Memoria de Gestión 2015 - Municipalidad Provincial de Coronel

MPCP
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo
MEMORIA ANUAL 2015
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y
Racionalización
MEMORIA ANUAL 2015
Sub Gerencia de Planeamiento
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ÍNDICE
PRESENTACIÓN
2
CAPITULO I: LA MUNICIPALIDAD
3
1.1 FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
3
1.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
4
1.3 FORTALEZAS Y DEBILIDADES INSTITUCIONALES
5
1.4 ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
6
CAPITULO II: ACTIVIDADES Y LOGROS
11
2.1 ÓRGANOS DE CONTROL
11
2.2 ÓRGANOS DE DIRECCION
12
2.3 ÓRGANOS DE APOYO
14
2.4 ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
20
2.5 ÓRGANOS DE LÍNEA
23
CAPITULO III: GESTIÓN
45
3.1 GESTIÓN Y LIDERAZGO MUNICIPAL
45
CAPITULO IV: ASPECTOS PRESUPUESTALES Y FINANCIEROS
49
4.1 EJECUCIÓN DE GASTOS POR ACTIVIDADES
4.2 EJECUCIÓN DE GASTOS POR PROYECTOS
4.3 PRESUPUESTO 2015 POR GENERICA DE GASTO
4.4 INGRESOS POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
4.5 ESTADOS FINANCIEROS
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55
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PRESENTACIÓN
La Memoria de Gestión del Año Fiscal 2015, de la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo, elaborada de conformidad a lo estipulado en la Ley Orgánica
de Municipalidades y el Reglamento de Organización y Funciones de la
institución, tiene como propósito rendir cuentas a la comunidad en general,
sobre los programas, actividades y proyectos ejecutados, acompañados de las
dificultades y logros obtenidos, en el marco de su competencia.
Para obtener los logros que se presentan en la Memoria de Gestión del Año
Fiscal 2015, ha sido importante la participación total del personal de la
Municipalidad Provincial, el trabajo en equipo se reflejó en el logro de las metas
establecidas al inicio del año, el trabajo descentralizado con los Alcaldes
Distritales y la Participación Ciudadana, ha contribuido en lograr mayor
bienestar y calidad de vida para los vecinos de nuestra Provincia.
En el presente documento se da cuenta de las diversas actividades que se
enfocan en nuestros esfuerzos de trabajar por la población, trabajo que se
realizó respetando los ejes estratégicos de desarrollo que muestran nuestros
principales planes de ejecución como son el Plan de Desarrollo Local
Concertado de Coronel Portillo y el Plan de Desarrollo Institucional.
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CAPÍTULO I: LA MUNICIPALIDAD
1.1.
1
FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO .
Las funciones de la municipalidad son las siguientes :
 Fortalecer la estructura administrativa y financiera de la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo, optimizando técnicamente los recursos humanos, financieros y
logísticos en correcta aplicación del sistema contable y Asesorar a la Alta Dirección
en materia administrativa y financiera.
 Incrementar la captación de recursos tributarios y no tributarios de la Municipalidad
Provincial de Coronel Portillo, para contribuir al financiamiento de proyectos y
actividades en beneficio de la población de la provincia.
 Brindar asesoramiento especializado, eficiente y oportuno que facilite y oriente a la
toma de decisiones administrativas y de actos de gobierno del Alcalde, Concejo
Municipal y Funcionarios, para optimizar la gestión municipal.
 Planificar, organizar, dirigir y evaluar los sistemas administrativos de planificación,
presupuesto y racionalización de la municipalidad, en concordancia con las normas
técnicas y legales vigentes, así como asesorar a la alta dirección.
 Planificar, ejecutar y controlar las actividades en materia de acondicionamiento
territorial, desarrollo y control urbano, formalización de los asentamientos urbanos,
desarrollo de la infraestructura urbana y rural.
 Formular, organizar, ejecutar y evaluar el Plan de Inversión Pública correspondiente a
la construcción, mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura urbana y rural de la
provincia.
 Garantizar y mejorar el nivel de atención en la prestación de todos los servicios
públicos urbanos y ambientales, alcanzando un servicio eficiente y de calidad a los
vecinos de la provincia.
 Garantizar acciones de seguridad ciudadana, de defensa civil y del tránsito y
transporte urbano, a nivel de la jurisdicción de la Provincia de Coronel Portillo.
 Promover el desarrollo económico sostenible de la provincia con incidencia en las
MYPES y el desarrollo social con equidad, tomando en cuenta estrategias articuladas
que contribuyan a mejorar el nivel de vida de la población de la Provincia.
1
Reglamento de Organización y Funciones ROF, Aprobado con Ordenanza Municipal N° 016-2015MPCP
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1.2.
2
OBJETIVOS DE LA MPCP SEGÚN EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO .
EJES
ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS
1
EJE 1:
INTEGRACIÓN,
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL Y
GOBERNABILIDAD
2
3
4
EJE 2:
DESARROLLO
ECONÓMICO Y
COMPETITIVIDAD
5
6
EJE 3:
VALORACIÓN DEL
TERRITORIO Y
DESARROLLO
URBANO AMBIENTAL
7
8
9
EJE 4:
DESARROLLO
HUMANO,
EDUCACIÓN Y
EQUIDAD.
10
11
12
EJE 5:
SALUD,
SALUBRIDAD Y
SEGURIDAD
13
14
2
OBJETIVO ESTRATÉGICO
TIPOS DE PROYECTOS
Lograr el desarrollo organizacional y mejoramiento
continuo de la Municipalidad, a nivel de organización,
proceso y el potencial humano.
Liderazgo
en
integración
interinstitucional,
incentivando el trabajo en equipo y promoviendo la
concertación de instituciones públicas y privadas para
el desarrollo local.
Redes de infraestructura
vial
y
transporte
multimodal, equipamiento
y
servicios
públicos
urbano-rurales.
Integración social a través
de
un
sistema
de
participación ciudadana,
Integración e inclusión social de la ciudadanía con concertación.
gestión participativa fortalecida en tres niveles: capital Fortalecimiento
social, sinergia institucionales y sistema operativos de institucional
e
comunicación.
interinstitucionalidad.
La MPCP lidera, dinamiza y mejora el marco
económico de la Provincia: Optimiza el clima de
negocios, el fomento de las MYPE, la inversión
privada, la generación y mejora de las condiciones de
empleo; para disfrutar de una economía local Comercio,
Industria,
competitiva e integrada a la economía nacional.
turismo. Promoción del
La MPCP Promueve la investigación, innovación y empleo. Articulación a los
aplicación de tecnologías en las actividades mercados, infraestructura
económicas y el fortalecimiento de las cadenas de servicios, corredores
productivas y de servicios ambientales con énfasis en económicos, producción
la promoción de actividades económicas sustentables agroforestal,
eco
y la Responsabilidad Empresarial.
negocios.
Lograr la integración física del distrito y el desarrollo
de la infraestructura productiva de la Provincia, a fin
de lograr una ocupación equilibrada del territorio y
garantizar la competitividad local.
Calidad integral del hábitat: Manejo sostenible de los Medio
ambiente,
Recursos Naturales en base a los instrumentos de conservación
del
ordenamiento territorial de la Provincia.
patrimonio
natural,
Sistema Urbano Provincial, articulado y optimizado contaminación, residuos
con espacios públicos, vialidad y transporte publico sólidos, agua, educación
inclusivos, en la ciudad y centros poblados de la ambiental.
Desarrollo urbano,
Provincia.
Apoyo en la construcción de infraestructura educativa
y promoción buenas prácticas educativas en la
provincia. Impulsar la competitividad, las disciplinas
y el talento; promoviendo el arte, deporte y las Educación,
valores,
ciencias.
identidad,
cohesión
Formación cívica integral (municipio - familia); con social, tradición, calidad
énfasis en la promoción de los valores en la provincia. educativa,
deporte,
Impulsar la competitividad, las disciplinas y el talento, promoción
de
la
promoviendo, el arte y las ciencias.
interculturalidad.
Promover de la igualdad de oportunidades e
implementación de equipamiento y servicio urbano rurales de carácter inclusivo.
Apoyar el sistema integral de salud, para reducir los
índices de morbilidad y mortalidad de la provincia, Salud, nutrición, ambiente
saludable,
mejorando el nivel de salud pública y salud mental de cultura
promoción de la salud,
las personas.
hábitat
saludable,
Elaboración e implementación de un Plan de
población
vulnerable,
Seguridad Ciudadana para la Provincia, que permita
igualdad
de
reducir la delincuencia, la violencia familiar, el
oportunidades. Seguridad
pandillaje, etc. para generar un clima de paz social.
ciudadana prevención de
Reducir los niveles de riesgo y vulnerabilidad ante la violencia. Defensa
desastres de origen natural y antrópico. Priorizar la Civil, preparación ante
prevención y promover las buenas prácticas para desastres.
salubridad integral del hábitat urbano y rural.
Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo
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1.3.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES INSTITUCIONALES
1.3.1.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES (FACTORES INTERNOS)
FORTALEZAS
a) Personal comprometido e involucrado con la gestión, tanto a nivel
administrativo como de operación, que nos permite brindar un mejor servicio.
b) Visión de trabajo clara y planificada, en la búsqueda de mantener una ciudad
moderna y ordenada.
c) Programación de metas y resultados, en los servicios públicos con énfasis en
la salud pública y en los programas de apoyo social.
d) Gestión eficiente ante los órganos nacionales para obtener el financiamiento
para la ejecución de Proyectos de Inversión Pública.
e) El 95% de las actividades programadas ya cuentan con certificación
presupuestal.
f) A diferencia de otras municipalidades contamos con la capacidad de entregar
Títulos de Propiedad a propietarios de terrenos con SFL.
DEBILIDADES
a) Mala distribución proporcional del tamaño de las oficinas en las instalaciones
del Palacio Municipal.
b) Demora en el cumplimiento de los procedimientos administrativos.
c) Lentitud en el pago de las actividades que ya cuentan con certificación
presupuestal.
d) La expansión poblacional en la ciudad genera un crecimiento desordenado,
por no contar con un plan de desarrollo urbano actualizado.
1.3.2.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS (FACTORES EXTERNOS)
OPORTUNIDADES
a) Buenas relaciones con el Gobierno Central.
b) Fuentes de financiamiento externo (MEF, FONIPREL, ONGs, etc...).
c) Plan de Incentivos para la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal.
d) Capacidad de brindar un servicio integral a la población en general.
e) Participación y apoyo de fuentes cooperantes en la ejecución de las
actividades, como USAID Pro descentralización.
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AMENAZAS
a) Limitada participación de postores en los procesos de adjudicación
obstaculiza la rápida ejecución de las actividades.
b) El
calentamiento
global
en
estos
últimos
años
genera
mayores
precipitaciones fluviales lo que dificulta la ejecución de los proyectos.
c) No haber sido considerados en el Decreto Supremo N° 045-2015-PCM, que
declara el estado de emergencia de las Provincias y Distritos afectados por el
fenómeno del niño.
d) Incremento de la delincuencia en nuestra región, aumenta la sensación de
inseguridad ciudadana.
e) Reducción por parte del Gobierno Central del PIA para el año 2015,
perjudicando la estructura presupuestal programada.
1.4.
ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
1.4.1.
ANTECEDENTES DE CREACIÓN
La Municipalidad Provincial de Coronel Portillo
tiene como origen
la
demarcación territorial aprobada por el Congreso de la República a propuesta del
Poder Ejecutivo. Sus principales autoridades emanan de la voluntad popular y
tiene como soporte legal a la Ley N° 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”,
con la finalidad de representar a los ciudadanos, promover una adecuada
prestación de servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y
armónico de la Provincia de Coronel Portillo.
La Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, institucionalmente como Sede
Central, se encuentra ubicada en el Jr. Tacna Nº 480, en la ciudad de Pucallpa,
Distrito de Callería, Provincia de Coronel Portillo, Departamento de Ucayali.
1.4.2.
ORGANIZACIÓN INTERNA
La estructura orgánica de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo está
compuesta por el Concejo Municipal, órgano normativo y fiscalizador del
Gobierno Local y la Alcaldía Provincial, como órgano ejecutivo del Gobierno
Local. El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad, así como su
máxima autoridad administrativa y cuenta como órgano de coordinación, con el
Consejo de Coordinación Local Provincial.
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1.4.2.1. ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL
PORTILLO
CPC. ANTONIO MARINO PANDURO
Período de Gestión: 2015 - 2018
Pucallpino de nacimiento, hijo de Don Rafael Antonio Marino del Águila y Doña Leila
Panduro, profesores de profesión, realizo sus estudios de primaria en la Ex 1220,
Aplicación, Ex 1230 y Secundaria en el Colegio Inmaculada, terminado en la Gran
Unidad Escolar Melitón Carbajal, el año 1981.
Realizó sus estudios Universitarios en la carrera de contabilidad en la Universidad
Inca Garcilaso de la Vega y se graduó de contador público en el año 1989.
Tiene una experiencia laboral muy extensa de Asesoría en Gestión de proyectos de
Inversión Pública (Escuela en Post Grado de la Universidad de Pacífico), habiendo
realizado la Gestión para
la ejecución de varios
Proyectos
en diversas
Municipalidades del País.
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1.4.2.2. REGIDORES PROVINCIALES
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1.4.2.3. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MPCP
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1.4.2.4. VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL
VISIÓN
Al año 2018 la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo es el pilar organizacional
modelo de la Amazonía, que dirige el
constante progreso de la Provincia,
impulsando el desarrollo equitativo de la
sociedad con ciudadanos dignos de altos
valores morales.
MISIÓN
Somos una institución que promueve el bienestar
de los ciudadanos, a través de una política de
responsabilidad, honestidad y transparencia,
ofreciendo servicios de calidad, que contribuyen a
reducir las brechas generadas por los principales
problemas sociales.
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CAPÍTULO II: ACTIVIDADES Y LOGROS
2.1. ÓRGANOS DE CONTROL
2.1.1. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Es el órgano especializado responsable de ejercer el control gubernamental
posterior y el control preventivo en los aspectos que las normas de Contraloría
General de la República le facultan, en la Municipalidad, con independencia
funcional y técnica. Mantiene vínculo de dependencia funcional y administrativa de
la Contraloría General de la República. Su funcionamiento está regulado por el
Reglamento de los Órganos de Control Institucional aprobado con R.C. Nº 4592008-CG.
Actividades ejecutadas según el Plan Anual de Control 2015:
Nº
ACTIVIDADES - PLAN ANUAL DE CONTROL 2015
AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO A LA SUB GERENCIA DE FORMALIZACION DE LA
PROPIEDAD.
1
AUDITORIAS DE AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO A LA OBRA: "MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DEL
CUMPLIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE PUCALLPA, SECTORES 1,2 Y 3, DISTRITO
EJECUTADAS DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, UCAYALI".
EN EL 2015. AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO AL PIP: MEJORAMIENTO DEL JR. VICTOR MONTALVO (JR.
URUBAMBA/JR. COMANDANTE SUAREZ) - JR. URUBAMBA (JR. VICTOR MONTALVO/JR.
BUENOS AIRES) - JR. BUENOS AIRES (JR. URUBAMBA/JR. GUILLERMO SISLEY)
PROCESO DE SELECCIÓN ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA Nº 007-2015-MPCP-CE,
DERIVADA DE LA LICITACION PUBLICA Nº 12-2014/MPCP-CE - "ADQUISICION DE
INSUMOS ALIMENTICIOS PARA EL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE".
PROCESO DE LICITACION PUBLICA Nº 3-2015-MPCP-CE-1 "ADQUISICION DE CAMIONES
COMPACTADORES Y MAQUINARIA PESADA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
DESARROLLO GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DE LA CIUDAD DE PUCALLPA".
DE ACCIONES
SIMULTÁNEAS. PROCESO DE SELECCIÓN ADJUDICACION DIRECTA SELECTIVA Nº 0036-2015-MPCPCEPCO, CONSULTORIA PARA SUPERVICION DE LA EJECUCION DE LA OBRA:
"MEJORAMIENTO DEL JR. HUARAZ CUADRAS 01 Y 02, JR. CHICLAYO CUADRA 01
2
PROCESO DE SELECCIÓN LICITACION PÚBLICA Nº 008-2015-MPCP-CE, CONVOCATORIA
PARA LA EJECUCION DE LA OBRA: MEJORAMIENTO DEL JR. 02 DE MAYO CUADRAS DEL
01 AL 10 (DESDE AV. BELLAVISTA HASTA EL JR. CPAC YUPANQUI).
2.1.2. PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL
La Procuraduría Publica Municipal, es el órgano administrativo encargado de la
representación y defensa de los intereses y derechos en los procesos de la
Municipalidad, como parte demandante o demandada, como denunciado o
denunciante.
Actividades ejecutadas:
Nº
DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES
CANTIDAD
EJECUTADA
1
INICIAR DEMANDAS
8
2
INICIAR DENUNCIAS
13
3
ABSOLVER DEMANDAS
85
4
5
6
7
AUDIENCIAS JUDICIALES, PENALES Y ARBITRALES EN 1ERA Y 2DA
INSTANCIA.
INTERPONER DE RECURSOS DE APELACION CASACION, QUEJAS Y OTROS
PRESENTAR ESCRITOS VARIOS AL PODER JUDICIAL Y OTROS
AUDIENCIAS AL TRIBUNAL ARBITRAL DE OSCE - LIMA
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147
495
6
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2.2. ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
2.2.1. GERENCIA MUNICIPAL
Es el órgano de dirección y gestión de más alto nivel administrativo de la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, responsable del cumplimiento de
política, objetivos y metas comprendidas en el Plan Operativo Institucional, así
como de planear, organizar, integrar y supervisar las actividades de los órganos
internos de la Municipalidad y hacer cumplir las disposiciones que emanan del
Concejo Municipal y la Alcaldía.
Actividades ejecutadas:
 Supervisión y control de las Unidades Orgánicas pertinentes y disponer las
medidas correctivas.
 Supervisar el cumplimiento de las disposiciones Municipales emanadas del
Concejo Municipal y la Alcaldía.
 Supervisar el cumplimiento de recomendaciones emitidas por el órgano de
Control Institucional de la Entidad.
 Supervisar y evaluar el uso adecuado de la ejecución presupuestal.
 Supervisar y evaluar el uso adecuado de los recursos económicos y financieros
de la Municipalidad.
 Supervisar y evaluar la eficiencia de los servicios públicos Municipales.
CREACIÓN DE LA UNIDAD FORMULADORA A CARGO DE LA GERENCIA
MUNICIPAL.
ELABORACION DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION (TDR):
BENEFICIARIOS
MEJORAMIENTO DE LA ATENCION DE LOS SERVICIOS DE SALUD A LA
POBLACIÓN DE LA CUENCA DEL RIO UCAYALI.
5,000
CREACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE
ATENCIÓN EN EL CASERIO NUEVO EDEN
2,500
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LOS MERCADOS DE ABASTOS N° 1;
3 Y 4, DISTRITO DE CALLERIA (03 PROY. DIFERENTES).
15,000
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LA
TRANSFORMACION, PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE
PRODUCTOS DERIVADOS DEL PLÁTANO.
5,000
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LA
TRANSFORMACION, PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE
PRODUCTOS DERIVADOS DEL CAFE.
3,000
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LA
TRANSFORMACION, PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE
PRODUCTOS DERIVADOS DEL CAMU CAMU.
3,000
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LA
TRANSFORMACION, PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE
PRODUCTOS DERIVADOS DEL CACAO.
3,000
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2.2.2. OFICINA DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL
Es el Órgano de línea encargado de promover, programar, gestionar y evaluar las
acciones de cooperación técnica y financiera Regional, Nacional e Internacional.
La OCTI juega un rol muy importante en nuestra entidad, ya que a través de ella
se pudo lograr muchos convenios que contribuyen con el desarrollo de la
Provincia.
Nº
NOMBRE DE PROYECTOS
1
2
3
4
PIP
VIABLE
"MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN EL
PASAJE SALVADOR ALLENDE, COMITÉ VECINAL. EX
TRABAJADORES DE MADERA LAMINADA, DISTRITO DE
CALLERIA-PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"
"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DE
LA HABILITACION URBANA JJ. MUÑOZ, DISTRITO DE DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA II.EE. Nº 64738 DEL
CASERIO ANTIGUO SAN ANTONIO, DISTRITO DE CALLERIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA II.EE. Nº 309 DEL
CASERIO SANTA SOFIA, DISTRITO DE CALLERIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"
2.2.3. OFICINA DE TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN
Es la encargada del procesamiento automático de datos de la Municipalidad por la
que conduce, coordina y ejecuta la sistematización de información de las
diferentes dependencias orgánicas de la entidad.
Actividades ejecutadas:
Nº
DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES
1
SE IMPLEMENTO LA CONECTIVIDAD INALAMBRICA CON ACCESO A INTERNET AL
PUESTO DE CONTROL DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU EN EL KM 22, PARA LA
IDENTIFICACION DE LOS CIUDADANOS REQUISITORIADOS EN EL SISTEMA DE
INFORMACION DEL MINISTERIO DEL INTERIOR.
2
SE IMPLEMENTO UN MODULO DE CAJA EN LA SEDE DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y TRANSPORTE URBANO PARA LA ATENCION MAS RAPIDA AL CIUDADANO
EN LOS TRAMITES Y PAGOS DE MULTAS DE TRANSITO.
3
SE REDUJO EL TIEMPO DE ATENCION A 1 MINUTO X PERSONA EN MESA DE PARTES
MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA.
4
INCLUSION EN LOS PROYECTOS EN FORMULACION DEL FONDO DE INVERSION EN
TELECOMUNICACIONES.
5
ADOPCION DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN DEL
ESTADO PERUANO.
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2.3. ÓRGANOS DE APOYO
2.3.1. SECRETARIA GENERAL
Es el Órgano encargado de organizar, regular y controlar las actividades de
administración documentaria; promueve la imagen institucional desarrollando
actividades protocolares y de relaciones públicas, difundiendo el material
informativo y publicitario sobre el accionar de la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo.
Nº
DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES
CANTIDAD
SESIONES DE CONCEJO
1
ORDINARIAS
24
2
EXTRAORDINARIAS
8
ACUERDOS INSTITUCIONALES
3
ACUERDO DE CONCEJO
84
4
ORDENANZAS
26
6
RESOLUCIONES DE ALCALDIA
852
7
DECRETOS DE ALCALDIA
28
8
CONVENIOS
46
9
RESOLUCIONES DE GERENCIA
261
10
CONTRATO DE LOGISTICA (DE BIENES Y
SERVICIOS)
113
11
12
CONTRATO DE EJECUCION DE OBRAS
CONTRATO DE CONSULTORIA DE OBRAS
8
26
2.3.2. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
La Gerencia de Administración y Finanzas, es el órgano de apoyo que planifica,
organiza, dirige, coordina y supervisa los procesos y actividades relacionadas con
la administración de Contabilidad, Tesorería, Recursos Humanos y Logística de la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo.
Funciones:
 Programa, dirige, coordina y controla las actividades de los sistemas de
tesorería, abastecimiento, contabilidad y personal.
 Mantiene estrecha coordinación con la Oficina de Planificación, Presupuesto y
Racionalización en los aspectos relacionados con la programación, y ejecución
del presupuesto.
 Dirige la aplicación del Sistema Integral de Administración Financiera y
coordina con el Ministerio de Economía y Finanzas.
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2.3.2.1. SUB GERENCIA DE LOGISTICA
Es la unidad encargada de programar, ejecutar y controlar las
actividades del sistema de abastecimiento, así como la atención de las
necesidades de bienes y servicios que demandan las diferentes
entidades de la municipalidad.
Actividades ejecutadas:
Procesos convocados durante el año 2015:
Nº
1
2
3
4
5
6
DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES
ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA
ADJUDICACION DIRECTA SELECTIVA
ADJUDICACION DIRECTA PUBLICA
LICITACIONES PUBLICAS
CONCURSOS PUBLICOS
PROCESOS ESPECIALES
TOTAL
CANTIDAD
EJECUTADA
60
72
6
14
2
4
158
2.3.2.2. SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
Es el órgano encargado de conducir, coordinar, ejecutar las actividades y
llevar el control de la ejecución presupuestaria y la ejecución de los
procesos técnicos del sistema de contabilidad de la municipalidad.
Actividades realizadas:
2.3.2.3. SUB GERENCIA DE TESORERÍA
Es el encargado de conducir, coordinar, ejecutar las actividades y llevar
el control de la ejecución presupuestaria de los Sistemas de Tesorería de
la Municipalidad.
Logros realizados:
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Nº
DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES
SE CUMPLIO EFICIENTEMENTE CON EL SISTEMA ATENCION DE LOS
1 PAGOS EN FORMA OPORTUNA, DE ACUERDO A LAS ORDENES DE
SERVICIOS Y COMPROBANTES DE PAGO.
SE IMPLEMENTO AL TERMINAL DE CAJA EN LOS AMBIENTES DE LA
2 SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION (EX CAMAL) PARA FACILITAR
A LOS USUSARIOS EL PAGO DE LOS SERVICIOS.
INSTALACION DEL TERMINAL DE CAJA EN LOS AMBIENTES DEL EX
3
DEPÓSITO MUNICIPAL.
4 ELABORACION DE CALENDARIO DE PAGO Y AMPLIACION DEL MISMO.
5
PAGO DE VALORIZACIONES DE OBRAS, LIQUIDACIONES Y
DEVOLUCIONES DE FONDOS DE GARANTIAS
6 PAGO A PROVEDORES E INCLUYE LOCADORES DE SERVICIOS
2.3.2.4. SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Es la unidad donde se conduce y ejecuta los procesos técnicos y de
desarrollo de las capacidades humanas de la Municipalidad, así como
normar, conducir, supervisar, y evaluar las acciones del sistema de
personal.
Reporte institucional:
PERSONAL A DICIEMBRE DEL 2015
CONDICION LABORAL
NOMBRADOS
EMPLEADOS
CONTRATADOS
OBREROS
CANTIDAD
120
73
NOMBRADOS
39
CONTRATADOS
47
LOCADORES DE SERVICIOS
CAS
110
1,212
TOTAL GENERAL
1,601
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2.3.3. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
La Gerencia de Servicios de Administración Tributaria es el principal responsable
de la administración de los tributos municipales y para ello ostenta la capacidad
recaudadora, fiscalizadora y de ejecución coactiva, en merito a estas
competencias ha ejecutado permanentemente acciones en la búsqueda de
alcanzar metas programadas, especialmente en la captación económica de los
ingresos propios, las mismas que se clasifican de la siguiente manera:
La municipalidad provincial de coronel portillo cuenta con un total de 20,196
contribuyentes, de los cuales solo 9,391 pagan sus tributos (46% del total de
contribuyentes)
INCULCANDO LA CULTURA TRIBUTARIA EN LOS NIÑOS
Se capacitó a más de 3,500 alumnos en los diferentes colegios de la Provincia, lo
que a su vez repercutirá en 14,000 personas beneficiarias.
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2.3.3.1. SUB GERENCIA DE EJECUTORIA COACTIVA
La Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva es el órgano encargado de
ejercer acciones de coerción para el cumplimiento de la obligación, de
acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 26979, Ley de Procedimientos de
Ejecución Coactiva y su Reglamento Nº 036-2001-EF.
Actividades realizadas:
2.3.3.2. SUB GERENCIA DE FISCALIZACION TRIBUTARIA
Es la Unidad Orgánica que tiene como misión aplicar los procedimientos
para combatir la evasión tributaria y fiscalización de los tributos
Municipales.
FISCALIZACIONES EJECUTADAS – PERIODO 2015
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Actividades Realizadas:

Se han inscrito 378 nuevos contribuyentes los mismos que han
estado OMISOS
a la inscripción y o presentación de sus
Declaraciones Juradas, ampliando el valor de la base imponible en S/.
9’419,737.77.

Se han detectado también 615 contribuyentes SUBVALUADORES,
ampliando el valor de Base Imponible en S/. 90’670,624.2.
2.3.3.3. SUB GERENCIA DE CONTROL Y RECAUDACIÓN
Es la Unidad Orgánica que tiene como misión velar por el normal
desenvolvimiento del proceso por la normatividad vigente, así como
utilizando estrategias adecuadas en busca de mejorar y reforzar los
niveles de recaudación.
Actividades realizadas:

La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT)
informó que como resultado de una desaceleración de la economía
local, la recaudación tributaria en el Perú cayó un 6,9%.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 19
MPCP
2.4. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
2.4.1. GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA
Es el órgano de asesoramiento encargado de dirigir, ejecutar y evaluar los asuntos
de carácter legal de la Municipalidad, orientando la correcta interpretación y
aplicación de las normas en los procedimientos y actos administrativos.
Actividades realizadas:
Nº
ACTIVIDADES
CANTIDAD
EJECUTADA
1 ELABORACION DE RESOLUCIONES DE ALCALDIA
827
2 ELABORACION DE ORDENANZAS MUNICIPALES
21
3 ELABORACION DE ACUERDOS DE CONCEJO
64
4 ELABORACION DE RESOLUCIONES DE CONCEJO
0
5 ELABORACION DE CONVENIOS
30
6 SEPARACION CONVENCIONAL
116
7 DIVORCIO ULTERIOR
102
8 EMITIR OPINIONES LEGALES
569
9 ELABORAR/REVISAR ADDENDAS
65
10
ELABORAR/REVISAR CONVENIOS DE COOPERACIÓN
INTERINSTITUCIONAL
30
2.4.2. GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN
Es el órgano de asesoramiento, responsable de conducir, asesorar, ejecutar y
evaluar Planes y Programas; la Programación de Inversiones; el Presupuesto
Público y la Racionalización, en concordancia con los dispositivos legales
vigentes. Actividades de su competencia:
 Planificar, dirigir, supervisar los procesos de los planes institucionales de corto,
mediano y largo plazo.
 Conducir el proceso presupuestario y la gestión de recursos necesarios.
 Dirigir y supervisar la elaboración del ROF, MOF, CAP, TUPA.
 Dirigir y supervisar los estudios de pre. inversión conforme a las normas del
SNIP.
PRESUPUESTO 2015 APROBADO EN S/.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 20
MPCP
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a inicios del año realizó un recorte
presupuestal que afecto a la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo en s/.
6’364,192.00 disminuyendo nuestro presupuesto en
8.6%, pero por gestiones
realizadas ante el Gobierno Central, se pudo incrementar el presupuesto a S/.
127’773,448.00 (88% más que el Presupuesto de Apertura)
PRESUPUESTO 2015 POR CATEGORIA DEL GASTO EN S/.
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO 2015 SEGÚN ACTIVIDADES Y PROYECTOS
EJECUCIÓN DE INVERSIONES 2015
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha establecido la meta (al 31
de diciembre del 2015) la ejecución de almenos el 75% del Presupuesto
Institucional Modificado PIM correspondiente al 31 de agosto del 2015.
“META CUMPLIDA”
MEMORIA ANUAL 2015
Página 21
MPCP
2.4.2.1. SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO
Es la encargada de formular, dirigir, ejecutar y evaluar el proceso de
Planeamiento del Desarrollo Integral de la Provincia, así como Formular
las políticas para el desarrollo local en concordancia con los lineamientos
y metas del Plan de Desarrollo Provincial y de los programas que ofrecen
las fuentes cooperantes; Coordinar la formulación de los planes de
desarrollo Distrital.
Actividades realizadas:
 Elaboración de Documentos Institucionales: Plan Operativo 2015,
Memoria
de
Gestión
2014,
Boletín
Informativo,
Diagnóstico
Institucional, Evaluaciones del Plan Operativo 2015, etc.
 Proceso de Elecciones de Autoridades Municipales en los Centros
Poblados de Santa Rosa del Distrito de Masisea y Nuevo San Juan
del Distrito de Manantay.
 Ejecución del Proceso de Presupuesto Participativo 2016.
2.4.2.2. SUB GERENCIA DE RACIONALIZACION
La Sub Gerencia de Racionalización, es el órgano de asesoramiento
encargado de elaborar y mantener actualizados los documentos de
gestión normativa y administrativa acorde a lo dispuesto por el Sistema
de Racionalización.
Actividades Realizadas:
 Actualización de Instrumentos de Gestión.
ITEM
DENOMINACIÓN
DOCUMENTO QUE APRUEBA
1
2
3
4
ESTRUCTURA ÓRGANICA – EO 2015
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - -ROF 2015
CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL – CAP 2015
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES – MOF 2015
RESOL.ALCALDIA N°663-2015-MPCP
RESOL.ALCALDIA N°663-2015-MPCP
RESOL.ALCALDIA N°735 -2015-MPCP
RESOL.ALCALDIA N°769-2015-MPCP
MEMORIA ANUAL 2015
Página 22
MPCP
 Elaboración y aprobación de Directivas Internas de Control.
 Evaluación de Directivas Internas de Control.
2.4.2.3. SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES
Es la oficina responsable de la evaluación de los estudios de pre
inversión, para luego declarar la viabilidad de los mismos, sujetos a las
normas del SNIP y acorde con los lineamientos de política de la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo; así mismo de consolidar el
programa
multianual de inversión pública como parte del Plan
de
Desarrollo Local Concertado.
Actividades Realizadas:
2.5. ÓRGANOS DE LÍNEA
2.5.1. GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
Es la encargada de programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el
cumplimiento de las actividades de acondicionamiento del territorio provincial,
planeamiento de la infraestructura urbana, vivienda, control de licencias y
autorizaciones de obras públicas y privadas, ornato, adjudicación y expropiación
de terrenos, los programas de desarrollo urbano y de Asentamientos Humanos,
habilitación de áreas, actualización y apoyo al mantenimiento del catastro, gestión
ambiental, así como el otorgamiento de licencias de construcción y control urbano,
autorización temporal para usos de espacios públicos.
Actividades realizadas:
MEMORIA ANUAL 2015
Página 23
MPCP
 ENTREGA DE TÍTULOS DE PROPIEDAD.
2.5.1.1. SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO
Es el Órgano encargado de planificar, organizar proponer los programas
y acciones para conducir de la manera más óptima el desarrollo urbano
de la ciudad, en armonía con los lineamientos de política y prioridades de
planificación del desarrollo urbano.
Actividades realizadas:
 Implementación y actualización del Plan de Desarrollo Urbano
MEMORIA ANUAL 2015
Página 24
MPCP
 EL TERMINAL TERRESTRE PARA BUSES Y VEHICULOS DE CARGA PESADA EN
EL KM. 14 (6 HECTÁREAS).
 ADECUACIÓN DE LA VÍA DE EVITAMIENTO QUE UNE LA CIUDAD CON EL KM.
15.
 EL NUEVO CEMENTERIO EN EL KM. 9 DE LA C.F.B. (38 HECTÁREAS)
 EL PARQUE ZONAL EN EL KM. 4 DE LA C.F.B., INT. AV. LOS FRUTALES (33
HECTÁREAS).
 EL PUERTO DE PUCALLPA EN EL CENTRO POBLADO NUEVO SAN JUAN (32
HECTÁREAS).
2.5.1.2. SUB GERENCIA DE CATASTRO
Es el órgano encargado de organizar, actualizar y supervisar las
actividades de catastro en la Provincia, conforme al crecimiento de la
ciudad incorporando las habilitaciones urbanas.
Actividades realizadas:
 Las constancias de posesión se entregan en 04 días (Reducción de
30 a 04 días hábiles).
2.5.2. GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
Es el órgano encargado de ejecutar, coordinar y controlar el cumplimiento de las
actividades relacionadas al desarrollo urbano de la ciudad de Pucallpa y los
Asentamientos Humanos, respectivamente.
OBRAS EJECUTADAS Y EN PROCESO DE EJECUCIÓN – 2015
OBRAS
TOTAL
EJECUTADAS
19
EN CONTINUIDAD 2015 - 2016
6
MEMORIA ANUAL 2015
Página 25
MPCP
 Mejoramiento de la Calle C. Fernández Psaje Grau,Psaje V. Popolizio D.y el Jr.
9 de diciembre Cdra 8 – Monto de Inversión S/. 2’566,934.00.
ANTES
AHORA
 Mejoramiento del Jr. Napo Cuadras 1-2, Jr. Putumayo Cuadras 1-2 y Jr.
Morona Cdra 1, jr. Marañon Cdra. 1 y Jr. Huallaga Cdra 1 – Monto de Inversión
S/. 2’556,334.00.
ANTES
AHORA
 Mejoramiento del Jr. Adolfo Morey Cdra. 6, Jr. Bolivar Cdra. 6, Jr. Arica Cdra.
6, Jr. Cahuide Cdra. 8 – Monto de Inversión S/. 2’855,068.00.
ANTES
AHORA
MEMORIA ANUAL 2015
Página 26
MPCP
 Mejoramiento de las Principales Calles del Jr. Huaraz Cdra 1-2 y Jr. Chiclayo
Cdra 1 - Monto de Inversión de S/. 1’473,971.41.
ANTES
AHORA
 Mejoramiento del Sistema de Transitabilidad Peatonal de los Sectores 1y2 de
la Ciudad de Pucallpa - Monto de Inversión de S/. 5’809,893.00.
ANTES
AHORA
 Instalación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en el Caserio Masaray
- Monto de Inversión de S/. 1’175,606.00
ANTES
AHORA
MEMORIA ANUAL 2015
Página 27
MPCP
PROYECTOS EJECUTADOS EN EL AÑO 2015:
Proyecto
PRESUPUESTO
2015 S/.
MEJORAMIENTO DE LA AV. AVIACION (AV. CENTENARIO / VIA DE EVITAMIENTO)
3,325,087
MEJORAMIENTO DE LOS JR. NAPO CUADRAS 1-2, JR. PUTUMAYO CUADRAS 1-2 Y JR.
MORONA CDRA 1, JR. MARAÑON CDRA 1 Y JR. HUALLAGA CDRA 1
2,204,015
MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL JR. V. MONTALVO (JR.
URUBAMBA/JR. CMDTE SUAREZ)-JR. URUBAMBA (JR. V. MONTALVO/JR. B. AIRES)-JR.
B. AIRES (JR. URUBAMBA/JR. G. SISLEY)
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DE LOS AA.HH. PEDRO PORTILLO,
AA.HH. 15 DE JULIO Y AA.HH. LOS JARDINES DE FRIDA ARCE
135,229
671,730
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIAS DE
LA I.E. Nº 64091-B EN LA CC.NN. SAPOSOA-CALLERIA-REGION UCAYALI
72,018
AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALUMBRADO DE LA AV. HABILITACION URBANA
(DESDE CARRETERA FEDERICO BASADRE HASTA INGRESO DE LA HABILITACION
URBANA MUNICIPAL)
289,628
MEJORAMIENTO DEL MERCADO MINORISTA DE PUCALLPA
4,021,620
MEJORAMIENTO DEL PARQUE DEL AA.HH. MICAELA BASTIDAS
754,767
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
PUBLICA N° 64872-B DE LA CC.NN. NUEVO PARAISO
82,993
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL
CASERIO MASARAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO UCAYALI
1,320,235
MEJORAMIENTO DE LA CALLE C. FERNANDEZ, PSJE GRAU, PSJE V. POPOLIZO D. Y
EL JR. 9 DE DICIEMBRE CDRA 8 DEL BARRIO SANTA ROSA
410,289
MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN EL AA.HH. PRIMAVERA 2DA ETAPA
249,248
INSTALACION DE UN PARQUE RECREACIONAL EN EL A.H. NUEVO PARAISO
89,383
INSTALACION DE AREAS RECREATIVAS EN EL PARQUE COMUNAL DEL A.H. MIGUEL
GRAU SEMINARIO
634,042
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSITABILIDAD PEATONAL DE LOS SECTORES
1 Y 2 DE LA CIUDAD DE PUCALLPA
2,404,075
MEJORAMIENTO DEL JR. ADOLFO MOREY CDRA. 6, JR. BOLIVAR CDRA 6, JR. ARICA
CDRA. 6. Y JR. CAHUIDE CDRA. 8
2,182,904
MEJORAMIENTO DEL DRENAJE PLUVIAL DEL JR. OCTAVIO MONTEVERDE CDRA 8 Y
JR. BUENOS AIRES CDRA 02
258,923
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN EL
CASERIO PUERTO CARIDAD
109,782
TOTAL
19,215,968
PROYECTOS EN CONTINUIDAD AÑO 2015 - 2016:
Proyecto
PRESUPUESTO
2016 S/.
MEJORAMIENTO DE LA AV. MIRAFLORES (AV. ARBORIZACION / JR. J.F. KENNEDY) Y
JR. J.F. KENNEDY (AV. MIRAFLORES / JR. COMANDANTE SUAREZ) -DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
MEJORAMIENTO DEL JR. HUARAZ CUADRAS 01-02 Y JR. CHICLAYO CUADRA 01,
DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
MEJORAMIENTO DEL JR. 02 DE MAYO, CUADRAS 01 AL 10 (DESDE AV. BELLAVISTA
HASTA JR. CAPAC YUPANQUI), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
MEJORAMIENTO DEL JR. RICARDO PALMA CUADRAS 01, 02, 03 Y 04, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
4,832,542
283,300
1,387,359
333,438
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL BARRIO FRAY MARTIN: JR.
PUERTO MALDONADO (JR. GUILLERMO SISLEY - JR. URUBAMBA) Y JR. LAGO
TITICACA (JR. URUBAMBA - JR. COMANDANTE SUAREZ), DISTRITO DE CALLERIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
6,357,770
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA AV.
MIRAFLORES (DESDE AV. ARBORIZACION HASTA AV. CIRCUNVALACION J.F.
KEENNEDY) Y AV. CIRCUNVALACION J.F. KENNEDY (DESDE AV. MIRAFLORES HASTA
JR. COMANDANTE SUAREZ) DISTRITOS DE CALLERIA
1,344,998
TOTAL
14,539,407
MEMORIA ANUAL 2015
Página 28
MPCP
PROYECTOS ADICIONALES APROBADOS EN LA LEY DE PRESUPUESTO
2016 POR GESTIONES DEL ALCALDE
CÓDIGO
SNIP
283073
219956
292847
66772
283235
253823
265947
PROYECTOS
COSTO DE
OBRA
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES
DEL AA.HH. 11 DE JULIO, DISTRITO DE
7’479,376.10
CALLLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO-UCAYALI.
MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS
TRANSVERSALES DE LA AV. CENTENARIO,
DESDE EL KM 0.00 HASTA EL KM. 5, DEL
42’475,198.56
DISTRITO DE CALLERÍA, PROVINCIA DE
CORONEL POORTILLO-UCAYALI.
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y DESAGÜE EN LA COMUNIDAD
NATIVA CALLERÍA, DISTRITO DE CALLERÍA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI
2’022,224.94
MEJORAMIENTO DE LA AV. MIRAFLORES
(CRUCE AV. ARBORIZACIÓN Y AV.
CIRCUNVALACIÓN J.F. KENNEDY) Y AV.
CIRCUNVALACIÓN J.F. KENNEDY (CRUCE AV.
26’124,091.92
MIRAFLORES Y JR. COMANDANTE SUAREZ),
DISTRITO DE CALLERÍA - YARINACOCHA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI.
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES
DEL AA.HH. LAS PALMERAS, JR. JOSE OLAYA,
JR. SAN MARTIN Y JR. 16 DE NOVIEMBRE,
3’721,781.91
DISTRITO DE CALLERÍA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO-UCAYALI.
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CASERÍO
815,606.96
AGUA DULCE, DISTRITO DE CAMPO VERDE,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE
PLUVIAL EN LA ZONA URBANA, DISTRITO DE
2’975,072.00
CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO
-UCAYALI
TOTAL
SUPERVISIÓN
TOTAL
224,911.00
7’704,287.10
3’499,408.00
45’974,606.56
87,657.00
2’109,881.94
945,250.45
27’069,342.37
52,641.31
3’774,423.22
36,501.75
852,108.71
189,633.00
3’164,705.00
90’649,354.90
2.5.3. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO
Es el órgano, responsable de propiciar la participación de la comunidad, a través
de las organizaciones vecinales para el desarrollo local, realizando actividades de
promoción y desarrollo de la micro y pequeña empresa, apoyo al discapacitado, al
anciano, a la niñez, a la mujer y la familia; fomentar la recreación y la actividad
deportiva de la niñez y juventud; promover el turismo; así como incentivar la
creatividad artística y cultural de la población local.
Actividades Realizadas:
 INAUGURACIÓN DEL POLICLINICO MUNICIPAL
MEMORIA ANUAL 2015
Página 29
MPCP
ATENCIÓN EN LOS SERVICIOS DE:
 MEDICINA GENERAL
 MEDICINA INTERNA
 GINECOLOGIA
 UROLOGIA
 GASTROENTEROLOGIA
 TRAUMATOLOGIA
LABORATORIOS DE:
 EMATOLOGÍA
 BIOQUÍMICA
 CULTIVOS
 PROMOCIÓN
DE
LAS
IMPLEMENTACIÓN CON EL
SIGUIENTE EQUIPO MÉDICO:
 TOMÓGRAFO
 MAMÓGRAFO
 RAYOS X DIGITAL
 ECOGRAFOS 3D
 ECOGRAFOS 4D
 VENCITOMATRO
ACTIVIDADES
FÍSICAS
EN
ESPACIOS
PÚBLICOSCICLOVÍA SALUD – 2015
10,000 BENEFICIARIOS entre
niños, jóvenes y adultos que
participaron de los módulos de
recreación
en los diferentes
tipos de deporte. Módulos: Para
las gestantes, Psicoprofilaxis,
disciplinas
deportivas, Ferias
saludables Gimnasia, etc...
 ACTIVACIÓN DE LOS CENTROS PRE UNIVERSITARIOS 2015
900 estudiantes del 4to. y 5to
grado de educación secundaria
y egresados de las diferentes
instituciones educativas fueron
beneficiados.
En
la
I.E
Guadalupe, realizado de enero
a marzo y 01 en la I.E 1220,
realizado de enero a febrero
 VACACIONES ÚTILES – 2015
6,000 BENEFICIARIOS
Disciplinas enseñadas:
Razonamiento
matemático,
comprensión lectora, Danza,
Música
Dibujo
y
Pintura,
Ajedrez,
kung
fu,
Futbol,
Basquetbol, Voleibol, Oratoria
MEMORIA ANUAL 2015
Página 30
MPCP
 VACACIONES ÚTILES ROBÓTICA
300 beneficiarios entre niños, y
adolescentes,
30
robots
creados y manejado por los
niños
y
adolescentes,
5
profesores
especialistas
y
expertos en la temática
 ENSEÑANZA DE LOS IDIOMAS EXTRANJEROS INGLES Y PORTUGUES
El objetivo de este plan de
enseñanza
es
fortalecer
y
brindar los conocimientos y
manejos
de
las
lenguas
extranjeras en los niños y
adolescentes de la comunidad.
 CAMPAÑAS DE RECOJO DE INSERVIBLE
“CONTRA EL DENGUE Y LA
CHIKUNGUNYA”
Apoyo
con
1,057 servidores públicos, 12
volquetes
05
cargadores,
frontales 27 furgonetas
 PROGRAMA ARTE EN MI BARRIO
3000
familias
nos
visitan
y
disfrutan de las presentaciones
artísticas,
50
adolescentes
preparan
sus
Jóvenes
por
y
AA.HH
números
y
demostración de sus mejores
talentos.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 31
MPCP
 CONCURSO DE DANZAS TÍPICAS 2015
Participación de 11 Instituciones Educativas, donde se obtuvo más de 500
espectadores, en el marco de la Fiesta Jubilar de Pucallpa.
 DESARROLLO DE PROYECTOS SOCIALES
 “PIP: Mejoramiento y Promoción de la Cultura en los Alumnos de las II.EE”.
(SNIP 189469).
OBJETIVO: Incentivar actividades que permitan elevar el nivel cultural de
los alumnos en las II.EE. de la Provincia.
1,300 personas capacitadas en 47 Instituciones Educativas
 “PIP: Mejoramiento de las Capacidades Nutricionales para Disminuir la
Desnutrición Infantil en Menores de 05 Años” (SNIP 228280).
OBJETIVO: desarrollar actividades que permitan reducir el índice de
desnutrición en niños menores de 05 años de la Provincia.
5,750 MUJERES CAPACITADAS EN: crianza de cuyes, alimentos fríos,
elaboración de cecina y chorizo, manicure y pedicure, decoración con
globos, elaboración de encurtidos.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 32
MPCP
 TALLERES DE CAPACITACION PARA JOVENES DE BAJOS RECURSOS
Con la finalidad de incentivar la
creación del empleo, se capacitó a
más de 500 jóvenes en talleres de
oficios
eléctricas,
menores:
sanitarias,
Instalaciones
carpintería
metálica, mecánica de motos, etc…
 CARNAVAL PORTILANO 2015
Con la participación de 3,000 turistas nacionales e internacionales, la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo incentivando el turismo.
Actividades realizadas: feria gastronómica, concurso de disfraces, concurso de
pinturas, concurso de danzas, bombo baile municipal, concurso de humishas.
 SEMANA JUBILAR - VIVA PUCALLPA 2015
Con la participación de 3,000 turistas nacionales e internacionales, actividades:
Miss Pucallpa 2015, carrera de tinajas, mujer indígena, concurso de faroles
inter IIEE, circuito turístico, concurso de pintura diseño shipibo, feria
MEMORIA ANUAL 2015
Página 33
MPCP
gastronómica, concurso de comparsas y carros alegóricos, concurso de
cerámica shipiba, serenata a Pucallpa.
 PROGRAMA MUNICIPAL DEL VASO DE LECHE 2015
 Presupuesto
ejecutado:
S/.
1’948,932.00.
 2’672,400 raciones repartidas.
 8,908
niños
fortalecidos
con
los
alimentos del PVL.
 PROGRAMA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA MUNICIPAL 2015 PAAM
 Presupuesto
ejecutado:
S/.
1’310,536.00.
 1’218,000 raciones re partidas.
 6,090
personas
atendidas
con
los
alimentos del PAAM.
 PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO MUNICIPAL – PAAM TBC 2015
 Presupuesto ejecutado: S/. 306,239.00.
 96,600 raciones repartidas.
 Se atendió en los centros de salud de:
18 AA.HH, 03 barrios, 08 caseríos, 01
CC.NN.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 34
MPCP
2.5.4. GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL.
Órgano de línea encargada de conducir y supervisar los procesos vinculados con
la prestación de Limpieza Pública, Área Verdes, Comercialización y Servicio
Técnico de Maestranza Municipal.
Actividades realizadas:
 APERTURA DEL MERCADO MINORISTA DE PUCALLPA Y TRASLADO DE
LOS COMERCIANTES INFORMALES
La Municipalidad Provincial de Coronel Portillo a través de la Gerencia de
Servicios Públicos, en un trabajo coordinado con la PNP y la Gerencia de
Seguridad Ciudadana, asumió el reto de aperturar el Mercado Minorista de la
Ciudad de Pucallpa y trasladar a los Comerciantes informales que por más de
20 años estuvieron posesionados en las calles de la Av. Bellavista, Jr. Alfonso
Ugarte y Jr. Libertad; la construcción de este mercado se realizó en dos etapas
y el costo de su ejecución asciende a
S/. 34’738,008.00. Cuenta con una
infraestructura que abarca 37,467 m2 y dispone de 1,458 puestos de venta.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 35
MPCP
 REUBICACIÓN DE LOS COMERCIANTES MAYORISTAS E INFORMALES
EXCEDENTES EN EL MERCADO MAYORISTA DE PUCALLPA.
1,215 comerciantes mayoristas reubicados, 4,234 comerciantes informales
excedentes, reubicados en el Mercado Mayorista (alrededores del Mercado
Minorista).
 CON LA REUBICACIÓN DE LOS COMERCIANTES INFORMALES SE
LOGRÓ EL ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD.
 MANTENIMIENTO VIAL (52,284 ML. de vías intervenidas en el 2015)
MEMORIA ANUAL 2015
Página 36
MPCP
“Recuperación del Botadero Municipal de la Provincia de Coronel Portillo”
ANTES
AHORA
“Mejoramiento de las vías en los alrededores del Colegio Faustino Maldonado”
ANTES
AHORA
“Mejoramiento de las vías en el AA.HH. Micaela Bastidas”
ANTES
AHORA
“Mejoramiento de las vías en el AA.HH. Monitor Huascar”
ANTES
AHORA
MEMORIA ANUAL 2015
Página 37
MPCP
 BARRIDO DE CALLES (6’726,000 ML. en el 2015)
 LIMPIEZA DE CAÑOS NATURALES (10,494 ML. mensuales)
 LIMPIEZA DE CUNETAS (36,602 ML. mensuales)
 RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS (39,732 TN. recolectadas en el año
2015)
MEMORIA ANUAL 2015
Página 38
MPCP
2.5.4.1. SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN
Es el órgano encargado de elaborar políticas y estrategias orientadas al
desarrollo y promoción de la actividad comercial, además de normar y
regular el accionar de los negocios y que estos cumplan con los
estándares de protección a la integridad del consumidor.
Actividades Realizadas:
448 operativos inopinados a
establecimientos
comerciales,
industriales y de servicios.
 1,344
locales
intervenidos.
 311 clausuras temporales.
 55 clausuras definitivas
2.5.4.2. SUB GERENCIA DE AREAS VERDES Y GESTION AMBIENTAL
Encargada de organizar, planificar y ampliar estrategias para el
desarrollo y expansión de área verdes en los parques, plazas, alamedas,
avenidas y demás espacios públicos.
Actividades realizadas:
 MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES
 Se cultivó 3,256,400 m2
(325.64 ha) de Césped.
 Se
podaron
4,145
árboles.
 Se
sembró
metros
10,870
cuadrados
de
grass.
 Se
sembraron
1,785
plantas ornamentales.
 Instalación
de
24,614
plántulas florales.
 Se instaló 1,700 metros
lineales de cercos.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 39
MPCP
 GESTIÓN AMBIENTAL.
ACTIVIDADES
CANTIDAD
ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL
27
FISCALIZACIÓN AMBIENTAL
545
CAMPAÑAS EN “CUIDADO DE LAS ÁREAS VERDES
Y MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS”
30
CAMPAÑA EN CENTROS EDUCATIVOS SOBRE EL
“CUIDADO Y USO DEL AGUA”
31
CAMPAÑAS CONTRA RUIDOS MOLESTOS
12
EJECUCIÓN DE EVENTOS AMBIENTALES
6
En el año 2015 se
plantaron
10,000
especies Forestales.
“La MPCP cuidando
el medio ambiente”.
2.5.5. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y TRANSPORTE URBANO.
Es el órgano encargado de planificar, coordinar, dirigir, organizar y supervisar las
acciones de seguridad ciudadana, de defensa civil y del tránsito y transporte
urbano competentes a la jurisdicción de toda la Provincia, salvaguardando el
bienestar de los ciudadanos.
Actividades realizadas:
 LUCHA CONSTANTE CONTRA LA INSEGURIDAD CIUDADANA.
Para ello la Gerencia de Seguridad Ciudadana cuenta con:
 106
miembros
de
serenazgo.
 740 miembros de juntas
vecinales
de
seguridad
ciudadana implementados y
organizados.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 40
MPCP
 12
camionetas
doble
cabina.
 10 motocicletas lineales.
 07
puestos
de
auxilio
rápido.
 construcción de la caseta de
control
en
el
km.
22
entregada a la policía y a la
fiscalía.
 SERENAZGO
RESUMEN ESTADÍSTICO SERENAZGO - MPCP 2015
ACCIONES
I. ACCIDENTE DE TRANSITO
TOTAL
1,280
II. CONTRA LA VIDA EL CUERPO Y LA SALUD (integridad física
de la persona)
34
III. DELITO CONTRA LA LIBERTAD (secuestros, violaciones)
53
IV. DELITO CONTRA EL PATRIMONIO (estafas robos, daños a la
propiedad)
V. CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA (tenencia ilegal de armas
comercialización de drogas)
442
44
VI. VIOLENCIA FAMILIAR
539
VII. FALTAS CONTRA LAS BUENAS COSTUMBRES (prostitución,
alcoholismo, consumo de drogas)
347
VIII. FALTAS CONTRA LA TRANQUILIDAD Y EL ORDEN
PUBLICO (ruidos molestos, manifestaciones)
548
IX. INFRACCIÓN AL TRANSITO
246
X. SERVICIO A LA COLECTIVIDAD (apoyo a la PNP, traslado de
pacientes, operativos)
TOTAL
MEMORIA ANUAL 2015
10,880
14,045
Página 41
MPCP
 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE
Es el órgano que realiza la función ejecutiva del Sistema Nacional de Defensa
Civil en la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo y tiene
como labor proteger a la población, previniendo daños, proporcionando ayuda
oportuna y adecuada hasta alcanzar las condiciones básicas de rehabilitación
que permitan el desarrollo continuo de las actividades afectadas.
Actividades realizadas:
 INSPECCIONES DE SEGURIDAD EN DEFENSA CIVIL
600 Inspecciones de Seguridad en Edificación ex- post.
303 Inspecciones de Seguridad en Edificación ex- ante
79 Inspecciones de Seguridad en Edificación de Detalle
5 Estimaciones de Riesgo
Visita de Inspección de Seguridad en Edificación a 201 Instituciones
Educativas
 REDUCCIÓN EN EL TIEMPO DE ENTREGA DE CONSTANCIAS DE
DEFENSA CIVIL.
Reducción de 45 a 03 días
hábiles
 ATENCIÓN A LAS PERSONAS AFECTADAS POR LOS INCENDIOS
Se entregó:
735 planchas de calamina
490 planchas de tripley
196 colchones
196 camas
MEMORIA ANUAL 2015
Página 42
MPCP
 TRÁNSITO Y TRANSPORTE
Es el órgano encargado de programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las
actividades de tránsito, circulación y transporte público en coordinación con las
entidades competentes.
Actividades realizadas:
 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN TRÁNSITO Y TRANSPORTE
URBANO.
 REORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO EN EL JR. TARAPACA
ANTES
AHORA
“Calles menos congestionadas”
MEMORIA ANUAL 2015
Página 43
MPCP
 INSTALACIÓN DE SEMÁFOROS Y SEÑALIZACIÓN
Se realizó el pintado de
46,140.41 m2 de señales
horizontales.
Se
instalaron
446
señales
verticales
Se instaló 28 semáforos led nuevos
en:
Av.
Tupac/Unión,
Sisley/Elmer
Guillermo
Faucett,
Martin/Comandante
Urubamba/Victor
Av.
San
Barrera,
Montalvo,
Jr.
Elmer
Faucett/Urubamba, Jr. Pachitea/Arenal,
Campo Verde, Av. Tupac Amaru, Jr. F.
Sánchez Carrion/Jhon F. Kennedy.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 44
MPCP
CAPÍTULO III: GESTIÓN
3.1.
GESTIÓN Y LIDERAZGO MUNICIPAL
3.1.1. FIRMA DE CONVENIOS
 CONVENIO CON EL MINISTERIO DE VIVIENDA
Convenio
suscrito
Municipalidad
entre
Provincial
la
de
Coronel Portillo y el Ministerio de
Vivienda para la ejecución del
Proyecto:
«Mejoramiento
y
Ampliación de los Servicios de
Agua Potable, Alcantarillado y
Tratamiento de Aguas Residuales
en la Ciudad de Pucallpa»
 COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO S/. 500’000,000.00
 COSTO DE LOS ESTUDIOS S/. 12’000,000.00
COMPONENTES DEL PROYECTO:
 Agua Potable y Saneamiento.
 Procesamiento de las Aguas Servidas
 Cambio de Sistemas de Red
 CONVENIO TRABAJA PERÚ
MEMORIA ANUAL 2015
Página 45
MPCP
3.1.2. LOGROS POR GESTIONES 2015
Presidente de la Nación entrega cheque al
Alcalde Provincial para ejecución del Proyecto
«Mejoramiento de la Av. Miraflores»
Presidente de la Nación entrega cheque al
Alcalde Provincial para ejecución del Proyecto
«Mejoramiento del Jr. 02 de Mayo»
Se construyeron e inauguraron 05 comedores
populares en: AA.HH. 14 de Febrero, Barrio
Fray Martin, AA.HH. Monitor Huáscar, AA.HH.
Miguel Grau Seminario, AA.HH. Jorge Basadre
Con la finalidad de evitar las constantes
inundaciones en la Ciudad de Pucallpa, el
Ministerio de Vivienda dono a la Municipalidad
01 Hidro Jet para desatorar las redes de
desagüe y alcantarillas.
Aduanas de Puno dono un Camión Volvo F-10
a la MPCP para reforzar el servicio de recojo
de la basura en la Ciudad de Pucallpa.
MEMORIA ANUAL 2015
Página 46
MPCP
3.1.3. COLOCACIÓN DE PRIMERAS PIEDRAS
Colocación de la primera piedra para el
“Mejoramiento de la Av. Miraflores”.
Colocación de la primera piedra para el
«Mejoramiento del Jr. 03 de Abril».
Colocación de la primera piedra, para el
«Mejoramiento del Jr. 02 de Mayo»
Colocación de la primera piedra, para el
«Mejoramiento del Jr. Fray Martín»
Colocación de la primera piedra, para el
«Mejoramiento del Jr. Chiclayo»
MEMORIA ANUAL 2015
Página 47
MPCP
3.1.4. INAGURACIONES DE OBRAS
Inauguración del «Mercado Minorista de
Pucallpa»
Inauguración de la II etapa del «Mejoramiento
de la Av. Aviación»
Inauguración del Proyecto «Mejoramiento de
las Principales Calles del AA.HH. Pedro
Portillo»
Inauguración del «Parque primavera II Etapa»
Inauguración del «Parque Nuevo Paraiso»
MEMORIA ANUAL 2015
Página 48
MPCP
CAPÍTULO IV: ASPECTOS PRESUPUESTALES Y FINANCIEROS
4.1.
EJECUCIÓN DE GASTOS POR ACTIVIDADES
Municipalidad 250101-301816: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CORONEL PORTILLO
Proyecto
47,397,089 60,591,356
91.1
Avance
%
PIA
PIM
3000001: ACCIONES COMUNES
479,066
337,746
94.3
3000133: CAMINO VECINAL CON MANTENIMIENTO VIAL
176,365
730,909
100.0
3000143: USUARIO DE LA VIA CON MAYOR CONOCIMIENTO DE
SEGURIDAD VIAL
150,000
88,415
82.3
1,814,500
2,932,597
93.2
3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD
CIUDADANA
247,500
484,697
84.1
3000399: PERSONAS ACCEDEN A NIVEL NACIONAL A LA
ACTIVIDAD FISICA, RECREATIVA Y DEPORTIVA
235,049
222,839
99.1
3000435: ENTIDADES CON CAPACIDADES PARA LA PREPARACION
Y MONITOREO ANTE EMERGENCIAS POR DESASTRES
281,515
435,763
94.3
1,039,526
2,103,071
76.8
3000479: PERSONA AUTORIZADA PARA CONDUCIR VEHICULOS
AUTOMOTORES
103,363
45,646
89.8
3000501: COMUNIDAD ORGANIZADA PARA PREVENIR EL
CONSUMO DE DROGAS Y OTROS PROBLEMAS PSICOSOCIALES
94,233
0
0.0
3000516: POBLACION RECIBE ASISTENCIA EN SITUACIONES DE
EMERGENCIAS Y DESASTRES
267,144
373,904
93.8
3000562: MUNICIPIOS PROMUEVEN LA ADECUADA OCUPACION Y
USO DEL TERRITORIO FRENTE AL RIESGO DE DESASTRES
1,530,000
0
0.0
3000580: ENTIDADES CON SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE
RESIDUOS SOLIDOS
3,602,719
9,217,506
84.4
3000583: GOBIERNOS LOCALES EJECUTAN ACTIVIDADES DE
SEGREGACION Y RECOLECCION SELECTIVA DE RESIDUOS
SOLIDOS
722,084
360,311
89.8
3000609: COMUNIDAD ACCEDE A AGUA PARA EL CONSUMO
HUMANO
60,940
76,475
94.4
3000610: POBLACION CON MEDIDAS DE PROTECCION FISICA
ANTE PELIGROS HIDROMETEREOLOGICOS
0
78,871
85.6
3000623: EMPRESAS SUPERVISADAS Y FISCALIZADAS EN EL
CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS Y LA LEGISLACION
AMBIENTAL
80,659
81,908
79.7
140,615
88,969
97.3
0
102,625
78.9
330,000
165,845
94.9
3033412: FAMILIAS SALUDABLES INFORMADAS RESPECTO DE SU
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
112,657
208,670
18.2
3043979: MUNICIPIOS PARTICIPANDO EN DISMINUCION DE LA
TRANSMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y
ZOONOTICAS
275,000
238,089
93.3
35,654,154 42,216,500
93.4
3000355: PATRULLAJE POR SECTOR
3000478: SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE Y
COMPLEMENTARIOS FISCALIZADOS
3000664: AGENTES DE LOS DESTINOS TURISTICOS CUENTAN
CON SERVICIOS PARA DESARROLLAR UNA OFERTA TURISTICA
COMPETITIVA
3000712: POBLACION DESARROLLA COMPETENCIAS PARA LA
PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
3033249: COMUNIDADES SALUDABLES PROMUEVEN EL CUIDADO
INFANTIL Y LA ADECUADA ALIMENTACION
3999999: SIN PRODUCTO
MEMORIA ANUAL 2015
Página 49
MPCP
4.2.
EJECUCIÓN DE GASTOS POR PROYECTOS
Proyecto
2001621: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
2024836: GESTION Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS
URBANOS MUNICIPALES DE PUCALLPA
2052698: MEJORAMIENTO DE LA AV. AVIACION (AV. CENTENARIO /
VIA DE EVITAMIENTO) - PUCALLPA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
2078335: MEJORAMIENTO DE LA AV. MIRAFLORES (AV.
ARBORIZACION / JR. J.F. KENNEDY) Y JR. J.F. KENNEDY (AV.
MIRAFLORES / JR. COMANDANTE SUAREZ) -DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2111291: CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL VIVERO
MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL
PORTILLO, DISTRITO DE MANANTAY, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
PIA
PIM
Avance %
12,864,677
2,213,402
36.5
0
1,754,716
95.1
0
3,325,087
99.2
0 18,376,722
73.9
439,365
338,641
92.2
2116551: MEJORAMIENTO DEL JR. PURUS CDRAS. 5, 6, 7, 8, 9 Y 10 PUERTO CALLAO, DISTRITO DE YARINACOCHA - CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
0
237,784
0.0
2131241: MEJORAMIENTO DE LOS JR. NAPO CUADRAS 1-2, JR.
PUTUMAYO CUADRAS 1-2 Y JR. MORONA CDRA 1, JR. MARAÑON
CDRA 1 Y JR. HUALLAGA CDRA 1, DISTRITO DE CALLERIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
2,204,015
100.0
2131750: MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
DEL JR. V. MONTALVO (JR. URUBAMBA/JR. CMDTE SUAREZ)-JR.
URUBAMBA (JR. V. MONTALVO/JR. B. AIRES)-JR. B. AIRES (JR.
URUBAMBA/JR. G. SISLEY), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
135,229
83.0
2134869: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Y RECREATIVA EN EL AA.HH. JOSE OLAYA, DISTRITO DE CALLERIA
- PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
4,704
44.6
2141513: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DE LOS
AA.HH. PEDRO PORTILLO, AA.HH. 15 DE JULIO Y AA.HH. LOS
JARDINES DE FRIDA ARCE, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
671,730
100.0
2150390: INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL EN EL
CASERIO TACSHITEA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
93,612
77.5
0
5,604
75.0
0
156
0.0
0
2,492
0.0
0
10,403
52.0
0
9,150
58.1
0
15,429
74.7
2151087: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE EN EL CASERIO MIRAFLORES, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2151089: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE EN LA CC.NN. ALVA CASTRO, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2155257: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS JUNTAS
DIRECTIVAS COMUNALES DEL DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA
DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2156437: INSTALACION DE TANQUE ELEVADO CON REDES DE
AGUA EN EL CENTRO POBLADO NUEVO ARIZONA - CUENCA DEL
RIO MASHANGAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2156438: INSTALACION DE TANQUE ELEVADO CON REDES DE
AGUA EN EL CASERIO SANTA TERESA DE SHINUYA - CUENCA DEL
RIO MASHANGAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2156439: INSTALACION DE TANQUE ELEVADO CON REDES DE
AGUA EN EL CENTRO POBLADO SANTO DOMINGO - CUENCA DEL
RIO MASHANGAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
MEMORIA ANUAL 2015
Página 50
MPCP
Proyecto
PIA
2156440: INSTALACION DE TANQUE ELEVADO CON REDES DE
AGUA EN EL CENTRO POBLADO SANTA CARMELA-CUENCA DEL
RIO MASHANGAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2158086: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Y COMPLEMENTARIAS DE LA I.E. Nº 64091-B EN LA CC.NN.
SAPOSOA-CALLERIA-REGION UCAYALI
2159644: INSTALACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE
CONTROL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE
PUCALLPA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
2159646: MEJORAMIENTO DEL JR. 28 DE JULIO CDRAS. 1, 2, 3 Y 4,
DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO UCAYALI
2159647: MEJORAMIENTO Y PROMOCION DE LA CULTURA EN LOS
ALUMNOS DE LAS II.EE DE LA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO
- UCAYALI
2159648: INSTALACION DEL SISTEMA DE DESAGUE DEL A.H.
NUEVA MADGALENA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2163928: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES NUTRICIONALES
PARA DISMINUIR LA DESNUTRICION INFANTIL EN MENORES DE 5
AÑOS EN LOS AA HH DEL DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2166918: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
DE LA IEI N 403-B CC.NN. ALTO TAMAYA, DISTRITO DE MASISEA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2167242: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE
COMPRENSION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA EN LOS ALUMNOS
DE EDUCACION PRIMARIA DE LOS DISTRITOS DE CALLERIA,
YARINACOCHA, MANANTAY Y CAMPO VERDE, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2175249: MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DE
LA HABILITACION URBANA JJ. MUÑOZ, DISTRITO DE CALLERIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2178167: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA SANITARIA
EN JR. V. R. HAYA DE LA TORRE, JR. C. VALLEJO, JR. SGTO. F.
LORES TENAZOA, CALLE 15 DE JULIO, JR. ATENAS DEL UCAYALI,
JR. SANTA ROSA, JR. LIMA, JR. MASISEA, JR. AGUSTIN GAMARRA,
JR. JERUSALEN, CALLE A. A.
2178168: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA SANITARIA
EN LA AV. AVIACION (TRAMO I: AV. CENTENARIO HASTA JR. LOS
GIRASOLES - TRAMO II: ALAMEDA LOS GIRASOLES HASTA VIA DE
EVITAMIENTO) - DISTRITO DE CALLERIA Y MANANTAY, PROVINCIA
DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2179141: AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALUMBRADO DE LA AV.
HABILITACION URBANA (DESDE CARRETERA FEDERICO BASADRE
HASTA INGRESO DE LA HABILITACION URBANA MUNICIPAL), AV.
TUPAC AMARU (DESDE AV. HABILITACION URBANA HASTA AV. LOS
NOGALES), AV. UNIVERSITARIA, AV. HUM
2179723: CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN EL
PARQUE DE LA HABILITACION URBANA MUNICIPAL PROGRESIVA
SECTORES "F,G Y H", LUIS VALDEZ VILLACORTA, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI
2179724: CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN EL
PARQUE DEL AA.HH. ASOCIACION CIVIL PROVIVIENDA 10 DE
MARZO, DISTRITO DE MANANTAY,PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO-UCAYALI
2179725: CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN EL
PARQUE DEL AA.HH. JORGE COQUIS HERRERA, DISTRITO DE
YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI
2184130: MEJORAMIENTO DEL MERCADO MINORISTA DE
PUCALLPA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
PIM
Avance %
0
8,058
63.5
0
72,018
99.7
0
410,380
5.1
0
69,299
100.0
560,493
401,953
60.0
0
0
0.0
500,000
349,998
99.1
0
7,268
100.0
1,000,000
52,792
87.4
0
169,248
91.4
0
3,500
0.0
0
817
0.0
0
289,628
100.0
0
74,639
86.4
0
147,297
32.2
0
43,657
100.0
2,000,000
4,021,620
98.9
MEMORIA ANUAL 2015
Página 51
MPCP
Proyecto
PIA
2184741: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
DEL TEATRO MUNICIPAL, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2187435: MEJORAMIENTO DEL PARQUE DEL AA.HH. MICAELA
BASTIDAS, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
2187436: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA N 64872-B DE LA CC.NN.
NUEVO PARAISO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
PIM
Avance %
0
90,000
91.7
0
754,767
99.9
0
82,993
88.3
2187437: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN EL CASERIO MASARAY, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
1,320,235
99.7
2187438: MEJORAMIENTO DE LA CALLE C. FERNANDEZ, PSJE
GRAU, PSJE V. POPOLIZO D. Y EL JR. 9 DE DICIEMBRE CDRA 8 DEL
BARRIO SANTA ROSA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
410,289
89.5
2187439: MEJORAMIENTO DEL JR. PUCALLPA (CRUCE DESDE LA
AV. UNION Y JR. GUILLERMO SISLEY), DISTRITO DE CALLERIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
39,528
100.0
0
4,727
80.9
0
249,248
100.0
0
0
0.0
0
243,800
3.2
0
89,383
87.7
0
634,042
99.7
490,659
2,404,075
99.7
2,800,000
2,182,904
97.8
0
66,263
15.1
0
130,902
69.0
0
61,509
85.7
2,890,000
2,587,264
81.2
2187440: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA N 64790 DEL CASERIO CABO
PANTOJA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
2187454: MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN EL AA.HH. PRIMAVERA
2DA ETAPA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
2190320: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE DE LOS
CAÑOS NATURALES Y GESTION DE RIESGOS DE INUNDACION EN
EL SECTOR CRITICO DE JOSE OLAYA, DISTRITO DE CALLERIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2190321: MEJORAMIENTO DEL CONTROL DE VELOCIDAD
VEHICULAR EN LA CIUDAD DE PUCALLPA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2190442: INSTALACION DE UN PARQUE RECREACIONAL EN EL A.H.
NUEVO PARAISO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2190443: INSTALACION DE AREAS RECREATIVAS EN EL PARQUE
COMUNAL DEL A.H. MIGUEL GRAU SEMINARIO, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2190577: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSITABILIDAD
PEATONAL DE LOS SECTORES 1 Y 2 DE LA CIUDAD DE PUCALLPA,
DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO UCAYALI
2196274: MEJORAMIENTO DEL JR. ADOLFO MOREY CDRA. 6, JR.
BOLIVAR CDRA 6, JR. ARICA CDRA. 6. Y JR. CAHUIDE CDRA. 8,
DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO UCAYALI
2197881: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA II.EE.N° 64738 DEL
CASERIO ANTIGUO SAN ANTONIO, DISTRITO DE CALLERIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2197882: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA II.EE. Nº 309 DEL
CASERIO SANTA SOFIA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2198777: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN
LA ZONA PERI-URBANA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2199178: MEJORAMIENTO DE LA AV. 03 DE ABRIL CUADRAS 02, 03,
04, 05, 06 Y 07, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
MEMORIA ANUAL 2015
Página 52
MPCP
Proyecto
PIA
PIM
230,000
258,923
86.2
1,640,000
1,620,463
82.3
2199293: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA N 65158 (NIVEL PRIMARIO) DEL
CASERIO SANTA ISABEL, RIO BAJO UCAYALI, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
190,000
14,047
0.0
2200929: MEJORAMIENTO DE LAS VIAS TRANSVERSALES A LA AV.
CENTENARIO DESDE EL KM 0+000 AL 5+000, DISTRITO DE
CALLERIA Y YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO UCAYALI
0
69,926
0.0
0
15,000
100.0
0
5,464,583
74.6
0
4,865
28.2
0
56,829
98.3
680,000
468,573
0.0
332,856
109,782
93.6
0
104,450
0.0
0
42,280
100.0
0
2,501,896
81.6
0
4,273,621
15.9
2235873: CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y
RECREATIVOS EN EL PARQUE LA FLORIDA, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
1,262,430
26.7
2236639: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE
CONTROL PRE-NATAL, CRED Y PAI EN EL PUESTO DE SALUD
SHIRAMBARI, DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
29,500
25.4
2237185: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE EN LA COMUNIDAD NATIVA FLOR DE UCAYALI,
DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO UCAYALI
0
11,500
0.0
2199257: MEJORAMIENTO DEL DRENAJE PLUVIAL DEL JR.
OCTAVIO MONTEVERDE CDRA 8 Y JR. BUENOS AIRES CDRA 02,
DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO UCAYALI
2199261: MEJORAMIENTO DEL JR. HUARAZ CUADRAS 01-02 Y JR.
CHICLAYO CUADRA 01, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2202308: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL
AA.HH. 11 DE JULIO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2202312: MEJORAMIENTO DEL JR. 02 DE MAYO, CUADRAS 01 AL 10
(DESDE AV. BELLAVISTA HASTA JR. CAPAC YUPANQUI), DISTRITO
DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2209121: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN EL CASERIO NUEVO
SAN MARTIN, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
2209122: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD
NATIVA SANTA ROSA DE SHESHEA, DISTRITO DE IPARIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2214736: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS DEL
CASERIO TACSHITEA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2214740: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE EN EL CASERIO PUERTO CARIDAD, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2219930: INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL DE 2
CC.NN. Y 15 CASERIOS DE LA CUENCA DEL ABUJAO, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2235861: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE EN LA COMUNIDAD NATIVA CALLERIA, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2235871: MEJORAMIENTO DEL JR. RICARDO PALMA CUADRAS 01,
02, 03 Y 04, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL
PORTILLO - UCAYALI
2235872: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL
BARRIO FRAY MARTIN: JR. PUERTO MALDONADO (JR. GUILLERMO
SISLEY - JR. URUBAMBA) Y JR. LAGO TITICACA (JR. URUBAMBA JR. COMANDANTE SUAREZ), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA
DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
MEMORIA ANUAL 2015
Avance %
Página 53
MPCP
Proyecto
PIA
Avance %
0
57,400
100.0
2241866: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL
AA.HH. LAS PALMERAS: JR. LAS PALMERAS, JR. JOSE OLAYA, JR.
SAN MARTIN Y JR. 16 DE NOVIEMBRE, DISTRITO DE CALLERIA,
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
68,742
94.6
2252092: AMPLIACION DE LAS REDES Y CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE DESAGUE DEL AA. HH. TELEFONICA, DISTRITO
DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
588,454
0.0
2252162: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN
EL PASAJE SALVADOR ALLENDE, COMITE VECINAL
EXTRABAJADORES DE MADERA LAMINADA, DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0
208,141
4.8
0
23,750
0.0
0
3,028,960
35.1
2302335: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL DEL A.H. 13 DE MAYO: CA. 13 DE MAYO,
PROLONGACION LOS KIPUS, CA. NAZARENO Y CA. TIAHUANACO,
DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO UCAYALI
0
5,000
0.0
2302337: MEJORAMIENTO DE VIAS: JR. 9 DE DICIEMBRE (ENTRE
AV. BELLAVISTA Y JR. SINCHI ROCA), JR. MOCHICAS (ENTRE AV.
COLONIZACION Y JR. 9 DE DICIEMBRE) Y JR. WIRACOCHAS
(ENTRE AV. COLONIZACION Y JR. 2 DE MAYO), DISTRITO DE
CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTIL
0
10,000
0.0
0
10,000
0.0
26,618,050 67,182,092
72.4
2275339: MEJORAMIENTO DEL JR. YURIMAGUAS Y JR. NAUTA
(ENTRE JR. IQUITOS Y AV. ALFONSO UGARTE), DEL JR. CAQUETA
(ENTRE JR. NAUTA Y JR. YURIMAGUAS), DE LA CA. MANUEL
ROJAS, PSJE. LA PEDRERA Y CA. OMAGUAS (ENTRE AV. ALFONSO
UGARTE Y AV. BELLAVISTA) Y DE LA CA. J
2277467: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LA AV. MIRAFLORES (DESDE AV.
ARBORIZACION HASTA AV. CIRCUNVALACION J.F. KEENNEDY) Y
AV. CIRCUNVALACION J.F. KENNEDY (DESDE AV. MIRAFLORES
HASTA JR. COMANDANTE SUAREZ) DISTRITOS DE CALLERIA
2302527: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL
BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
Municipalidad 250101-301816: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CORONEL PORTILLO
4.3.
PIM
2241669: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSITABILIDAD
PEATONAL EN LA AV. UNION (JR. GUILLERMO SISLEY - AV.
ARBORIZACION), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - UCAYALI
PRESUPUESTO 2015 POR GENERICA DE GASTO
GENERICA DE GASTO
GASTOS CORRIENTES
GASTOS DE INVERSIÓN
TOTAL
PIA 2015
PIM 2015
46’393,665.00
57’119,528.00
27’621,139.00
70’653,920.00
74’015,139.00
127’773,448.00
MEMORIA ANUAL 2015
Página 54
MPCP
4.4.
INGRESOS POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Municipalidad 250101-301816:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CORONEL PORTILLO
Rubro
07: FONDO DE COMPENSACION
MUNICIPAL
4: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
5: OTROS INGRESOS
70,940,695 96,701,894
PIA
PIM
92,241,829
Recaudado
41,670,154 47,299,074
47,061,158
41,670,154 42,902,675
42,423,193
0
0
248,357
9: SALDOS DE BALANCE
0
4,396,399
4,389,609
08: IMPUESTOS MUNICIPALES
6,926,000
8,038,837
7,278,076
6,926,000
7,108,905
6,688,690
0
929,932
589,386
10,005,240 11,622,807
11,434,828
1: IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES
OBLIGATORIAS
9: SALDOS DE BALANCE
09: RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
3: VENTA DE BIENES Y SERVICIOS
Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS
5: OTROS INGRESOS
6: VENTA DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS
9: SALDOS DE BALANCE
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
4: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
9: SALDOS DE BALANCE
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
RENTA DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES
4: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
5: OTROS INGRESOS
9: SALDOS DE BALANCE
7,313,340
7,987,689
7,763,977
2,211,900
2,317,794
2,128,813
480,000
480,462
1,011,993
0
836,862
530,045
0
3,591,641
3,393,438
0
3,591,580
3,393,438
0
61
0
12,339,301 26,149,535
23,074,328
12,339,301 14,976,075
14,055,872
0
0
179,896
0 11,173,460
8,838,560
MEMORIA ANUAL 2015
Página 55
MPCP
4.5.
ESTADOS FINANCIEROS AÑO 2015 DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CORONEL PORTILLO.
4.5.1. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
MEMORIA ANUAL 2015
Página 56
MPCP
4.5.2. ESTADO DE GESTIÓN
MEMORIA ANUAL 2015
Página 57
MPCP
4.5.3. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
MEMORIA ANUAL 2015
Página 58
MPCP
4.5.4.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
MEMORIA ANUAL 2015
Página 59