liderazgo y gerencia eficaz

UNIVERSIDAD DE ANCASH SANTIAGO
ANTUNEZ DE MAYOLO
FACULTAD CIENCIAS MÉDICAS
ESCUELA ENFERMERIA
TEMA: LIDERAZGO Y GERENCIA EFICAZ
ASIGNATURA: LIDERAZGO
DOCENTE: YSLADO MENDEZ MARGARITA ROSARIO
ALUMNA: HUAYANEY JIMENEZ VERONICA
CODIGO: 092.1104.108
CICLO: III
HUARAZ - PERU
2012
LIDERAZDO Y GERENCIA
EFICAZ
INTRODUCCIÒN
Un tema de interés principal en la conducción de las empresas e instituciones educativas
modernas es el que corresponde a la GERENCIA. La gerencia es ineludible para toda
persona responsable de la tarea de conducción en el sistema educativo público o
privado, desde la educación inicial hasta las entidades universitarias.
Especialmente nos preocupa el desarrollo de estas ideas:
• La gerencia, como labor gravitante en todo tipo de organizaciones actuales.
• La gerencia educativa, como una posibilidad que aprovechan los centros educativos,
para lograr sólidos resultados prácticos que ayudan a una tarea planificada, dinámica y
con espíritu de cambio.
• Las perspectivas del liderazgo, la innovación y la búsqueda de un alto nivel de calidad
en el servicio.
Desde luego, entendemos que la gerencia moderna no es cumplimiento de una persona
sino de toda una organización debidamente fortalecida y dinamizada alrededor de los
conductores proyectados al éxito.
Los líderes son los proveedores de esperanza que erradican la incredulidad en sus
Resumen
Desde hace mucho tiempo se han venido dando muchos errores en el liderazgo
gerencial, especialmente en las pymes, en donde hay una ausencia de buenos gerentes,
capacitados, de acuerdo a los tópicos gerenciales que la presente demanda, además de
no saber afrontar los retos, saber aprovechar las oportunidades y dar paso a las
transformaciones
necesarias
que
el
presente
exige
Consideraciones,
alcance,
errores
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se les llaman
actualmente "líderes gerenciales", y son los responsables de dirigir las actividades que
ayudan
a
las
organizaciones
para
alcanzar
sus
metas.
La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que
éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir
al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las
cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se
debe
hacer).
Cabe decir, que ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, de
manera tal que, un gerente ineficaz no puedealcanzar las metas de la organización , la
eficacia es la clave del éxito de las organizaciones. Pero el ser gerente no sólo es dirigir
actividades, ser gerente también implica ser un buen líder, por eso la nueva connotación,
es saber el proceso de cómo penetrar en esas actividades que realizan los miembros del
grupo con el cual se trabaja. El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber cómo
usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, en
distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia donde va.
EL LIDERAZGO:
El proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro
de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio
de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal,
dirigencial o institucional.”
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de
organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas
técnicas de organización y control han sobrevivido
CONCEPTO DE GERENCIA.
Qué es LA Gerencia?
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus
múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los
recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de
lograr objetivos establecidos.
GERENTE:
Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del
empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar,
planificar, las personas que bajo su mando están.
En un contexto de dinamismo y afán productivo de la administración de todo tipo de
organizaciones, Peter Drucker establece de manera escueta este concepto: "Lagerencia
es el órgano específico y distintivo de toda organización." Aunque es un concepto
formal, sirve como punto de partida para que cada cual establezca oportunamente los
cambios necesarios y suficientes, a fin de que el funcionamiento de la organización sea
adecuado a las exigencias de la realidad y en concordancia con los principios de
lagerencia moderna.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos físicos y financieros
5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
6. Actuación y desarrollo gerencial
7. Actuación y actitud del trabajador
8. Responsabilidad social
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

Ann marriner – tomey( s.f)Madrid .administracion y liderazgo en enfermeria

Austinnksinla supervisión deespionaje, incentivosoctubre2005

Miller fa: (2009)estrategiasde liderazgoparael desarrolloprofesional, la revista
Asociación de Enfermeras.