícil entender un síndrome y plantear posibles intervenciones si éste no se evalúa con rigurosidad, claridad y eficiencia”112. Razón por la que se utilizó el instrumento CDPE-A Cuestionario de Desgaste Profesional de Enfermería Abreviado colaboradores de Moreno-Jiménez (2008).113 Cuestionario tipo Likert, con 13 preguntas relacionadas con las caractéristicas sociodemográficas del grupo y un total de 65 ítems que indagan sobre el síndrome. Se aplicó de forma auto-administrada en la modalidad grupal y personal. Según Moreno et al (2002) “la consistencia interna de sus escalas, probada en una muestra de 389 profesionales de enfermería resulto satisfactoria, con valores alfa que oscilaron entre 0.57 y 0.94, con un valor medio de 0.81.”114 El cuestionario consta de una primera parte que indaga acerca de las características sociodemográficas de la persona encuestada, que corresponden a las siguientes: Sexo, edad, estado civil, número de hijos. Estudios realizados y años de experiencia. Situación laboral. Servicio donde trabaja. Sistema de trabajo: fijos de mañana, rotativo, fija de tarde. Tiempo de trabajo en el servicio. Número de pacientes que atiende al día. Es usted supervisora. 112 BRESO ESTEVE, Edgar, Marisa Salanova, Wilmar Shaufeli y Clotilde Nogareda. Op. Cit. Pág. 1 GARROSA, E., Moreno-Jiménez, B., Youxin, L., & González-Gutiérrez, J. L (2008) Op. cit., 418-427. 114 MORENO JIMÉNEZ Bernardo, José Luis González Gutiérrez y Eva Garrosa Hernández. Op. Cit. Pág. 8. 113 51 Número de horas que trabaja a la semana. Porcentaje de la jornada en que se atiende a pacientes. A continuación mide las dimensiones del síndrome de burnout a través de las siguientes escalas: 5.1 Escala de Antecedentes: aborda un total de 16 ítems. Ambigüedad de rol: 8, 9, 6, 2. Contacto con el dolor y la muerte: 5, 10, 4, 15. Interacción conflictiva: 11, 12, 14, 16. Sobrecarga: 7, 3, 13, 1. 5.2 Escala del síndrome: consta de 12 ítems. Cansancio: 27, 24, 23, 20. Despersonalización: 21, 22, 19, 18. Falta de realización: 28, 26, 25, 17. 5.3 Escala de Personalidad y afrontamiento: abordado por los ítems siguientes, para un total de 21 ítems. Compromiso: 29, 30, 31, 33. Reto: 36, 40, 37, 34. Control (Invertido): 39, 38, 32, 35. Apoyo social: 46, 44, 47. Evitación: 48, 49, 45. Afrontamiento directo: 43, 42, 41. 5.4 Escala de consecuencias: consta de 16 ítems. Consecuencias psíquicas: 63, 62, 64, 65 Consecuencias profesionales: 54, 56, 50, 53. Consecuencias socio-familiares: 55, 52, 57, 51. Consecuencias físicas: 61, 59, 58, 60. 52 Los ítems son calificados siguiendo la siguiente escala: 1 = totalmente en desacuerdo 2 = en desacuerdo 3 = de acuerdo 4 = totalmente de acuerdo La puntuación en cada una de las dimensiones es igual a la suma de los ítems partido por el número de ítems. Los puntos de corte establecidos son escalares. La puntuación varía entre 1 y 4. Nivel bajo 1> y < 2 Nivel medio 2> y < 3 Nivel alto 3> y < 4 En la escala del síndrome se suman los diversos ítems y se divide por 12 para obtener una puntuación global de Desgaste Profesional. Los puntos de corte son los mismos que los anteriores. 6. Diseño de la investigación. Estudio de tipo descriptivo porque su propósito fue identificar, describir y analizar el Síndrome de burnout en el personal de enfermería, recolectando la información. Tal como lo indica Pineda (1994) “son aquellos que están dirigidos a determinar cómo es o como está la situación de las variables que se estudian en una población. La presencia o ausencia de algo, la frecuencia con que ocurre un fenómeno (prevalencia o incidencia), y en quiénes, dónde y cuándo se está presentando determinado fenómeno.” 115 De corte transversal ya que se estudian las dimensiones simultáneamente en determinado momento, haciendo un corte en el tiempo. 115 PINEDA, Elia Beatriz, Eva Luz de Alvarado y Francisca de Canales. Metodología de la investigación. 2da. Ed., Organización Panamericana de Salud. Washington D.C. 1994. ISBN 9275321353. Págs., 80-83. 53 7. Análisis estadístico. Para recolectar los datos del estudio se utilizó un Cuestionario de Desgaste Profesional de Enfermería- Abreviado, que consiste en un conjunto de ítems que se presentan en forma de afirmaciones para medir la reacción de las enfermeras/os sobre el desgaste profesional. Para lo cual fue necesario hacer un análisis de consistencia interna o confiabilidad de las escalas y preguntas formuladas. Para Morales citado por Bolaños (2011)116, “la confiabilidad expresa el grado de exactitud, consistencia y precisión que posee cualquier instrumento de medición”. Para establecer la confiablidad del mismo se calculó el coeficiente de Alfa de Crombach, a través del cual se determino la consistencia interna del cuestionario. Los criterios para el análisis utilizado para la interpretación del Coeficiente Alpha de Crombach, son los valores propuestos por Dorrego, citado por Bolaños (2011)117 los cuales se pueden apreciar en el siguiente cuadro. TABLA 3. CRITERIOS DE CONFIABILIDAD: VALORES CRITERIO DE CONFIABILIDAD 0.01 a 0.20 Ligera 0.21 a 0.40 Baja 0.41 a 0.70 Moderada 0.71 a 0.90 Alta 0.91 a 1.00 Muy alta 116 Bolaños, Salvador. Ph D. en Estadística. Entrevista de asesoría. Quetzaltenango, Guatemala. 23 de abril 2011 117 Ibid., 54 TABLA 4. RESUMEN DE ANALISIS DE FIABILIDAD INTERNA – ALPHA DE CROMBACH VARIABLES: DIMENSIONES: Ambigüedad ESCALA CROMBACH 4 0.641 (moderado) Interacción conflictiva 4 0.776 (alta) Sobrecarga 4 0.628 (moderado) Cansancio emocional 4 0.785 (alta) DEL Despersonalización 4 0.786 (alta) Falta de realización 4 0.808 (alta) Compromiso 4 0.760 (moderada) Reto 4 0.658 (moderado) 4 0.640 (moderado) Apoyo social 3 0.727 (moderado) Evitación 3 0.480 (moderado) Afrontamiento directo 3 0.657 (moderado) Consecuencias psíquicas 4 0.788 (moderado) Consecuencias profesionales 4 0.768 (moderado) 4 0.732 (moderado) 4 0.745 (moderado) 65 0.907 (muy alto) DE Contacto con dolor y muerte DE Control invertido AFRONTAMIENTO ESCALA ITEMS 0.57 (moderado) SINDROME ESCALA ALPHA (α) DE 4 ANTECEDENTES ESCALA No. DE DE Consecuencias socio-familiares CONSECUENCIAS Consecuencias físicas TODAS LAS VARIABLES Los valores obtenidos para los ítems del instrumento para el presente estudio, oscilaron entre 0.48 y 0.808 y para el instrumento en su totalidad 0.907 (aprox. 0.91), lo cual indica, según el cuadro anterior alta confiabilidad, consistencia interna y homogeneidad. Con los resultados se creó una base de datos en Microsoft Excel 2007. Se analizaron los datos a través del paquete estadístico SPSS (Sistema de análisis estadístico para ciencias sociales), versión prueba. 55 Se procesaron los datos a través de una estadística descriptiva utilizando frecuencias del conjunto de puntuaciones ordenadas, por medio de tablas dinámicas, de acuerdo a las categorías establecidas, lo cual permitió resumir la distribución de algunas variables sociodemográficas, esto facilito presentar los resultados en forma gráfica. Se calcularon las medidas de tendencia central entre las cuales se calcularon la media, moda, los valores mínimos y máximos. Se calculo las medidas de variabilidad a través de la desviación estándar que permitió conocer la dispersión en relación a la media, se estableció además el coeficiente de variación que permitió comparar entre los antecedentes, dimensiones, mecanismos de afrontamiento y consecuencias del síndrome. Además se realizó un análisis paramétrico a través de la t de student para evaluar si existía diferencia significativa entre un grupo y otro, en donde los datos lo permitían, 118el nivel de significancia aceptado fue de p= 0.05 lo que da un nivel de error del 5%,. 119 Se realizo un análisis de componentes principales (multivariado) denominado en sus siglas ACP o PCA el cual consistió en crear nuevos indicadores partiendo de un análisis exploratorio de cada uno de los ítems, además se efectuó un análisis exhaustivo de las distintas variables, realizando entre cada uno, una correlación que permitió dejar el menor riesgo de espacios muertos o no detectables de las otras formas estadísticas. Para poder realizar el análisis multivariado fue necesario realizar el análisis de contraste de Kaiser-MeyerOlkin- (KMO) para verificar si las variables estaban linealmente relacionadas, obteniendo un valor de 0.732 lo cual indica que los datos permiten de forma maravillosa realizar el análisis de multivariado. Esto permitió una reducción de variables de 65 a 8. Para establecer nuevas conclusiones. 118 HERNANDEZ SAMPIERI, Roberto, Carlos Fernández Collado y Pilar Baptista Lucio. Metodología de la investigación. Mc Graw Hill. Cuarta edición. México 2007. ISBN 13:978-970-10-5753-7. Págs. 850. 119 OSPINO RODRIGUEZ, Jairo Alfonso. Metodología de la investigación en ciencias de la Salud. Primera edición, Editorial Universidad Cooperativa de Colombia. ISBN: 958-8205-55-7. Colombia. 2004. Pág. 158 56 8. Procedimiento. Para realizar las adaptaciones necesarias del cuestionario se realizo el estudio piloto en el Hospital Regional de Escuintla con 9 enfermeras, para verificar la claridad y la comprensión de las preguntas, así como el tiempo necesario para responder al cuestionario y la logística necesaria para establecer un clima adecuado para el llenado de la boleta. Con la autorización de las autoridades del Hospital Regional de Occidente y Universidad Mariano Gálvez, se realizo el trabajo de campo durante el mes de enero y febrero, en la reunión administrativa que realizan en el hospital, y de forma individual a los sujetos que no asistieron a dicha reunión. La investigadora se identificó y solicito el apoyo de la persona a encuestar, se le solicito firmar el consentimiento informado. Al concluir el trabajo de campo se realizo la tabulación y análisis y discusión de resultados, para finalizar citando conclusiones que responden a los objetivos trazados con su respectiva recomendación. 9. Aspecto ético-legal. Se solicito autorización por escrito a autoridades. Se solicito permiso al autor del instrumento para utilizarlo obteniendo la autorización escrita de Moreno et al de España. Los informes están ceñidos a la verdad y se evitó el sesgo intencionado. Los resultados de la investigación serán publicados. Se solicitó el consentimiento informado el cual se desarrolló como un proceso, en donde se inicio con explicar el propósito de la investigación en forma general, para luego entregar la boleta por escrito la cual amplía la información anterior, la enfermera/o firmo como constancia de la misma. Se buscó y facilito el respeto a la dignidad humana en relación a guardar la individualidad, guardar el secreto profesional, respetar la autonomía, principio de justicia, promover la comunicación efectiva. 57 IV. ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS Espacio, en donde se presentan los hallazgos y su relación con antecedentes y marco teórico de la investigación síndrome de burnout en enfermeros profesionales del HRO. Quetzaltenango. El símbolo σ representa la desviación estándar en los casos en donde se apliquen para reducir el cuadro al margen establecido. TABLA 1 Variables sociodemográficas de 74 enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente. VARIABLE FRECUENCIAS PORCENTAJE % 48 6 19 1 64.86 8.1 25.67 1.35 12 14 20 20 6 2 16.21 18.91 27.02 27.02 8.1 2.70 46 20 8 62.16 27.02 10.81 14 5 22 17 13 2 1 18.91 6.75 29.72 22.97 17.56 2.7 1.35 RELACIONES PERSONALES Con pareja habitual Sin pareja habitual Sin pareja No respondió NUMERO DE HIJOS Sin hijos 1hijo 2 hijos 3 hijos 4 hijos 5-6 hijos ESTUDIOS REALIZADOS Técnico universitario Licenciatura Maestría AÑOS DE EXPERIENCIA 0 a 5 años 6 a 10 años 11 a 15 años 16 a 20 años 21 a 25 años 26 a 29 años No respondió Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. En el cuadro anterior se realiza un resumen de las variables sociodemográficas de la población de enfermeras/os del Hospital Regional de Occidente, en donde el 58 mayor porcentaje lo ocupan las personas casadas, seguidas de los solteros, tienen entre 2 y 3 hijos, en su mayoría con el grado académico de técnico universitario, tal como se observa el grupo de estudio está representado por los 3 niveles de formación vigentes en Guatemala y con un promedio de 11 a 15 años de trabajo. Cuadro 1. Relación entre sexo, edad y número de hijos de los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente. Sexo Edad No H % 7 Número de hijos Media Moda σ Media Moda σ 37.71 37.00 8.71 2 3 1 38.54 36.00 8.24 2 2 1 38.46 36.00 8.23 2 2 1 9.45 M 67 90.54 Total 74 99.99 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Con respecto a los hallazgos de las variables sociodemográficas se encuentran los siguientes: El 90.54% corresponden al sexo femenino y un 9.45% corresponden al masculino, reafirmando lo que por historia se conoce, que la enfermería es ejercida en su mayoría por mujeres. Además coinciden con los hallazgos reportados por De los Ríos120, Garrosa121 Gil et al,122 Del Rio et al, 123 Moreno et al124Farrerons y Calvo125 Reyes, Soloaga, Pérez y Dos Santos,126 Jofre y Valenzuela127 La media de edad para los hombres correspondió 37.71 años y en mujeres fue de 38.54. En la relación entre sexo y edad de los sujetos se puede apreciar que el estadístico media y moda de edad son similares. Una prueba de medias de edad, 120 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. De los Ríos Op. cit. Pág.496. 121 GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jimenez y Maria João Monteiro Garrosa, Eva, et al Op.cit. pág. 2. 122 GIL MONTE, P.R., N. Carretero y María D. Roldan. Op.cit., Pág. 284. 123 DEL RIO MORO, O., MC Perezagua García y Vidal Gómez B, Op. Cit., pág. 28 124 MORENO JIMÉNEZ Bernardo, José Luis González Gutierrez y Eva Garrosa Hernández. Op. cit., pág. 11 125 FARRERONS NOGUERA, Lourdes y Fernando Calvo Francés. Op. Cit. Pág.101. 126 REYES, Juan Marcelo, Guillermo Soloaga, Patricia Pérez Quintana y Lorena Dos Santos Antola. Op. Cit., pág. 4 127 JOFRÉ A. Viviane y Sandra Valenzuela. Op cit., pág. 61-62 59 indica que no hay diferencia significativa entre dichas medias de edad (p=0.801). En el caso de hijos/as, es evidente que la media entre hombres y mujeres es similar, en el caso de los hombres la moda es de tres hijos/as. La desviación estándar es de 1 para hombres y mujeres. Cuadro 2. Relación entre edad, relaciones personales y número de hijos de los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente. Edad Relaciones personales No Media Moda Número de hijos Desviación Media Moda estándar Con Desviación estándar H 5 39.40 37.00 8.08 2 2 1 M 43 39.02 36.00 7.29 2 2 1 Total 48 39.06 30.00 7.29 2 2 1 H 1 42.00 42.00 . 3 3 . M 5 40.40 34.00 6.54 3 4 2 Total 6 40.67 34.00 5.89 3 4 2 H 1 25.00 25.00 . 0 . M 18 36.33 38.00 10.51 1 0 1 Total 19 35.74 25.00 10.54 1 0 1 pareja Sin pareja habitu al Sin pareja Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Al establecer las relaciones entre la edad y las relaciones interpersonales, no hay mayor diferencia entre edades. Sin embargo en el número de hijos, si se distingue una tendencia de menor a mayor número de hijos en el orden de sin pareja, con pareja y sin pareja habitual. 60 Cuadro 3. Relación entre sexo, edad y número de hijos de los enfermeros profesionales del Hospital Regional de Occidente. Número de hijos Sexo H Estudios No. Media Moda σ Media Moda σ Técnico 6 37.83 25.00 9.54 2 0 1 Licenciatura 1 37.00 37.00 . 3 3 . Maestría 0 . . . . . . Técnico 40 38.53 36.00 9.08 2 3 1 Licenciado 19 37.68 34.00 6.90 2 1 1 8 40.63 30.00 7.21 2 3 1 Técnico 46 38.43 36.00 9.04 2 3 1 Licenciado 20 37.65 34.00 6.71 2 1 1 8 40.63 30.00 7.21 2 3 1 realizados M Estudios realizados Maestría. T o t a Estudios realizados Maestría l Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Los enfermeros con un nivel de técnico universitario tienen una edad media de 37.83, una desviación estándar de 9.54. y una moda de 25. Lo cual hace pensar que en ella se encuentran enfermeros hombres de recién egresados. La edad media de las enfermeras con el nivel de técnico universitario es de 38.53 y una desviación estándar de 9.08 respectivamente. Por su lado la edad media de las enfermeras con el grado de Maestría es de 40.63 y una desviación estándar de 7.21 lo cual encaja con el tiempo aproximado que se requiere para avanzar a este nivel. Tanto los técnicos como los magister coinciden en un número de 3 hijos. Lo que no ocurre con los del nivel de licenciatura cuya moda es de 1 hijo. Además el grado de magister se encuentra solo en el sexo femenino y no en hombres, lo cual refleja una ventaja académica de cierto modo entre mujeres y hombres. 61 Cuadro 4. Relación entre sexo, años de experiencia y años de experiencia en el mismo trabajo. Años de experiencia Años de experiencia en el mismo trabajo No. Media Moda σ Media Moda σ Técnico 6 14 1 10 12 2 11 Licenciatura 1 15 15 . 10 10 . Maestría 0 . . . . . . Técnico 40 14 15 8 11 2 8 Licenciatura 19 13 15 6 9 4 6 8 18 15 5 11 4 7 46 14 15 8 11 2 8 20 13 15 6 9 4 6 8 18 15 5 11 4 7 Sexo Estudios realizados H Estudios realizados M Maestría Total Estudios Técnico realizados Licenciatura Maestría en diversas áreas Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Con respecto a los años de experiencia en el mismo trabajo los hombres con estudios realizados a nivel técnico tienen una media de 12 años y una desviación estándar de 11, lo cual difiere en 1 en relación a los años de experiencia. Por su lado son también las mujeres con nivel técnico universitario las que tienen una media de 11 años y una desviación estándar de 8. Es significativo además mencionar que las mujeres con estudios en licenciatura cuentan con alrededor de 13 años de experiencia y una desviación estándar de 6. La moda por el contrario es equitativa para los años de experiencia con 15, diferenciándose solo los hombres con nivel técnico con una moda de 1. 62 TABLA 2. Variables laborales de 74 enfermeros profesionales del Hospital Regional de Occidente VARIABLE: FRECUENCIA PORCENTAJE % SITUACION LABORAL Plaza presupuestada 56 75.67 Plaza por contrato 18 24.32 SISTEMA DE TURNOS Mañana 33 44.59 Tarde 11 14.86 Noche 14 18.91 Rotativo 15 20.27 No respondió 1 1.35 NUMERO DE PACIENTES QUE ATIENDE AL DÍA 0 Pacientes 9 12.16 01-20 pacientes 15 20.27 21-40 pacientes 30 40.54 41-60 pacientes 5 6.75 61 o más 10 13.51 No respondió 5 6.75 PUESTO DE TRABAJO Supervisor 18 24.32 Jefe de Enfermería 33 44.59 Sub-jefe de enfermería 19 25.67 Otros puestos 4 5.4 NUMERO DE HORAS QUE TRABAJA A LA SEMANA 31 a 35 horas 2 2.7 36 a 40 horas 54 72.97 41 a 45 horas 18 24.32 PORCENTAJE DE SU JORNADA QUE PASA EN INTERACCIÓN CON LOS PACIENTES No se interrelaciona con pacientes 1 1.35 Más del 80% 27 36.48 Entre el 60 y 40% 38 51.35 Entre 40 y 20% 6 8.1 menos del 20% 2 2.7 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. En relación a la situación laboral el 75.67% tiene una plaza fija, y un 24.32% tiene un plaza por contrato, el mayor porcentaje trabaja en turnos de mañana, en general atienden entre 21 y 40 pacientes, el 44.59% tiene el puesto de jefe de servicio. El 72.97% trabaja entre 36 a 40 horas a la semana y el 51.35% interactúa en un 60 a 40% de su jornada con los pacientes, el 27% lo hace en más del 80%. 63 Cuadro 5. Relación entre sexo, estudios realizados y situación laboral de los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente Situación laboral Fijo Contratado Otro Sexo No. Porcentaje No. % H Estudios Porcentaje No. % Porcentaje % Técnico 4 80.0% 2 100.0% 0 .0% Licenciado 1 20.0% 0 .0% 0 .0% Maestría 0 .0% 0 .0% 0 .0% Técnico 29 56.9% 11 68.8% 0 .0% Licenciado 15 29.4% 4 25.0% 0 .0% Maestría 7 13.7% 1 6.3% 0 .0% Técnico 33 58.9% 13 72.2% 0 .0% Licenciado 16 28.6% 4 22.2% 0 .0% Maestría 7 12.5% 1 5.6% 0 .0% realizados M Estudios realizados To Estudios tal realizados Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Al relacionar el sexo con la situación laboral se encuentran los siguientes datos significativos: Se distingue una diferencia de mayor a menor en donde el 56.9% de la mujeres tienen el nivel técnico universitario. El 29.4% son licenciadas y un 13.7% son magísteres que cuentan con una situación laboral estable al contar con una plaza fija o presupuestada. Sin embargo son las mujeres de nivel técnico con un 68.8% las que tienen una plaza por contrato. 64 Cuadro 6. Relación entre sexo, tiempo en meses en el mismo trabajo, estudios y situación laboral de los enfermeros/as profesionales del HRO. Tiempo en el mismo centro en meses Sexo Técnico H Estudios realizados Licenciado Maestría Técnico Estudios realizados Licenciatura Desviación estándar Situación laboral Situación laboral Situación laboral Situación laboral Situación laboral No. Media Moda Fijo 4 186.00 36.00 111.50 Contratado 2 24.00 24.00 .00 Otro 0 . . . Fijo 1 144.00 144.00 . Contratado 0 . . . Otro 0 . . . Fijo 0 . . . Contratado 0 . . . Otro 0 . . . Fijo 29 179.21 180.00 79.90 Contratado 11 21.00 24.00 19.10 Otro 0 . . . Fijo 15 127.20 180.00 72.54 Contratado 4 33.00 36.00 15.10 Otro 0 . . . Fijo 7 140.57 36.00 86.45 Contratado 1 7.00 7.00 . Otro 0 . . . Fijo 33 180.03 180.00 82.20 Contratado 13 21.46 24.00 17.47 Otro 0 . . . Fijo 16 128.25 180.00 70.21 Contratado 4 33.00 36.00 15.10 Otro 0 . . . Fijo 7 140.57 36.00 86.45 Contratado 1 7.00 7.00 . Otro 0 . . . M Maestría Técnico T o t a l Estudios realizados Licenciatura Situación laboral Situación laboral Situación laboral Maestría Diferentes áreas Situación laboral Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo de la investigación. Enero 2011 HRO. 65 Al analizar la variable de tiempo en el mismo centro, la misma no fue posible realizarla en años, ya que se contaba con sujetos que tenían un mes de laborar en el hospital y otros 29 años, por lo que fue necesario hacerlo en meses, los hallazgos reflejan que: Los hombres, con el grado académico de técnico universitario con plaza fija obtuvieron una media de 186 meses de labores y una desviación estándar de 111.5. En relación a las mujeres son igualmente las técnico universitario con plaza fija, las que obtuvieron una media de 179.21, una moda 180 y una desviación estándar de 79.90. Por su parte la enfermeras con grado de licenciatura presentan una media de 127.20 meses, una moda de 180 lo que coincide con las enfermeras con el grado de técnicas, y una desviación estándar de 72.54. En general son los técnicos lo que tienen una media de 180.03 meses y los licenciados con una media de 128.25. Lo anterior indica que en el hospital Regional de Occidente predominan los técnicos universitarios y las plazas fijas en relación a las plazas por contrato y este valor se relaciona con el tiempo laborado en ese centro. Con relación a los años de experiencia no hay una población homogénea, mientras un grupo inicia su carrera profesional en la enfermería otros la están terminando. 66 Cuadro 7. Relación entre sexo, estudios realizados y roll de turnos de los enfermeros/as del HRO Mañana Sexo No. Tarde Porcentaje No. % H Estudios Noche Rotativo Porcentaje N Porcentaje N Porcentaje % o. % o. % Técnico 2 33.3% 1 16.7% 2 33.3% 1 16.7% Licenciatura 0 .0% 0 .0% 1 100.0% 0 .0% Maestría 0 .0% 0 .0% 0 .0% 0 .0% Técnico 14 35.0% 10 25.0% 8 20.0% 8 20.0% Licenciatura 11 57.9% 0 .0% 2 10.5% 6 31.6% Maestría 6 85.7% 0 .0% 1 14.3% 0 .0% Técnico 16 34.8% 11 23.9% 10 21.7% 9 19.6% Licenciatura 11 55.0% 0 .0% 3 15.0% 6 30.0% 6 85.7% 0 .0% 1 14.3% 0 .0% realizados M Estudios realizados Total Estudios realizados Maestría Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Respecto al sistema de turnos son las enfermeras con nivel de técnico las que laboran en turnos de mañana con el 35%, son las mismas las que laboran en turno de tarde con un 25%. Las mujeres con nivel de licenciatura con el 57.9% labora en turno de mañana, contrario a las técnicos, las enfermeras licenciadas tienen turnos rotativos con un 31.6%. Por otro lado las enfermeras con maestría están en turnos de mañana con un 85.7% lo que hace suponer que están en puestos de jefaturas u otros. 67 Cuadro 8. Relación entre sexo y área de trabajo. No. H Post-parto Ginecología 1 Sala de operaciones 1 Servicio Supervisión 2 área Varios 1 AREA VERDE: Área verde, central de equipos, Recuperación sala de Op. Sala de operaciones. 8 CIRUGIA: Cirugía de hombres y mujeres. 2 CONSULTA EXTERNA: Clínica 1, clínica de VIH, consulta externa. EMERGENCIAS: Emergencia de adultos, pediátrica. ESPECIALIDAD DE HOMBRES Sexo M Servicio 7 4 1 INTERMEDIOS: Mujeres y hombres. 2 GINECOOBSTETRICIA: Labor y partos. 2 MEDICINA INTERNA: Hombres y mujeres. 4 PEDIATRIA: Pediatría, recién nacido alto riesgo, Recién nacido MR, RNAR SUBDIRECCIÓN 6 SUPERVISIÓN 11 TODOS/VARIOS 5 TRAUMA DE HOMBRES 1 área UNIDAD DE CUIDADOS adultos y pediátrico. INTENSIVOS: De 1 3 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. La relación entre áreas de trabajo y sexo se presenta de la siguiente forma: los hombres están presentes en los servicios de Post-parto, sala de operaciones, supervisión y otro que no especifico. Las mujeres por el contrario están presentes en todos los servicios y en todas las especialidades, desde el área de urgencias, 68 sala de operaciones, central de equipos, Ginecoobstetricia, pediatría, cirugía, medicina, especialidades, intensivos, traumatología, consulta externa, concentrándose en mayor porcentaje en supervisión con un 18.96%. Cabe destacar que la pregunta acerca del servicio donde laboraban, fue la que menor porcentaje de respuesta obtuvo en el estudio ya que solo el 85.13% respondió y un 14.87 rehusó a responder, lo que hace suponer que el temor a perder la confidencialidad influyo en dicha conducta. Esta situación no permitió realizar inferencias sobre el tema, a diferencias de otros estudios en donde se han clasificado los servicios en donde enfermería está más predispuesta a quemarse por el trabajo. Cuadro 9. Relación entre sexo y número de pacientes atendidos por turno en los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente. Número de pacientes por día Sexo No. Media Máximo Mínimo Moda σ H 6 51 100 28 28 29 M 54 53 400 5 20 77 Total 60 52 400 5 20 73 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. T. de Student. Al revisar el sexo y número de pacientes atendidos se observa que en los enfermeros hombres existe un mínimo de 28 pacientes por turno y un máximo de 69 100, con una media de 51, una moda de 28 y una desviación estándar de 29. Por su lado las enfermeras mujeres atienden en un mínimo de 5 y un máximo de 400, estos datos dan una media de 53, una moda de 20 y una desviación estándar de 77, por lo tanto la cantidad de pacientes que atienden las mujeres no es homogénea y existe mucha dispersión en relación a la media. De acuerdo a la prueba de medias sobre el número de pacientes que atienden entre hombres y mujeres, no existe diferencia significativa entre las medias de pacientes diariamente atendidos por hombres y mujeres al 95% de probabilidad con una (p value=0.95). Cuadro 10. Relación entre sexo, número de pacientes y si es o no supervisor: Número de pacientes por día Sexo H M Total No. Media Máximo Mínimo Moda σ Si 2 80 100 60 60 28 supervisor No 1 28 28 28 28 . Es Si 8 65 100 29 35 32 supervisor No 29 64 400 5 20 101 Es Si 10 68 100 29 100 31 Es Ud. Ud. Ud. supervisor No 30 63 400 5 20 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. 100 T de studet. No. Sexo H M Total 4 47 51 Numero de hora por semana que trabaja Maximu Minimu Desviación Media m m Moda estandard 38.13 40.23 40.07 39.00 48.00 48.00 36.00 33.00 33.00 39.00 40.00 40.00 1.44 3.02 2.97 Al indagar la relación entre sexo, número de pacientes al día y si es supervisor se dieron los siguientes hallazgos, en el caso de los hombres que son supervisores obtuvieron un mínimo de 60 pacientes y un máximo de 100 pacientes al día, en el 70 caso de las mujeres supervisoras tienen un mínimo de 29 pacientes y un máximo de 100, este dato es similar tanto en hombres como mujeres. La media es 65 y una desviación estándar de 32. Sin embargo las enfermeras mujeres que no son supervisoras amplían el margen de atención de pacientes desde un mínimo de 5 hasta un máximo de 400, con un media de 64 y una desviación estándar de 101. Se realizo la prueba de medias de número de pacientes entre si es o no supervisor para el caso de mujeres, por que el tamaño de la muestra lo permite. Para el caso de hombres no se puede. Los resultados para el caso de mujeres, es que no existe diferencia significativa entre las medias de número de pacientes diarios atendidos por mujeres que son supervisoras y no. (p value= 0.9783). Este dato difiere de lo reportado por Moreno et al,128 y otros autores los cuales indican que las enfermeras con cargos de supervisión presentan mayor sobre carga de trabajo, haciéndole más vulnerable al desgaste profesional, este hallazgos puede estar determinado por que 12.6% indico no tener contacto con pacientes y 5% no respondió a la pregunta, lo cual no permite establecer datos estadísticamente significativos para inferir en los mismos. 128 MORENO JIMÉNEZ Bernardo, José Luis González Gutiérrez y Eva Garrosa Hernández. Op. Cit., pág. 12 71 CUADRO. 11 Relación entre sexo y porcentaje jornada que interactúan con los pacientes los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente. Porcentaje de su jornada que interactúa con los pacientes. 80% No Fila % 60 a 40 % Columna No. H 3 42.9% Columna % % 14.3 16.7% 0 .0% .0% 83.3% 2 3.0% 100.0% 100.0% 38 52.1% 100.0% 6 8.2% 100.0% Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. 2 2.7% 100.0% 11.1% 3 Fila Columna % N% 42.9% 7.9% No. < 20% Fila % Sexo 40 a 20% 1 No. Fila % Columna % % M 24 36.4% Total 27 37.0% 88.9% 35 53.0% 92.1% 5 7.6% Al indagar acerca del porcentaje de su jornada que interactúa con sus pacientes según sexo se observa el siguiente comportamiento: el 36.4% de las enfermeras mujeres interactúan en un porcentaje del 80% con sus pacientes, un 53% lo hace entre un 60 a 40%. De forma global se observa que el 37% de enfermeros y enfermeras ocupan un 80% de su tiempo en interactuar con los enfermos, un 52.1% lo hace entre el 60 y 40%, y un 8.2% lo hace entre el 40 y 20% de su jornada de trabajo, existe un 2.7% que lo hace en menos de un 20% este último se intuye sea dado por el personal que labora en servicios donde la atención al usuario de forma directa es mínima, como central de equipos. Lo anterior indica un riesgo alto de desarrollar el síndrome, basado en que ha más tiempo de interacción con los pacientes, menos riesgos de quemarse en el trabajo. El porcentaje de atención difiere de otros estudios como el de Garrosa,129 Todas las variables mencionadas pueden influir de cierto modo para desarrollar el síndrome dado que los sujetos de estudio presentan un nivel medio de afectación de en el agotamiento emocional, esto concuerda con los hallazgos de. De los Ríos et al. 130 Los datos estadísticos del síndrome de burnout se exploran a continuación. 129 130 GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jimenez y Maria João Monteiro. Op. Cit. Pág. 2. DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas.Op. Cit., pág. 501. 72 ESTADÍSTICOS DE LA ESCALA DE ANTECEDENTES DEL SINDROME. CUADRO 12. Ambigüedad de Rol. Escala de Antecedentes No Media Mínimo Máximo Moda Desviación Ambigüedad/rol . estándar Creo que la planificación que me dan sobre el trabajo es clara (v2) 74 3 2 4 3 1 La información de cómo llevar a cabo mi trabajo, por parte de mis superiores es poco clara (v6) 74 2 1 4 2 1 Las órdenes que se me dan son vagas y ambiguas (v8) 74 2 1 4 2 1 Las órdenes que me dan mis superiores son poco sistemáticas (v9) 74 2 1 4 2 1 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. En relación a la escala del antecedentes que indaga sobre la AMBIGÜEDAD DE ROL, la variable 2 que hacía mención a “Creo que la planificación que me dan sobre el trabajo es clara” presenta una media y una moda de 3, la cual se inclina hacia el valor máximo. Su valor alpha de Crombach es moderado 0.57. lo cual sugiere nuevos estudios que exploren otros indicadores que permitan ampliar el valor alpha de Crombach. Los datos por su parte indican que los enfermeros/as profesionales están de acuerdo con la planificación que reciben pero no del todo, lo que hace pensar que en algún momento pueden estar en desacuerdo. 73 CUADRO 13. Contacto con el dolor y la muerte. Escala de Antecedentes No. Media Mínimo Máximo Moda Desviación estándar Contacto, dolor y muerte Me duele que los pacientes no reciban visitas de sus familiares (v4) 74 3 1 4 3 1 Me afecta ver como un familiar del paciente sufre por éste (v5) 74 3 1 4 3 1 Me afecta ver morir a un paciente con el que he pasado el proceso de la enfermedad (v10) 74 3 1 4 3 1 Me afecta bastante la muerte de un paciente joven (v15) 74 3 1 4 3 1 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Al indagar sobre el CONTACTO CON EL DOLOR Y LA MUERTE, todas las variables se comportan de manera similar, observando que las medias y modas son similares (3), con tendencia al valor máximo 4. Lo cual ubica al grupo en riesgo de estar experimentado más dolor del necesario cuando se experimenta situaciones críticas en la vida de los usuarios, lo cual repercute directamente en el riesgo de desarrollo el síndrome de burnout. Este indicador se presenta de forma contraria a otros estudios en donde este aspecto ha sido considerado un factor que se opone al síndrome. 74 CUADRO 14. Interacción conflictiva: Escala de Antecedentes Interacción conflictiva No. Media Mínimo Máximo Moda σ Los médicos no te dan apoyo de 74 2 1 4 2 1 74 2 1 4 2 1 74 3 1 4 2 1 74 2 1 4 2 1 verdad, temen que les quites el protagonismo (v11) Los médicos se dirigen a mí en tono autoritario (v12) Los médicos nos echan las culpas de sus propios errores (v14) Los familiares de los pacientes nos culpan de lo que pasa (v16) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. En la INTERACCIÓN CONFLICTIVA sobre sale la variable (los médicos nos echan las culpas de sus propios errores) con una media de 3 la cual se inclina hacia el valor máximo de 4 y una moda de 2. Lo cual pone de manifiesto que los sujetos de estudio están de acuerdo en que una relación conflictiva puede predisponerles al desarrollo del síndrome. Sin embargo se observa en relación a las variables v11, v12, v16 que la tabla se distingue porque estas variables tienen un alpha alto (0.776) y la tendencia de todas es hacia el valor mínimo de 1, lo cual hace pensar que la interacción conflictiva solo está presente cuando se trata de asumir responsabilidades por el binomio enfermero/a-medico. Este hallazgos concuerda con lo expuesto por Gil et al (2005) en donde hacen mención de que los conflictos interpersonales son una variable predictoria del desarrollo de las tres dimensiones del síndrome de desgaste profesional.131 Concuerda además con Farrerons y Calvo,132 Zambrano133 Barraza, Carrasco y Arreola134 131 GIL MONTE, P.R., N. Carretero y María D. Roldan. Op.cit., pág. 288. FARRERONS NOGUERA, Lourdes y Fernando Calvo Francés. Op. Cit., pág.110 133 ZAMBRANO PLATA, Gloria Esperanza. Op. Cit., pág.160-169 134 BARRAZA MACÍAS, Arturo, Raymundo Carrasco Soto y Martha Graciela Arreola Corral. Op. Cit. Pág. 3-4. 132 75 CUADRO 15. Sobre carga Escala de Antecedentes No. Media Mínimo Máximo Moda Sobre carga Creo que tengo demasiadas tareas que realizar a la vez (v1) 74 3 1 4 3 Siento una sobrecarga en mi trabajo debido a la escasez de 74 3 1 4 4 personal (v3) Tengo trabajo en exceso debido a la dificultad de mis pacientes 74 2 1 4 2 (v7) Tengo que atender a demasiados pacientes (v13) 74 3 1 4 3 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. σ 1 1 1 1 En la sobre carga la tendencia de dos ítems es de una media de 3 y una moda de 3 respectivamente lo que indica que ambas se inclinan al valor máximo de 4. Esto muestra que todos los sujetos están de acuerdo en que tienen demasiadas tareas por realizar a la vez y esto está relacionado a la cantidad de pacientes que tienen que atender, sienten una sobrecarga de trabajo debido a la escasez de personal con una media de 3 y una moda 4. Esto inclina los valores hacia el valor máximo, lo cual representa que el personal cree que la dotación de personal no es la adecuada, generando en ellos sentimientos de sobre carga laboral. Este antecedente se vaticina entonces como un factor predisponente a síndrome de burnout. Lo que coindice con Manzano y Ramos (2000) quienes indican “Los sujetos se siente que no son autónomos, se disminuye su autoimagen creando sentimientos de irritabilidad y fatiga, como solución a corto plazo deciden distanciarse profesionalmente de la situación laboral estresante, esto les ayuda a salir del paso con indiferencia emocional, ignorando que se está trabajando con personas”.135 La sobre carga es identificada además por De los Ríos Castillo.136Gutiérrez y Martínez, 137 Rodríguez et al138. Meza139 135 MANZANO GARCIA, Guadalupe y Francisco Ramos Campos. Op. Cit., págs. 208 209. DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. Op. Cit., pág. 500 136 76 GRAFICA 1 Análisis multivariado de las variables del síndrome de burnout en los enfermeros/as profesionales del HRO. Componentes principales para la escala Antecedentes 1.000 -.087, .712 v3 .088, .692 v1 .340, .534 v16 .191, .424 v7 .320, .376 v5 .604, .412 v11 .039, .279 v15 .558, .353 v13 .800 Componente principal 2 .600 .400 .200 .362, .278 v4 .544, .295 v12 .522, .297 v14 .518, .185 v10 .561, .034 v6 .000 -.200 .880, -.062 v8 -.400 .761, -.279 v9 -.088, -.577 v2 -.600 -.800 -1.000 -1.000 -.500 .000 .500 1.000 Componente principal 1 El análisis de componentes principales multivariado dio los siguientes hallazgos: En los antecedentes como resultado surge un nuevo indicador de origen organizacional que es, la relación entre jefes y subalternos pero no solo en la línea medico-enfermero/a si no en la misma línea de la disciplina, la efectividad de los canales de comunicación, la rotación del personal de los servicios sobre todos los que tienen un fuerte componente de dolor y sufrimiento o los extremos en donde hay poca interacción con pacientes. La relación entre la familia del enfermo y el personal, otro trabajo o turnos extras, 137 GUTIÉRREZ ALANIS María Teresa y Susana Martínez Alcántara. Op. Cit., pág. 22 RODRÍGUEZ GARCÍA, Claudia, Ana María Oviedo Zúñiga, María de Lourdes Vargas Santillan, Violeta Hernández Velásquez, María del Socorro Pérez Fiesco. Op. Cit., pág.190 139 MEZA BENAVIDES, María de los Ángeles. Op. Cit., Pág. 4,5. 138 77 (en relación a esta variable, se necesitan contar con nuevos estudios que aborden la temática.) no contar con los insumos necesarios. En este caso los valores 1 y 2 se contraponen como indicativo que la presencia o ausencia de un criterio afectara a ambos valores. Esto confirma lo que refiere Breso y Salanova (2002) que “las variables personales y sociales pueden afectar a la aparición del burnout, en cambio las variables organizacionales, básicamente aquellas vinculadas al desempeño del puesto de trabajo lo desencadenan”.140Al respecto De los Ríos et al (2007) 141 indican: “Ofrecer servicio asistencial sin contar con los insumos necesarios, con ausencia de sitios de descanso, malas relaciones interpersonales… en vez de motivar una buena atención, da lugar a un estado agudo de tensión emocional”. Estos resultados también corresponden a los hallazgos de Garrosa et al. (2009) en donde la ambigüedad de rol, la falta de cohesión también aparecieron como pronóstico, para el desarrollo del síndrome, como lo es también la falta de información clara y coherente sobre el comportamiento esperado de un rol, todo lo cual conlleva al enfermero/a a pensar que ya no es efectivo en su trabajo con sus pacientes.142 140 BRESO ESTEVE, Edgar, Marisa Salanova, Wilmar Shaufeli y Clotilde Nogareda. Op. Cit. Pág 2 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. Op.cit., Pág., 501 142 GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jimenez y Maria João Monteiro. Op. Cit., págs.. 1-17. 141 78 Grafica 2. Comportamiento del grupo profesionales en relación a los antecedentes. de enfermeros/as FUENTE: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. REFERENCIAS DE PUNTOS AZUL: Técnicos universitarios. VERDE: Licenciados en Enfermería. ROJO: Magister. En la grafica de nube de puntos de enfermeros/as se puede observar como la tendencia del grupo de estudio es hacia la derecha, hacia los valores máximos, si bien es cierto hay dispersión esta es mínima y el comportamiento es similar en el grupo, sin embargo se observa en el caso de los hombres su tendencia es ligeramente hacia la izquierda, existe una mayor dispersión en el caso de la mujeres con grado de maestría y menos en las mujeres con estudios de técnico universitario. 79 Los datos relacionados específicamente con el síndrome de burnout se presentan a continuación: ESTADISTICOS DE LA ESCALA DEL SINDROME CUADRO 16. Cansancio emocional Escala de Síndrome No. Media Mínimo Máximo Moda σ 74 3 1 4 3 1 74 2 1 4 2 1 74 2 1 4 2 1 74 2 1 4 2 1 Cansancio emocional En mi trabajo muchas veces me siento agotado/a física y mentalmente (v20) Me siento quemado/a con mi trabajo (v23) Siento que el trabajo día a día en el hospital me desgasta (v24) Me siento quemado/a después de un día de trabajo (v27) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. En relación a la dimensión de CANSANCIO EMOCIONAL los sujetos indican: en mi trabajo muchas veces me siento agotado/a física y mentalmente con una media y moda de 3, lo cual al igual que otras variables ya mencionadas la tendencia es inclinarse al valor máximo de 4, y una desviación estándar de 1. El resto de variables que estudian el cansancio emocional obtuvieron una media de 2. Esto llama significativamente la atención por que indica que el nivel de afectación de esta dimensión es media, lo cual orienta a que el grupo en su totalidad se encuentra ya en un proceso de experimentar la despersonalización, si no se toman las medidas correctivas necesarias para revertir este efecto. 80 GRAFICA 3. Representación porcentual del nivel de afectación de la dimensión de cansancio emocional 43.24% 44.59% 12.16% Bajo Medio Alto Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo de la investigación. Enero 2011 HRO Porcentualmente el 43.24% tiene un nivel bajo de afectación, el 44.59% de los sujetos tienen un nivel medio de afectación y el 12.16% tiene nivel alto de afectación para esta dimensión. Los datos superan los hallazgos de Del Río et al143 en las dimensiones de cansancio emocional y despersonalización, pero bajan en la falta de realización personal. 143 DEL RIO MORO, O., MC Perezagua García y Vidal Gómez B. Op. Cit., pág.26 81 CUADRO 17. Despersonalización: No Media Mínimo Máximo Moda σ Escala de Síndrome _Despersonalización Creo que me voy alejando emocionalmente de mis pacientes (v18) 74 2 1 4 1 1 Cuando los pacientes no mejoran intento hacer mi trabajo lo más rápido posible e intento evitar el contacto con ellos (v19) 74 2 1 4 1 1 Intento despersonalizar al máximo el trato con los familiares de los pacientes, y si puedo evito el contacto (v21) 74 2 1 4 1 1 Respecto a mis pacientes, no me implico en sus problemas; es como si no existieran (v22) 74 2 1 4 2 1 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo de la investigación. Enero 2011 HRO. Las cuatro variables fueron evaluadas con una media de 2, lo cual inclina los resultados hacia el valor mínimo de 1, con una desviación estándar de 1 respectivamente. Los datos ubican a la población en un nivel bajo de afectación, lo cual hace pensar que en ocasiones el personal de enfermería se siente indiferente ante las necesidades de la población que atiende, si bien es cierto el 2 tiene como tendencia inclinarse al valor mínimo de 1, no resta la importancia de que en ocasiones se tienen manifestaciones o actitudes de despersonalización, aunque no instaurada de forma permanente como para indicar que la población se halla en su totalidad en la dimensión de despersonalización y que esta respuesta forma parte de su diario vivir. En relación a esta dimensión el grado de afectación está muy por debajo a lo reportado por Farrerons y Calvo144 lo cual indica que a pesar de las circunstancias difíciles el grupo ha podido mantenerse a salvo o por lo menos muchos de ellos. 144 Farreroons y calvo. Op.cit., pág. 110 82 GRAFICA 4. Representación porcentual del nivel de afectación en la dimensión de despersonalización 80 70 Bajo , 68.91 60 50 40 Medio, 25.02 30 20 Alto, 4.05 10 0 Bajo Medio Alto Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo de la investigación. Enero 2011 HRO. Con relación a la dimensión de DESPERSONALIZACIÓN el 68.9% tiene una baja afectación, con un nivel medio de afectación se encuentra el 27.02%, y el 4.05% está en el nivel de más afectación. 83 CUADRO 18. Falta de realización personal. Escala de Síndrome Falta de realización No. Media Mínimo Máximo Moda σ Nadie me considera, me siento 74 2 1 4 2 1 74 1 1 4 1 1 74 1 1 4 1 1 74 1 1 4 1 1 como “un/a criado/a para todo (v17) Siento que mi trabajo no sirve para nada (v25) Siento que mi trabajo no sirve para nada Siento que mi autoestima está por los suelos (v26) Me siento inútil (v28) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo de la investigación. Enero 2011 HRO. GRAFICO 5. Representación porcentual del nivel de afectación de la dimensión de falta de realización personal. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 86.48 % 12.16 % 1.35 % Bajo Medio Alto Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Ahora bien lo relacionado con la FALTA DE REALIZACIÓN PERSONAL que es la etapa final del síndrome en donde el trabajador se siente quemado por el trabajo, experimentando sentimientos de vacío, los hallazgos fueron los siguientes: El 86.48% tiene un nivel bajo de afectación, 12.16% (9) tiene un 84 nivel medio y el 1.35% (1) desarrollo ya el síndrome en toda sus dimensiones. (Gráfica 5) Se obtuvo una media global de 1.25, y una desviación estándar de 1. La variable que modifico los resultados es la que indica (nadie me considera, me siento como “una criada/o para todos). Con una media de 2 y una desviación estándar de 1. Lo cual indica que el personal siente que su trabajo y su esfuerzo no son reconocidos y recompensados, por lo que sería necesario evaluar mecanismos de incentivos laborales, para evitar que esta percepción avance a niveles dañinos tanto para el trabajador y su familia, la organización, como para el usuario que recibe el cuidado. (Cuadro 18). GRAFICO 6 Representación porcentual de las dimensiones del sindrome de burnout Bajo Medio Alto 86.48% 68.91% 43.24% 44.59% 27.02% 12.16% 12.16% 4.05% Cansancio emocional Despersonalización 1.35% Falta de realización personal Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo de la investigación. Enero 2011 HRO. EL SÍNDROME DE BURNOUT evaluado a través de sus tres dimensiones: cansancio emocional, despersonalización y falta de realización personal indica que el 75.67% presenta un nivel bajo de afectación, el 23 % un nivel medio de afectación, (Gráfica 6) sus características sociodemográficas indican que: son de sexo femenino, con pareja o casadas, el rango de edad oscila entre los 31 y 85 40 años, tiene entre 2 y 3 hijos, son licenciadas y técnicos, tienen entre 11 y 20 años de experiencia, concuerda con Rodríguez et al 145. Con plaza presupuestada, trabajan en turno de mañana, fue el que mayor puntaje obtuvo esto lo menciona además López y López146 atienden un promedio de 68 pacientes, se encuentran en los servicios de supervisión, área verde, críticos y otros no especificados, interactúan con sus pacientes en un promedio de 6040% de su jornada. Por lo tanto el sexo femenino se asocia al desarrollo del síndrome tal como lo había mencionado Garrosa et al,147 Del Rio Moro et al148 Jofre y Valenzuela149 Aragón Morazán y Pérez,150 el perfil además nombra a profesionales con experiencia laboral que sin embargo como reconoció e indica Albaladejo (2004) manifiestan un escaso grado de reconocimiento a su labor asistencial. 151 Estar casada o tener pareja estable se relaciona con un grado medio de afectación, esto lo menciona además Jofre y Valenzuela.152 Aragón, Morazán y Pérez.153 En relación al número de hijos se observo que entre más hijos más riesgo de desarrollar el síndrome, esto contradice lo hallado por Moreno et al 154 quien indico que los que no tenían hijos se encontraban en mayor riesgo, sin embargo en este estudio solo se dio en un caso. Con relación al tipo de contrato, el hallazgos del estudio, de que los que tienen una plaza fija son los más afectados corresponde a lo que menciona Moreno et al 155 y tal como lo 145 RODRÍGUEZ, Angélica Melita, Mónica Cruz Pedreros y José Manuel Merino. Op. Cit. Pág. 81-84 LÓPEZ MARTINEZ, Carlos y Graciela López Solache. Op. Cit., pág. 3-7 147 GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jimenez y Maria João Monteiro. Op. Cit., pág. 10 148 DEL RIO MORO, O., MC Perezagua García y Vidal Gómez B. Op. Cit., pág. 26 149 JOFRÉ A. Viviane y Sandra Valenzuela. Op. Cit., págs. 61-62. 150 ARAGÓN PAREDES, Maria, Dina Izayana Morazán Pererira y Rene Pérez Montiel. Op. Cit., págs. 3637 151 ALBALADEJO ROMANA, Rosa Villanueva, Paloma Ortega, P. Astasío, ME Calle y V. Domínguez. Op. Cit., pág. 505 152 JOFRÉ A. Viviane y Sandra Valenzuela. Op. Cit., págs. 61-62. 153 ARAGÓN PAREDES, Maria, Dina Izayana Morazán Pererira y Rene Pérez Montiel. Op. Cit., pág. 34. 154 MORENO JIMÉNEZ Bernardo, José Luis González Gutierrez y Eva Garrosa Hernández. Op. Cit., págs.. 11, 12 155 Ibíd., págs., 11, 12 146 86 describe el autor, esto se relaciona al hecho de que para el personal sin plaza esta constituye aún una meta o reto por alcanzar. Por su parte la cantidad de tiempo que se interactúa con los pacientes hacerlo en un 40 o 60% de la jornada predispone al grupo a quemarse. Esto además lo afirma Moreno et al, (2002) cuando indica que los enfermeros caracterizan que se por tener un nivel medio de interacción directa son los que muestran un mayor grado de malestar, mientras que los que pasan la mayor parte de su tiempo en contacto directo con los pacientes son los menos afectados. Entendido que entre más tiempo pasen con los pacientes se está en contacto con la muerte y el sufrimiento lo que no le permite alejarse o mostrar una actitud negativa o impersonal con el paciente, ya que comprenden lo fundamental de su labor y se encuentran intensamente comprometidos con ella.156 Este hallazgo sugiere que el personal debe buscar una mayor interacción con el paciente, que si bien existe un grupo que si lo hace, no es una conducta generalizada. Todas variables demográficas señaladas concuerdan con los hallazgos de De Los Ríos Castillo157 Gutiérrez y Martínez nombran el sexo femenino, más de 41 años, tener hijos. 158 Grau et al159 concuerda además con el sexo, estar casado o con pareja. 156 MORENO JIMÉNEZ Bernardo, José Luis González Gutierrez y Eva Garrosa Hernández. Op. Cit., pág. 11. 157 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. Op.cit., Pág. 500. 158 GUTIÉRREZ ALANIS María Teresa y Susana Martínez Alcántara Op. Cit., pág. 27. 159 GRAU, Armand, Daniel Flichtentrei, Rosa Suñer, Sílvia Font-Mayolas, María Prats y Florencia Braga. Op. Cit., págs. 68-71. 87 GRAFICO 6.1. Nivel de afectación del sindrome de burnout en enfermeros profesionales del Hospital Regional de Occidente 75.67% 22.97% 1.35% Bajo Medio Burnout Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Un 1.35% (1) está quemada, experimentando sentimientos de impotencia y vacio, es mujer, se ubica entre los 40 años, con grado académico de licenciatura, las variables demográficas que no se discuten en esta parte ya que se discutió ampliamente en los sujetos que presentaron un nivel medio de afectación, los cuales concuerdan con el sujeto afectado en un nivel alto. Los estadísticos del grupo dieron una media de 2 lo cual indica que el nivel de afectación por el síndrome en los enfermeros profesionales del hospital Regional de Occidente es bajo, como grupo, sin embargo individualmente existe un porcentaje que esta mediamente afectado y una persona se siente quemada por su trabajo. Esto es significativo si se toma en cuenta que la media de pacientes atendidos por cada enfermero/a es de 52, se estaría hablando que alrededor de 936 88 pacientes que no son cuidados de la forma más optima ya que los enfermeros/as ubicados en el nivel medio y alto tienen afectado su bienestar y que ellos mismos no cuentan con los mecanismos personales y organizaciones óptimos. Este hallazgo fue encontrado además por Rodríguez et al,160 Dado que de la salud de los enfermeros/as dependerá la calidad de servicios prestados en el centro. Se hace necesario tomar las medidas correctivas a fin de que este proceso no siga avanzando en los enfermeros/as, todo lo contrario baje su incidencia. Lo anterior concuerda con lo que concluyen Del Rio et al, (2003) 161 que el síndrome de burnout puede presentarse en cualquier miembro de enfermería independientemente del área donde trabaje. Se observa que las tres dimensiones tienen cierto grado de afectación lo que indica que el síndrome no se da de forma gradual, sino más bien depende de las circunstancias para que los enfermeros desarrollen completamente una falta de realización personal, antes de ello es posible revertir los efectos. Este resultado concuerda con los hallazgos de Manzano y Ramos 162. Los resultados contradicen a los hallazgos reportados por Gamonal et al 163 en donde la población en estudio obtuvo un nivel de afectación bajo. El hecho de que existiera cierto grado de afectación en todos los sujetos de estudio confirma lo reportado por Aragón, Morazán y Pérez 164, Grau et al165 De los Ríos Castillo166que enfermería en relación a otros profesionales son las que mayor afectación presentan. 160 RODRÍGUEZ, Angélica Melita, Mónica Cruz Pedreros y José Manuel Merino. Op. Cit., pág. 80. DEL RIO MORO, O., MC Perezagua García y Vidal Gómez B. Op. Cit., pág. 28 162 MANZANO GARCIA, Guadalupe y Francisco Ramos Campos. Op. Cit., 197. 163 GAMONAL MOSAURIETA, Yesenia Lizeth, Carmen del Milagro García Vargas y Zulema Inés Silvia Mathews. Op. Cit., pág. 39 164 ARAGÓN PAREDES, Maria, Dina Izayana Morazán Pererira y Rene Pérez Montiel. Op. Cit., pág. 59 165 GRAU, Armand, Daniel Flichtentrei, Rosa Suñer, Sílvia Font-Mayolas, María Prats y Florencia Braga. Op. Cit., págs. 66-68 166 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. Op. Cit., pág. 494. 161 89 GRAFICO: 7 Análisis multivariado del síndrome de burnout. Componentes principales para la escala Síndrome 1.000 .129, .899 v28 .800 .117, .878 v25 .207, .849 v26 Componente prinicpal 2 .600 .476, .500 v19 .400 .583, .309 v23 .200 .620, .279 v21 .659, .304 v17 .675, .258 v22 .677, .202 v18 .679, .082 v29 .000 .851, .038 v23 .688, -.001 v24 -.200 -.400 -.600 -.800 -1.000 -1.000 -.500 .000 .500 1.000 Componente principal 2 FUENTE: CDPE-A recolectado en trabajo de campo. Enero 2011. El análisis de componentes principales multivariado reporta que en relación a la escala del síndrome un indicador importante es: los sentimientos de la enfermera/o en torno a su labor, el reconocimiento de su labor, la formación continua y en servicio que le puedan aportar conocimientos, habilidades y destrezas al personal, para aumentar su productividad, seguridad, confianza entre otros. En este caso los componentes si bien se relacionan, existe mayor independencia entre el componente 1 y 2, haciendo menos homogéneo el fenómeno. Estos datos son confirmados por Albaladejo et al (2004) quien indica que el perfil de un sujeto afecto de burnout es, un escaso grado de reconocimiento a su labor asistencial y un alto grado de insatisfacción con la 90 gestión de su centro de trabajo.167 La falta de reconocimiento es identificada por Zambrano168 De los Ríos Castillo.169 Meza,170 Gil et al quien indica que “los profesionales de enfermería que perciben que dan a sus pacientes y a la organización más de lo que reciben a cambio probablemente percibirán mayores niveles de SQT… lo cual puede ocasionar sentimientos de frustración, incompetencia social” 171 Gutiérrez y Martínez172 hace referencia además a la poca oportunidad de crecimiento dentro de la empresa. 167 ALBALADEJO ROMANA, Rosa Villanueva, Paloma Ortega, P. Astasío, ME Calle y V. Domínguez. Op. Cit., pág. 505. 168 ZAMBRANO PLATA, Gloria Esperanza. Op. Cit., págs..160-169 169 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. Op. Cit., pág. 500 170 MEZA BENAVIDES, María de los Ángeles. Op. Cit., Págs. 4,5. 171 GIL MONTE, P.R., N. Carretero y María D. Roldan. Op. Cit., 281. 172 GUTIÉRREZ ALANIS María Teresa y Susana Martínez Alcántara Op. Cit., pág. 22 91 GRAFICO 8: Nube de puntos del comportamiento de los enfermeros/as profesionales del HRO en relación al síndrome: FUENTE: CDPE-A Recolectados en trabajo de campo. Enero 2011. REFERENCIAS DE PUNTOS AZUL: Técnicos universitarios. VERDE: Licenciados en Enfermería. ROJO: Magister. El grafico de nube de puntos que explora el síndrome se presenta con mayor dispersión en relación a los antecedentes, aunque continúa la tendencia a la aglutinación en el punto medio, esta vez es hacia la izquierda, son los hombres los que se inclinan en su mayoría a los valores máximos de la derecha, lo que indica que son el grupo con mayor riesgo de quemarse en el trabajo. Las mujeres con el grado académico de licenciadas son las que presentan una mayor dispersión en relación a la media y se puede observar a quien esta quemada por su trabajo que corresponde a una mujer con el grado académico 92 de licenciatura. Así como la las licenciadas de sexo femenino afectadas en un nivel medio. Se observa además una mayor dispersión en las mujeres con el grado maestría. Sin embargo se observa que las mujeres con el grado de maestría tienen menos afectación que otros profesionales. Esto posiblemente relacionado a que cuenta con una mayor oportunidad de desarrollo profesional, su estatus económico tiene mejores expectativas y su autoestima es elevada. ESTADISTICOS DE LA ESCALA DE AFRONTAMIENTO: CUADRO 19. Compromiso Escala de afrontamiento - Compromiso No Media Mínimo Máximo Moda Mi trabajo cotidiano me satisface y hace que me dedique totalmente a él 74 3 1 4 (v29) Considero que el trabajo que realizo es de valor para la sociedad y no me 74 4 1 4 importa dedicarle todos mis esfuerzos (v30) Frecuentemente siento que puedo cambiar lo que podría ocurrir mañana 74 3 1 4 a través de lo que estoy haciendo hoy (v31) Realmente me preocupo y me 74 3 1 4 identifico con mi trabajo (v33) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. σ 3 1 4 1 3 1 4 1 Para estudiar de forma completa el Síndrome de burnout era impredecible explorar los mecanismos de afrontamiento que utiliza el personal de enfermería del hospital Regional de Occidente para contrarrestar los efectos negativos de su labor, entre ellos se menciona: El COMPROMISO: El cual obtuvo una media global de 3 y una desviación estándar de 1, la media se inclina a su valor máximo. Lo cual indica que existe un alto sentimiento de responsabilidad hacia su labor como enfermeros/as, además reconocen el valor que su labor tiene para la sociedad. Indica entonces que este mecanismo se contrapone al desarrollo del síndrome de burnout. 93 CUADRO 20. Reto. Escala de afrontamiento Reto Media Mínimo Máximo Moda σ 74 3 1 4 3 1 74 3 1 4 3 1 74 3 1 4 3 1 74 3 1 4 3 1 No . Aún cuando suponga mayor esfuerzo, opto por los trabajos que suponen para mí una experiencia nueva (v34) En la medida que puedo trato de tener nuevas experiencias en mi trabajo cotidiano (v36) En mi trabajo me atraen preferentemente las innovaciones y novedades en los procedimientos (v37) Dentro de lo posible busco situaciones nuevas y diferentes en mi ambiente de trabajo (v40) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo de la investigación. Enero 2011 HRO. EL RETO, obtuvo una media de 3 y una desviación estándar de 1, si se toma en consideración la media se inclina hacia el valor máximo lo cual indica que este mecanismo es utilizando muy frecuentemente por todos los sujetos de estudio. CUADRO 21. Control invertido Escala de afrontamiento Control invertido Aunque me esfuerce no consigo nada (v32) No. Media Mínimo Máximo Moda σ 74 2 1 4 2 1 74 1 1 3 1 1 74 2 1 4 1 1 74 2 1 4 1 1 No me esfuerzo en mi trabajo, ya que, de cualquier forma, el resultado es el mismo (v35) La mayoría de las veces no merece la pena que me esfuerce ya que haga lo que haga las cosas nunca me salen (v38) Aunque hagas un buen trabajo jamás alcanzarás las metas (v39) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Respecto al CONTROL INVERTIDO se observa que este mecanismo es poco utilizado con una media de 2 en tres de cuatro variables y una desviación estándar de 1. La moda de 2 fue significativa para la variable (Aunque me esfuerce no consigo nada). 94 CUADRO 22. Apoyo social. Escala de afrontamiento No. Media Mínimo Máximo Moda σ 74 3 1 4 3 1 74 3 1 4 3 1 74 3 1 4 3 1 Apoyo social Cuando tengo problemas suelo buscar a alguien a quien poder contárselos (v44) Cuando tengo dificultades le cuento a alguien cómo me siento (v46) Cuando estoy en dificultades acepto la simpatía y comprensión de alguna persona (v47) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Con relación al APOYO SOCIAL como mecanismo de afrontamiento se obtuvo una media general de 3 y una moda de 3 con una desviación estándar de 1. Lo cual implica que los enfermeros/as se siente apoyados por las personas entre ellas los miembros de su familia, amigos y compañeros de trabajo. Este resultado coindice con los hallazgos de: De los Ríos Castillo, et al.173 Garrosa et al,174 Barraza, Carrasco y Arreola,175 los cuales indican que la familia y el apoyo social especialmente tienen un efecto protector. 173 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas.Op. Cit. Pág. 499. 174 GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jimenez y Maria João Monteiro. Op. Cit., págs. 1-17. 175 BARRAZA MACÍAS, Arturo, Raymundo Carrasco Soto y Martha Graciela Arreola Corral. Op. Cit., págs. 5-9. 95 CUADRO 23. Evitación. Escala de afrontamiento No. Media Mínimo Máximo Moda Desviación estándar Evitación Dejo los problemas de lado 74 3 1 5 3 1 74 3 1 4 3 1 74 2 1 4 3 1 tratando de tomar perspectivas de la situación (v45) Ante situaciones problemáticas, sigo adelante como si no hubiera pasado nada (v48) Cuando me enfrento a un problema rehuso pensar en él durante mucho tiempo (v49) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Acerca de a LA EVITACIÓN como alternativa de afrontamiento dos de las variables obtuvieron una media de 3 y en relación a la variable (cuando me enfrento a un problema rehusó pensar en él durante mucho tiempo) obtuvo una media de 2 y una moda de 3, lo cual indica que los enfermeros/as cuando se enfrentan a una situación difícil piensan por mucho tiempo sobre la situación, lo cual puede generar de cierto modo sufrimiento en ellos. Lo cual enseña que si bien utilizan mecanismos de afrontamiento aquellos que les genera mayor estrés no son manejados adecuadamente. 96 CUADRO 24. Afrontamiento: Escala de afrontamiento No. Media Mínimo Máximo Moda σ 74 3 1 4 3 1 74 2 1 4 3 1 74 2 1 4 2 1 Afrontamiento Ante una situación conflictiva me mantengo firme y peleo por lo que quiero (v41) Manifiesto mi personas enfado responsables a las del problema (v42) Si un problema me atañe personalmente tomo decisiones comprometidas (v43) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Otros de los mecanismos de afrontamiento estudiado fue EL AFRONTAMIENTO como tal, en donde se observa que para la variable (ante una situación conflictiva me mantengo firme y peleo por lo que quiero) se obtuvo una media y moda de 3 inclinando los valores a valor máximo de cuatro que indica totalmente de acuerdo, con una desviación estándar de 1. Esto pone de manifiesto que el personal de enfermería en muchas ocasiones pelea por sus convicciones y/o derechos. Sin embargo llama la atención que las variables (a) manifiesto mi enfado a las personas responsables del problema, b) Si un problema me atañe personalmente tomo decisiones comprometidas) obtuvieron una media de 2 y una desviación estándar de 1. Lo cual indica que este mecanismo es poco utilizado ya que se tiene problemas para expresar de forma directa lo que se piensa o siente, además la toma de decisiones es condicionada por el nivel de responsabilidad que conlleve la misma. 97 En forma general el personal hace mayor uso de tres mecanismos de afrontamiento, de los seis propuestos lo cual le pone en riesgo de quemarse por el trabajo. Esto es de importancia considerable si se toma en cuenta lo que indica Garrosa et al (2009) al respecto: a que los enfermeros/as que usan esos recursos personales son más enérgicos en la resolución de problemas, no tienen problemas para buscar ayuda social, enfrentan las situaciones difíciles y logran con ello sus metas y son profesionales competitivos.176 Ahora, valdría la pena un nuevo estudio que explore este aspecto para identificar si existe otro mecanismo utilizado y no explorado en esta investigación. Todo esto lleva a pensar acerca de que los enfermeros/as no utilizan de forma constante los mecanismos de autocuidado personales ni existen mecanismos organizacionales, necesarios para mantener niveles de estrés aceptables que les evite llegar al último peldaño del síndrome, en donde se tomaran conductas de riesgo tanto físicas, psicológicas, sociales y por supuesto laborales. Por tanto el favorecer mecanismos de afrontamiento es importante ya que como concluye Poop (2006) Cuando no existe un control efectivo de las situaciones generadoras de estrés el cansancio emocional es alto, debido a que se percibe la impotencia o carencia de instrumentos para ser frente a la situación. Por el contrario los sujetos con mayor realización personal se distinguen porque usan un control efectivo.177 Sin embargo, si existe el esfuerzo por hacerlo y tal como lo indica Roy citada por Marriner (2003)178 la enfermería fomenta la capacidad de influir en la salud de manera positiva, fomenta la adaptación lo cual le induce a una mejor calidad de vida. 176 GARROSA, Eva, Conceição Rainho, Bernardo Moreno Jimenez y Maria João Monteiro. Op. Cit., pág. 11 177 178 POPP, Maricel Soledad. Op cit., págs. 15-17 MARRINER TOMEY, Ann y Martha Raile Alligood. Op. cit., pág. 276. 98 GRAFICA 9. Análisis afrontamiento. multivariado de los mecanismos de Componentes principales para la escala Afrontamiento Componente pirncipal 2 1.000 .181, .713 v46 .002, .637 v47 .054, .581 v44 -.312, .536 v32 -.028, .547 v49 .197, .565 v41 .131, .546 v43 .004, .503 v45 -.358, .322 v35 -.099, .296 v48 .027, .352 v39 .500 -.219, .211 v38 .000 .577, .318 v34 .664, .498, .088 v37.153 v40 .801, -.029 v30 .427, .045 v29 .793, -.028 v31 .619, -.082 v36.709, -.044 v33 .004, .284 v42 -.500 -1.000 -1.000 -.500 .000 .500 1.000 Componente principal 1 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Además el análisis de componentes principales multivariado revela con respecto a los mecanismos de afrontamiento que se debe indagar sobre los aspectos organizacionales como los incentivos en el trabajo y de los usuarios, el reconocimiento social, la promoción de puestos, áreas de descanso. Este último indicador tiene consideraciones importantes como lo menciona Ángel et al (2006) Si el sueño no proporciona la recuperación adecuada puede verse afectado el funcionamiento diario y acumularse un debito de energía, que puede llevar a un estado crónico de fatiga, lo cual hará más difícil el afrontamiento de situaciones de 179 dificultades. estrés laboral, ayudando a perpetuar y agravar las En lo personal se debe profundizar en relación a la autoestima, las relaciones interpersonales de forma desglosada entre compañeros, familia y pacientes, manejo de conflictos y toma de decisiones. Aquí se observa una interrelación entre el componente 1 y 2. 179 ÁNGEL SOLANES, Elena Miró, Pilar Martínez, Ana I. Sánchez y Jesús Rodríguez Marín. Op. Cit., pág. 393. 99 GRAFICA 10. Comportamiento de los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente en relación a los mecanismos de afrontamiento: Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. REFERENCIA DE PUNTOS: AZUL = Técnico Universitario. VERDE= Licenciados. ROJO= Magister Al analizar el gráfico de nube de puntos, relacionado al afrontamiento se puede observar que existe una tendencia hacia la derecha y hacia los valores máximos, lo cual concuerda con el nivel bajo de afectación por el síndrome del grupo, ya que cuanto más se utilicen los mecanismos de afrontamiento, mayor será el beneficio, existe mayor dispersión entre los hombres y las mujeres con 100 grado de maestría, existe mayor homogeneidad entre las mujeres con el nivel de técnico universitario. El sexo masculino presenta dos situaciones contrarias en una se observa que la mitad de los sujetos utilizan mecanismos de afrontamiento en una porcentaje alto, mientras tanto existe la otra mitad que no lo hace y uno que tiene series conflictos alejándose del punto medio y del grupo. Se observa además a la licenciada de sexo femenino que se siente quemada, alejada completamente del grupo, en donde se evidencia que sus mecanismos de afrontamiento han fallado completamente. Sin embargo se observa a dos mujeres técnicos y 1 hombre con esa tendencia que están con un nivel medio de afectación, los cuales representan los próximos profesionales quemados si no se aborda adecuadamente los antecedentes predisponentes del síndrome. Si los mecanismos de afrontamiento no son los adecuados aumenta el riesgo de pasar a la dimensión de falta de realización personal y por ultimo sentirse quemado por el trabajo. Llama la atención que la tendencia del grupo es similar aunque existen unos pocos que salen del grupo hacia la derecha, esto no significa que estén exentos de desarrollar mayor afectación y aglutinarse con el resto del grupo si las condiciones individuales u organizacionales no mejoran. (Gráfico 10) Esto es validado por Hidalgo y Díaz, citados por De los Ríos Castillo (2007) quienes indican que “la institución debe aportar al trabajador seguridad y sentimientos de pertenencia, reparación y gratificación que faciliten el desarrollo de su personalidad. El no ofrecer tales apoyos puede convertirla en una fuente para la insatisfacción laboral, lo despersonalizados e instituciones homogeneizadas.” 180 cual genera individuos 180 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. Op. Cit. Pág. 494. 101 ESTADISTICOS DE LA ESCALA DE CONSECUENCIAS: CUADRO 25. Consecuencia psíquica. Escala de consecuencia No. Media Mínimo Máximo Moda Desviación estándar He padecido frecuentes mareos Me he sentido poco feliz o deprimido/a (v62) 74 2 1 4 1 1 Me noto nervioso/a y a punto de “explotar” constantemente (v63) 74 2 1 4 2 1 He tenido ansias de llorar, correr o esconderme (v64) 74 2 1 4 1 1 Me siento siempre sobreexcitado/a (v65) 74 2 1 4 1 1 Consecuencia psíquica Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Como todo causa tiene un efecto, el desarrollar síndrome de burnout, con lleva efectos negativos en todas las esferas del sujeto ya mencionadas. En relación al tema se indago sobre las CONSECUENCIAS PSÍQUICAS en donde las cuatro variables obtuvieron una media de 2 lo cual acerca al valor mínimo de 1, con una desviación estándar de 1. Lo cual sugiere que si bien estos síntomas se han presentado no ha sido en todos o quizás no es de forma permanente. 102 CUADRO 26. Consecuencia profesional. Escala de consecuencia No. Media Mínimo Máximo Moda σ 74 1 1 4 1 1 74 2 1 4 1 1 74 1 1 4 1 1 74 2 1 4 1 1 Consecuencia profesional Algunas veces, tengo ganas de cambiar de profesión (v50) Algunas veces, he tenido pensamientos de abandono de mi trabajo (v53) He tenido deseos de abandonar la profesión (v54) Si pudiese, si tuviera seguridad laboral y económica, cambiaría de profesión (v56) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Al examinar las CONSECUENCIAS PROFESIONALES del desarrollo del síndrome en las variables (a) Algunas veces, tengo ganas de cambiar de profesión y (b) he tenido deseos de abandonar la profesión) la media fue de 1 y una desviación estándar de 1 respectivamente, esto indica que a pesar de lo complejo de la profesión todos estás satisfechos de haber estudiado y de ser enfermeros/as. Por otro lado las variables (a) algunas veces, he tenido pensamientos de abandono de mi trabajo, (b) Si pudiese, si tuviera seguridad laboral y económica, cambiaria de profesión) se obtuvo una media de 2 y una desviación estándar de 1. Lo cual da indicios que algunas personas han tenido deseos en algún momento de cambiar de trabajo e incluso de profesión, contradiciéndose con una de las variables anteriores. Lo que indica que el deseo de cambiar de profesión o específicamente de trabajo ha estado presente, aunque no en todos los casos. 103 CUADRO 27. Consecuencia socio-familiar: σ Escala de consecuencia Consecuencia socio familiar No. Media Mínimo Máximo Moda Mi trabajo me vuelve irritable con la familia (v51) 74 2 1 3 1 1 Mi trabajo me impone una vida familiar restringida (v52) 74 2 1 4 1 1 Mi trabajo hace que tenga que dejar de lado otras actividades (v55) 74 2 1 4 2 1 Mi profesión está afectando negativamente mis relaciones fuera del trabajo (v57) 74 2 1 4 1 1 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. Las CONSECUENCIAS SOCIO FAMILIARES del síndrome de burnout en los enfermeros profesionales fue indagada por cuatro variables las cuales obtuvieron una media de 2 y una desviación estándar de 1. Lo que indica que si bien esta dimensión no está altamente afectada de forma permanente, si lo está de forma temporal o situacional, lo ideal si se considera que esta dimensión es básica para ayudar al individuo a mantenerse a flote es que la media estuviera en 1. Lo cual da la pausa para indicar que estas relaciones deben favorecerse y cultivarse para mantener al enfermero/a en un estado de equilibrio. 104 CUADRO 28. Consecuencia física: Escala de consecuencia Consecuencia física El trabajo está afectando desfavorablemente a mi salud (v58) He tenido la sensación de no encontrarme bien (v59) He tenido problemas musculares (v60) He padecido frecuentes mareos (v61) No. Media Mínimo Máximo Moda 74 2 1 4 2 Desviación estándar 1 74 2 1 4 2 1 74 2 1 4 3 1 74 2 1 4 1 1 Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. CONSECUENCIAS FÍSICAS del síndrome de burnout en los sujetos de estudio, dio para las cuatro variables con las que se exploraron una media de 2 y una desviación estándar de 1, la variable (he tenido problemas musculares) obtuvo una moda 3 y para (he padecido de frecuentes mareos) una moda de 1. Lo cual indica que los mayores efectos en la salud se perciben a nivel muscular y esto es lógico si se relaciona con los efectos de la tensión psicológica hacia los músculos, sumada a otros factores de riesgo como la falta de una biomecánica adecuada, tema de otro estudio. Esto es relevante si se considera que una de las primeras causas de suspensión medica de los trabajadores de salud, es ocasionado por problemas musculares. El efecto que menos se presenta es los mareos, pero no está ausente del todo. (Cuadro 28). En relación a la afectación física este hallazgo concuerda con Reyes et al,181 Nuñez182. Pero defiere en el área psicológica ya que en esta muestra el grado de afectación fue bajo. Sin embargo a pesar de ser un estudio exhaustivo su alcance es corto si se toma en cuenta lo complejo del síndrome, las consecuencias, solo se acercaron a indagar, sería interesante además conocer que percepción tiene la familia y su red social del sujeto de estudio, esto lo confirma Malasch citada por Marrau183 181 REYES, Juan Marcelo, Guillermo Soloaga, Patricia Pérez Quintana y Lorena Dos Santos Antola. Op. Cit., pág. 4. 182 NUÑES RICARDO, Vera. Op. Cit. Página 4. 183 MARRAU, María Cristina. Op. Cit pág. 170. 105 GRAFICA 11. Análisis multivariado de la escala de consecuencias: Componentes principales para la escala Consecuenicas Componente principal 2 (10.49%) 1.000 .202, .837 v54 .800 .193, .809 v53 .600 .267, .728 v56 .445, .625 v57 .619, .523 v64 .598, .350 v52 .649, .371 v61 .726, .304 v63 .405, .322 v55 .601, .295 v51 .728, .204 v58 .574, .141 v60 .697, .205 v59 .611, .021 v65 -.042, .548 v50 .400 .200 .000 .709, -.108 v61 -.200 -.400 -.600 -.800 -1.000 -1.000 -.500 .000 .500 1.000 Componente principal 2 (41.36%) Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO El análisis de componentes principales multivariado describe con respecto a las consecuencias lo siguiente: la salud de los enfermeros/as está siendo afectada y puede estar siento somatizada por indicadores distintos a las que se mencionan en el presente estudio, por lo que sería necesario estudios más exhaustivos para indagar sobre los trastornos digestivos y cardiovasculares, el consumo de alcohol u otra droga, por citar ejemplos. En el aspecto familiar y social, la indagación se debería ampliar a la percepción de las personas con las que los sujetos se relacionan, dado que el síndrome es silencioso es posible que no se detecten síntomas si no hasta que se ha alcanzado la falta de realización personal. El manejo del síndrome debe ser una responsabilidad no solo personal, sino gremial y organizacional dado que los efectos se darán en todas las esferas en donde el sujeto se relaciona. En este caso el componente 1 se sobrepone al componente 2. 106 GRAFICA 12. Tendencias de los enfermeros/as profesionales con respecto a la escala de consecuencias. Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. REFERENCIA DE PUNTOS: AZUL = Técnico Universitario. VERDE= Licenciados. ROJO= Magister La grafica de nubes por su parte presenta una tendencia hacia la izquierda y hacia abajo, el grupo de hombres a pesar de ser reducido su tendencia es hacia la derecha y hacia lo valores máximos. Existe una mayor dispersión en las mujeres con grado de técnico universitario y licenciatura, en donde se percibe que algunos de sus miembros están en un nivel alto de afectación. Sin 107 embargo quienes menos tienen dispersión son las mujeres con grado de maestría que presentarían menos efectos en su salud o efectos similares. Y quienes mayor afectación en salud presentan son las mujeres con el grado de técnico universitario. (Gráfico 12) Lógicamente un trabajador con cierto nivel de afectación aunque sea mínimo no responde con todas sus capacidades a las metas de la organización, lo cual no permite alcanzar niveles óptimos de cuidado que es la razón de ser del grupo en estudio. Este hallazgo es referido también por Barraza, Carrasco y Arreola184 quien indica que el desarrollo del SB ocasiona la aparición de consecuencias organizacionales. 184 BARRAZA MACÍAS, Arturo, Raymundo Carrasco Soto y Martha Graciela Arreola Corral. Op. Cit., 5-9 108 CUADRO 29. Análisis global del síndrome de burnout, sus antecedentes, sus dimensiones, sus mecanismos de afrontamiento y sus consecuencias, presentes en los enfermeros/as profesionales del Hospital Regional de Occidente: No Suma Media Mínimo Máximo Moda σ Coeficiente de variación ANTECEDENTES 74 3170.00 42.84 25.00 57.00 38.00 6.42 14.98 SÍNDROME 74 1596.00 21.57 12.00 37.00 25.00 6.22 28.83 AFRONTAMIENTO 74 4282.00 57.86 42.00 75.00 55.00 6.49 11.21 74 2087.00 28.20 16.00 49.00 34.00 8.34 29.57 CONSECUENCIAS Fuente: CDPE-A recolectados en trabajo de campo. Enero 2011 HRO. El Mínimo y máximo valor de la media que puede alcanzar cada una de las escalas sería: Media Mínima Máxima Antecedentes 16 64 Síndrome 12 48 Afrontamiento 21 84 Consecuencias 16 64 Resumiendo de forma global el síndrome de burnout para este estudio indica que en el caso de antecedentes, la media se encuentra en 42.48, una desviación estándar de 6.42 y un coeficiente de variación de 14.98 es decir que la media está más cerca de su máximo que es 64. En relación con el síndrome, este se encuentra entre la mínima y la máxima con una media de 21.51, una desviación estándar de 6.22 y un coeficiente de variación de 28.83. Para el afrontamiento, se encuentra ligeramente hacia su valor máximo con una media de 57.86, una desviación estándar de 6.49 y un coeficiente de variación de 11.21. En el caso de las consecuencias, se inclina más hacia su valor mínimo, presenta una media 28.20, una desviación estándar de 8.34 y un coeficiente de variación de 29.57. La escala con menor variabilidad es afrontamiento, seguido 109 por antecedentes. (Cuadro 29). Lo anterior indica que los enfermeros tienen niveles variados de afectación según el criterio a evaluar del burnout, esto concuerdo con los hallazgos de De los Rios et al185 Todo lo anterior confirma que el hecho de ser un profesional de enfermería no le exime a los enfermeros/as de presentar o desarrollar cierta afectación con relación al síndrome de burnout, lo cual confirma Wiedenbach citada por Marriner (2003) quien indica que “la enfermera es un ser humano funcional. Como tal, no sólo actúa sino que también piensa y siente. Lo que piensa y siente al desempeñar su trabajo es importante, está relacionado no sólo con lo que hace, si no con la manera en que lo hace. Se refleja en cada una de sus acciones, ya sea en forma de palabras, comunicación por escrito, gestos o cualquier otra acción”186 Además de reafirmar lo compleja de la labor de enfermería tal como lo indica Chacón y Grau “el estrés y la tensión asociada a los trabajos asistenciales ha sido un hecho conocido desde siempre. Si cualquier trabajo causa y produce estrés, trabajar con personas a las que hay que atender, cuidar, orientar, ayudar o sencillamente acompañar cansa doblemente”187 esto es compartido además McGrath, Reid y Boore citados por Monte y otros,188 el cual además cita las deficiencias organizacionales que en muchas ocasiones da falta de autonomía para la toma de decisiones. En relación a los efectos organizacionales Martínez y López (2005) menciona la insatisfacción laboral, propensión al abandono y ausentismo, deterioro de la calidad del servicio, se genera cierto grado de hostilidad y resentimiento”189 También los estadísticos de la investigación permiten determinar con claridad el síndrome y despeja su confusión al confundirlo con el estrés, tal como lo indica 185 DE LOS RÍOS CASTILLO, José Lauro. Pedro Barrios Santiago Mariano, Mariano Ocampo Mancilla y Teresa Luzeldy Ávila Rojas. Op. Cit. Pág 499. 186 MARRINER TOMEY, Ann y Martha Raile Alligood. Op. cit., pág. 85 187 CHACÓN ROGER, Margarita y Jorge Grau Abalo. Op. Cit pág. 118. 188 MONTE, Gil, N. Carretero y María D. Roldan. Op. Cit., pág. 282. 189 MARTINEZ LÓPEZ, C y G. López Solache. Op.cit. página 7. 110 Breso, Salanova et al (2002) el burnout y estrés si bien son parecidos, tienen diferencias significativas e indican lo siguiente: “El estrés hace referencia a procesos relativamente breves, el burnout es considerado la consecuencia de una situación prolongada de desajuste entre las demandas y los recursos laborales…Ambos son fruto de la falta de balance entre la demanda y la capacidad de respuesta del individuo”190 Igualmente el que los enfermeros estén o no afectados tiene implicaciones de tipo disciplinar tal como menciona Maslach y Jackson citadas por Jofré (2005) que el síndrome favorece el “agotamiento del sujeto, el cual comienza a exhibir conductas de distanciamiento y actitudes cínicas respecto a las personas que atiende, lo que crea dudas en relación con la competencia y realización personal,”191 de enfermería, esto es también confirmado por Marrau192. Por lo tanto es necesario que la organización y los sujetos de estudio comprendan la significancia que tiene para su trabajo y su propio bienestar que antes de cuidar se debe cuidar el mismo, pero además que tiene necesidades de autocuidado universal, de desarrollo y también de desviación de la salud, como terapéutico, que solo se podrá cuidar cuando tenga plena conciencia de sus necesidades. En el caso de la organización representa un sistema que puede prevenir el aparecimiento del síndrome o por lo menos reducirlo a través de la búsqueda de métodos de afrontamiento que permitan hacerle frente al síndrome de una manera más justa y apegada a la ley en torno a la prevención de enfermedades profesionales. 190 BRESO ESTEVE, Edgar, Marisa Salanova, Wilmar Shaufeli y Clotilde Nogareda. Op. Cit., Pág. 2 JOFRÉ A. Viviane y Sandra Valenzuela. Op. Cit pág. 57. 192 MARRAU, María Cristina. Op cit pág. 175. 191 111 V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: 1) CONCLUSIONES En base a la evidencia estadística y a la significancia de los resultados se concluye en los siguientes hallazgos: 1.1 Respecto a la caracterización del síndrome de burnout en los enfermeros profesionales del Hospital Regional de Occidente por el síndrome de burnout o desgaste profesional se concluye lo siguiente: Englobando las tres dimensiones que conforman el síndrome de burnout: el 75.67% presenta un nivel bajo de afectación, el 23% un nivel medio de afectación, estos sujetos socio demográficamente corresponden a: mujeres, casadas o con pareja, entre 31- 40 años, con un promedio de 2 a 3 hijos, con el grado académico de licenciados, entre 11 y 20 años de experiencia, con plaza fija, que trabaja en turnos de mañana, laboran en área verde, supervisión, servicios críticos, atienden a un promedio de 68 pacientes e interactúan con los pacientes en un promedio de 60-40%. 1.2 Una persona que corresponde a 1.35% presenta un nivel alto de afectación, es decir se siente quemada y no da más profesionalmente, corresponde a una mujer, alrededor de los 40 años, licenciada en enfermería. 1.3 Las tres dimensiones tienen cierto grado de afectación, manifestando una desviación de la salud y un déficit del autocuidado, como efecto de que los sistemas de afrontamiento han fallado o no han sido adecuados, generando en la enfermera/o la dificultad para cuidar de su salud y bienestar. 112 1.4 Los antecedentes que predisponen al personal profesional de enfermería del Hospital Regional de Occidente al desarrollo o afectación por el síndrome de burnout son: a nivel personal baja autoestima, no resolver de forma inmediata un conflicto y permanecer pensando en ello por mucho tiempo, dificultad para expresar o manifestar de forma directa lo que se siente o piensa. 1.5 Los aspectos que organizacionalmente predisponen al síndrome son: el contacto con el dolor y la muerte, la interacción conflictiva, la sobre carga de trabajo, deficiencia en la comunicación, falta de rotación, falta de insumos, muchos turnos extras, falta de reconocimiento y recompensa, falta de formación continua sobre manejo de estrés, falta de crecimiento profesional dentro de la organización, falta de áreas de descanso, falta de plena libertad para la toma de decisiones. Y se reconoce que no existen mecanismos de autocuidado organizacional o los que existen son débiles. 1.6 Los mecanismos de afrontamiento que utiliza del personal profesional de enfermería del Hospital Regional de Occidente, para afrontar el desgaste profesional son: el compromiso, la coherencia en el rol, el reto y apoyo social, convirtiendo ambos en un efecto protector, de forma situacional o no frecuente utilizan el control invertido, la evitación y el afrontamiento los cuales no son manejados adecuadamente por lo que no se considera un mecanismo de afrontamiento eficaz. Lo que lleva a concluir que los mecanismos de autocuidado personal no son del todo efectivos y hacen que como grupo todos estén de cierta forma afectados por el desgaste profesional o burnout. 1.7 En relación a las consecuencias que trae el estar afectado por síndrome de burnout, se concluye lo siguiente: a nivel profesional, existe el deseo de cambiar de trabajo, los efectos socio-familiares son afectados de forma 113 temporal o situacional, en relación a las consecuencias físicas los mayores efectos son sobre el sistema muscular y en baja incidencia existe presencia de mareos. Lo cual pone de manifiesto que el síndrome no solo afecta organizacionalmente en la atención a los pacientes y las metas de la misma, va más allá causando daño a nivel personal y por ende familiar y social. 1.8 Se necesitan más estudios que exploren el síndrome, sobre todo en sus consecuencias ya que por sus dimensiones es sumamente amplio. 114 2). RECOMENDACIONES: 2.1 Se recomienda a las autoridades del Hospital Regional de Occidente evaluar la carga laboral y establecer los cambios necesarios a través de crear sistemas enfermeros con el fin de crear actividades de autocuidado y desarrollar en los enfermeros/as y sub-dirección de enfermería, la plena conciencia de la afectación por el síndrome y buscar los mecanismos necesarios para contrarrestar los efectos negativos en la salud, haciendo esto de forma consciente, para mantener el equilibrio en la vida de los enfermeros/as, que les permita una realización plena. 2.2 Se recomienda a las autoridades del Hospital Regional de Occidente: proveer los insumos necesarios, facilitar el uso continuo de tecnología con su respectiva capacitación y dotación ideal de recursos humanos, 2.3 Además se recomienda a la sub-dirección de enfermería brindar el acompañamiento del personal de nuevo ingreso que ayuden a mitigar los efectos de la falta de experiencia y la incoherencia entre lo ideal y lo real. Reconocimiento continuo y programado del personal con trayectoria para generar sentimientos de satisfacción y gratificación. Realizar talleres vivenciales de manejo de estrés y toma de decisiones. Favorecer áreas y periodos de descanso, fortalecer el crecimiento personal dentro de la organización y utilizar espacios y lugares adecuados para la resolución de conflictos. 2.4 A los enfermeros profesionales se les recomienda lo siguiente: Establecer acciones de autocuidado de forma personal y/o individual que favorezcan el equilibrio entre antecedentes-estrés-bienestar de forma continua y programada que aborden el cuidado físico, psicológico y laboral. Además de buscar la ayuda 115 terapéutica necesaria para superar efectivamente los niveles de estrés que continuamente experimenta. 2.5 Respecto a los enfermeros/as se les recomienda seguir fortaleciendo sus prácticas de auto cuidado en relación a: Cuidar su presentación personal, perdonar, realizar periodos de aislamiento que favorezcan paz y quietud. Favorecer un entorno limpio y seguro. Utilizar los principios de biomecánica para evitar agregar factores de riesgo al daño muscular. Realizar ejercicio y distraerse. 2.6 Se recomienda además a los enfermeros desarrollar actividades de fisioterapia para contrarrestar el daño muscular, formar grupos de apoyo, establecer y participar en actividades científicas y de crecimiento personal, sonreír, aprender a identificar el estrés, sus causas y manejarlo, cambiar de perspectiva, buscar mayor interacción con pacientes, aprender a escuchar y dedicar tiempo a su familia. Participar en las actividades de recreación y formación programadas por la institución. 2.7 A toda la plantilla de personal de Enfermería del Hospital Regional de Occidente se recomienda lo siguiente: Participar en actividades de crecimiento personal, formar y participar en grupos de apoyo por afinidad, evaluar la carga laboral y solicitar los cambios necesarios. Comentar a una persona de confianza los sentimientos negativos y positivos derivados de la labor. Ante las situaciones nuevas buscar literatura que fortalezca los conocimientos que permitan asumir de forma adecuada los nuevos retos. Aumento o mejora de la comunicación en todos los niveles de puestos y retiros espirituales de acuerdo al credo religioso. 2.8 A la Asociación Guatemalteca de Enfermeras Profesionales se recomienda incluir el tema de burnout en las líneas de investigación en el país, para fortalecer el conocimiento del mismo en toda Guatemala. 116 117 BIBLIOGRAFIA 1. 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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA. Reglamento de Tesis. Guatemala. 1988. Págs. 18. 63. ZAMBRANO PLATA, Gloria Esperanza. Estresores en las unidades de cuidado intensivo. En: Revista Aquichan. Universidad de la sabana. Año 6Vol No.1 ISSN 1657-5997. Colombia, 2006. Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal, REDALYC Universidad Autónoma de México. En línea: http://redalyc.uaemex.mx/pdf/741/74160116.pdf consultado el 18-12-2010. Pág. 156. ANEXO 1 CDPE-A Sexo 1 Hombre Edad 2 Mujer años Relaciones personales 1 Con pareja habitual Número de hijos hijos Estudios realizados 1 Técnico Años de experiencia 2 Sin pareja habitual 2 Licenciatura 3 Maestria años Años de experiencia en el mismo puesto de trabajo Situación laboral 1 Fijo/a años 2 Contratado/a ¿Qué tiempo lleva en el mismo Centro? .......................................................... Turno 1 Mañana 2 Tarde 3 Noche 4 Rotatorio Servicio/área ................................................................................................. Número de pacientes que atiende al día ¿Es usted supervisor/a? 1 Sí pacientes 2 No 3 Sin pareja Número de horas que trabaja a la semana horas Porcentaje de su jornada que pasa en interacción con los pacientes 1 Más del 80% 2 Entre 60%-40% 3 Entre 40%-20% 4 Menos del 20% A continuación encontrará una serie de cuestiones con las que podrá estar de acuerdo o no. Por favor, indique lo que piensa en relación con cada una de ellas, marcando con una cruz la casilla que mejor describa su opinión según la siguiente escala de respuesta: 1 = totalmente en desacuerdo 2 = en desacuerdo 3 = de acuerdo 4 = totalmente de acuerdo Por favor, lea atentamente todas las cuestiones. Asegúrese de contestar todas según lo que piense en ese momento. 1. Creo que tengo demasiadas tareas que realizar a la vez 1 2 3 4 2. Creo que la planificación que me dan sobre el trabajo es clara 1 2 3 4 3. Siento una sobrecarga en mi trabajo debido a la escasez de personal 1 2 3 4 4. Me duele que los pacientes no reciban visitas de sus familiares 1 2 3 4 5. Me afecta ver como un familiar del paciente sufre por éste 1 2 3 4 6. La información de cómo llevar a cabo mi trabajo, por parte de mis superiores es poco clara 1 2 3 4 7. Tengo trabajo en exceso debido a la dificultad de mis pacientes 1 2 3 4 8. Las órdenes que se me dan son vagas y ambiguas 1 2 3 4 9. Las órdenes que me dan mis superiores son poco sistemáticas 1 2 3 4 10. 11. Me afecta ver morir a un paciente con el que he pasado el proceso de la enfermedad 1 2 3 4 1 2 3 4 Los médicos no te dan apoyo de verdad, temen que les quites el protagonismo 12. Los médicos se dirigen a mí en tono autoritario 1 2 3 4 13. Tengo que atender a demasiados pacientes 1 2 3 4 14. Los médicos nos echan las culpas de sus propios errores 1 2 3 4 15. Me afecta bastante la muerte de un paciente joven 1 2 3 4 16. Los familiares de los pacientes nos culpan de lo que pasa 1 2 3 4 17. Nadie me considera, me siento como “un/a criado/a para todo” 1 2 3 4 18. Creo que me voy alejando emocionalmente de mis pacientes 1 2 3 4 19. Cuando los pacientes no mejoran intento hacer mi trabajo lo más rápido posible e intento evitar el contacto con ellos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 20. En mi trabajo muchas veces me siento agotado/a física y mentalmente 21. Intento despersonalizar al máximo el trato con los familiares de los pacientes, y si puedo evito el contacto 22. Respecto a mis pacientes, no me implico en sus problemas; es como si no existieran 23. Me siento quemado/a con mi trabajo 1 2 3 4 24. Siento que el trabajo día a día en el hospital me desgasta 1 2 3 4 25. Siento que mi trabajo no sirve para nada 1 2 3 4 26. Siento que mi autoestima está por los suelos 1 2 3 4 27. Me siento quemado/a después de un día de trabajo 1 2 3 4 28. Me siento inútil 1 2 3 4 29. Mi trabajo cotidiano me satisface y hace que me dedique totalmente a él 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 30. 31. Considero que el trabajo que realizo es de valor para la sociedad y no me importa dedicarle todos mis esfuerzos Frecuentemente siento que puedo cambiar lo que podría ocurrir mañana a través de lo que estoy haciendo hoy 32. Aunque me esfuerce no consigo nada 1 2 3 4 33. Realmente me preocupo y me identifico con mi trabajo 1 2 3 4 34. Aún cuando suponga mayor esfuerzo, opto por los trabajos que suponen para mí una experiencia nueva 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 35. 36. 37. 38. No me esfuerzo en mi trabajo, ya que, de cualquier forma, el resultado es el mismo En la medida que puedo trato de tener nuevas experiencias en mi trabajo cotidiano En mi trabajo me atraen preferentemente las innovaciones y novedades en los procedimientos La mayoría de las veces no merece la pena que me esfuerce ya que haga lo que haga las cosas nunca me salen 39. Aunque hagas un buen trabajo jamás alcanzarás las metas 40. Dentro de lo posible busco situaciones nuevas y diferentes en mi ambiente de trabajo 41. Ante una situación conflictiva me mantengo firme y peleo por lo que quiero 42. Manifiesto mi enfado a las personas responsables del problema 43. Si un problema comprometidas 44. 45. me atañe personalmente tomo 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Cuando tengo problemas suelo buscar a alguien a quien poder contárselos Dejo los problemas de lado tratando de tomar perspectivas de la situación Cuando tengo dificultades le cuento a alguien cómo me siento 47. Cuando estoy en dificultades acepto la simpatía y comprensión de alguna persona 49. 2 decisiones 46. 48. 1 Ante situaciones problemáticas, sigo adelante como si no hubiera pasado nada Cuando me enfrento a un problema rehusó pensar en él durante mucho tiempo 50. Algunas veces, tengo ganas de cambiar de profesión 1 2 3 4 51. Mi trabajo me vuelve irritable con la familia 1 2 3 4 52. Mi trabajo me impone una vida familiar restringida 1 2 3 4 53. Algunas veces, he tenido pensamientos de abandono de mi trabajo 1 2 3 4 54. He tenido deseos de abandonar la profesión 1 2 3 4 55. Mi trabajo hace que tenga que dejar de lado otras actividades 1 2 3 4 56. Si pudiese, si tuviera seguridad laboral y económica, cambiaría de profesión 1 2 3 4 57. Mi profesión está afectando negativamente mis relaciones fuera del trabajo 1 2 3 4 58. El trabajo está afectando desfavorablemente a mi salud 1 2 3 4 59. He tenido la sensación de no encontrarme bien 1 2 3 4 60. He tenido problemas musculares 1 2 3 4 61. He padecido frecuentes mareos 1 2 3 4 62. Me he sentido poco feliz o deprimido/a 1 2 3 4 63. Me noto nervioso/a y a punto de “explotar” constantemente 1 2 3 4 64. He tenido ansias de llorar, correr o esconderme 1 2 3 4 65. Me siento siempre sobreexcitado/a 1 2 3 4 MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIÓN Quetzaltenango Enero 2011. La PROFESIONAL EN presente investigación ENFERMERÍA DEL titulada: HOSPITAL DESGASTE REGIONAL DE OCCIDENTE, QUETZALTENANGO, GUATEMALA” Es desarrollada por la Licda. Rosario Yadira Puac Cano, como parte del Programa de Maestría en Enfermería que desarrolla la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala extensión Quetzaltenango. El estudio tiene como objetivos principal el siguiente: Describir la presencia del Síndrome de Burnout en los enfermeros/as profesionales del HRO, Quetzaltenango, Durante enero a marzo 2011. Su participación consistirá en responder el cuestionario de desgaste profesional de enfermería (CDPE-A) de forma anónima, luego de recolectar los datos pertinentes la investigadora, procesara y analizara los resultados para luego concluir en los hallazgos, dando para ello las recomendaciones pertinentes para disminuir o evitar el aparecimiento del desgaste profesional en el personal del HRO. Comprometiéndose a socializar los hallazgos del estudio a las autoridades competentes para generar cambios hacia la salud laboral del personal de enfermería. CONSENTIMIENTO INFORMADO: Declaro que he recibido la información necesaria sobre la investigación denominada Desgaste Profesional en el personal de Enfermería del HRO. Por lo cual firmo la presente como constancia de mi participación informada y voluntaria, pudiendo retirarme en cualquier momento si así lo considerara necesario. Firma____________________ Fecha:________________________________