PROGRAMA MUNICIPAL 2013

PROGRAMA MUNICIPAL
1.-Nombre del Programa: Fortaleciendo el Clima Organizacional
2.-Fecha: Viernes 23 Agosto, 19:00 horas.
3.-Lugar de realización: Gimnasio Liceo Andrés Bello
4.-Comité Organizador: Angelica Ovalle R. – Relaciones Públicas
Natalia Garrido R. - Secretaría Municipal
Melisa Gómez L. - Dirección Control
Paola Estrada – Dirección Jurídica
5.-Funcionario responsable: Claudia Brandt M. - Gabinete y Relaciones
Públicas.
6.- Fundamentación:
En el marco de dar cumplimiento a las metas de gestión institucionales se ha
planificado una línea de trabajo, que consta de cuatro grupos que tienen como
misión realizar actividades de diversas áreas dirigidas a los funcionarios
municipales.
Se debe considerar que en la actualidad tanto las empresas privadas como las
instituciones públicas consideran como un factor de gran relevancia la motivación
y el clima organizacional, por ello han desarrollado estrategias para otorgar las
herramientas necesarias que les permitan sus trabajadores y/o funcionarios
sentirse participes de un clima laboral favorable.
Motivar es mover, interesar psicológica y conductualmente a los recursos
humanos hacia metas valoradas por la empresa, tales como producción,
productividad, rendimiento, identificación, colaboración, disciplina, calidad de
servicio, entre otros. Con el fin de motivar a sus trabajadores muchas instituciones
implementan diferentes motivadores, tales como, reconocimientos, premios,
eventos sociales, mejoras en la infraestructura de los espacios, etc.
Por su parte el clima organizacional se define como un conjunto de propiedades
del ambiente laboral, percibidas directa o indirectamente por los empleados y que
se supone influye en la conducta de éste. También podemos considerarlo como
una serie de características del medio ambiente interno organizacional tal y como
lo perciben los miembros de la institución. El clima no se ve ni se toca, pero tiene
una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de la organización y a su
vez el clima se ve afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta.
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La comunicación, toma de decisiones, tipo de liderazgo, estructura, políticas
organizacionales, relaciones con el resto del personal, conexión del grupo de
trabajo, los sistemas de incentivos, promociones y motivaciones, son parte de los
elementos que componen el clima laboral.
Estudios de clima organizacional señalan que mientras mejor sea la percepción
del clima laboral, mayor rentabilidad tendrán las empresas, por lo contrario
mientras peor sea la percepción de clima, la rentabilidad podría bajar
considerablemente.
En nuestra institución podemos ver la rentabilidad como calidad de servicio
entregado a nuestros usuarios e imagen que éstos puedan percibir de dicha
atención.
En conclusión se puede manifestar que la motivación es uno de los factores que
pueden ayudar a que nuestros funcionarios se sientan identificados con nuestra
institución, que perciban un buen clima laboral, lo que se verá reflejado
considerablemente en la calidad de atención otorgada a nuestros usuarios y los
incentivará a dar cumplimiento en un cien por ciento a sus funciones y a trabajar
para la consecución de las metas tanto colectivas como individuales.
Por ello como un elemento motivador, acercaremos la cultura a nuestros
funcionarios, a través de la presentación de un stand-up comedy (monólogo
cómico, en vivo, en el que existe interacción entre el comediante y el público), que
tendrá como temática problemas sociales mezclados con humor, con el fin de
incentivar la reflexión sobre la contingencia social y entregar distracción a
nuestros funcionarios, muchos de los cuales no tienen la oportunidad de pagar por
un espectáculo de esta categoría.
La interacción entre funcionarios también ha sido considera como un factor
influyente en el clima laboral por ello se realizarán grupos de trabajo, en el cual los
funcionarios expresarán sus pensamientos respecto de la obra entregada.
7.- Objetivo General
Fortalecer el clima organizacional.
8.- Objetivos Específicos
1) Generar elementos motivacionales para los funcionarios.
2) Mejorar la calidad de atención a nuestros usuarios.
3) Incentivar a los funcionarios para trabajar en la consecución de metas
colectivas e individuales.
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9.- Actividades Principales
Presentación del espectáculo “Pide al tiempo que vuelva” de la compañía
“Escuela de Arte Ballet”, grupo de ballet clásico y moderno.
En esta manifestación artistica se podrá apreciar la recreación de aquella famosa
película, a través de su banda sonora y de los bailarines de la Escuela de Arte
Ballet, quienes mezclaran sus conocimientos de danza moderna y clásica
logrando con ello un espectáculo de gran calidad, armonía y belleza.
10. Presupuesto
Actividad
Presentación “Pide al tiempo
vuelva”
Total
Monto
que $0
$0
11.-Beneficiarios:
Funcionarios Municipales de todas las Direcciones.
12. Evaluación.
Finalizando la actividad se deberá presentar lo siguiente:
a.- Nómina de asistentes que contenga nombre y firma.
b.- Ajuntar fotografías tomadas el día del evento.
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