Costa Rica, Miércoles 3 de junio del 2010. Para: Compañeras y compañeros, amigos (as) y organizaciones Agroecológico Latinoamericano y del Caribe MAELA. del Movimiento De: Juan Arguedas Chaverri Reciban un cordial saludo. Como es de conocimiento de la mayoría de ustedes, la región Mesoamérica y EL Caribe del MAELA, ha postulado mi nombre como candidato al cargo de la Coordinación Continental del movimiento. Hace ya varios meses se ha hecho circular mi hoja de vida y la carta de organizaciones de Mesoamérica y Caribe que apoyan mi candidatura, Este apoyo se sigue ampliando, conforme se acerca la fecha de la asamblea continental del MAELA, a realizarse en Asunción, Paraguay en el mes de agosto del 2010. Quiero, por este medio, compartir con ustedes algunas ideas e intenciones que quisiera impulsar, obviamente en conjunto con todos (as), como parte del rol que asumiría, si fuera electo como Coordinador Continental. La propuesta que aquí lanzo, parte de la experiencia acumulada como coordinador de la región Mesoamérica Caribe de MAELA y de los principales retos identificados por el actual Comité Coordinador del movimiento. 1. El contexto en el que se desenvuelve el MAELA. El movimiento reconoce que, actualmente la mitad de la población mundial se dedica a la agricultura. Cerca del 80 % de esta se ubica en países subdesarrollados, prisionera de, un modelo agroalimentario controlado por unas cuantas multinacionales, en la producción y en el comercio de alimentos. El modelo de agro negocios, ha tenido efectos inmediatos; el reforzamiento de tendencias gravitantes para la vida de miles de millones de personas como son: Políticas nacionales aperturistas para el abastecimiento, importaciones, depreciación de la producción autóctona tradicional y homogenización de los patrones de consumo y alineamiento de los gobiernos con la propuesta globalizadora, favoreciendo modelos insostenibles, ambiental y socialmente Incremento del hambre, la pobreza rural y la migración, sobre todo de población joven, tanto al interno de los países, como entre países. El desarrollo rural sostenible no es un punto de la agenda internacional, su interés es casi exclusivo hacia los Objetivos del Milenio, difícilmente realizables. La crisis ambiental expresada en la ocurrencia de desastres y en el cambio climático, golpea, mayormente a los pobres y a la población rural. 1 Algunos efectos visibles de la crisis son la pérdida de soberanía alimentaria, del derecho de las personas a conservar y utilizar sus recursos genéticos, y finalmente la expulsión de poblaciones, principalmente de jóvenes, del campo. Ha aumentado el número de hogares dirigidas por mujeres, quienes deben asumir desde su condición de subordinación la responsabilidad de hacer frente cotidianamente a las consecuencias del modelo. El actual estado de cosas contribuye a aumentar la concentración de la riqueza a escala continental e internacional, a costa de la mayoría de la población rural. Sin embargo, agricultura familiar, campesina e indígena, ha demostrado su resistencia y sus capacidades para convertirse en un ejemplo a seguir, para luchar contra la pobreza y garantizar la alimentación desde lo local territorial. Ellos y ellas han inspirado y alimentado, conceptual y metodológicamente la Agroecología, disciplina articuladora de saberes sobre ecologismo, agricultura y formas de vida saludables en lo rural, con una perspectiva política de transformación hacia la solidaridad y la justicia social. 2. La propuesta Estratégica del MAELA: El MAELA aspira a “contribuir con los cambios sociales, políticos y científicotecnológicos, que conduzcan a la construcción de un nuevo modelo de desarrollo que sea socialmente justo, ecológicamente sustentable, económicamente viable, que respete la diversidad cultural y tenga una participación popular activa, en igualdad de condiciones y oportunidades entre hombres y mujeres, adultos y jóvenes”; Todas las acciones que se emprenden están en función de promover la agroecología con miras a lograr Soberanía Alimentaria. Se parte de que un desarrollo Agroecológico en un marco de relaciones inequitativas entre hombres y mujeres es inviable. En este marco, la propuesta de esta candidatura a la coordinación continental del movimiento se sustenta en los siguientes ejes: a) Trabajo a favor de la equidad de género. Para sacar adelante la propuesta agroecológica del MAELA, impulsaremos la promoción de relaciones equitativas entre mujeres y hombres, en todos los espacios del movimiento y en su accionar hacia el entorno, reconociendo que mujeres y jóvenes están en condición de desventaja. Se favorecerá el acceso de mujeres a los espacios de conducción nacional, regional y continental. En este sentido la coordinación continental también estaría siendo liderada por una mujer y un hombre. En la gestión de recursos financieros se dará énfasis a las propuestas que fomenten la equidad de género, y en las que hayan participado hombres y mujeres. A los/as jóvenes se les acompañara en la gestión de recursos para la implementación de sus propuestas regionales 2 b) Fortalecimiento organizativo y financiero del movimiento Se retomará el trabajo de sostenibilidad organizativa del MAELA empezando por un diagnóstico participativo de las organizaciones integrantes y estableciendo una secretaria técnica, bajo la conducción del equipo coordinador. Esto permite al equipo coordinador estar más enfocado en la orientación estratégica del MAELA y que en la gestión financiera. Se debe fortalecer la identidad del MAELA, estimulando en protagonismo de organizaciones campesinas, indígenas y de consumidores. En la parte financiera es necesario hacer más visible el accionar del MAELA Continental en los diferentes espacios de cooperación. También se debe implementar lo establecido en el estatuto en cuanto a las cuotas o contribuciones en especie de los miembros del MAELA. c) Posicionamiento de la Agroecología en la sociedad. Los ejes estratégicos de Acceso a Mercados Locales, Sistemas Participativos de Garantía, Rescate y Multiplicación de la Agro diversidad y Soberanía Alimentaria, serán orientados a generar acciones de incidencia política regional y continental. Se fortalecerán las articulaciones y alianzas actuales, especialmente con la Vía Campesina y se buscarán nuevas con RAPAL y PIDAASSA Continental. Esto afirmará más la identidad de MAELA como manifestación de movimiento social, que como instancia de gestión de proyectos, que podría poner en peligro el norte estratégico del movimiento en sus objetivos y visión. 3 Generarán habilidades y destrezas en Incidencia política, que permita ir realizando acciones de este tipo en el quehacer diario de las organizaciones integrantes del movimiento, en lo local, regional y continental. Se generará un plan de comunicación con el aporte de organizaciones miembros especializadas en comunicación y agroecología, que facilite un mejor posicionamiento del quehacer del MAELA frente a quienes se aspira influir. d) Fortalecimiento de los conceptos y metodologías Se profundizará y fortalecerá el debate interno sobre la articulación entre agroecología, soberanía alimentaria y economía solidaria, sobre todo para profundizar el desarrollo de los mercados locales agroecológicos en manos de organizaciones campesinas e indígenas y organizaciones o grupos de consumidores comprometidos con el modelo de desarrollo planteado por el MAELA. Se fomentarán espacios de articulación entre organizaciones campesinas e indígenas del MAELA, para que elaboren sus propuestas, tal y como ya los hacen los/as jóvenes. Esto se asume bajo el entendido que las representaciones de los miembros de movimiento no responden a una lógica de sectores. Se orientará, desde la coordinación continental, un avance en el quehacer de los grupos de trabajo de los ejes temáticos, hacia equipos de trabajo regionales y sus respectivas articulaciones continentales. Se constituirá un consejo asesor de MAELA, con compañeros y compañeras que cuentan con mucha experiencia dentro el movimiento, que apoye a las diferentes instancias de coordinación en su accionar. 4 Estos son los elementos centrales de mi propuesta de coordinación y quedo a su disposición para contestar cualquier inquietud que deseen plantear. Se despide de ustedes con un abrazo fraterno, su servidor: Msc. Juan Arguedas Chaverri. 5