Proyecto - Ayuntamiento de Congosto

PRESENTACIÓN
1
Con el objetivo de que los esfuerzos realizados por la iniciativa privada y
pública sean más eficaces, el Consejo Comarcal del Bierzo se plantea
identificar todos aquellos sectores de actividad que pueden suponer una
oportunidad de negocio para la población del Bierzo así como posibles
empresas inversoras de la provincia, comunidad autónoma de Castilla y León
y/o limítrofes.
Para ello se presenta la propuesta de elaboración de un estudio de
mercado
que
tenga
en
cuenta
las
características
geográficas,
sociodemográficas, políticas, económicas y culturales de los municipios
bercianos para tratar de identificar las iniciativas emprendedoras con mayor
viabilidad técnica, económico-financiera y medioambiental.
El estudio de mercado “Detección de Oportunidades de negocio:
dinamización empresarial en la comarca del Bierzo” será el instrumento que
guíe los esfuerzos del personal técnico del desarrollo así como la fuente que
inspirará los proyectos que se vayan a poner en marcha.
Permitirá conocer el conjunto de rasgos del mercado que lo definen y
que es necesario tener presente para poder participar en él y, con un buen
conocimiento, incidir de manera tal que las empresas no pierdan esfuerzos ni
recursos.
2
INTRODUCCIÓN
3
Las oportunidades de negocio van a tratar de poner de manifiesto los
puestos de trabajo potenciales o en vías de aparecer que pueden integrarse
como un futuro cercano en el mercado laboral de la Comarca del Bierzo. La
mayoría de estas oportunidades encierran una inmensa oferta de puestos de
trabajo sin cubrir
Los constantes cambios de la sociedad moderna (sobre todo, los
relacionados con la aplicación de las nuevas tecnologías y con la aparición de
nuevos hábitos sociales) están provocando el afloramiento de profesiones
emergentes. Estos nuevos hábitos sociales, muchos de ellos vinculados a la
incorporación generalizada de la mujer al mercado de trabajo y a la nueva
valoración del tiempo de ocio, se pueden satisfacer creando actividades
económicas que provean los servicios necesarios. En este sentido, uno de los
grandes retos de las sociedades modernas es responder a la creación de
empleo que demanda la sociedad. Esta no es una tarea fácil, es preciso
realizar un esfuerzo de búsqueda, detección y experimentación de nuevos
accesos que permitan generar empleo a nivel local y regional. Además, estas
actividades florecientes, tienen la importante característica de ser intensivas en
empleo y, por tanto, su desarrollo tendrá un efecto directo sobre la creación de
empleo superior al de las actividades tradicionales.
El objetivo de la identificación de estas oportunidades es la promoción
de estrategias locales destinadas a la creación de empleo. Las principales
características de estas actividades se centran en ser actividades destinadas a
satisfacer nuevas necesidades sociales con un ámbito de producción y
prestación territorialmente definido en el espacio local. Además, son intensivos
en mano de obra, de lo cual se deriva en muchos casos las bajas tasas de
productividad que las hacen muy diferentes de los servicios tradicionales (la
bolsa, los seguros, la banca, etc.)
4
En resumen, en una sociedad marcada por los cambios demográficos,
en las condiciones y expectativas de calidad de vida, en el trabajo y en la
gestión del tiempo y su la relación con el medio ambiente, los sociólogos y
otros expertos de la Comisión Europea han identificado 19 ámbitos de actividad
ocupacional que se pueden agrupar en cuatro grandes grupos: vida cotidiana,
calidad de vida, ocio, y medio ambiente. Posteriormente se incorporaron dos
nuevos ámbitos de yacimientos: el deporte y las energías renovables.
Los factores que causan su aparición se basan en las transformaciones
sociales y demográficas de los últimos años y el desarrollo de la tecnología en
su conjunto que incrementan las necesidades sociales de la población. Por otro
lado, el envejecimiento de la población y la transformación de la estructura
familiar, favorecen también la aparición de otras necesidades de carácter
sociodemográfico.
Tal y como se ha señalado anteriormente es la incorporación de la mujer
en el mercado laboral. Cada incorporación de una mujer al mercado de trabajo
induce a la creación de actividades complementarias derivadas de su ausencia
en el hogar.
Los avances tecnológicos, sobre todo en el entorno de la informática, de
la microelectrónica y de las telecomunicaciones, han introducido grandes
cambios en la vida cotidiana de las personas y de sus hogares en cuanto al uso
de su tiempo se refiere. Son innovaciones como el ordenador personal, los
cajeros automáticos y el uso de tarjetas, el correo electrónico, las redes
telemáticas y de la información, el consumo de productos no perecederos, etc.
Otros componentes que favorecen la aparición de los nuevos
yacimientos de empleo son la creciente urbanización de las poblaciones, y el
aumento del nivel educativo en la sociedad y su voluntad de avanzar.
5
La situación de la Comarca del Bierzo.
En la Comarca del Bierzo, con un gran peso del sector agrícola en la
economía, y con un potencial importante de jóvenes universitarios, se está
trabajando enérgicamente en la búsqueda de nuevos puestos de empleo que
aporten diferentes opciones de inmersión en el mercado laboral. De este modo,
se viene buscando en los últimos años un cambio importante en todos los
ámbitos. Entre ellos destaca el incremento de la calidad y cantidad de los
servicios existentes en sus localidades, la articulación social, las oportunidades
de trabajo, ocio y la aparición de multitud de nuevas iniciativas empresariales,
etc. Elementos que vienen a constituir los primeros pasos para un desarrollo
económico y social sostenible.
Tradicionalmente el mercado laboral de la Comarca había prestado
escasa atención a la innovación y a la investigación, sin embargo, la apertura a
nuevos mercados y el aumento de la competitividad de la Unión Europea, han
obligado a superar estas carencias y a realizar un esfuerzo por modernizar la
economía.
Como característica distintiva, la Comarca del Bierzo, con una
proporción muy importante de población rural, viene enfrentándose en las
últimas décadas, como ocurre en otras muchas áreas rurales de la geografía
nacional, a problemas que afectan a su población: la despoblación demográfica,
la baja natalidad, la emigración selectiva de la población rural, un proceso de
envejecimiento y sus deficientes e insuficientes infraestructuras, etc.
Aún así, el proceso migratorio que ha venido afectando al medio rural en
los últimos tiempos está iniciando un proceso de inversión o, al menos se ha
paralizado, con lo que este problema general, que afecta a toda la geografía
española, el abandono de los pueblos, apunta una leve recuperación de la
6
población rural a pesar de que la tasa de crecimiento vegetativo continúa
siendo negativa.
Para tener éxito en este cometido se precisa la actuación coordinada de
todas las administraciones públicas, cada una desde su escala territorial de
intervención competencial, llevando a cabo un trabajo en cascada y contando
con la corresponsabilidad de los agentes sociales y económicos del lugar
donde se lleven a cabo los proyectos
Contexto europeo.
En este contexto de cambios profundos, la Unión Europea tomó cartas
en este asunto. Así, la Comisión Europea presentó en 1993 el Libro blanco
sobre Las estrategias para el crecimiento, la competitividad y el empleo para
entrar en el siglo XXI, haciendo especial hincapié en el problema europeo del
desempleo. Para resolverlo proponía poner en práctica políticas activas de
empleo, basándose en experiencias positivas que se habían puesto en práctica
en Europa. El planteamiento básico del Libro blanco era el de recuperar la
capacidad de intervención de la política en la economía.
En este documento aparece ya la definición de los nuevos yacimientos
de empleo como una de las estrategias para luchar contra el paro estructural.
Presenta los nuevos yacimientos de empleo como una oportunidad de
intervención en la que participan conjuntamente los agentes públicos, sociales
y privados, en un marco de concertación social, con el objetivo de reducir el
desempleo a partir de la satisfacción de unas carencias sociales que la
sociedad europea tiene aún por resolver. Se trata pues de hacer emerger unas
ocupaciones previamente inexistentes o incipientes superando los obstáculos
que impiden su normal desarrollo. La fórmula propuesta es ir al encuentro de
7
las nuevas necesidades y responder con iniciativas locales de desarrollo
estimulando la creación de empleo estable y de calidad.
Posteriormente, en el informe Iniciativas locales de desarrollo y empleo
elaborado por la Comisión Europea en 1995 se hizo un ejercicio de concreción
definiendo las distintas actividades que constituyen los nuevos yacimientos de
empleo y agrupándolos en los cuatro grandes grupos antes mencionados.
Al no pretender ser una lista exhaustiva y cerrada sino todo lo contrario
ser una lista abierta y flexible, se entiende que para la aplicación práctica en
cada uno de los territorios, deberán adaptarse a las peculiaridades de cada
lugar, es decir, a las necesidades realmente por satisfacer en cada territorio.
Es importante destacar, que los nuevos yacimientos de empleo no sólo
constituyen un conjunto de acciones para promover el empleo, sino que
paralelamente refuerzan la competitividad de las economías europeas y del
bienestar de la población.
8
JUSTIFICACIÓN
9
La publicación del Libro Blanco de Delors en 1.993 en el cual se
señalaban cuales iban a ser las actividades emergentes creadoras de empleo
marcó un hito en la actividad del desarrollo local ya que muchos de los
proyectos de desarrollo se dirigieron a desarrollar esas actividades.
El personal técnico del desarrollo local y rural (agentes de Empleo y
Desarrollo Local, gerentes de Grupos de Acción Local, etc.) se ha guiado para
el desarrollo de propuestas de iniciativas de empleo y autoempleo por la
promoción de los Nuevos Yacimientos de Empleo.
El balance después de tres lustros transcurridos es bastante desigual
respecto al desarrollo de las actividades que se proponían.
Las causas han sido identificadas en diversos estudios. En Castilla y
León el informe a iniciativa propia del Consejo Económico y Social de 2005
hace referencia a la despoblación en el medio rural como principal factor que
ha hecho imposible en muchos casos desarrollar iniciativas relacionadas con el
cuidado a las personas, mayores e infancia. La mayor parte de las iniciativas se
han desarrollado en núcleos urbanos y periurbanos quedando desatendido el
medio rural y recayendo los cuidados en la familia.
En el medio rural ha tenido gran desarrollo la actividad turística, aún así
tampoco ha sido determinante a la hora de fijar población ya que en muchas
ocasiones las personas propietarias y que gestionan los alojamientos y
empresas turísticas residen en el núcleo urbano más próximo debido a la
inexistencia de los servicios que necesitan sus familias (educación infantil y
básica, atención sanitaria, otros estudios, ocio y cultura, comercio).
El comercio tradicional prácticamente desapareció así como el
abastecimiento de bienes de consumo básico por medio de la venta ambulante.
Los núcleos mayores de 2.000 habitantes ejercen la función de suministro a
10
escala comarcal, lo cual unido a la fragmentación de la demanda potencial
dificulta la rentabilidad de lo que se ha dado en llamar comercios de
proximidad, cuyo mantenimiento depende en muchas ocasiones de la afluencia
de visitantes de forma estacional.
La mejora de las comunicaciones es otro factor pendiente, no sólo las
infraestructuras tradicionales (carreteras, autovías) sino aquellas que pueden
conectar a las empresas con el mundo globalizado en el que estamos
inmersos.
El desarrollo de las infraestructuras de la información y la comunicación
es básico para la implantación de nuevos negocios y actividades profesionales
en el medio rural así como en el urbano.
Pero no sólo son necesarias las infraestructuras, la formación de la
población y de personas emprendedoras y empresas en nuevas tecnologías
para acceder y pertenecer a la sociedad de la información y del conocimiento
es totalmente necesaria, presentándose como una oportunidad para personas
emprendedoras que quieran producir y prestar sus servicios principalmente en
el medio rural.
En este nuevo escenario es en el que se deben desarrollar las nuevas
iniciativas emprendedoras.
Con el objetivo de que los esfuerzos realizados por la iniciativa privada y
pública sean más eficaces, el Consejo Comarcal del Bierzo se plantea
identificar todos aquellos sectores de actividad que pueden suponer una
oportunidad de negocio para la población del Bierzo así como posibles
empresas inversoras de la provincia, comunidad autónoma de Castilla y León
y/o limítrofes.
11
Para ello se presenta la propuesta de elaboración de un estudio de
mercado
que
tenga
en
cuenta
las
características
geográficas,
sociodemográficas, políticas, económicas y culturales de los municipios
bercianos para tratar de identificar las iniciativas emprendedoras con mayor
viabilidad técnica, económico-financiera y medioambiental.
El estudio de mercado “Detección de Oportunidades de negocio:
dinamización empresarial en la comarca del Bierzo” será el instrumento que
guíe los esfuerzos del personal técnico del desarrollo así como la fuente que
inspirará los proyectos que se vayan a poner en marcha.
Permitirá conocer el conjunto de rasgos del mercado que lo definen y
que es necesario tener presente para poder participar en él y, con un buen
conocimiento, incidir de manera tal que las empresas no pierdan esfuerzos ni
recursos.
La elaboración del estudio de mercado se realizará con perspectiva de
género, y para ello se tendrán en cuenta los siguientes criterios:
1.
Recoger datos desagregados por sexo
2.
Análisis del grupo beneficiario: identificar las diferencias de
género y analizar las causas de esta situación.
3.
Analizar cómo afecta la situación socioeconómica en cada uno de
los sexos.
4.
Analizar la implicación institucional y política
5.
Intervención institucional
6.
Analiza la participación de los agentes sociales y de los
mecanismos de coordinación institucional
12
OBJETIVOS
13
Objetivo general
Analizar las posibilidades de desarrollo e implantación de empresas en
la Comarca del Bierzo
ofreciendo un análisis de su viabilidad, y de las
actividades ligadas al desarrollo económico local.
Objetivos específicos
Prospección
de recursos ociosos e infrautilizados, de proyectos
empresariales de promoción económica local e iniciativas innovadoras para la
generación de empelo en el ámbito local, identificando nuevas actividades
económicas y posibles personas emprendedoras en la Comarca del Bierzo.
Fomentar
la creación de actividad empresarial en la Comarca del Bierzo.
Identificar
los Nuevos Yacimientos de Empleo y las actividades
emergentes susceptibles de desarrollo empresarial en cada
uno de los
municipios de la Comarca.
Difusión
y estímulo de potenciales oportunidades de creación de
actividad entre las personas desempleadas, promotoras y emprendedoras, así
como en las instituciones colaboradoras.
Fomentar
la iniciativa empresarial de las mujeres en sectores
masculinizados y de nuevos yacimientos de empleo.
Poner
a disposición de las personas emprendedoras información sobre
actividades emergentes.
Facilitar
a las personas emprendedoras la elección de la localización
geográfica de su iniciativa emprendedora.
14
Sensibilizar
al sector empresarial sobre las ventajas de inversión en la
Comarca del Bierzo.
Difundir
los datos del Estudio de Mercado entre las instituciones, AEDL y
personas interesadas de la Comarca.
Servir
de guía a los/as AEDL y Personal Técnico en Autoempleo en el
desarrollo de su trabajo.
Incluir
la perspectiva de género en la elaboración del Estudio de
Mercado.
Fomentar
del uso no sexista del lenguaje en toda la documentación
empleada.
15
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
16
Metodología
La investigación, que busca la consecución de los objetivos, se organizó
en tres grandes bloques
1.- Revisión bibliográfica y recopilación y análisis de información
existente a nivel municipal sobre la Comarca del Bierzo
Como primer paso a dar en toda investigación, el trabajo se inicia con la
revisión documental y bibliográfica, tanto de los datos estadísticos que se
puedan obtener de los municipios de la Comarca en este caso, como de otros
estudios que existan sobre el territorio. Se centra por tanto en un estudio de
datos a priori (información secundaria).
•
Datos provenientes del INE, relativos al censo poblacional y los
datos de población del último año, el censo de viviendas, proyecciones y
movimientos de la población, entrono físico, censo agrario, datos de salarios,
locales y, sobre todo, datos relativos a la contratación y el paro.
•
Informe de La Caixa relativo a los datos municipales sobre el total
oficinas bancarias, bancos, cajas de ahorros, número de actividades
comerciales minoristas, superficie Centros Comerciales o el Anuario Social.
2.- Diseño de herramientas para la recogida de datos
Con objeto de cumplir los objetivos propuestos se utilizaron las
siguientes fuentes de información primarias:
- 10 entrevistas en profundidad a personas relevantes en la creación de
empleo.
- Reuniones de grupo para determinar la encuesta con personal técnico
del Consejo Comarcal del Bierzo.
17
- Una encuesta personal realizada a 465 personas de las diferentes
zonas en que se dividió la Comarca del Bierzo y a 24 profesionales o agentes
sociales del Bierzo.
Estas tres líneas, con las que se obtuvo la información relevante de la
zona, se completaron a la hora de la realización del estudio.
3.- Conclusiones y redacción del informe final
La información obtenida en fichas se trató informáticamente con
diferentes herramientas ofimáticas para su análisis, redacción y edición del
informe final.
Informes
sobre Yacimientos
de Empleo
Fuentes de
Información
Secundaria
Reuniones
de Grupo
Cuestionarios para
Ciudadanos y
Técnicos
Datos de los
Sectores
Económicos
Entrevistas a
Expertos
Resultados
18
Entrevistas en profundidad a expertos
1. Determinación de objetivos.
Constituyó una confirmación al problema a tratar, un contacto con
personas relevantes, que bien por sus actividades profesionales o personales
tuvieran una vinculación con el empredurismo.
Se pretendió conocer las opiniones y actitudes acerca de la zona tanto
en la trayectoria que ha experimentado hasta el momento como en las posibles
expectativas v evolución futura del mismo.
2. Metodología.
a) Diseño.
Para facilitar el trabajo de recopilación de información se diseñó un guión
y unas plantillas de recogida de datos.
b) Reclutamiento de las personas entrevistadas
Se seleccionaron personas que dentro de la sociedad tuvieran una
significativa vinculación profesional, social o personal.
Mediante llamada telefónica o visita previa a la entrevista se adquirió un
compromiso firme para la entrevista en profundidad.
3. Trabajo de campo.
En la medida de lo posible se optó por el desplazamiento hasta su lugar
de trabajo.
4. Análisis de los resultados.
19
La información recabada permitió un mayor conocimiento de la Comarca
y la percepción que estas personas tienen del mismo. Asimismo permitió incluir
un elemento más para la determinación de aquellas oportunidades que se
consideran más factibles.
Encuesta
1. Determinación de objetivos.
Se pretende la confirmación de los datos obtenidos hasta el momento, a
través de las entrevistas en profundidad y de los datos secundarios,
encaminados al objetivo general de la encuesta, la determinación de nuevos
yacimientos empresariales.
2. Metodología
a) Diseño de la encuesta
Para el diseño del cuestionario de la encuesta se utilizó la información
existente y las reuniones de grupo.
Se intentó buscar la siguiente información:
Datos personales: Edad, sexo, estudios y vinculación con la situación
empresarial del Bierzo.
En el caso de los técnicos, sólo se evaluaba su cargo y localidad.
Posteriormente, se valoran una serie de actividades, susceptibles de
convertirse en oportunidades de negocio, en función del grado de satisfacción
con las mismas y el número de empresas que desempeñan la actividad.
20
b) Ficha técnica
Universo: Personas mayores de 16 años.
Ámbito: Municipios pertenecientes a la Comarca del Bierzo.
Tamaño de la muestra: 465 encuestas.
Error muestral: ± 4,64%.
Nivel de confianza: 95.5%, K = 2, p = q = 50%.
Procedimiento de muestreo: muestra aleatoria simple siguiendo un
criterio geográfico Fecha de trabajo de campo: Febrero-mayo de 2008.
c) Elección del personal encuestador y determinación del área
geográfica de actuación.
Se buscó personas jóvenes con experiencia en otras encuestas,
siguiendo los criterios de disponibilidad, experiencia y que formasen un grupo.
Los encuestadores fueron:
Carlos Campos Torres
Manuel Cánovas del Castillo
Yoana Fernández López
Zaira de Lera Bardón
A cada encuestador/a se le asignó una zona geográfica, unas
fichas de apoyo y credenciales del Consejo Comarcal del Bierzo.
21
3. Trabajo de campo
Para conseguir el cuestionario definitivo se hizo un pre-test, a través del
que se mejoró el cuestionario, se definieron criterios dentro de la encuesta y se
contrastó que se obtenían los datos que se buscaban.La encuesta se realizó
entre los días 10 de febrero y el 26 de mayo, contabilizándose un total de 465
entrevistas.
4. Análisis de los resultados y redacción del informe final.
Los resultados se trataron informáticamente y la redacción y edición del
informe final se realizó mediante un procesador de textos. En cuanto a la
territorialidad, a continuación se señalan los municipios de los que se han
obtenidos datos, los 38 que componen la Comarca distribuidos por zonas, tal y
como aparecen a continuación.Las zonas que se han establecido para el
posterior análisis de los datos son las siguientes
ZONAS
AYUNTAMIENTOS
BIERZO NORTE
Candín (1) - Peranzanes (2) - Palacios del Sil (3) - Páramo del
Sil (4)
BIERZO SIL
Fabero (6) - Berlanga del Bierzo (7) –Toreno (8) - Cubillos del
Sil (9) -Vega de Espinareda (5)
BIERZO OESTE
Barjas (14)- Vega de Valcarce (10) – Trabadelo (13) –
Corullón (15) - Balboa (11) - Villafranca del Bierzo (12)
BIERZO ALTO
Bembibre (19) – Castropodame (21) -Congosto (20) Noceda del Bierzo (16) – Igüeña (17) -Folgoso de
la Ribera (18) - Torre del Bierzo (22)
BIERZO SW
Oencia (33)- Sobrado (34) – Carucedo (35) –Borrenes (36) Puente de Domingo Flórez (37) – Benuza (38)
BIERZO CENTRAL
Arganza (23) -Cabañas Raras (27) -Cacabelos (25) –
Camponaraya (26)- Carracedelo (29) –Priaranza (30)-
Ponferrada (31) - Sancedo (24) - Villadecanes (28) - Molianesca (32)
22
5. Características de la muestra
Las 465 entradas en la base de datos constituyen una representación
del panorama ciudadano de la comarca. En cuanto a las variables
consideradas para el análisis: municipios encuestados, vinculación con el
Bierzo, nivel de conocimiento de las variables económicas, género de la
persona encuestada, edad y nivel de estudios presentan las siguientes
características.
En primer lugar, es de destacar el esfuerzo realizado para integrar las
opiniones de todos los mayores de 16 años de los diferentes ayuntamientos.
Se ha intentado respetar la importancia, que a nivel de población, tiene cada
uno de ellos. Este es el motivo por el que el 40,9% de las encuestas se
23
realizaron en Ponferrada. Para evitar que el peso de la opinión de los y las
habitantes del núcleo de mayor tamaño fuera excesivo, el resto de encuestas
se realizaron en el resto del Bierzo, de manera
MUNICIPIO
FRECUENCIA
PORCENTAJE
Arganza
2
0,4
Balboa
1
Barjas
MUNICIPIO
FRECUENCIA
PORCENTAJE
Igüeña
4
0,9
0,2
Molinaseca
3
0,6
1
0,2
Noceda del Bierzo
1
0,2
Bembibre
39
8,4
Oencia
1
0,2
Benuza
2
0,4
Palacios del Sil
4
0,9
Berlanga del B.
1
0,2
Páramo del Sil
5
1,1
Borrenes
1
0,2
Ponferrada
190
40,9
Cabañas Raras
4
0,9
Priaranza del Bierzo
3
0,6
Cacabelos
30
6,5
Puente Domingo Flórez
14
3
Camponaraya
19
4,1
Sancedo
1
0,2
Candín
1
0,2
Sobrado
1
0,2
Carracedelo
11
2,4
Toreno
27
5,8
Carucedo
2
0,4
Torre del Bierzo
15
3,2
Castropodame
5
1,1
Trabadelo
1
0,2
Congosto
5
1,1
Vega de Espinareda
15
3,2
Corullón
2
0,4
Vega de Valcarce
2
0,4
Cubillos del Sil
5
1,1
Villadecanes
2
0,4
Fabero
14
3
Villafranca del Bierzo
27
5,8
Folgoso de la Ribera
4
0,9
Total
465
100,0
Otro de los aspectos planteados era la vinculación con el Bierzo, más del
95% de los casos eran residentes en el Bierzo
24
Vinculación con la Comarca del Bierzo
1,18%
1,18%
0,71%
1,89%
95,04%
Residencia habitual en el Bierzo
Visita/turismo habitual
Motivos familiares
Realización de estudios
Realización actividad empresarial
Para garantizar que se tiene un grado de interés y conocimientos
mínimos se planteaba también el grado de conocimiento sobre las actividades
de la Comarca. En todos los casos se debía tener un conocimiento normal o
adecuado para continuar la entrevista. En relación al género, la muestra consta
de un 40,6% de mujeres y un 59,4% de hombres
25
Grado de conocimiento sobre las actividades de la Comarca
300
250
200
Hombre
Mujer
150
100
50
0
Bueno/muy bueno
El normal/adecuado
Reparto de género en la encuesta
40,60%
59,40%
Hombre
Mujer
En relación al nivel de estudio de las personas encuestadas, el reparto se
comporta de manera parecida para hombres y mujeres. Más de un tercio de la
muestra tiene el certificado de estudios primarios, seguido en número por
26
quienes han estudiado Formación Profesional o Bachiller. Por último, el grupo
menos numeroso, tanto en hombre y mujeres, está formado por aquellos que
han obtenido una licenciatura o ingeniería superior.
Nivel de estudio de los encuestados por género
120
100
80
Hombre
Mujer
60
40
20
0
Sin estudios
Certificado de Certificado de FP / Bachiller Diplomatura / Licenciatura /
estudios
estudios
superior
Ing.técnica
Ing. Superior
primarios
secundarios
La edad de la muestra comprende a aquellos/as habitantes que superan
los 16 años. Las y los menores de edad son el grupo más exiguo, mientras que
el porcentaje del resto de grupos es similar. Solo destacan, en el lado positivo,
el número de hombres entre 66 y 75 años y, en el caso contrario, el número de
mujeres mayores de 75.
27
Grupos de edad por género
90
80
70
60
50
Hombre
Mujer
40
30
20
10
0
Menor de De 18 a 25 De 26 a 35 De 36 a 45 De 46 a 55 De 56 a 65 De 66 a 75 Mayor de
18
75
Datos de contratación y paro en el Bierzo
Unos de los datos que nos podían ayudar a determinar las posibilidades
de oportunidades de negocio son los datos de número de contrataciones y el
paro registrado, que lo podemos encontrar en el INE y desagregado a nivel
local. Para profundizar en las diferencias de género, hemos hecho un resumen
de los datos de contratación y de paro en el último año desde la finalización de
las encuestas. Pero también, para completar el análisis de las encuestas y del
personal experto, hemos incluido los mismos datos para el mismo periodo
divididos por sectores. Independientemente del momento económico de este
periodo analizado, que lleva al descenso del número de contrataciones y al
aumento del paro entre los meses de Junio de 2007 y 2008, cabe destacar
que, en el último mes, el número de contrataciones femeninas es superior a
las masculinas, aunque en número de personas paradas siempre es superior
en las mujeres. También, si nos fijamos en los sectores, el sector servicio
centra la contratación y el número de parados, estando en el caso contrario la
28
agricultura. La industria y la construcción han visto disminuido el número de
contratos y aumentado el paro. Si nos centramos en los datos relativos de
contratación, los servicios han visto aumentado su importancia en casi un 10%.
Número de contrataciones por género en el Bierzo de junio de 2007 a
junio de 2008
2500
2000
1500
1000
500
Hombres
Ju
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Ju
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Ju
ni
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0
Mujeres
29
Número de contrataciones por sectores en el Bierzo de junio de 2007 a
junio de 2008
2500
2000
1500
1000
500
Servicios
Industria
Construcción
Ju
ni
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En
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Se
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Ju
ni
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0
Agricultura
Número de personas paradas por sectores en el Bierzo de junio de 2007 a
junio de 2008
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
Servicios
Sin empleo anterior
Industria
Construcción
Ju
ni
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0
Agricultura
30
Número de personas paradas por género en el Bierzo de junio de 2007 a
junio de 2008
6000
5000
4000
3000
2000
1000
Hombres
Ju
ni
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M
ay
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Ab
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M
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Fe
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o
En
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m
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D
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m
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Ju
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0
Mujeres
Número de personas paradas por edad en el Bierzo de junio de 2007 a
junio de 2008
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
Menores de 26
Entre 26 y 44
Ju
ni
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M
ay
o
Ab
ril
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M
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z
Fe
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En
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Ju
li o
Ju
ni
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0
Mayores de 45
31
Importancia del número de contrataciones (%) por sectores en el Bierzo
de junio de 2007 a junio de 2008
80
70
60
50
40
30
20
10
Agricultura
Industria
Construcción
Ju
ni
o
ay
o
M
Ab
ril
ar
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M
Fe
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En
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Se
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Ju
lio
Ju
ni
o
0
Servicios
Resumen de opiniones del personal experto
Entre las principales aportaciones que los/as diferentes expertos/as
realizaron cabe destacar las siguientes:
Los cambios socioeconómicos (aumento de la renta, extensión de la
educación, envejecimiento de la población, inmigración, aumento de la tasa de
actividad femenina, abandono de los núcleos rurales, etc.) acaecidos en
España y, más fuertemente en la Comarca, han influido en las preferencias
individuales y públicas y han determinado la aparición de un conjunto de
“necesidades”, cuya demanda no se satisface actualmente de forma la forma
adecuada.
32
En la mayoría de los casos, estos servicios prestados son muy nuevos y
se suelen demandar o han sido realizadas por personas próximas, economía
sumergida o prestados gratuitamente por la administración y que por lo tanto o
bien nunca se ha pagado por recibir esos servicios o, en el caso en el que se
ha hecho, nunca ha sido el valor real de mercado.
El carácter innovador de ciertas actividades hace que no haya personas
con los conocimientos y la formación necesaria para la prestación de los
servicios demandados, o bien no exista un marco legal idóneo para su
desarrollo.
Estos problemas sin embargo, se están solventando y hay proyectos
específicos impulsados desde la Comisión Europea, los gobiernos nacionales y
locales dirigidos a conseguir las mejores condiciones para el correcto desarrollo
de estos ámbitos de trabajo ya que el desarrollo futuro de servicios de este tipo
no sólo puede constituir un importante impulso económico sino también un
significativo sostenimiento de las necesidades sociales.
Las nuevas necesidades, muchas de ellas vinculadas a la incorporación
generalizada de la mujer al mercado de trabajo y a la nueva valoración del
tiempo de ocio, se pueden satisfacer creando actividades económicas que
provean los servicios necesarios. Además, estas actividades tienen la
importante característica de ser intensivas en empleo y, por tanto, su desarrollo
tendrá un efecto directo sobre la creación de empleo superior al de las
actividades tradicionales.
Se pueden crear empleos en el futuro, pero por su novedad hace que no
sea tan sencillo su desarrollo; en el fondo hay que conocer las tendencias y
analizar si las mismas nos convienen y en qué medida para finalmente
adaptarlas a nuestras capacidades y gustos y ser capaces de encontrar
nuestro hueco y desarrollar nuestra idea.
33
Equipo investigador
El presente trabajo ha sido desarrollado por:
José Luis Vázquez Burguete
Pablo Gutiérrez Rodríguez
Ramón Álvarez Esteban
María Purificación García Miguélez
34
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO EN EL BIERZO
35
A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por
la población como las mejores oportunidades de negocio. Sólo aquellas
actividades que, tanto el personal experto seleccionado como los/as
técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la lista.
Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación del
sector económico en la zona analizada (ver anexos) que confiere el carácter
de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de negocio. En
todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento de cualquier
actividad para conocer las posibilidades reales de buen funcionamiento
Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables”
Peletería y artículos de cuero
Industria de la madera, corcho y papel
Edición y artes gráficas
Captación, depuración y distribución de agua
Investigación y desarrollo
Servicios sociales (guarderías, tercera edad)
Oportunidades de Negocio “Recomendables”
Industria química
Fabricación de productos de caucho y materias plásticas
Fabricación de textiles y productos textiles
Fabricación de vidrio, cerámica y materiales construcción
Construcción de maquinaria y equipos mecánicos
Fabricación de material de oficina y equipos informáticos
Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico
Otras industrias manufactureras
Reciclaje
Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las
siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden
ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo.
Comercio al por mayor de cuero y madera.
Determinadas producciones industriales antes mencionadas.
Cuidado de animales domésticos: (Paseo, limpieza, etc.)
Acompañamiento de personas mayores.
Guarderías laborales.
Cuidado infantil durante enfermedades.
Actividades de ocio para niños y jóvenes.
36
Reparto de mercancías a domicilio.
Asesoramiento e integración laboral de inmigrantes.
Limpieza de edificios y locales: (Limpieza hogar, desinfección,
desratización, etc.)
Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles.
Teletrabajo como elemento conciliador de la vida laboral y familiar.
Implantación de las tecnologías de la información en las zonas de
interior como apoyo a la actividad empresarial.
Actividades de turismo rural de servicio integrado aprovechando los
recursos naturales existentes en la zona.
De todos modos, podemos proponer las siguientes conclusiones en relación a
las oportunidades de negocio:
Los servicios a domicilio se recogen tanto los servicios de labores domésticas
como los de atención personal (cuidado de personas dependientes), incluidos
algunos servicios sanitarios a domicilio. Se atiende a un importante grupo de
usuarios/as de renta media-baja y alta que demanda el servicio a título
particular. Los servicios demandados son muy similares en ambos casos
(servicios de aseo y compañía a personas enfermas, con discapacidad y
ancianas; servicios de cuidado y vigilancia, comidas a domicilio; ayuda física y
psicológica a personas enfermas o con discapacidad; servicios de labores
domésticas; teleasistencia; servicios sanitarios a domicilio, etc.) Las razones
del crecimiento de este tipo de servicios hay que buscarlas en el
envejecimiento de la población, la mayor actividad laboral de la mujer, la
evolución de las estructuras familiares (aumento de hogares monoparentales)
y el mayor número de familias que trabajan fuera del hogar.
En la atención a la infancia, el potencial de este ámbito tiene en cuenta
algunos de los factores que están impulsando el crecimiento de la demanda
de este tipo de servicios (población menor de 12 años, niños y niñas de 0 a 3
años, tasa de natalidad y grado de incorporación de la mujer al mercado de
trabajo), la capacidad de gasto de las familias y la oferta ya existente en cada
región.
37
La mejora de la vivienda incluye las actividades de renovación y el
mantenimiento de inmuebles y viviendas (fontanería, calefacción, tejados, y
otros servicios de instalación de nuevos equipamientos). La renovación de
inmuebles aglutina a numerosas actividades profesionales que encuentran
fácil desarrollo a través de las PYME locales u otros organismos.
Los y las habitantes de los pequeños núcleos de población requieren
desplazarse para acceder a los servicios sanitarios, administrativos,
educativos y, en muchos casos, incluso para adquirir bienes de primera
necesidad, existe una presencia privada formada mayoritariamente por
pequeñas y medianas empresas que colaboran y puede contribuir a la
creación de puestos de trabajo en este sector.
Existe también en la sociedad un creciente interés por la cultura popular. Sus
manifestaciones, como la música folclórica, la danza, la museos o los
festivales, son cada vez más valoradas por los ciudadanía. Además, el deseo
de reencontrar y perpetuar las tradiciones culturales locales y regionales y el
aumento del nivel educativo contribuyen a crear una demanda de este tipo de
actividades. Se incluyen en este ámbito tanto actividades que permiten
preservar oficios e industrias que forman parte del patrimonio cultural local
como otras actividades de creación y difusión artística y de acceso a la cultura
(escuelas de canto, de danza, etc.).
Las nuevas formas de turismo son muy diferentes del turismo tradicional que
hasta ahora ha sido mayoritario. Todas las actividades están relacionadas de
una u otra forma con el turismo natural, cultural o rural, definidos estos
conceptos en sentido amplio. En ellos se aglutinan otros términos como:
turismo deportivo, turismo termal, turismo hípico, etc.
Los comercios de proximidad se caracterizan por su cercanía las personas
consumidoras y su reducida dimensión con una oferta limitada en la que se
encuentran productos de primera necesidad. Estos comercios dinamizan las
zonas en las que se instalan y ofrecen un importante servicio a sus habitantes,
cumpliendo unas funciones que rebasan el ámbito de lo puramente comercial.
38
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO EN EL BIERZO
NORTE
39
A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por
la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Norte.
Sólo aquellas actividades que, tanto las personas expertas seleccionadas como
los/as técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la
lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación
del sector económico
en la zona analizada (ver anexos) que confiere el
carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de
negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento
de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen
funcionamiento
Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables”
Fabricación de material de oficina y equipos informáticos
Fabricacón de maquinaria y material eléctrico y
electrónico
Fabricación de maquinaria
Otras industrias manufactureras
Reciclaje
Energía eléctrica, gas, vapor y agua caliente
Captación, depuración y distribución de agua
Alquiler de vehículos y maquinaria
Mantenimiento, reparación y asesoramiento informático
Investigación y desarrollo
Servicios de la Administración Pública y Seguridad Social
Oportunidades de Negocio “Recomendables”
Construcción de maquinaria y equipos mecánicos
Trabajo doméstico
Actividades recreativas, culturales y deportivas
Actividades de saneamiento público
Agencias de viajes
Actividades y agencias inmobiliarias
Otros servicios personales (seguridad, limpieza…)
Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las
siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden
ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Norte.
40
Determinadas producciones industriales antes mencionadas.
Acompañamiento de personas mayores.
Guarderías laborales.
Cuidado infantil durante enfermedades.
Actividades de ocio para la infancia y juventud.
Producción y reparto de mercancías a domicilio.
Limpieza de edificios y locales: (Limpieza hogar, desinfección,
desratización, etc.)
Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles.
Implantación de las tecnologías de la información como apoyo a la
actividad empresarial.
Actividades de turismo rural de servicio integrado aprovechando los
recursos naturales existentes en la zona.
Organización de eventos.
Actividades afines al turismo deportivo y de aventura.
Recogida y tratamiento selectivo de residuos.
Alquiler de vehículos.
Energías alternativas.
Reforestación.
Especialistas en gestión del agua.
41
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO EN EL BIERZO SIL
42
A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por
la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Sil. Sólo
aquellas actividades que, tanto el personal experto seleccionados como los/as
técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la lista.
Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación del
sector económico en la zona analizada (ver anexos) que confiere el carácter
de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de negocio. En
todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento de cualquier
actividad para conocer las posibilidades reales de buen funcionamiento
Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables”
Peletería y artículos de cuero
Industria de la madera, corcho y papel
Industria química
Fabricación de vidrio, cerámica y materiales construcción
Fabricación de material de oficina y equipos informáticos
Otras industrias manufactureras
Reciclaje
Captación, depuración y distribución de agua
Investigación y desarrollo
Oportunidades de Negocio “Recomendables”
Agricultura, ganadería
Edición y artes gráficas
Construcción de maquinaria y equipos mecánicos
Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico
Alquiler de vehículos y maquinaria
Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso
modo las siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que
pueden ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Sil.
Determinadas producciones industriales antes mencionadas.
Construcción de maquinaria e instalaciones eléctricas.
Alquiler de vehículos.
Explotaciones agropecuarias ecológicas: (avicultura, agricultura
ecológica, desbroce de parcelas, cría de cachorros y mascotas, etc.)
Producción y reparto de mercancías a domicilio.
Implantación de las tecnologías de la información en las zonas de
interior como apoyo a la actividad empresarial.
43
Recogida y tratamiento selectivo de residuos.
Energías alternativas.
Reforestación.
Especialistas en gestión del agua.
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO
EGOCIO EN EL BIERZO
OESTE
44
A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por
la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Oeste.
Sólo aquellas actividades que, tanto el personal experto seleccionados como
los/as técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la
lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación
del sector económico
en la zona analizada (ver anexos) que confiere el
carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de
negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento
de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen
funcionamiento
Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables”
Energía eléctrica, gas, vapor y agua caliente
Captación, depuración y distribución de agua
Alquiler de vehículos y maquinaria
Mantenimiento, reparación y asesoramiento informático
Investigación y desarrollo
Servicios relacionados con la salud (personal
médico/veterinario)
Servicios sociales (guarderías, tercera edad)
Actividades de saneamiento público
Actividades recreativas, culturales y deportivas
Oportunidades de Negocio “Recomendables”
Fabricación de textiles y productos textiles
Industria química
Fabricación de productos de caucho y materias plásticas
Fabricación de vidrio, cerámica y materiales construcción
Industria metalúrgica
Construcción de maquinaria y equipos mecánicos
Fabricación de material de oficina y equipos informáticos
Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico
Fabricación de muebles
Otras industrias manufactureras
Reciclaje
Actividades y agencias inmobiliarias
45
Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las
siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden
ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Oeste.
Determinadas producciones industriales antes mencionadas.
Comercio al por mayor de cuero y madera
Acompañamiento de personas mayores.
Guarderías laborales.
Cuidado y mantenimiento de animales y mascotas.
Cuidado infantil durante enfermedades.
Actividades de ocio para infancia y juventud.
Producción y reparto de mercancías a domicilio.
Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles.
Implantación de las tecnologías de la información como apoyo a la
actividad empresarial.
Servicios de diseño y copistería al por mayor y al detalle.
Actividades de turismo rural de servicio integrado aprovechando los
recursos naturales existentes en la zona.
Organización de eventos.
Actividades afines al turismo deportivo y de aventura.
Recogida y tratamiento selectivo de residuos.
Alquiler de vehículos.
Energías alternativas.
Reforestación.
46
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO EN EL BIERZO ALTO
47
A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por
la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Alto. Sólo
aquellas actividades que, tanto los/as expertos/as seleccionados como el
personal técnico de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la
lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación
del sector económico
en la zona analizada (ver anexos) que confiere el
carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de
negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento
de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen
funcionamiento
Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables”
Mantenimiento, reparación y asesoramiento informático
Investigación y desarrollo
Servicios de la Administración Pública y Seguridad Social
Servicios sociales (guarderías, tercera edad)
Actividades de saneamiento público
Actividades recreativas, culturales y deportivas
Trabajo doméstico
Otros servicios personales (seguridad, limpieza…)
Peletería y artículos de cuero
Edición y artes gráficas
Alquiler de vehículos y maquinaria
Oportunidades de Negocio “Recomendables”
Industria química
Fabricación de productos de caucho y materias plásticas
Fabricación de vidrio, cerámica y materiales construcción
Industria metalúrgica
Construcción de maquinaria y equipos mecánicos
Fabricación de material de oficina y equipos informáticos
Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico
Fabricación de muebles
Otras industrias manufactureras
Reciclaje
Captación, depuración y distribución de agua
48
Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las
siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden
ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Alto.
Determinadas producciones industriales antes mencionadas.
Acompañamiento de personas mayores.
Guarderías laborales.
Cuidado infantil durante enfermedades.
Actividades de ocio para la infancia y juventud.
Producción y reparto de mercancías a domicilio.
Limpieza de edificios y locales: (Limpieza hogar, desinfección,
desratización, etc.)
Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles.
Implantación de las tecnologías de la información como apoyo a la
actividad empresarial.
Actividades de turismo rural de servicio integrado aprovechando los
recursos naturales existentes en la zona.
Organización de eventos.
Actividades afines al turismo deportivo y de aventura.
Recogida y tratamiento selectivo de residuos.
Alquiler de vehículos.
Energías alternativas.
Reforestación.
Especialistas en gestión del agua.
49
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO EN EL BIERZO
SUROESTE
50
A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por
la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Suroeste.
Sólo aquellas actividades que, tanto los/as expertos/as seleccionados/as como
el personal técnico de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la
lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación
del sector económico
en la zona analizada (ver anexos) que confiere el
carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de
negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento
de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen
funcionamiento.
Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables”
Fabricación de textiles y productos textiles
Peletería y artículos de cuero
Edición y artes gráficas
Industria química
Fabricación de productos de caucho y materias plásticas
Construcción de maquinaria y equipos mecánicos
Mantenimiento, reparación y asesoramiento informático
Investigación y desarrollo
Servicios sociales (guarderías, tercera edad)
Actividades de saneamiento público
Actividades recreativas, culturales y deportivas
Oportunidades de Negocio “Recomendables”
Fabricación de material de oficina y equipos informáticos
Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico
Otras industrias manufactureras
Reciclaje
Alquiler de vehículos y maquinaria
Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las
siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden
ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Suroeste.
Determinadas producciones industriales antes mencionadas.
Comercio al por mayor de cuero y madera.
Acompañamiento de personas mayores.
Guarderías laborales.
51
Cuidado infantil durante enfermedades.
Actividades de ocio para la infancia y juventud.
Producción y reparto de mercancías a domicilio.
Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles.
Implantación de las tecnologías de la información como apoyo a la
actividad empresarial.
Servicios de diseño y copistería al por mayor y al detalle.
Organización de eventos.
Actividades afines al turismo deportivo y de aventura.
Recogida y tratamiento selectivo de residuos.
52
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO EN EL BIERZO
CENTRAL
53
A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por
la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Central.
Sólo aquellas actividades que, tanto el personal experto seleccionado como
los/as técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la
lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación
del sector económico
en la zona analizada (ver anexos) que confiere el
carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de
negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento
de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen
funcionamiento.
Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables”
Edición y artes gráficas
Investigación y desarrollo
Actividades de saneamiento público
Oportunidades de Negocio “Recomendables”
Caza, pesca, selvicultura y acuicultura
Fabricación de textiles y productos textiles
Peletería y artículos de cuero
Industria de la madera, corcho y papel
Industria química
Fabricación de productos de caucho y materias plásticas
Construcción de maquinaria y equipos mecánicos
Fabricación de material de oficina y equipos informáticos
Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico
Otras industrias manufactureras
Reciclaje
Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las
siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden
ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Central.
Comercio al por mayor de cuero y madera.
Determinadas producciones industriales antes mencionadas.
Cuidado de animales domésticos: (Paseo, limpieza, etc.)
Acompañamiento de personas mayores.
Guarderías laborales.
Cuidado infantil durante enfermedades.
Actividades de ocio para la infancia y juventud.
54
Reparto de mercancías a domicilio.
Asesoramiento e integración laboral de inmigrantes.
Teletrabajo como elemento conciliador de la vida laboral y familiar.
Especialistas en gestión del agua.
55