PLANEACION ESTRATEGICA MUNICIPAL DE LA DIRECCION DE

PLANEACION ESTRATEGICA MUNICIPAL DE LA DIRECCION DE AGENCIAS
Y COLONIAS 2016
MUNICIPIO: HEROICA CIUDAD DE HUAJUAPAN DE LEÓN, OAXACA
PROGRAMA O PROYECTO: FORTALECIMIENTO ECONOMICO SUSTENTABLE A AGENCIAS Y COLONIAS.
RAMO Y FONDO:
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1.1 Diagnóstico
El municipio de Huajuapan cuenta con una población de 69,839 habitantes que viven en 30
Agencias Municipales y de Policía, en 64 Colonias reconocidas oficialmente, 15
Fraccionamientos y tres barrios, adicionalmente existen otras 17 Colonias no reconocidas.
Todas ellas demandan necesidades de servicios básicos como agua potable, drenaje,
alumbrado público, pavimentación, revestimiento de calles de terracería y mejores niveles de
vida. En este sentido el gobierno municipal es la instancia más cercana a la población para
atender sus necesidades y a su vez promover la participación social en las acciones de su
desarrollo.
Los ciudadanos que habitan en estas Agencias y Colonias son los actores del medio que mejor
conocen e identifican los problemas donde viven, los cuales deben ser atendidos dentro del
gobierno municipal a través de la Dirección de Agencias y Colonias que tiene la encomienda y
el compromiso de estar cerca de la población rural y en las colonias del municipio, atendiendo a
las demandas y necesidades que presentan nuestra ciudadanía y solucionar estas carencias
mediantes los servicios que brindan las diferentes áreas del H. Ayuntamiento o bien
gestionando proyectos de tipo social, productivo, cultural y de generación de empleos en
beneficio de las familias que más lo necesitan.
Con el presente plan de trabajo se pretende fortalecer con recursos economicos a las Agencias
para que realicen adecuadamente su trabajo; asimismo, busca eficientar la operatividad de la
Dirección de Agencias y Colonias.
1.2 MISION Y VISION
1.2.1 Misión
Promover el desarrollo sustentable de las Agencias, Colonias, fraccionamientos y barrios con
activa participación social, tendiente a mejorar la calidad de vida de las familias.
1.2. Visión
Un ayuntamiento que escucha y atiende a la población rural, y colonias del municipio en el
afán de atender a sus necesidades y en la mejora de su calidad de vida, que lleve a un buen
desarrollo sustentable.
UNIDAD ADMINISTRATIVA RESPONSABLE: DIRECCIÓN DE AGENCIAS Y COLONIAS
VALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN:22/01/2016
PERIODO DE ACTUALIZACIÓN: ANUAL
1.3 OBJETIVOS Y METAS
1.3.1 Objetivos
Primero.- Realizar la Reestructuración de las Autoridades auxiliares del municipio y coordinar
la toma de protesta y efectuar su acreditación ante las instancias de gobierno.
Segundo.- Capacitar y asesorar en las funciones y facultades de los Agentes municipales,
Agentes de Policía y comités de colonias, para que realicen adecuadamente su trabajo.
Tercero.- Realizar reuniones y visitas periódicas a las Agencias y Colonias del municipio, para
conocer las necesidades de servicios básicos y los avances en obras.
Cuarto.- Gestionar y otorgar los apoyos económicos para los Agentes Municipales y de Policía y
a su vez tramitar los pagos de servicios de las Agencias Municipales.
Quinto..- Realizar el Programa “Sábado del Colono” en las Agencias y Colonias populares del
municipio, llevando consigo las herramientas necesarias y servicios para satisfacer las
necesidades que demanda nuestra sociedad.
Sexto.- Realizar el mejoramiento de las calles y caminos de las Colonias y Agencias
municipales y de Policía a través del módulo de maquinaria pesada del municipio.
Septimo.- Mejorar el alumbrado público con una ilumiinación sustentable en las Agencias y
Colonias del municipio.
Octavo.- Promover y fomentar la participación social en los proyectos productivos de las
Dependencias del Gobierno Federal y Estatal en beneficio de las familias de las Agencias
Municipales y de Policía.
Noveno.- Promover y coordinar la cultura del tequio en diversas actividades en las Colonias,
Agencias Municipales y de Policía.
1.3.2 Metas
1.- Ratificar o reestructurar a 27 Agentes Municipales y de Policía, elaborar sus nombramientos
y acreditación oficial; así mismo, atender a las 64 Colonias, los 3 barios reconocidos
oficialmente y 15 Fraccionamientos y 17 colonias no reconocidas.
2.- Realizar 20 eventos del Programa “Sábado del Colono” en las Agencias y Colonias, llevando
los servicios que brindan las diferentes áreas del municipio.
3.- Realizar dos reuniones con los Agentes Municipales, Agentes de Policía y presidentes de
las Colonias.
4.- Realizar dos Visitas a cada una de las Agencias y Colonias del municipio para atender
necesidades de la ciudadania.
5.- Formulación y gestión de ocho Proyectos productivos para productores de las Agencias
municipales.
6.- Fomentar un proyecto de agricultura familiar o de traspatio para 4 Agencias del municipio en
beneficio de las familias campesinas.
1.4 Estrategias
Se desarrolla un programa y plan de visitas constantes a las Agencias municipales y de
Policía, así como a las diversas colonias y fraccionamientos del municipio.
Se implementa un esquema de Capacitación y asesoraría para las Autoridades Auxiliares y
Presidentes de Colonias en temas inherentes a sus actividades y funciones.
En reuniones con Autoridades Auxiliares se difunde los programas sociales, productivos,
culturales y de generación de empleo que tienen los diferentes programas de las Dependencias
del Gobierno Federal.
Se plantea un esquema de trabajo y apoyo que beneficia a la sociedad en general y que
posteriormente se particulariza con el Programa “Sábado del Colono”
Mediante oficios se reciben peticiones de mejoramientos de calles, caminos, luminarias y otros
servicios.