Las Teorías X y Y

UNEDL
UNIVERSIDAD ENRIQUE DÍAZ DE LEÓN
Lic. Negocios Internacionales
Teorías X y Y
Comportamiento Organizacional
Solís Contreras Nancy Diana
3°A Matutino
Profesora- García Sánchez Teresa Margarita
Guadalajara, Jal. 17 de abril de 2014
Las Teorías X y Y
El comportamiento de las personas dentro de una organización, es de suma
importancia, ya que de ahí, los directivos clasifican a sus empleados en dos
características, de acuerdo a su forma de trabajo, esto influye de gran manera la
motivación que estos poseen a la hora de desempeñarse, teoría X y Y, a continuación
se hablara de dichas teorías y las características por las que se clasifican a las
personas en ambas.
Douglas McGregor, fue el ponente de las teorías X y Y, en donde describe por que
se clasifican a los empleados, tanto en X como en Y.
Teoría X: aquí describe a las personas que no sienten ese interés hacia sus
labores dentro de una organización, simplemente no les gusta trabajar, evitan en la
mayor parte del tiempo realizar sus deberes, a lo que los directivos, deben estar
presionándolos, estar en contaste observación, dirigiéndolos, y si es necesario
someterlos a sanciones o castigos en caso de hacer caso omiso. Es obvio que a estas
personas no les gusta su trabajo, la cuestión es, que no les atrae, ya que en dicha
organización no existe una motivación, una buena comunicación, esto influye mucho en
el comportamiento de los empleados, a consecuencia, se refleja el disgusto, evitan la
responsabilidad, a lo que lleva, que poseen una ambición limitada, esto quiere decir,
que no tienen ese deseo que crecer, aprender, de superarse laboralmente. Para
cumplir metas establecidas de la organización, debe existir la supervisión, control, y tal
vez hasta obligar, para que así desempeñen lo debido.
Teoría Y: es lo contario a la teoría X, a los trabajadores les gusta realmente lo
que hacen, poseen gran interés a la hora de desempeñarse, no es necesaria la
presión, las amenazas, castigos, ya que su compromiso hacia su trabajo, es de gran
satisfacción y siempre pondrán empeño para lograr metas establecidas. Estas
personas están dispuestas a aprender, avanzar y cada vez ser mejores, para ellos
quizás, la recompensa más valiosa es, el ego, que sus directivos, reconozcan el
esfuerzo y lo bien que hacen su labor, el desgaste físico y mental, no es un
impedimento, están tan comprometidos, y todo porque no les disgusta su trabajo.
Poseen grandes características, como, ingenio, creatividad, imaginación, que quizás,
sea la clave para que estas personas, sepan salir adelante cuando se presenta un
problema dentro de la empresa, ellos enseguida buscan la solución.
Considero que estas teorías, son una guía para los directivos, así les ayuda a
clasificar a sus empleados y saber con quienes deben tener una mayor supervisión,
pero no quiere decir que a las personas, clasificadas en la teoría Y, dejen de estar en
constante
revisión,
ambas
teorías
necesitan
control
para
que
se
cumplan
correctamente las metas de la empresa, como seres humanos, nos es indispensable la
motivación, creo que para que el empleado tenga un mayor desempeño, tiene que
estar a gusto con lo que hace, pero, también con las personas que lo rodean, la buena
comunicación siempre es una excelente clave para el éxito, los empleados y directivos,
deben trabajar en un ambiente sano, y siempre regulando el buen funcionamiento y
trabajo que realizan todos los empleados, creo que siempre se debe llevar un control,
mas no bajo mucha presión.